創業：一個關于“愛琴�！钡纳裨�

　　從一個資產只有4萬、債務卻有十幾萬的小廠 發展 到如今擁有固定資產達15億的集團，沈愛琴花了近30年的時間，從一位做絲綢起家的農家女到擁有萬事利集團57.925%的股份而成為絕對控制人。沈愛琴用青春抒寫了一個美麗的“愛琴�！鄙裨挕�

　　絲綢之路

　　18歲就已經當上婦女主任的沈愛琴起家于絲綢。1975年，沈愛琴接手面臨倒閉的杭州筧橋綢廠。那年她29歲。當時的全部家當是用賣舊樓板換來的3600元資金和8臺從大廠報廢的舊機器，以及22位剛剛放下鋤頭的農民工。當時的沈愛琴非常倔強，不管別人對她這次的創業怎么說，她硬是在一窮二白的情況下，當上了這個廠的廠長，為了把銷售搞上去，沈愛琴自己做起了推銷員，憑著堅韌的毅力，她把產品搬進了北京東安商場，那年沈愛琴賺了6萬元，挖到了創業以來的第一桶金。


　　絲綢是傳統產品，傳統產品要走上國際化的道路說說容易，做起來很難。而僅僅只有初中文化的沈愛琴卻找到了一條致富的路。那就是把傳統藝術與高科技結合。從1990年開始，沈愛琴用了5年時間，籌集資金，投資4600萬元從日本引進108臺噴水織機；投資1億元從德國、瑞士、意大利引進真絲綢印花生產線；同時還從韓國、法國等國家引進18臺全電腦針織大圓機。使 企業 從原來單一織造坯布， 發展 并形成“染色——織造——砂洗——服裝”綜合性絲綢服裝制造業。 企業 的產值、利潤從1000萬元和100萬元躍升到2億元和2000萬元以上，在全國同行業中處于領先水平。

　　為走出一條國際化的道路，她還在創新產品上下足了功夫，出口從單一的服裝類擴大到了面料、印染、針織品，形成了系列產品。在APEC上海會議上萬事利絲綢被選為指定的紀念品，使參加會議的各國首腦真切感受到了中國的絲綢文化。

　　借船出海

　　談起沈愛琴的名字，她自己也笑了笑，因為“愛琴”和希臘神話中著名的愛琴海不謀而合，或許正是這兩個字使得沈愛琴在商海中也創造出了一個“神話”。

　　2004年6月28日，萬事利集團與主板上市 公司 ——上海聯華合纖股份有限 公司 簽訂了一系列的股權轉讓協議。萬事利將持有上海聯華社會法人股43909920股，占總股本的26.26%，成為第一大股東。這一招借船出海是經過深思熟慮的。“選擇聯華， 我們 有三個考慮�！鄙驉矍僬f，“一個是它以前也做紡織，這跟 我們 主業是對接的。第二個是它在上海，上海本身就是金融中心。 我們 進入這個上市 公司 ，就能達到三個目的：進入資本 市場 ，進入大上海，拉開和上海大 公司 合作的序幕。”

　　其實，沈愛琴早在幾年前便開始關注資本 市場 ，她閱讀了大量金融方面的書籍。據其 介紹 ，萬事利曾經在5年前試圖涉足中國資本 市場 ，但考慮到時機尚未成熟，才暫時放棄。之后，沈愛琴“大練內功”，一面改造內部人員配置，一面加強與其他上市 公司 的聯系，向他們學習�！耙粋�借船出海的神話”讓沈愛琴羽翼漸豐。

　　金融王國

　　談到未來，沈愛琴仍躊躇滿志。2003年，子公司生物科技公司成功收購了浙江省國投醫藥公司；投資1.3億元，成功建設了杭州文化商城；以“南方家園”為品牌連鎖開發的 市場 項目，不僅在浙江桐鄉取得了很好的 發展 勢頭，還將觸角伸到了江蘇、山東。今年 我們 下面的子公司 發展 得也越來越成熟，萬事利將繼續堅持‘一業為主，四業并舉；扶優扶強，協調 發展 ’的思路，以利潤最大化為中心，推行資本運作。四業中，哪塊業務成熟了，就準備進行IPO（首發上市）。明年萬事利還將引入相關的戰略投資者或者其他的金融資金進行資本方面的運作。沈愛琴的目標就是打造出一個“萬事利金融王國”。

　　絲綢路上灑滿了汗水，再回頭，已是碩果累累。愛綢成癖的沈愛琴一輩子就喜歡穿絲綢質地的衣服，從內衣到外衣都是。她自言自己與絲綢打了25年的交道，對絲綢已經有了很深的感情，并感嘆道：“絲綢有很深的文化內涵，應該有人去延伸它，發掘它。如果中斷了，就糟糕了。而萬事利將會把絲綢作為一項事業永遠地發展下去�！�