初創公司的經營之道

時間：2021-01-05 11:44:32 創業指南我要投稿

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初創公司的經營之道精選

　　第一部分創業是怎么回事

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　　軍規1 不是每個人都適合創業

　　人們總是看到成功者光鮮的一面，而忽略了創業過程的艱辛。創業對一個人的綜合素質要求是全方位的，創業之前，一定要認識自己的優缺點，準備充足，如果靠一腔熱血一時沖動去創業，往往碰到困難就退卻。而人生的道路有千百條，創業只是其中一條，每個人只有找到自己的定位，才能找到屬于自己的成功之路。

　　軍規2 夢想是唯一的創業理由

　　創業是一個不斷試錯的過程。一切都充滿未知，比的是耐力、智慧和運氣，這也正是創業的魅力所在。

　　創業只是一種生活方式。從開始創業的第一天起，就要學會享受創業過程。創業路上充滿未知，不論是順利還是波折，都是一種體驗，要學習享受這些體驗，等到退休的時候回味這些體驗。千萬不要有等創業成功后享受生活的想法，一旦你開始創業，你永遠不可能有滿足的那一天，除非你退休，否則你總是這山望著那山高，永遠停不下來。在創業的過程中，創業者應該遵循自己最初的夢想。如在起點沒有想清楚，那根本無法掌握終點的.方向。

　　第二部分創業的三大天條

　　軍規3 學先進，傍大款，走正道

　　企業必須有道德底線，而且必須要堅守,要按照商業的邏輯和規律經營。對手不正當競爭，不等于你也可以不正當競爭。如果成為老大，就要擔負起老大的責任和義務。

　　學先進最差的地方是有選擇的學習，號稱只是學習人家好的一面。試問，人家是先進你是后進，你如何可以知道人家的東西哪些是好的哪些是壞的呢?如果以此思維方式，你學到的注定都是和你一樣的東西，那些你沒有的、你現在不理解的先進的東西你一點都學不到。所以，學先進必須要先僵化，再固化，再優化。馮侖先生所謂的傍大款，是說要和最強者合作發展。要去傍好大款，如果傍上了不走正道的大款，會把自己也帶入歧途。

　　軍規4 創新是最好的武器

　　偉大不是模仿來的，只有差異化才有市場。創新不僅僅是產品創新，價格、渠道、推廣方式、企業的組織結構甚至股東結構方方面面皆可創新，皆需創新。作為后來者，我們憑什么超越別人?只有創新、突破常規才有機會。創新環境需要領導者有意識地去構建。廣開言路需要一個寬松的氛圍，這個氛圍需要一把手親自去營造，不僅不能打壓建言者，還要非常認真傾聽每一個建議，及時肯定和鼓勵每一個可取建議。

　　軍規5 放下身段死纏爛打

　　偉大是熬出來的，所謂進取就是不斷將今天的高點設成明天的低點的境界。

　　第三部分創業人七大須知

　　軍規6 凡事只能靠自己

　　創業初期最難的三件事——找方向、找人和找錢。凡是想靠別人的人死都不知道怎么死的。只靠自己不是說不需要合伙人、團隊、合作企業和投資者。創業者需牢記的是無論你授權于下、求告于上，還是借助于左右，所有結果都是由你自己負全責。所謂一切盡在掌握，不是一句好聽的空話，你心中一定要反復預演：你能否做好，能否做到?然后作出100%的判斷和應對考慮。

　　軍規7 領導要有預見性

　　要做到具有預見性，需滿足以下三點：

　　1.“吃著碗里瞧著鍋里的瞄著地里的”——“碗里的”是指一個完全成熟的業務;“鍋里的”是指當下市場已經顯露出不斷增長的需求的業務;“地里的”是指布局未來的業務。

　　2.領軍人物必須經常退出畫面看畫。

　　3.領導人要走出去開闊眼界。任何時候都不要孤注一擲，必須考慮后手，留有余力。

　　軍規8 心力強大者勝

　　所有的比拼最后都是精神的比拼，心力強大就是活得明白，也就是

　　1.清楚自己想要什么;

　　2.清楚自己怎么得到想要的;

　　3.有辦法得到自己想要的;

　　4.在得到和得不到之間擺正自己的心情和狀態。

　　軍規9 要敢于冒險