農業創業計劃書(通用5篇)
在當下社會,接觸到創業計劃書的地方越來越多,創業計劃書可以意指為商業計劃書。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的農業創業計劃書(通用5篇),希望對大家有所幫助。
農業創業計劃書1
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的'目標
第二部分 產品及服務
(一) 農業種植產品、服務介紹
(二) 農業種植核心競爭力或技術優勢
(三) 農業種植產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
農業種植行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 農業種植目標市場分析
(二) 農業種植客戶行為分析
(三) 農業種植營銷業務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 農業種植服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年農業種植項目資產負債表
未來3-5年農業種植項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
農業創業計劃書2
隨國民經濟的持續、健康發展,我國進入了快速城市化的階段,城市居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂項目試圖通過生態、高效農業同農村旅游文化產業的結合,探索我國農業、農村發展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態農業為基礎,合理布局水產、林地和經濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅游文化于一體的大型現代農業旅游業莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場調研和分析
本項目涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。
現在高效生態農業已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態農業的前景勢必更加廣闊。
農家樂作為市民假日近途旅游的目的.地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區已經有了很好的發展,在xx區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發展應該是“方興未艾”!
這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業都已經有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產業整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產和營運計劃
我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年,這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯系。利用當地的自然條件,主要發展水產養殖業。科學布局水產養殖格局,主要發展甲魚、泥鰍養殖業,同時開展垂釣業務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂項目無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入,建設精品菜基地,生態養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規劃甚至可以引進沼氣技術,農場內部各部分間互相聯系,互為支撐,形成一個閉合循環、和諧有序的統一整體。
四、營銷計劃
根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。首先,初步創建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養殖,努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的伙伴關系,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。然后,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
(一)農業專業技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。
(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
(三)營銷人才。目前是市場經濟社會,有市場企業才有發展,營銷人才必不可少。
六、財務計劃
在第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支持,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;
在第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
第一步,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。然后,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。最后,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場開拓方面困難比較大。所以,項目的特色成為至關重要的問題。
農業創業計劃書3
“民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環保消費理念在不斷轉換,這給果樹種植業的騰飛創造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛生、綠色環保的無公害水果,順應消費潮流,既占領市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設施內,應選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發展項目和資金
計劃種植優質桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元。
桃樹前三年不結果,約需管護費用500元/畝,計10000元。 運輸車1臺 ,30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口,灌溉機械,21000元。
修剪、噴藥、耕種設備,10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農藥,盡量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的.無公害果品。
由于林場所產產品是無公害果品,結合現在的人們注重生活質量,鮮桃必將占領周邊市場,銷路順暢。
單棵桃樹產果50公斤,按8元/公斤,畝產值20000元。 20畝桃樹總產值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用,掛果后計劃兩年內收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業,2004年開始從事種植行業,并取得較好的經濟效益,為人謙和,管理能力強,對所從事行業非常熟悉,有一定的人格魅力。
其它人員情況:技術管理2人,員工5人。
本廠主要規章制度:制定生產、財務、銷售、安全等規章制度。
廠長:負責管理全盤事務。
員工:所有員工服從組織安排,做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情。
按勞計酬,實行績效與獎金掛鉤,報銷本揚場事務內開銷,年終發放,年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。
(2)栽植:桃樹的栽植,除按常規的栽植要求進行園地規劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外,要適當淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經育壯促花和整形后,再行定植。
(3)養根壯樹,提高營養物質貯藏。①增施有機肥;②提高土溫,使地下、地上生長發育協調一致;③根據樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。
(5)合理肥水:應較露天栽培增大有機肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應適當減少無機肥施用量,減少澆水次數和數量。
(6)及時防治病蟲害:創造不適宜病菌生存的環境是防止病害發生的根本措施。幼果脫落后,要及時摘除殘花;改善通風透光條件,及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病,發生時噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現耐藥性。提倡施用生物農藥,盡量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現有2個桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種,產品是無公害果品,技術力量雄厚,占據了很大優勢,銷售會很快打開,項目風險不是很大。
農業創業計劃書4
創意背景
1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述(字數50—200):
XXXX年末中藥材價格持續降價,但我省發展壯大中醫藥的決心不減,我縣又在該年創建全國中醫藥先進縣成功。特別是地處深丘的xxx鄉作為鄉鎮代表接受創建工作的驗收,給中藥材發展帶來了更大的機遇。經檢測,xxx鄉的氣溫,光照,降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(詳見分析報告)。該項目以調整丘區農業產業結構目的,建立園區加農戶的經營模式,主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區一個,占地50畝。
2.團隊概述(字數100—400):
提示:該部分包括:
1)說明你為什么認為自己和創業團隊有這方面的經驗、能力和資源,保證創業可能成功。
請附上一份簡歷或者提供以下資料:(可附頁)
a學歷證書和資格證書b工作經歷c培訓
d興趣和愛好e其他信息
2)團隊成員管理分工。
團隊由5人組成,其中有4人在項目區工作,一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業產業方面的工作且都來自農村,農業知識豐富。并對農業發展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久,能起到更大的互補作用。
3.盈利能力預測(字數50—300):
市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:40000元/年
人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:2000元。
保守利潤:2800×50-40000=100000元
另三年后柴油樹開始畝產值1200元/畝
創業項目描述
(字數150—450):
提示:該部分包括:詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。
以向社會提供高品質藥材為主。前期,以和專業合作種植公司合作,種植當年見效益桔梗為主,套種柴油樹(三年見效益)到發展一定程度后,成立農村農業合作社,形成產業化、規模化。為村民提供全程免費技術指導,統一簽訂產品購銷合同,帶動當地百姓創收。
市場調查和分析
(字數400-700):
提示:該部分包括:
1)請說明你是如何進行市場研究的(請附上相關數據)。包括:
a.資料研究,例如,查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。
b.實地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。
2)產業背景描述3)目標市場顧客的描述與分析
4)市場容量和趨勢分析、預測5)競爭分析和各自的競爭優勢
6)估計市場份額和銷售額7)市場發展的走勢
桔梗,別名鈴鐺花,土人參。以地下根莖入藥,有祛痰止咳,消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多,扁桃體炎,咽喉腫痛,肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,有醫療保健之功效,銷路極佳。另外,韓國人對桔梗菜是情有獨鐘,每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產地有安徽、山東、內蒙、湖北等。
發展戰略
(字數300—700):
提示:該部分包括:
1)在發展的各個階段如何制定企業的發展戰略2)預期的計劃和目標
3)制定項目營銷策略包括:
a.你打算在哪里,以什么方式出售你的產品或服務?例如:
A零售店B市場攤位C遠程銷售D電話推銷E流動銷售F網絡銷售或郵寄銷售G試用后再付款等
b.客戶將如何了解你的企業:
A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網站宣傳G車體廣告等
該項目分三階段發展:
第一階段:建立產業示范園區。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝,引進桔梗和柴油樹進行種植。總結種植經驗,實現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽福康公司合作,實現訂單種植,訂單回收。
第二階段:推廣種植。選擇50到100戶農戶經行推廣種植,實現園區與農戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。
第三階段:全面推廣。在全鄉經行藥材種植的推廣。并實現藥材深加工。
商業合作伙伴與融資計劃
(字數200—500):
提示:闡述已有的或預期的商業合作伙伴并介紹發展過程中的融資計劃。
前期與陽市游仙區福康中藥材種植專業合作社合作,該公司是專業從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業合作社。是經區工商局注冊和藥監局監管引導的正規企業。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產業種植的對接。發展壯大該項目。
關鍵的風險、問題和假定
1.關鍵的風險分析(字數300—500):
提示:該部分包括:財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。
①土地租賃信用風險;
②自然災害造成的生產風險;
③財務風險;
④市場風險:
2.如何應付或規避風險和問題(字數200—500):
①土地租賃信用風險:可與該村委會簽訂長期租賃合,同雇傭當地農民,解決占地農民就業;
②自然災害造成的生產風險:投保及加強管理;
③財務風險:規范管理,減少負債;產品銷售保證金預收;以規模效益降低成本;保證流動資金充足;
④市場風險:做好市場調研,據市場變化調整生產,積極開拓各種銷售渠道;提高產品附加值。
銷售分析
1.說明你的價格策略(字數100—500):
提示:你對產品或服務如何進行定價?
1)定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括:
a材料成本b倉庫費用c物業費用
d勞動力開支e管理費用
2)注意計算時一定要將非生產性成本包含在內,如出差、行政事務管理。
3)請列出同類產品在同一市場的'價格。
市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。
成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:4000元/年
人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:2000元。
保守利潤:2800×50-40000=100000元
2.請說明你如何維持正常的現金流(字數150—400):
提示:你打算每個月銷售多少產品或服務?這一目標如何實現?
前期投入10萬,在園區初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,開始擴大種植,并在農戶中收取部分購苗金,用以維持項目的擴大發展。
假定公司能夠提供的利益
(字數300—800):
提示:該部分是創業計劃的“賣點”所在,包括:
1)總體的資金需求2)在這一輪融資中需要的是哪一級
3)如何使用這些資金
4)投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略
該項目需資金15萬元,土地租賃25000元,生產種植100000元(包括人工、肥料、種苗等),其他開支20000元。該項目投入少,并且能提供新型能源材料。綠色環保。特別是能帶動農業產業結構調整,帶動地方經濟。
注意事項:一份成功的創業計劃應該:
1)清楚、簡潔2)展示市場調查和市場容量3)了解顧客的需求并引導顧客
4)解釋他們為什么會選擇你的產品/服務5)要有一個投資退出策略
6)解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創業計劃書不應該:
1)過分樂觀2)拿出一些與產業標準相去甚遠的數據
3)面向產品4)忽視競爭威脅5)進入一個擁塞的市場
農業創業計劃書5
1、概述以發展農業,改變農村面貌為目的,走自主創業和開創特色新農業企業化之路,兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動,逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業,最終依靠科研創新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈,創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。
2、創業目的以發展新型農業企業為目的,以帶動當地農村經濟發展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展,共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。
3、創業預想
3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展,最終實現股份制和上市經營。
3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。
3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗(可通過外部學習和養殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5~3厘米的,每畝放養1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位:萬元)名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注:第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.
4,年利潤2.48萬。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念:在養殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養殖優勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。
4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段
4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現有資源增多種養殖種類,擴大規模,初步建立種養殖一體的立體農業。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農產品售出。這樣,可擴大生態農業規模,實現農產品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優秀模式。
4.3.2本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當的發掘和儲備一些管理人才,為下一步的發展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業規模,增加利潤點。
4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破,是企業能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。
4.5農產品深加工階段
4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并成功推廣后,依托現有資源和品牌,積極與高校、農業科研院所聯系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業產品結構。
4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的`轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的,是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創新的階段
4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業內部科研能力,積極鼓勵科技創新,將生產型企業轉變為科技研發性企業。
4.6.2本階段要實現企業性質的轉變,是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題,怎樣解決創新的引導問題。
5、綜述結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業,后期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。該項目開發成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。
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