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大寶市場調研報告模板
大家喜歡用大寶嗎？下面小編整理了大寶市場調研報告模板，歡迎大家參考！
篇一：大寶市場調研報告模板
一、主要競爭對手百雀羚經營現狀及成功原因
百雀羚和大寶一樣，是馳名中國多年的國產化妝品品牌。
2008年，大寶被強生收購，同年百雀羚草本系列護膚品隆重上市，同時還推出了阿童木系列兒童護膚品。近幾年，大寶的銷量依然不見起色，但是百雀羚的銷量卻翻了三倍。
我們通過案頭調研、二手資料收集的方法，調查了大寶的主要競爭對手百雀羚公司的經營現狀和成功原因。首先百雀羚公司的背景：
百雀羚誕生至今已有80年，是中國馳名化妝品品牌。“百雀羚自30年代初，百雀羚護膚香脂熱銷全國及東南亞主要地區，成為名媛貴族首選的護膚佳品。80年代后，國內首創肌膚由單純的“保護”訴求，進入全面“護理、滋養”的護膚新理念，旗下的百雀羚、鳳凰產品系列風靡全國......
2008年中國傳統醫學與先進科技的完美結合，百雀羚草本系列隆重上市。同年，公司攜手日本著名卡通公司聯合推出專為中國兒童膚質特點而設計的阿童木兒童護理系列產品。2010年草本水嫩保濕系列推出，并請莫文蔚做代言。”（百度百科）
其次根據百雀羚的經營現狀，我們總結了它近幾年銷量突破的原因。第一，不斷推出新包裝、新產品。從2008年，百雀羚
采用新包裝，推出了草本系列產品。就產品成份而言，迎合了現代消費者追求自然成份的心理。宣傳是主打“天然無刺激”的理念，成功的將國貨宣傳給年輕人。新包裝更加新穎、美觀能夠被更多年輕消費者所接受。第二，請了新的代言人，莫文蔚。莫文蔚雖是香港歌星，但在大陸家喻戶曉，擁有很多的歌迷。莫文蔚并沒有代言其他護膚品，可以在消費者心中樹立一個明確的概念。第三，采用了新的營銷模式，網上營銷。淘寶上有句話說得好，街上沒人并不代表沒人逛街，現在有很多的宅男宅女開始大量的網上購物，所以抓住了網上宣傳的機會，就可以捕獲大量的宅人們的心。百雀羚在淘寶，拍拍各大網站設立旗艦店，并且有完善的售前售后服務系統。無論官網還是天貓旗艦店，百雀羚的“店面裝修”都是無懈可擊的，非常的時尚漂亮（如圖3）。
這只是百雀羚銷量不降反升的部分原因，但是可以很明顯的看到大寶在這些方面做的是不夠的，圖4是大寶、百雀羚在各自官網上的銷售量對比截圖，可以看到百雀羚的新產品銷售量遠遠高于大寶在中國銷售了20年的.SOD密。百雀羚的成功無疑給大寶樹立了一個學習的榜樣。
二、消費人口結構
了解使用大寶的人群結構，有利于發現大寶今后的發展方向，和推出新產品的方向。所以，我們在問卷中專門設置了問題，來簡單解決人口結構的問題。
1、男女比例
在此次調查中，我們一共調查了126個使用過大寶的人。其中男女比率如下圖（圖5）。
可以發現，男女比率幾乎為1:1，但是在我們的訪問過程中發現，我們問過的大部分女士都不使用大寶，使用過的女士也只是小時候使用過，即使現在使用也是只使用一個大寶眼袋霜或者大寶美容洗面奶，并且有很多女士認為大寶是專門為男士用的護膚品。而我們在大學的校園里問過的大部分男士，很多都正在使用大寶或使用過大寶。
2、年齡分布
當然我們的調查是有一定的局限性的，是存在弊端的。我們調查的地點有公園、大學校園、學生街、市區繁華街道。在這些地方，我們遇到的大部分人都是大學生，和年輕人，所以我們調查結果中使用過大寶的人大多分布在18-25歲。其實，我們訪問時，更多的是去問的中老年人，在我們訪問中老年人的時候，他們中一小部分是大寶多年的忠實消費者，他們中的大多數人是不使用護膚品的，其中還有一部分人，是不愿意用大寶護膚品的，他們很多人都已經事業有成，開始用高端護膚品了，認為大寶太低端了。
三、消費者購買動機
1、消費者購買動機和對大寶的滿意度
對于的大寶產品我們同樣調查了使用大寶的人使用大寶的
原因，和對于大寶的價格、包裝、功效的滿意度，問卷中的第2、3、4、5題（詳見附錄一）。結果如下:
消費者選擇大寶的原因
認為大寶價格合理的占58%，認為大寶產品質量好的占21%，認為大寶包裝精美的只有1%，因為大寶這個品牌而使用的占有13%。
我們從這個結果中可以清楚的發現，大寶的包裝過于陳舊，即使是中老年人也不能喜愛它的包裝。同樣的可以發現，大寶的價格是相對合理的，能被多數使用者接受。
篇二：大寶市場調研報告
一：市場調查目的：
1.通過市場調查了解顧客對于我們產品的使用情況，
2.對于我們產品的有什么建議。
3.了解我們產品的銷售情況。
4.我們競爭者的相關情況。
二：市場調查的地域
本次市場調查的地域確定在南京市，具體的調查點為:南京大廠蘇果超市 ，永輝超市，欣樂市場，十村。
三.市場調查的時間及階段
1.市場的調查準備階段：（上月的1號到7號）資料的收集，確定調查對象，決定調查方式，確定進度計劃，編寫調查問卷，其他所需資源，確定是否需要其他部門的支持等等。
2.市場調查的執行階段：（8號到30號）按計劃實施調查，根據實際情況調整調查內容。
3.市場調查數據處理階段：（下一月的1號到7號）根據公司要求得到的數據進行處理。
4.市場調查報告形成階段：（8號到12號）按公司規定格式完成調查報告。
5.市場調查有效性分析：（13號到20號）一定級別的領導指導下對
本次調查做最后評估，指出不足和需要改進的方面以及值得肯定的成績等。
四．調查對象
1.各大超市：蘇果超市 永輝永輝超市
2. 消費者：學生、工薪階層、家庭婦女
五：調查方式
1. 對于各大超市采取面訪的方式（通過面對面詢問超市的銷售管理人員有關本產品的相關信息）
2. 對于消費者采取問卷調查的方式（通過聘請在校大學生通過問卷調查得到有關相關問題）
3. 對競爭者的采取暗訪的方式（通過詢問超市銷售人員了解，和通過觀察了解對方清況）
六：預期效果與調查紀律
1.應該體現市場調查從計劃到評價的完整過程。
2.應該體現調查問卷各要件的分解過程，并反映在調查問卷的`編寫過程中。
3.調查過程中必須作到數據真實完整，原始數據可以復核。
4.數據處理方法必須在首屆數據前，最好在編寫調查問卷后予以規定，不能有了數據后才規定處理辦法。只有這樣才能保證數據處理不
會歪曲調查得到的數據。只有在得到上級許可的前提下才能修改已建立的數據處理方法。這一條應成為鐵的紀律。
5.調查報告——作為調查活動成果的集中體現與最基本的市場營銷活動——應當避免諸如
6.查過程人員應當衣著舉止得體，待人接物周到，處處維護公司形象。 實施調查所需資源：公司冠名名片，面訪的小禮品，調查問卷，交通費。希望得到相關部門的協助。
活動費用預算：人工費一萬元，印刷費用3000元，免費贈送的小禮品2000元，交通費2000元，合計：一萬七千元。
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