輕松職場：選擇越多，人就越困惑
“今天中午去哪吃呢?”
“你決定吧，我隨意。”
“周邊這么多餐廳，就沒有你想吃的嘛?”
“就是太多了才不知道去哪家吃才好。”
這樣的對話想來大家都不陌生吧，有的人甚至每天都能上演一回，是否有人曾想過，對那些經歷了大鍋飯年代的人而言，這就是自由。
我們都曾希望能夠自主獨立，甚至用叛逆來宣告我們的決心，而這些事情的背后是我們希望能自己做選擇，當選擇足夠多的時候，那就是我們追求的“自由”，誠如上述所言，當選擇足夠甚超過你所預期時，你所獲得的卻不是“自由”，而是不知所措和束縛，為何?在此，就讓我們一起來看看選擇帶來的困惑吧。
越多選擇，越難決定
美國一家大型的基金公司曾就員工退休工資的投資做過一項調查，調查的結果是：向每個人介紹的基金總數每增加10個則參與的人數將下降兩個百分點。假如，提供5種可選基金，參與的人數是100，當提供50種可選基金時，參與的人數卻只剩下90了。
為什么?當你面對50種可選基金時，對你而言，你總想選到最好的，害怕做出錯誤的選擇，那么下決定就變得越加困難，當你覺得難以抉擇時，“明天再說”便成了你的解脫，明日復明日，哪天又能決定呢?
機會成本
丹·吉爾伯特在TED演講中曾提到，我們判斷一件物品的價值來源于它與其他物品的比較。當我們能夠選擇的選項越多時，我們能夠選到最好的機會越大，同時也意味我們需要放棄其他的選項。3lian.com/zl/轉載請保留
舉一個通俗的例子，當我們四年大學快畢業的時候，你有幾種選擇呢?就業?創業?考研?考公務員?出國留學?就業的話是去國企還是私企，抑或外企?選擇不甚枚舉，但是你只能擇其一，很多人哪個都想嘗試，哪個都不愿意放棄，不知道該怎么選擇，于是就把選擇權交給了時間，直到無法再拖了剛好碰上了哪個企業就去哪就業了，這樣的人應該不在少數。如果是在30年前，畢業了就會被分配到某個企業去，一待可能就是一輩子，你還會有這些煩惱嘛?
即便通過幾晚的不眠和掙扎，最終做出了決定，現實中，“如果當初我選擇什么什么那就好了”這樣的抱怨你還聽的少嘛?這就是機會成本。機會成本總是讓我們對做出的選擇不滿意，即便你做的選擇是英明的，當我們面臨的選項越多時，選項內吸引我們的東西也就越多，而這些東西都將轉化為機會成本。
膨脹的期望值
當你的周邊只有一家餐廳時，你會去指望它的菜能有多好吃嘛?這時你的期望值是很低的，你期望的不過就能排上隊能吃上就可以了。當你的`周邊被無數家餐館環繞時，你的期望就膨脹了，你就會開始期望菜要好吃，價錢要實惠，環境要優雅，服務要好，要有停車位等等。當你去過一家餐廳后，那還是很不錯，但是你會拿來同自己的期望相比，這一比就成了“也就那樣”。
曾在一副漫畫中見過“如果你想要某個東西好點，就讓它回到以前差的時候吧”，深以為然。怎么理解?就講我們年幼時，那些年會為買了一件新衣服而高興好幾天，因為那時，穿兄長的舊衣服是本分，新衣服是驚喜。那么在現在工業極其發達的年代，想穿什么就有什么，我們能買到的最多也就是不比我們期望的差，這都很難，更不用說有什么驚喜了，因為你的期望已經比天還高了。
自我責備
我們回到大學畢業的問題上來，當30年前你畢業后，在分配的企業做的不順心，沒前景，你會怎么想?這都是政府的錯，是制度的錯，我沒得選擇。在現在有了選擇的時候，當你在企業待的不順心，不如意，你還有什么借口呢?這都是你自己選擇的。
選項越多時，對自我的責備也就會越大，失望，后悔等也就接踵而至，這也是工業革命帶來抑郁癥增長的一個原因所在吧。
為什么要講困惑
當看到這里的時候，很多人會想，這不純粹在給我添堵嘛?這誠然不是我想帶給大家的。無可厚非，隨著經濟的發展，隨著選擇權力和范圍的增加，給我們帶來了很多的好處，這些我們的都深有體會，而我所講的是在這好處背后的一些憂患，我相信一定有一個選項的數值，能讓我們的好處最大化，不滿最低化，但到底是多少?不知。
另外，講了那么多的困惑，但我相信有很多人在這些困惑中依然過的是開心的滿足的，那有沒有一些竅門呢?某人不才，僅以個人之見，為各位提幾點參考性的建議：
(1)別給自己機會選擇。例如，男生買衣服，進門第一家看著還行，買了就走，相對滿意程度肯定比女生強，不信問問。
(2)提醒自己得到的。人往往很奇怪，得不到時拼命要，得到后就不睬不顧，失去后又開始后悔，�；仡^看看自己獲得以及付出的努力。
(3)知足常樂。當意識到自己的期望時，不妨試著降低點。
(4)相信選擇的就是最適合的。我沒說最好的，我說的是最適合的，就像結婚一樣，愛的死去活來的反而不適合結婚，選擇的雖不是最好的，但卻是最適合你的。
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