7位頂級時裝設計師的商業建議
從Alexander Wang到Christopher Kane，7位年輕設計師與大家分享他們在創立時裝事業時最重要的一課。
想要創立自己品牌的畢業生與創業者都會面臨一條漫長而崎嶇的道路。開創時裝生意需要時間、才華以及辛勤的勞作。那么，你能從那些已經成功開創自己事業的時裝設計師身上學到什么呢?在此， Christopher Kane、林能平(Phillip Lim)、王大仁(Alexander Wang)、Erdem Moralıoğlu、Nicholas Kirkwood、Peter Pilotto和Thakoon Panichgul 和BoF時裝商業評論分享了他們關于設計師開創自己的事業的建議。
Christopher Kane：忠于自己
“不要成為你不是的人。如果你不想成為那個偉大的設計師，那就做別的去。要敢于有夢想，但需要認識到你擅長的是什么，并專注于此。正如Louise Wilson曾經說的，總有人會比你更優秀。這是自然規律。因此將你的長處發揮至極致，但不要嘗試包攬所有事情，那只會讓你遲早透支。”
Phillip Lim：借助創意的力量
“我學到最大的教訓是，創意不僅僅局限于藝術創作。你時常需要借助創意的力量來運作商業，來思考你在生產的東西。你嘗試與你的創造的產品交流，不是嗎?那么試想一下，如果你不僅僅是在創意領域這么做，更將此運用在商業對話中。創意創造商業，而商業承載創意。這是我簡單的哲理，你必須兩者皆通。”
Alexander Wang：明確目標
“目標要清晰。知道自己想要什么。你不必知道究竟如何達成這個目標，但如果你知道你到底想要什么，我認為你應該將不同的'元素和層面找出來，并拼在一起。你弄清楚了你的路徑，但你必須知道你想要的東西究竟為何。”
Erdem Moralıoğlu：保持耐心
“我認為重要的是耐心，并懂得以較慢的速度增長是好事，不要急著變大變強。我認為耐心很重要，這樣你才能掌控事物。你能控制你的產品制造，你可以控制怎么賣你的產品。這在事業開始階段走上正軌來說非常重要，這需要耐心。請懂得增長受到管制是一件好事。”
Nicholas Kirkwood：找到你的“一丘之貉”
“不要獨自創業。你需要一位‘共犯’，他和你一道為事業投入血汗和淚水;擔當你想法的傳聲筒;成為你完全信任的人。無論他是你的聯合設計師，或是生意另一個方面的負責人，他都不僅僅是簡單的一位雇傭員工，而是一名合作伙伴。事業的起步很不容易，幾乎每一個成功的人身邊都有這樣的一個人。并非沒有這樣的合作者你就不可能成功，但你將面對極度疲憊的風險，甚至沒有人經歷過的孤單。”
Peter Pilotto：定義你的標志
“創建一個容易被識別的標志性風格，同時能夠體現你的設計師優勢。這對于奠定整個品牌的整個長遠發展來說，十分重要。”
Thakoon Panichgul：別爭名逐利
“問問你自己，是想成名還是想成為一名設計師?誠實回答，如果你真的希望成為一名設計師，沒什么別的能滿足你的話，你或許真的能成功。如果你希望變得有名，還是寄希望于有一大堆人和金錢能幫助你實現這個目標吧!”
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