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公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭

時(shí)間:2024-05-16 16:20:38 發(fā)言稿 我要投稿

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家或多或少都用到過(guò)致辭吧,致辭具有有張有弛、錯(cuò)落有致的特點(diǎn)。那么你有真正了解過(guò)致辭嗎?以下是小編整理的公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭1

尊敬的各位來(lái)賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的XXXX年!

  我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表XXX全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無(wú)聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過(guò)的XXXX年,留下了太多的記憶和感慨。

  XXXX年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場(chǎng)合,我們?yōu)閄XXX年提出了“順勢(shì)飛奔,大干、實(shí)干、巧干,構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

  現(xiàn)在來(lái)看,在XXXX年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo),達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄,并打出了連開(kāi)x店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度,提升了前臺(tái)區(qū)域、門(mén)店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

  總體來(lái)講,在XXXX年,我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”的'目的,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

  當(dāng)然,XXXX年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀(guān)調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,客觀(guān)地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至,為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難。

  在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。XXXX年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開(kāi)創(chuàng)、共贏(yíng)”的合作理念,讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任。

  眾所周知,XXXX年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬(wàn)物復(fù)蘇,春暖花開(kāi),這也是我們新財(cái)年全新的開(kāi)始。

  XXXX年,我們將按照從深圳逐步推向一線(xiàn)城市、滲透二線(xiàn)城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在XXXX年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

  同時(shí),我們將更加注重門(mén)店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類(lèi)業(yè)績(jī)價(jià)值和貢獻(xiàn),推行組合營(yíng)銷(xiāo),提升整體效益。

  我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

  xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來(lái),一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷(xiāo)、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

  今天我們已初步建設(shè)成型了能滿(mǎn)足近百家直營(yíng)門(mén)店正常營(yíng)運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在XX及XX市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)終端。

  相信憑借強(qiáng)有力的分銷(xiāo)和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái),必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  xxx開(kāi)創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣(mài)起步為XXX的生存發(fā)展降低了門(mén)檻,贏(yíng)得先機(jī)。目前,國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線(xiàn)品牌缺乏對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng),為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng),曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

  xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位,以細(xì)分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式,以“沒(méi)有什么不能賣(mài)”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛(ài)家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷(xiāo)感受,相信XXX可以成功開(kāi)創(chuàng)中國(guó)日益成熟的生活家居細(xì)分市場(chǎng)。

  隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過(guò)和社會(huì)精英及資本市場(chǎng)的有效融合,在公司成立X到X年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過(guò)億、x年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(zhǎng),一起分享,相信我們可以同行大運(yùn)、共贏(yíng)未來(lái)!

  讓我們共享這一美好的時(shí)刻,共度這個(gè)歡樂(lè)的夜晚

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的兄弟姐妹們:

  大家,下午好!

  古人云:有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬(wàn)象更新,又是一個(gè)春天升級(jí)勃發(fā)的向我們走來(lái)。回顧走過(guò)的一年,憑借大家的工作熱情、積極進(jìn)取和艱苦奮斗的精神,我們xx走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx全體同仁,向參加今天年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)橛心銈冮L(zhǎng)期的關(guān)心與支持,才會(huì)有xx的不斷成長(zhǎng)!同時(shí)向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為xx的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬,致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn),xx之船才得以乘風(fēng)破浪,一路前行!在春節(jié)來(lái)臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!

  20xx年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)種類(lèi)的繁多,及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的不足,不得不說(shuō)確實(shí)多走了不少?gòu)澛?一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來(lái),也真真切切的體會(huì)過(guò)焦慮和失落。但卻從未有過(guò)絲毫的懷疑和膽怯,因?yàn)槲覉?jiān)定不移的相信著,只要堅(jiān)持、只要努力,這世上就沒(méi)有翻不了的`山和過(guò)不去的河!!!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,經(jīng)過(guò)我們的精心籌劃、運(yùn)作,及數(shù)百余員工的不懈努力,xx公司旗下首個(gè)品牌項(xiàng)目——“xx皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟,成為當(dāng)前都勻乃至黔南州市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的一支生力軍。現(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項(xiàng)目——“xx精品酒店”也將于年后正式啟動(dòng)!各項(xiàng)工作均按部就班、穩(wěn)中求進(jìn)。我們有理由相信,xx公司的明天將會(huì)更加美好、更加輝煌!!!

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們將滿(mǎn)懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,連20xx的“末日”都被我們跨越了,還有什么艱難可畏、險(xiǎn)阻可擋?我深信,20xx年的xx必將勇于開(kāi)拓前路,乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿(mǎn)載而歸!

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝愿xx的明天將如冉冉升起的啟明星,璀璨耀眼、飛黃騰達(dá)!!!

  謝謝大家!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭3

尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

  大家好!

  “華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,XXXX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!

  這天,我們以無(wú)比喜悅的情緒,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的'XXXX年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機(jī)與期望的XXXX年而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。XXXX年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門(mén)、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,XXXX年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。

  新的XXXX年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿(mǎn)懷,迎新年,大家總是信心百倍。在XXXX年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我期望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),豬年吉祥,萬(wàn)事如意!

  請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭4

各位同事們:

  大家晚上好!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了,不過(guò)我在這里還是要對(duì)大家說(shuō)一聲,20xx年大家辛苦了!通過(guò)一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;帶寬規(guī)模、存儲(chǔ)和計(jì)算能力都實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng);公司管理更加規(guī)范,社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大;公司收入和利潤(rùn)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人,向網(wǎng)宿所有的客戶(hù)和合作伙伴,表示衷心的感謝!

  強(qiáng)大的平臺(tái)是網(wǎng)宿的核心價(jià)值所在

  回顧20xx年,網(wǎng)宿最有價(jià)值的成績(jī)是,我們的平臺(tái)變大了,變強(qiáng)了。在網(wǎng)宿成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)提供商”。我們要做一個(gè)平臺(tái)化的公司,通過(guò)技術(shù)的累積,運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的累積,資源的累積,客戶(hù)的累積,建成一個(gè)技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的大平臺(tái)。

  平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)放大器,它會(huì)放大每個(gè)員工,以及每一項(xiàng)投入其中的資源的價(jià)值。背后的平臺(tái)越強(qiáng)大,銷(xiāo)售在客戶(hù)面前會(huì)更有信心,拿單效率更高;資源設(shè)備管理部的同事能拿到價(jià)格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購(gòu)資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們?cè)诠ぷ髦星猩砀惺艿降钠脚_(tái)所帶來(lái)的價(jià)值。

  今后,網(wǎng)宿將依然堅(jiān)定地圍繞做大、做強(qiáng)平臺(tái)去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來(lái)最高的成長(zhǎng)效率。同時(shí),我們不僅把平臺(tái)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿,評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤(rùn),更重要的是要看它對(duì)做大做強(qiáng)我們的平臺(tái)有多大幫助。對(duì)平臺(tái)有幫助的項(xiàng)目,效益是長(zhǎng)期的,不斷積累的,將會(huì)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長(zhǎng)。

  現(xiàn)在,平臺(tái)已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價(jià)值。對(duì)投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺(tái),是網(wǎng)宿對(duì)其投資者最大的回報(bào);而對(duì)于員工,一個(gè)能讓其盡情施展才華,成就人生價(jià)值的平臺(tái),則是公司能給予其最重要的資源。

  我常說(shuō),網(wǎng)宿是一個(gè)奮斗者的平臺(tái),對(duì)于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報(bào),更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù),讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)。每一個(gè)想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會(huì)在我們的平臺(tái)上如魚(yú)得水,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在網(wǎng)宿,相互放大各自的價(jià)值,在這個(gè)平臺(tái)上揮灑汗水,綻放精彩人生。

  未來(lái)前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績(jī)

  在這里,要給公司每一位奮斗者說(shuō)一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會(huì)更加辛苦!因?yàn)橥ㄟ^(guò)20xx年的努力,我們爭(zhēng)取到了更多的發(fā)展機(jī)遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計(jì)劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實(shí)力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。

  接下來(lái),在公司的`縱深發(fā)展上,我們將大力推進(jìn)社區(qū)云項(xiàng)目,社區(qū)云主要針對(duì)4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機(jī)器人等全新應(yīng)用撲面而來(lái),將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫;在公司的橫向擴(kuò)張上,“一帶一路”,中國(guó)企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項(xiàng)目勢(shì)在必行。同時(shí),隨著平臺(tái)規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng),客戶(hù)將越來(lái)越多重要的應(yīng)用托付給網(wǎng)宿,除了CDN,也包括網(wǎng)宿的安全平臺(tái),所以,我們?cè)瓢踩?xiàng)目的建設(shè)完善也迫在眉睫。

  由此可見(jiàn),20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

  有人說(shuō),網(wǎng)宿是一個(gè)沒(méi)有故事的公司,其實(shí)我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當(dāng)網(wǎng)宿的平臺(tái)成長(zhǎng)到一定的規(guī)模,它就會(huì)變得無(wú)比強(qiáng)大,而關(guān)于我們的故事也會(huì)隨之而來(lái)。

  最后,我希望每一位小伙伴,能在這個(gè)平臺(tái)上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我成功,同時(shí)也幫助平臺(tái)上其他員工成功。

  當(dāng)然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時(shí)忘掉工作,盡情歡樂(lè),洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。

  最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂(lè)!20xx,我們一起加油!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的朋友們:

  在這辭舊迎新之際,我代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以新春的問(wèn)候和美好的祝福。經(jīng)過(guò)艱苦拼搏,我們度過(guò)了不平凡的20--年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的'20xx年。

  過(guò)去的一年里,我們面臨了外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和其他困難,經(jīng)歷了喜悅和徘徊、失敗和成功。在面對(duì)困難時(shí),大家能夠同心協(xié)力,為酒店的健康快速發(fā)展付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。我深知大家在實(shí)際工作中所遇到的困難和艱辛,有時(shí)甚至超出了我的估計(jì)和想象。在此,我要真誠(chéng)地感謝每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任。正是因?yàn)槟銈兊呐蛨?jiān)持,酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,品牌和影響力也有了顯著提升。

  回首過(guò)去,我們成功地走出了20xx年,這是我們的勝利。展望未來(lái),我們必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步前行。

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭6

尊敬的各位來(lái)賓、各位行業(yè)同仁、新聞媒體的朋友們

  大家下午好!

  20xx年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi),首先,我代表全國(guó)工商聯(lián)衣柜專(zhuān)委會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡送和衷心的感謝!

  近些年來(lái),以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)開(kāi)展勢(shì)頭迅猛,勢(shì)不可當(dāng),以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性開(kāi)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速開(kāi)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”時(shí)期。今年,是我們國(guó)家全面深化 的開(kāi)局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的開(kāi)展環(huán)境,把握行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì),積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)開(kāi)展!

  各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖?guó)知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),共商行業(yè)開(kāi)展大計(jì)。

  本次行業(yè)年會(huì)的.內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購(gòu)對(duì)接會(huì),行業(yè) 、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)、盛大的晚宴、參觀(guān)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國(guó)定制家居行業(yè)開(kāi)展歷程中一次重要的自我檢閱。

  希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前開(kāi)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問(wèn)題的方式和方法,也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供給商之間合作、創(chuàng)新、共贏(yíng)的平臺(tái)。

  各位朋友,我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的開(kāi)展歷程,在未來(lái)的日子里,讓我們攜起手來(lái),在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢(shì)下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)開(kāi)展方向,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天!

  最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)興旺!

  謝謝大家!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭7

xx的家人們:

  大家好!

  首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

  新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的XXXX年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

  盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的'一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。

  XXXX年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

  XXXX年,xx上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);XXXX年,xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭8

  在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際,我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候:你們辛苦了!(90度鞠躬)謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!同時(shí),我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。

  謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持,我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作,已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。

  我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量,畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè),員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力,但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

  古語(yǔ)有云:上下同欲,其利斷金!我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下,全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此,請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意,傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。

  xxxx會(huì)議服務(wù)公司剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年,它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年,在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧稀⒎孔夂蛷V告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲,遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難,但在廣大員工的共同努力下,在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下,我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。

  總結(jié)過(guò)去,是為了展望未來(lái)!

  下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn):

  第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的'企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。

  20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān),美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重,國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。

  在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑,拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年,支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車(chē)(國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài),國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。

  20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)”。那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢?xxxx會(huì)議服務(wù)公司企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是依賴(lài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的,覆巢之下無(wú)完卵,作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè),我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下,另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭9

親愛(ài)的同事們:

  在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工。我代表全體員工向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

  我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到獎(jiǎng)金的意義。獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的公平回報(bào),同時(shí)也是激勵(lì)所有員工去挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的動(dòng)力。獎(jiǎng)金不是福利,它是通過(guò)努力掙來(lái)的,不是人人都有,也不是每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

  在過(guò)去的七年里,xx從20xx年第一家店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)。無(wú)論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。

  從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都?xì)w功于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。

  今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì),作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是利潤(rùn),而要保證企業(yè)百年不倒,就需要持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做得不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓住利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率和利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了提高利潤(rùn),我們必須進(jìn)行改革。

  首先,我們要從總部管理部門(mén)著手改革。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在某些工作中已經(jīng)脫離了門(mén)店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服務(wù)和支持功能,總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。

  其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤(rùn)的產(chǎn)生是收入減去成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)、低客怨、高工作效率和低內(nèi)耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就需要每個(gè)員工不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源部門(mén)要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好員工留住和關(guān)注的工作。

  最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按照標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做。因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。

  銷(xiāo)售工作需要專(zhuān)業(yè)的.知識(shí)作后盾。為了更好地了解和熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能源消耗、成材率,到冷門(mén)的吊車(chē)起重噸位、單班產(chǎn)量、發(fā)貨操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的時(shí)間等,我都能做到心里有數(shù)。

  我在銷(xiāo)售工作中的經(jīng)驗(yàn)告訴我,客戶(hù)的每個(gè)疑問(wèn),我基本上都能迅速解答,甚至有時(shí)候連從事十多年管材銷(xiāo)售的客戶(hù)也向我請(qǐng)教。這并不是因?yàn)樗麄儗?duì)我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)有,而是因?yàn)槲覍?duì)我廠(chǎng)的產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)情況了解得更加深入。所以我的觀(guān)點(diǎn)在客戶(hù)心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威,就越要準(zhǔn)確無(wú)誤地掌握各方面情況,絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里,我迅速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。

  為了讓客戶(hù)得到最新動(dòng)態(tài),我全程為客戶(hù)跟單。從車(chē)間到倉(cāng)庫(kù),從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶(hù),并與他們交流意見(jiàn),出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)全力幫助客戶(hù)解決。我記得有一次,我們廠(chǎng)發(fā)往防城港的一批鋼管,客戶(hù)反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何方法都無(wú)法去除,要求立即退貨并索賠運(yùn)費(fèi)。我知道這不是質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里很多鋼管都有這種現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒(méi)有。我很快想到了生產(chǎn)線(xiàn)上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題。這是因?yàn)閯倓倱Q鋸片,新添加的機(jī)油過(guò)量所導(dǎo)致的。通過(guò)技術(shù)人員的幫助,我們發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單的高溫加熱就能解決這個(gè)問(wèn)題,客戶(hù)非常滿(mǎn)意并撤銷(xiāo)了質(zhì)量異議。

  為了保證發(fā)貨的順暢,無(wú)論是盛夏還是寒冬,我都必須到裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸和監(jiān)督長(zhǎng)途車(chē)的裝車(chē),我?guī)椭瞬簧偎緳C(jī)。這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國(guó)各地貿(mào)易商手中,等于給我廠(chǎng)免費(fèi)做了宣傳。我想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為了客戶(hù)的省心,我付出了很多心血。客戶(hù)只需要一個(gè)電話(huà),我可能需要很長(zhǎng)時(shí)間,跑多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿(mǎn)足他們的要求,有時(shí)甚至需要四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中最讓我印象深刻的是一次關(guān)于工程用定尺管的問(wèn)題。由于計(jì)劃人員的疏忽,沒(méi)有進(jìn)行排產(chǎn),導(dǎo)致到交貨時(shí)間時(shí)還沒(méi)有生產(chǎn)。客戶(hù)急,施工隊(duì)急,而我更加急。連續(xù)五天,我一方面安撫客戶(hù),一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事。但是無(wú)論找誰(shuí),都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無(wú)法調(diào)整。正當(dāng)我們即將軋完這個(gè)規(guī)格并更換軋輥時(shí),上天眷顧了我一次——設(shè)備出現(xiàn)故障,暫時(shí)無(wú)法更換輥?zhàn)樱瑸榱吮苊馊細(xì)饪諢@批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)。類(lèi)似這樣明知不可為而為之的事情,我做了很多。正是因?yàn)樽龅枚嗔耍疫\(yùn)總能降臨幾次。客戶(hù)不放棄,我也不放棄,哪怕連客戶(hù)都放棄了,我也不能放棄。

  客戶(hù)對(duì)我的堅(jiān)持和執(zhí)著給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線(xiàn),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以客戶(hù)數(shù)量越來(lái)越多,銷(xiāo)售量也越來(lái)越大。

  商場(chǎng)就像戰(zhàn)場(chǎng),光流血流汗是不夠的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜訪(fǎng)了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他們采購(gòu)我們廠(chǎng)的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)我的軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以試著采購(gòu)幾十噸,其他方式則不考慮。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條,商家大量拋售貨物,再加上我們廠(chǎng)先付款后發(fā)貨的方式,實(shí)在沒(méi)有合作的可能。臨別時(shí),我堅(jiān)持要參觀(guān)他們的倉(cāng)庫(kù),畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng),機(jī)會(huì)就越多。正是這一趟倉(cāng)庫(kù)之行,帶來(lái)了一份合同。在參觀(guān)他們兩萬(wàn)余噸庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)時(shí),他無(wú)意中表達(dá)了對(duì)某家廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量的不滿(mǎn),表示他們的產(chǎn)品表面有貌似焊管的條紋,銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)貨。聽(tīng)到這話(huà)時(shí),我沒(méi)有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí),坦誠(chéng)地說(shuō)道:“我們廠(chǎng)的產(chǎn)品也有這個(gè)問(wèn)題,這可能是德國(guó)本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì),雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好,但總是避免不了這道外觀(guān)硬傷。”這句話(huà)說(shuō)完后,這位年近六十歲的老總觀(guān)察了我許久,或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室,希望簽訂500噸的合同,并且愿意先付款。我建議先簽個(gè)400噸看看我們廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量,然后再繼續(xù)合作。于是,400噸的合同正式形成。事實(shí)證明,他并不只是局限于“看看”。

  接下來(lái)的一個(gè)月,他又采購(gòu)了400噸,直至今年3月為止,總共采購(gòu)了2200噸。在xx年元月,我們與他們簽訂了每月固定采購(gòu)500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼得厲害時(shí);當(dāng)獨(dú)自坐在裝滿(mǎn)鋼管的大貨車(chē)上;當(dāng)凌晨才到家時(shí);當(dāng)連續(xù)生產(chǎn)幾個(gè)月沒(méi)有休息時(shí),我也曾想過(guò)這到底是不是我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”,一想到客戶(hù)對(duì)我說(shuō)“跟你做生意我們很省心”,我覺(jué)得這一切都是值得的。

  最后,我在《武鋼工人報(bào)》上發(fā)表了一篇文章,并獲得了xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí),我被破格評(píng)為漢陽(yáng)鋼廠(chǎng)xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間這么短,這么年輕的標(biāo)兵,在我廠(chǎng)歷史上還沒(méi)有先例。今年3月份,我共銷(xiāo)售了3300噸無(wú)坯料和2100噸坯料,5400噸的銷(xiāo)售總量更是我單月銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jī)背后,離不開(kāi)同事的幫助,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭10

同志們、員工朋友們:

  大家晚上好!

  再過(guò)幾天就是猴年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行xx集團(tuán)首次年會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過(guò)去一年,是xx集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢(shì)而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī),積極應(yīng)對(duì)恒晟公司的市場(chǎng)挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效:

  一年來(lái),xx公司面對(duì)國(guó)家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓,我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,按照國(guó)家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動(dòng)各方面的力量,積極、主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)主管部門(mén)的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái),我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手,有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。

  一年來(lái),恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷(xiāo)售保運(yùn)營(yíng)”的指導(dǎo)方針,采取對(duì)選廠(chǎng)實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開(kāi)拓市場(chǎng)等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境,使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來(lái),公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭,由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時(shí),我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

  在這些來(lái)之不易的成績(jī)的背后,凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開(kāi)的。我們高興地看到,一年來(lái),我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過(guò)去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的'感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來(lái)的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來(lái),我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門(mén)及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!

  新的一年,面對(duì)礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴(yán)峻形勢(shì),我們將以xx市國(guó)資委xx主任于20xx年11月4日來(lái)集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重”的要求為指針,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動(dòng)力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn),緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作。

  新的一年,我們將積極配合x(chóng)x市國(guó)資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

  新的一年,xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場(chǎng)、保運(yùn)營(yíng)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn),著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。

  新的一年,恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷(xiāo)售保運(yùn)營(yíng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過(guò)提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),同時(shí),要力爭(zhēng)引進(jìn)省、市國(guó)資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬(wàn)噸復(fù)合肥項(xiàng)目,這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們?cè)谛碌囊荒曛刂兄氐墓ぷ鳎?/p>

  新的一年,我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營(yíng)業(yè),這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是xx集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,公牛大家庭的各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興我們?cè)谶@里歡聚一堂,回顧過(guò)去一年的成績(jī),表彰先進(jìn),展望未來(lái),共賀新春!在此我謹(jǐn)代表集團(tuán),對(duì)各位的到來(lái),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  過(guò)去的20xx年,我們都深刻感受到了市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的不利影響,取得了可喜的成績(jī)。全集團(tuán)總營(yíng)收比上一年同期增長(zhǎng)22%,轉(zhuǎn)換器、開(kāi)關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫(kù)存任務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng),行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步加強(qiáng);墻開(kāi)事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長(zhǎng)目標(biāo),銷(xiāo)售額達(dá)到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。LED事業(yè)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破了兩億元,取得了260%的增長(zhǎng)。僅成立八個(gè)月的數(shù)碼事業(yè)部,也實(shí)現(xiàn)了2.1億的銷(xiāo)售,完成了銷(xiāo)售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺(tái)銷(xiāo)售較去年提升79%,總銷(xiāo)售額突破了八億元大關(guān)。在這里,我謹(jǐn)代表集團(tuán)對(duì)全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

  過(guò)去的一年,我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,完成了新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品的全面升級(jí),并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先,又深受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品。如:鉆石紋理開(kāi)關(guān)、大板幻影開(kāi)關(guān)、精品LED筒燈、防過(guò)充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品,尤其是魔方USB插座和金屬車(chē)充產(chǎn)品上市不到一年,就分別成為電商同類(lèi)產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費(fèi)者的.高度贊揚(yáng),大大提高了公牛品牌的美譽(yù)度。

  過(guò)去一年,我們持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力:在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,完成了國(guó)內(nèi)最大的墻開(kāi)生產(chǎn)基地和自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的建設(shè);在品質(zhì)體系建設(shè)方面,成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心,全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系;在信息化方面,實(shí)施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項(xiàng)目,顯著地提高了運(yùn)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量。與此同時(shí),通過(guò)成立公牛大學(xué),強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),為未來(lái)快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

  過(guò)去一年,我們加強(qiáng)了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù),在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始全面拓展東盟市場(chǎng),并且通過(guò)成立跨境電商部門(mén),開(kāi)拓歐美等海外發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

  過(guò)去一年,我們積極打造企業(yè)軟實(shí)力工程。通過(guò)開(kāi)展“安居樂(lè)業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí),我們也積極履行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等,持續(xù)為各項(xiàng)慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基,重點(diǎn)發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過(guò)新國(guó)標(biāo)實(shí)施和產(chǎn)品全面升級(jí),持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開(kāi)關(guān)通過(guò)強(qiáng)化對(duì)精裝房和裝修公司的渠道開(kāi)拓,實(shí)現(xiàn)墻開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的全渠道覆蓋,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。通過(guò)豐富LED燈的產(chǎn)品線(xiàn),努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過(guò)推行配送訪(fǎng)銷(xiāo)模式,在全國(guó)快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  未來(lái)的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè),我們將通過(guò)信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶(hù)為中心的大服務(wù)理念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

  各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國(guó)際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。

  最后,值此新年來(lái)臨之際,提前向各位拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

  謝謝!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭12

  因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進(jìn)!公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門(mén)如何實(shí)施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標(biāo)?

  換句話(huà)說(shuō):

  穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進(jìn)多少?怎么進(jìn)?

  關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo),我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。

  大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè),一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

  主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo):提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司

  目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層傳遞,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人!

  20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題,我今天不講,只給大家留下一個(gè)思考題:圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開(kāi)20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。

  不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候,有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。

  我問(wèn)XX先生民企與國(guó)企相比有哪些不足?李榮融先生回答說(shuō):有四個(gè)不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓(xùn)不足;第四,后援不足!民企不是國(guó)企,遇到危機(jī),背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。

  民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候,往往是他們孤單的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

  xxxx服務(wù)公司,茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對(duì)公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的'信任和陪伴,我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量,我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制,將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

  謝謝大家

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭13

各位xx的家人們:

  歡迎回家!

  我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi),進(jìn)一步奠定了xx的地位,見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

  我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的ppT,不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述,所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言,用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。

  對(duì)于集團(tuán)在這一年里取得的成績(jī)我就不一一點(diǎn)評(píng)了,我想和大家共同探討一個(gè)話(huà)題作為現(xiàn)在的xx人,我們到底擁有什么?

  我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿(mǎn)足。

  我們擁有什么呢?每年大家來(lái)開(kāi)會(huì),每年都會(huì)有收獲。看看今天的xx,說(shuō)真的,我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財(cái)富。無(wú)論是我們的財(cái)務(wù)報(bào)表還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī),它能夠展示展現(xiàn)的,只是我們擁有巨大財(cái)富的一小部分,我們有很多不可計(jì)量和無(wú)法計(jì)量的財(cái)富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園,它可以讓我們的親人感到安全,可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),它可以讓xx獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度,它可以讓企業(yè)運(yùn)行的更安全,可以讓客戶(hù)感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如,我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌,目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌。現(xiàn)在有很多的經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)伙伴都主動(dòng)來(lái)函、來(lái)人、接洽,要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷(xiāo)逐漸過(guò)渡到以合資、合營(yíng)、代理、分銷(xiāo)等各種形式逐漸鋪向全國(guó)乃至世界的各個(gè)市場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)------

  我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意,但我們應(yīng)清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無(wú)法計(jì)量的財(cái)富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部,在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受,其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高,只是你現(xiàn)在不覺(jué)得,也正因?yàn)槿绱耍怨究偸墙o你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。

  我想說(shuō)的是這一切都是為了工作,為了你的成長(zhǎng),為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個(gè)字感謝,如果想讓我多說(shuō)一些,我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取,如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。

  既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分,那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實(shí)這些年,黃總一直在思考這些問(wèn)題,一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,我們得有耐心,這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。

  剛才很多同志都講到了四個(gè)字過(guò)程管理,其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶(hù)意識(shí)非常強(qiáng),但與此同時(shí),我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶(hù)意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn),可以簡(jiǎn)單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊(duì),如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗,那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國(guó)嗎?經(jīng)營(yíng)意識(shí)從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年,我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當(dāng)然這比例已經(jīng)越來(lái)越少,因?yàn)榇蠹液芏嗍虑椤毫Χ甲约簱?dān)負(fù)、消化了。但我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本不匹配,這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

  這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問(wèn)題頭就大,或者簡(jiǎn)單處理,打個(gè)報(bào)告,跟公司要筆錢(qián),這個(gè)問(wèn)題就解決了。如果這個(gè)問(wèn)題就這樣解決了,你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè),還不比xx差。不是這樣的,很多困惑和矛盾就是在解決問(wèn)題、尋找答案的過(guò)程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?

  我們不能指望工作中不出現(xiàn)問(wèn)題,或出現(xiàn)了問(wèn)題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶(hù)有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購(gòu)的事,車(chē)間主管你把活干好,你想讓客戶(hù)、采購(gòu)部門(mén)和車(chē)間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案,很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來(lái)管客戶(hù)啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現(xiàn)在客戶(hù)的研討的平臺(tái)中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營(yíng)意識(shí)都沒(méi)有的話(huà),很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認(rèn)真研究解決問(wèn)題,這就是我們做干部的本分。

  大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們,我個(gè)人認(rèn)為,沒(méi)有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力,如果沒(méi)有壓力,那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿(mǎn)足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒,而且還蒸蒸日上,這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。

  剛剛毅講了中國(guó)式管理和西方式管理,其實(shí)兩者并不矛盾,兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個(gè)安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,那就根本談不到為客戶(hù)承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們的.理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國(guó)式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問(wèn)題上,xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。

  比如說(shuō)我們強(qiáng)調(diào)KpI的考核體系,其實(shí)目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來(lái)、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國(guó)式管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說(shuō)都靠人來(lái)管,你有幾個(gè)腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠(chǎng)、項(xiàng)目部也未必能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。你的質(zhì)量、安全、成本問(wèn)題都找不到答案。反過(guò)來(lái),我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢(qián)看、不給加班就不干活這樣的問(wèn)題仍然會(huì)長(zhǎng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過(guò)去存在的問(wèn)題找出來(lái),通過(guò)合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把xx文化通過(guò)你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級(jí)員工的心里,讓大家覺(jué)得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

  前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說(shuō)回家了,老父親寫(xiě)了一首詩(shī),詩(shī)從哪里來(lái)呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺(jué)得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問(wèn)兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來(lái)是他的,是我們大家的,xx的未來(lái)是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來(lái),xx的未來(lái)是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭14

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說(shuō)的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

  細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種。種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得,均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的`同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái),人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā),更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀(guān)的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營(yíng)銷(xiāo),提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

  展望新的一年,我們滿(mǎn)懷憧憬,激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐,沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

  最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

公司年會(huì)董事長(zhǎng)致辭15

xx公司全體職員

  20xx年,我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì)。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來(lái)對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

  回顧過(guò)去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時(shí)也取得了可喜的成績(jī)。在這就針對(duì)公司去年的'整體發(fā)展,為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

  1、公共福利,獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

  2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

  4、日后公司發(fā)展規(guī)范。

  我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門(mén)績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書(shū),有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

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