公司文化怎樣管理

　　企業文化管理是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。企業，就一定存在企業文化。好的企業文化就是能幫助企業高效地達成目標、反之亦然。讓我們來看看管理者該如何管理公司的企業文化?以下是人才網小編搜集整理的企業文化的管理方法與制度。歡迎閱讀!

　　一 完善企業管理制度

　　落后的管理體制會浪費企業的資源、阻礙企業的更大發展。通過完善集團統一的制度并強化實施，加強集團的`統一管理和集團主要職能部門的權威和管理規范性。

　　二 完善企業文化核心內容

　　企業文化核心的內容就是企業的經營宗旨，使命、管理理念、人才理念、企業口號、企業發展遠景和愿景等等。這些內容需要企業老板等核心高層與企業文化建設主導部門或第三方(企業文化咨詢公司)共同完善。這是一項高難度的抽象工作。

　　三 完善企業文化體系

　　由于很多企業文化是在企業長期發展中自然形成的，具有其不規范性甚至不合理性，要完善企業文化體系，需要對已有的文化進行梳理、引導、引申和規范。在這個集團公司中長期形成了老板對犯錯中高層進行高額罰金處罰的習慣，這種處罰有極大的隨意性和個人色彩，極不規范。

　　為此，將罰款與企業制度建設相結合，同時融合進員工責任文化中，建立適當的獎懲體制等等。

　　企業文化體系還包括：建立企業文化品牌、宣傳平臺、企業VIS等。例如根據集團口號提煉出的企業內刊名稱就高度融合了企業核心文化內涵，成功地將其打造成了一個集團文化品牌，并將這個名字作為年終集團優秀員工授獎的“名稱”，進一步發揮品牌的效力并更深化了品牌的內涵。

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