如何判斷一個公司是做生意還是在創業

　　1、是否是新的行業?是否具有創新意識?

　　對于小企業而言，一份事業的開始不一定是新的，有的時候只需要按照別人的路線，別人發展的框架照貓畫虎即可。而對于創業公司而言，他們往往不會甘于走別人走過的路，而是希望能夠創新出新的產品，或者發展出新的技術，希望能夠成為這個時代的牛頓。

　　2、公司的規模是否具有可發展性?

　　創業公司就好比一個正在成長的孩子，它會不斷的汲取營養，沒有什么是可以限制它的成長的。但是小企業不同，他們往往會在固定的范圍內經營自己的事業，甚至用戶都是固定的那些人，完全沒有可拓展性。但是對于創業公司而言，他們往往能夠帶來顛覆性的變化。重復第一點，過于循規蹈矩的發展只會最后成為一潭死水。

　　3、發展速度是否趕得上時代的變化?

　　在這里涉及兩點，一個是時代的變化，緊緊把握住時代的脈搏才是一個創業公司應有的特征。另外一點，就是盈利這件事，小企業的主要目的是盈利，但是創業公司不同，他們要的不僅是成功，更需要的是一個可重復的商業模式，從而在創業圈內聲名噪起。

　　4、你在乎的是短期的利潤還是長期的利益?

　　很多開始“創業”的人都希望在第一天就有所收獲，但這并不符合創業者的特征。這里并不是說創業公司不在乎利潤，這里指的是他們更具有長遠的眼光。當然掙錢是重要的，但另外一個側重點就是廣大的用戶群，一旦商品打出去，短暫的虧損其實算不上什么，想象后面你可能會獲得上億的利潤呢。

　　5、融資這件事可大可小。

　　現在只有走到街上，是個老板最常掛在嘴邊的就是“融資”。融資這件事現在變得越來越普遍，但是來自于個人、家人或者銀行貸款的資金最終的目的可能僅僅只是自給自足。但是如果一旦拓寬了融資的渠道，比如說天使投資等等，這個時候融資的壓力就會倍增，因為你的投資者期望可以獲得最大的經濟回報，同時對于創業者本人也是具有更大的動力。

　　6、技術支持在你的公司中處于什么樣的地位?

　　其實這點還是可以回歸到第一點，只要講創新的公司必然會把技術置于創業公司的核心位置。而具有發展力的創業公司往往更明曉技術創新的重要性，因為只有發展好技術，才能夠使得公司快速發展和壯大。

　　7、你所經營的公司具有多長的壽命?

　　以3年為限，有32%的小企業過了3年就會失敗。而對與創業公司而言，成功似乎更吝嗇于眷顧他們，有92%的創業公司都是在剛開始的3年里失敗的，失敗不過是家常便飯。

　　8、你的領導層是否遵循你想要的模式?

　　聰明的創業者和成功的創業公司除了會在乎科技和創新以外，還會把目標瞄準在領導層上。如果僅僅是發出一份簡歷招聘而來的人往往都是按照你預先設定的經濟增長結構來經營公司的。但是事業發展的過程中，創業公司和創業者會有需求的尋找這正合適的人。這個時候，經驗優先似乎就顯得沒那么重要了。

　　9、你的生活和工作達到了想要的平衡點嗎?

　　對于創業公司而言，他們擔負的風險往往比那些小老板小的多。成功的創業者是沒有辦法體會生活的美好的，他們大部分的時間都是在工作，可能滿足了這個投資人的要求，又要顧及下個投資人的承諾。生活和工作往往一直處于失衡的狀態，但也會因此體驗到更多有趣的挑戰。

　　10、如果失敗了，你的退路是什么?

　　如果你寄希望于企業的下一代身上，或是把現有的企業賣給大公司再重新開始，那么你就算不上一個創業者。為什么這么說?因為真正的創業公司的目標應該是轉化為一個大的成果，拍賣或者上市，尤其是被那些大頭目收購，也許并不是走到窮途末路的一種選擇。

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