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你應該知道的創業十誡：朱浩冰談創業
導語：創業的十誡到底是什么呢？看看下面的文章能給我們怎樣的啟發。
2016年3月30日，第十一屆松江大學城園區學生創業大賽開幕式在上海對外經貿大學信息樓舉行。開幕式邀請了前華為無線研發部部長朱浩冰出席開幕式并做主題演講。
演講時，朱浩冰與參加開幕式的同學親切互動，并提出了他所認為的“創業十誡”。
第一點，從創新談起。朱浩冰認為，創新是一種一輩子的能力，而擁有這種能力，無論什么時候創業都不算遲。在舉例時，朱浩冰談到了喬布斯和蘋果手機，提到了“Apple reinvents the phone!”(蘋果重新定義了手機)這句名言，類比華為無線網絡項目，認為“Huawei reinvents the radio network!”(華為重新定義了無線網絡)。
第二點，營銷策略。從無人不知的蘋果手機與鮮為人知的華為無線項目作對比，朱浩冰引出了創業十誡第二條：營銷的核心是把信息傳遞給需要傳遞的對象，根據顧客群體再談營銷策略。大學生創業很重要的一點就在于精準的去做營銷。
第三點，創業方向。朱浩冰認為，許多大學生在創業的時候，往往是以想當然的態度去判斷市場需求。所以大學生創業的重要一點在于：選對創業方向，識別客戶需求，略微超前時代。
第四點，專注其一。選擇方向只是開始，接下來要專注去解決一個問題。每個巨頭的起航，其實起點并不大;FACEBOOK最初只是為了解決大學生社交問題;微信一開始也只有IM一個功能;谷歌最初也只是一個搜索引擎;但這并不妨礙他們成長為巨頭或者擁有成為巨頭的潛力。在能力有限的時候，先專注于解決一個問題。
第五點：培養能力。朱浩冰認為，大學生創業應當注重：超越他人的能力才是取得成功的基礎。 如果你沒有這樣的能力，那么請先提升自己的能力。而當個人能力不足的時候，團隊應當是一個互補整合的利器。
第六點：團隊力量。朱浩冰說：作為投資人，基本不會投資一個人創業的公司。人們常常只看見團隊中某一個人耀眼的光環，但在光環背后，團隊中的每一個人都非常重要。喬布斯的背后站著斯蒂芬·蓋瑞·沃茲尼亞克和蒂姆·庫克;拉里·佩奇(谷歌掌門人)的背后站著謝爾蓋·布林;比爾·蓋茨的背后有保羅·艾倫和史蒂夫·鮑爾默。沒有人可以單槍匹馬創業，須知，一個好漢三個幫。
第七點：引入強者。拉里·佩奇在埃里克·施密特身后潛心十年，才走上谷歌CEO的舞臺;馬克·扎克伯格大膽引入當時能力更勝一籌的雪莉·桑德伯格，才有了而今的FACEBOOK。敢于任用比自己有才華的人，才有把草創的事業做大做強的可能。
第八點：珍惜資本。沒有人的錢是隨隨便便得來的，大學生創業的時候應當注意，珍惜投資人給你的每一分錢，用在最該用的地方。
第九點：把握時機。朱浩冰認為，創業應當注重時機的選擇�？梢栽诋厴I之后，可以在工作歷練之后，甚至如果沒有合適的時機，不創業也并不low。不是為了創業而創業，而是有能力創業，又遇到了合適的時機。
第十點：選擇導師。朱浩冰認為，在選擇導師的時候，金錢、人脈、能力都是其次，品德才是最重要的標準。人的一生應當感恩那個教會自己做人的人。人生路上，創業只是一時的風景，做人才是一生的道理。
朱浩冰最后為演講總結：創業只是人生的一種方式，實現夢想的道路可能遙遠，成功的掌聲給予那些堅持不懈的人，但快樂的笑聲，應當屬于每一段人生、每一個人。
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