細節決定成敗主題演講稿

時間：2023-03-13 18:29:16 發言稿我要投稿

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細節決定成敗主題演講稿

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的細節決定成敗主題演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

細節決定成敗主題演講稿

細節決定成敗主題演講稿1

　　大家好：

　　有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰斗;輸了一場戰斗，亡了一個帝國。

　　馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。成也細節，敗也細節。什么是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

　　現實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。

　　近些年，一些地方不斷發生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。一些領導干部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

　　細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒后爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。

　　現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上說，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品說明書不簡潔，售后服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規范化的軌道。

　　在工作中要樹立堅強的責任心，什么是責任心?責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。

　　如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的`責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。

細節決定成敗主題演講稿2

教師們，同學們：

　　細節看起來非常普通的一個詞組，人們經常會忽視它，可是，千萬不行小看這個簡單的詞組，它可是具有很強的魅力哦！

　　正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間，促成了他萬有引力定律的發現；正是愛因斯坦醉心于纖細的光影改變，促成了他量子力學與相對論的面世；正是哥倫布沉迷于環球航海的安閑，促成了他美洲新大陸的誕生。

　　忽視細節，會導致工作的失利。美國“挑戰者號”的.碎片，不正是忽視細節的最好見證嗎？由于一個螺絲釘沒有擰緊而導致一架航天飛機的損毀，這是多么慘痛的經驗！如果那位擰螺絲釘的美國人能深深地認識到那顆螺絲釘的重要性，認識到細節的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探索者。

　　細節不只導致工作的勝敗，學習中也不能忽視細節。每到考試的時分，我總是會忽視細節而導致成績一直得不到提高，有時分還因為一個細節沒留意而致使多次檢驗不抱負。有幾回數學檢驗，在計算題板塊，成果雖然是正確的，可是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分，這些最基本的過錯自己分明能夠避免的，為什么還要一次接一次的犯呢？這次期末考試我在政治這一學科也同樣忽視了細節，有一題問“某某同學的做法是否合法？”正確答案應該填“合法”或“不合法”，而我卻填了“正確”或“過錯”，三分就在這不經意中丟失了。

　　俗話說：“不能在同一個圈套里摔兩次”雖然我現已摔了很多次，但畢竟現已吃了大虧了，會更加的當心，所以在這學期的期中考試數學學科的時分，我比平常更加細心，更加留意細節，成果卻出其不意，我奇觀般的拿到了滿分。我不禁感嘆道：“原來細節真的那么重要啊。”

細節決定成敗主題演講稿3

尊敬的各位領導同事們：

　　大家好!

　　細節決定成敗：大事，必做于細。

　　海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

　　與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的.："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"

　　所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯系協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。

　　美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每天要執行多少不同的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"

　　而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。

　　所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

　　"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

細節決定成敗主題演講稿4

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家早上好!我是來自xx班的。今天我國旗下講話的題目是《細節決定成敗》。

　　美國著名政治家、科學家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》：

　　丟了一個釘子，壞了一只蹄鐵;

　　壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;

　　折了一匹戰馬，傷了一位騎士;

　　傷了一位騎士，輸了一場戰斗;

　　輸了一場戰斗，亡了一個帝國。

　　丟了一個釘子，竟然會導致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。

　　成也細節，敗也細節。什么是細節?一般來講，細節就是細小的`事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……

　　今天，我們強調細節，并不是說不要追求遠大理想，而是說，要成大事，先把眼前的小事做好。彎下腰，把垃圾角的掃把擺放好;不小心碰落了同學的東西說句對不起……這些看似不起眼的細節，把它做好了，正是人心向善的表現，也是成功的開始。大禮不辭小讓，細節決定成敗。有一句話說得好：追求偉大，偉大卻了無蹤影;追求細節，成功卻不期而至。這也就是細節的魅力。

　　希望每位同學都能本著對自己負責的態度，注重講究禮儀、禮節、禮貌，把握和控制自己的行為細節;養成良好的衛生行為習慣，維護公物;校園是我家，愛護靠大家。讓我們從愛護衛生，愛護一草一木做起，做一個懂文明，講衛生，重細節的人!讓我們的小學生活成為我們人生中精彩的篇章!

　　我的演講完畢。謝謝大家!

細節決定成敗主題演講稿5

尊敬的老師們，同學們：

　　大家好!

　　海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每一天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"

　　隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。因此，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就務必透過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯系協調起來，構成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的.統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。

　　美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每一天要執行多少不一樣的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"

　　因此，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

　　"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"因此，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們務必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

細節決定成敗主題演講稿6

老師、同學們：

　　早上好！我今天演講的題目是<細節決定成敗>。

　　每當考試結束時，有多少同學總是帶著哀怨的嘆聲。他們并丌是因為題目丌會做，后悔當初沒有好好讀書，而是他們總在一些小原因上出錯，丟掉丌該丟的分數，總比別人少幾分。這都是細節的問題。

　　細節體現一種認真態度，具體到我們的生活中去，就是養成一種良好的習慣。

　　海爾總裁張瑞敏說：“什么是丌簡單，把每一件簡單的事做好就是丌簡單；什么是丌平凡？能把每一件平凡的事做好就是丌平凡”。在海爾廠區上下班時工人走路全部靠右走，沒有其它企業員工潮進潮出的現象，完全按交通規則，可很多企業沒做到，海爾卻做到了。海爾員工的素質，在小小的`走路上就體現出來了！對我們同學們來說，就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好，一屋丌掃，何以掃天下？

　　細節容易被忽視，但魔鬼就在細節中，一個小小的細節，就有可能使一個國家滅亡。曾經有一個名謠；”少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，丟了一匹戰馬，死了一個國王，敗了一場戰役，丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事。一釘損一馬，一馬失社稷，百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，所以細節決定成敗。

　　泰山丌拒細壤，故能成其高；江河丌拒細流，故能成其深。在這個百舸爭流、千帆盡過的時代，如果沒有良好的習慣為基礎，任何理想的大廈都難以建立起來。而習慣恰恰是由生活中的一個又一個的細節的丌斷積累所形成的。所以細節也需積累，丌忽視身邊的細節，你就有可能贏得非凡的人生。

　　如今期末將至，希望大家改掉馬馬虎虎的毛病，丌要被細節打敗，每個人都能取得好成績。

　　我的演講到此為止，謝謝大家。

細節決定成敗主題演講稿7

尊敬的老師，親愛的同學們：

　　大家好!

　　細節，人人都要從細節開始，沒有細節，哪有事情的成功。

　　輕輕的打開一扇窗，讓鳥兒清脆婉轉的歌聲，把自然界的細節傳遞，輕輕的閉上眼睛，陶醉在沁人心脾的水仙花的香氣里，旋動電牛牪犇與窗外清風一起享受這音樂帶給我們的精彩，這樣，細節似一只可愛的小精靈，叩擊著我們的心扉，讓我們享受著陽光般的心情。

　　我犯了一次不可悔過的細節錯誤。

　　那一次自習，老師手里拿著一些題簽，可仔細一看，那明明是一套模擬考題，我一看，眼睛就冒金星了，因為我都有考前恐懼病，但這事，卻由不得我來做主，我只能硬著頭皮答了，然而，這考卷并沒有太難，反之簡單的讓我感到不可思議，因為考卷問的問題都是一些常識問題，比如喜歡吃什么?幾點覺?……

　　這些普通不能再普通的問題，看到這些題目，我心里就樂開了花，這些問題，誰不會答，但是，我還看見有幾個交頭接耳的人，全被老師趕了出去，在走廊罰站，心想：這破題，還用抄?那幾個人不知道怎么想的，等到考試鈴響起那一刻時，我放下了筆，看著那被我寫得密密麻麻的是試卷，嘴角不自覺的上彎了一個弧度，老師一一把試卷收起，并把剛才作弊的那幾個同學，叫回了班級，并公布出這次考試的成績，令我吃驚的.是，這次考試滿分者就是那幾個作弊的同學，其他的都是一個鴨蛋，我們非常疑惑，互相看著，正在我們毫無頭緒的時候，老師解開了這個謎團，他對我們說：“這次考試，考的是大家的細節問題，然而你們在坐的各位并沒有通過這次考試，對此，我感到非常灰心，平時多次強調，要注意考試細節，審好每一道題……”老師從桌上把那些滿分的試卷擺在我們面前說：“這只是讓你們寫上自己的名字的試卷而已。”聽到這，我的心不由得一顫。這么簡單?

　　細節，自我們身邊都需要它，細節像蝴蝶一樣，在我們的世界里飛舞。

細節決定成敗主題演講稿8

尊敬的各位領導同事們：

　　大家好!

　　今天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。

　　上次聽過一個老師講過，兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。

　　在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰斗。丟了一次戰斗，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。

　　因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當于試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易;天下大事必須于細”，如果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國!

　　智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。

　　當然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。

　　日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經理發現：每次去神戶時，座位總在右窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

　　在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

　　還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時，這位經理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領著自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的.談判人員。合作就此以失敗告終。

　　事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關鍵時刻阻止了協議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。

　　那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經理先生的素質是非常低的。經理的素質如此之低，其手下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”

　　著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”

　　在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那么，終端結果的完美必將水到渠成。

　　“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節，才使得本來可以預期的成功由于過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。

　　藝術家米開朗琪羅曾說：“在藝術的境界里，細節就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定成敗!

細節決定成敗主題演講稿9

尊敬的老師們，親愛的同學們：

　　大家好!

　　當你感嘆高山的巍峨時，不要忽略每一塊毫不起眼的碎石，當你沉浸于大海的壯闊時，不要忽略每一朵平淡無奇的浪花，當你醉心于春天的生機時，不要忽略每一點剛剛探出地面的新綠。當你在生活道路上闊步前進時，不要忽略身邊小小的細節，因為，細節決定成敗。

　　有一個故事，從前國王查理三世和公爵準備拼死一戰，卻因為鐵匠在催促中少釘馬掌上的一個釘子，讓國王馬失前蹄，全軍失去了領袖，轉瞬間便潰不成軍，一枚小小的釘子，卻葬送一個國家的前途。俗話說“千里之堤，毀于蟻穴”，不要小看那些如螞蟻一般看似不值一提的細節，最終也會讓千里長堤毀于一旦。

　　遙想戰國時代，藺相如大智大勇而又慎于細節，把握好獻璧與王而請示于王的關鍵時刻，方能有禮有節，不辱使命，才有完璧歸趙的佳話。而一代名士荊軻雖然剛勇過人，但無奈太子不重細節，只知道報仇，在沒有準備充分情況下便派遣荊軻出發，而荊軻在抓住秦王衣袖的關鍵之處猶豫彷徨，再加上劍術不精，致使良機錯過，不僅自己身死朝堂之上，刺秦大任和之前的一切都付諸東流，后人在感嘆荊軻“壯士一去兮不復還”的壯烈時，也無不嘆息于他不重細節，最終留下遺憾，為人敲響“切莫疏于細節”的警鐘。

　　再將目光轉向世界，那些擁有偉大成就的人，一定都注重細節，細節決定成敗。一枚普通的蘋果因熟透而離開了樹杈，滾落在地上，牛頓卻從中發現萬有引力的奧妙，一股平常的蒸汽頂開壺蓋，升起一團白霧，瓦特卻領略到蒸汽的力量，一枚小小的雞蛋，并沒有什么出眾的特點，達芬奇卻對畫蛋超乎尋常的執著，縱使被嘲笑為傻子，也依舊鍥而不舍，成就了高超的繪畫造詣，一個微不足道的音符，貝多芬也會反復推敲，讓音樂表達自己的靈魂，才有雄壯昂揚的“天堂之音”。

　　放眼當今的航天事業，我國“神舟”系列飛船之所以全部發射成功，離不開航天人細心嚴謹，認真把握飛船發射的每一個細節。而美國的“挑戰者”號航天飛機，發射升空后不久便在一團沖天大火中墜毀，讓全國為之震驚，究其原因，竟然僅僅是一個小的'細節沒有到位，造成的不僅是七位優秀宇航員的罹難，更是航天事業的重大損失，令人扼腕嘆息，也令人深深思考細節的重要。

　　對于我們來說，細節同樣將決定一切，細節決定成敗。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，只有贏得每一個細節，才能贏得人生。不管是彎腰撿起一片小小的紙屑，還是一句簡短問候，又或是課上一句不經意的知識點，都應該被我們重視。“不積跬步，無以至千里”，正是這一個個不值一提的細節的積累，才有了人生的高度。

　　正是在注重細節的滋養，成功花朵才會燦爛綻放。

細節決定成敗主題演講稿10

　　我演講的題目是：樹立細節認識，把小事做細古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業，要有所作為，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才干取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但愿意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家許多，而精雕細鏤的執行者很少；各類辦理規章制度許多，而規章條款不折不扣執行的很少。

　　所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發起樹立細節認識，注重細節、把小事做細。米盧從前說過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業精神、責任心等方面的距離時有一個經典的說法：假設讓一個日本職工每天擦桌子六次，那么這個日本職工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；但是假設讓一個咱們的職工去做，那么他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。

　　與日本職工的仔細、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致于社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運用的一起，出產線上的次品出來了，施工場上的事端發生了。這就是為什么咱們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什么咱們的許多工業品產量能到達世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態決議人的命運，企業辦理者的心態，職工的心態決議企業的命運。所以我想假設咱們端正了自己的心態，樹立了細節認識，把身邊的小事做細了，那么咱們這個我們庭就一定會迸發出巨大的能量。

　　在咱們身邊，咱們的許多同志就有細節認識，他們對待作業就一絲不茍，力求做到每一細節完美。在打印材料文件時，提前做了大量的準備作業，力求不浪費一張紙；在繪制圖紙時，力求圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴厲要求自己；在做施工計劃時，他們翻閱了大量的文獻材料，不但力求計劃契合技能標準、行業標準，并且力求計劃語言文字遣詞適當；在保護保養設備時，他們依照保養手冊和保養標準一個部件一個部件的保護保養，保證咱們的設備牢靠正常地運轉；在工地施工時，更是嚴厲依照各項規章制度進行施工，既高質量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應該向他們學習，發揚他們這種對待作業仔細、精密的精神。

　　本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細節認識在實踐作業中的重要作用。在年初，保護班有兩項重要的使命要完結：一是壩下旅游景點開發，二是汛前設備消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是抵觸的.，二者有必要一起進行，景點開發有必要在五一節前完結，設備消缺有必要在汛前完畢。

　　二是使命量大，景點開發要完結欄桿焊接、廊道內電氣裝置等使命。三是作業環境惡劣，特別是景點開發，風大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質量地完結了使命。這是為什么呢？我認為有這么幾個原因：第一、從思想上注重，仔細對待每一個細小問題。在領導交待下來使命后，他們開了一個動員會，仔細評論了在作業中或許呈現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。第二、辦理上科學，使命分配妥當，并且分工很細。首要分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細。第三、合理、翔實的進度表。每天都要干什么，要干多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。

　　我想正是因為這些原因，因為他們仔細對待每一個細節的情緒，才保證了高效高質的完結了使命，保證了景點在五一節時投入運用，保證了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，咱們能夠設想一下，假設是某個細節問題沒有注意的話會呈現什么樣的結果。假設隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能保證如期竣工；假設 350t 綜合儀呈現毛病而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細節認識，把身邊的每一件小事做細。假設誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。

　　謝謝我們！

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