中國創業者的7大誤解

　　1.考慮商業模式過多。

　　商業模式是商業院中談到最多的話題。如果你能想到商業模式，那么一定已經有人用過。在我們接觸的很多創業者里，他們中大部分的商業模式是在創業中，不斷摸索的。可以說，商業模式并無定事，要看你的市場和你的客戶，選擇你客戶方便的、便于資金回收的就可以。很多創業者最初的創業設想，往往不是最后成功時的。創業者需要有靈活的態度適應這個多變的市場。千萬不要被商學院和媒體最后總結的商業模式，把自己弄暈了。要知道媒體、商學院都是事后諸葛亮，要不他們早就去創業了。

　　2.創業項目的選擇中猶豫不決。

　　對于創業項目的選擇，要有調研，但也要不斷試錯，并從反饋中調整自己的方向。只在哪里輾轉，或者猶豫不決，不能解決任何問題。市場需要你敏銳，以及快速反應和應對的能力。

　　3.創業風險小的項目。

　　創業就是一個高風險的工作，如果你的風險承擔力不夠，那就省省吧。創業不是唯一一條路，雖然我們一再強調，創業的失敗率高達85%，但是大家總是認為自己會是那15%的小部分。創業一定會有失敗，但是失敗并非世界末日，也許讓你看清楚自己，也讓你積累經驗，好東山再起。創業者別太自信，也別太不自信。有正確的預期，你的創業路程會少點壓力。

　　4.一開始就思考核心競爭力

　　別做夢了，大多數創業企業在創業初期是沒有什么核心競爭力的，即便有些創業企業是自己的專利技術。但是核心競爭力包含的內容太多了，涉及企業的組織、人才和運營等等方面的內容。從無到有，首先考慮自己怎么活著。

　　5.總想找到發展前景好的項目，以及好的行業

　　沒有一勞永逸的項目，即便好項目，沒有好的執行力，也是白費功夫。我們能夠看到的是，這個市場變化實在太快了，新技術層出不窮，再好的項目也有自己的生命周期。任何行業也無所謂好和壞。無論是傳統的，還是高科技的，只要你看到了需求，都可能經營出好的企業。賣煎餅，不是也出了“皇太極”嗎?現在行業都在進行跨界，你能在整合其他行業的思維、資源和優勢，那么你就能在一些老掉牙的行業脫穎而出。

　　6.關注創業的可持續發展。

　　這個想法似乎有點太早。創業首先關注自己能否活下來，而且是開心地活下來。如果你可以開心去創業，你就有可能持續發展下去。要讓自己的企業可持續發展，是需要在機制上保證的。比如，保證產品或服務是滿足客戶需要的，保證營銷是有效的，保證人才是有保障的等等。

　　7.沒有創業的目標

　　事實上，今天很多中國創業者并沒有清晰的創業目標。所以大多數人，都不知道選擇什么行業進行創業。可能如果有，很多人想到的就是企業可以上市，掙大錢。但是記住，這些企業在無數的創業企業中，上市的只是鳳毛麟角。創業有很多種，一種，比如你可以再淘寶上開個小店，做的好，也可以有不錯的收入，養家糊口絕對沒有問題。哪怕是你賣茶葉蛋和煎餅。另一種，就是你真的想改變這個世界，改變其他人的一些生活方式，幫助更多的人解決他們生活中的難題。不知道你屬于哪一種。我接觸到淘寶的店小二，做的非常不錯。也見過想創業，想最終上市掙大錢的人，但是卻不知道自己該做什么。當你的創業目標不明確時，你根本無法辨明好的項目，也不可能有好的回報。正如著名的企業家R.Gletourneau，這位推土機設計和生產大師所言，“你為得報償而付出，就不會有報償。”

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