市場調查報告（錦集15篇）
隨著個人的文明素養不斷提升，報告的用途越來越大，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的市場調查報告，歡迎閱讀與收藏。
市場調查報告1
調查目的
針對在中國香水市場〔包含國內外品牌〕目前的開展規模和趨勢，結合中國香水市場在區域結構和品牌結構的影響，分析香水在中國市場的開展狀況，以及市場環境，提出營銷策略和方案，為香水經銷商提供客觀可靠的參考依據，同事也為消費者的消費傾向和行為作為參考和向導。
調查方法
采用的是文案調查法。分別從網絡、報紙、雜志上搜索相關資料，了解近年來中國香水市場的情況。
調查內容
中國香水市場分析：
從市場銷售量占有率上觀察，亞洲占全球銷售量的8%。亞洲只占了拉丁美洲的20%，所以中國只占了全球銷售量的0.8%。而從國際市場來看，香水市場是個市值438.9億美元的產業，每年有至少300種新品上市。在法國，香水和衣食住行一樣不可或缺，而全球占約20%人口的中國卻只占了全球香水銷量額的1.5%。國內消費者過去并沒用使用香水的習慣，因此常常都會將購置的香水在出席特殊場合才使用。而且香水至今在中國仍是一個相對新鮮的事物。雖然中國香水市場處于初部開展階段，但意味著未來潛力很大。
許多國際香水制造商有著意念想和正努力提升他們在中國市場的名氣和占有率，使競爭更劇烈。與國際香水公司比較，大多數中國香水制造商有著較小的規模及非常有限的專利技術。
巨大的國內市場，充足的人力資源及齊全的香精制造資源吸引了不少跨國公司前來擴大他們目前在中國的市場，甚至要把中國打造為一個主要的香水制造業中心。另一方面，中國對著名品牌及形象的跨國公司來說是其中一個主要及具有潛能的市場。
在中國，香水市場開展一直以來的主要障礙是走私和偽造品。中國經濟正在高速開展，促進了收入提高和零售環境的不斷現代化，這導致中國的香水市場將會不斷的開放與開展。香水系列的產品隨著人民生活水平的提高以及就業和生活觀念的改進，香水市場快速開展，目前在整個化裝品市場的銷售額所占的比例已經到達了8%以上的份額。同時，中國政府已經加大力度打擊走私和假冒偽劣產品，努力改善市場秩序，這對中國香水市場的開展無疑添加了幾分動力。而且，許多國際香水名牌已經在中國站穩了陣腳，同時，這些較大的知名品牌也占據了相當大份額的市場，對整個化裝品市場起著舉足輕重的影響。因此，世界各大香水廠商都展望著香水在中國美好的未來。
中國的香水市場swot分析：
優勢:
1. 中國人口基數大，中國的人口占全世界人口數20%，卻只占全球香水市場的1%,中國香水市場的無限潛力。
2. 中國香水市場的消費人口在擴大，年輕消費群體的崛起。中國的年輕消費者正在成為香水消費群中不斷增長的群體，大多是獨生子女，是家里的掌上明珠，手頭上有長輩們或者是自己賺的錢，他們比較追求時尚潮流，對國外或國內的高端品牌比較奢求，購置潛力巨大。
3.新的化工程序及設備也能給消費者帶來全新的香水體驗，因為它們更能確保香水在使用了全新原料的條件下呈現出更優的品質和性能。
4．如今多方面的消費渠道給香水消費提供了便利。
5.國產品牌大多集中在二三線城市，國外品牌都是集中在一線大型超市和專賣場，根本上遍布了中國的消費市場。
劣勢：
1. 中國的多變的流行風向十分不確定，消費回頭率不高，年輕消費者對品牌的忠誠度比較低。
2. 中國人歷史上并沒有使用香水的習慣，甚至在中國文化中也找不到關于香水的傳統。現在的消費者對香水的種類和數量擁有不多，只是在必要場合和時間才使用香水。
3. 中國關于香水行業方面的法律法規還不夠完善，供應商的產品品質也沒有保證。
4. 中國的國產香水品牌比較少，無法形成國內比較完善的香水行業。
5. 中國國內品牌大多是中低端產品，而消費者趨向于高端產品;國外或國內高端產品價格高昂，消費者趨之假設鶩，消費人群較少。
時機：
1.香水行業仍然是由消費者選擇品牌并忠實于某一品牌的行業。根本上沒有什么東西可以改變消費者在這一方面的忠誠度。
2.在最近經濟開展回落的環境還能強迫整個香水行業重新思考香水行業開展模式是否應該有些改進，這樣尤其可以推動生產商們加快新香水推出的頻率和質量。
3.創新永遠是香水開展的生命線，因為它可以提供持續的差異性。新的化工程序及設備也能給消費者帶來全新的香水體驗，更能確保香水在使用了全新原料的條件下呈現出更優的品質和性能。
4.在ifra的核心領導下香水行業組織之間的整合也是一個非常好的開展動態，它能帶來更多全球消費者對香水產品及行業開展的關注，同時也會帶給中國方面的關注，更重要的'是能推動香水行業標準等方面的法規完善。
5.全球化及開展中的市場都繼續為中國香水公司及其消費者提供了全新的開展機遇。
6. 中國的經濟開展現在有所緩慢上升，中國的固定投資環境很好。
威脅：
1. 中國消費者比較向往國外消費，國外消費的價錢較國內低，對于香水購置趨向國外。
2.香水實質上是一種文化產品，表達的是一種審美情趣。對于中國市場而言，香水就是一種舶來的文化產品。中國國產香水的文化內涵缺乏，不容易撼動和籠絡住消費者，國外品牌畢竟是外來的，不賦予中國文化。
調查結果分析和建議：
1.產品要做到環保、新穎、創意
不管是國內還是國外的產品在這一方面都要追求的，才能從最根本上獲得消費者的支持與接受。在21世紀人們的生活水平普遍的到了很大的提升，現在人們更加光柱產品的環保問題，國際上對于環保問題比較關注，中國現在正處于發展中國家，對于環保產品比較敏感，因為中國最近除了比較多的有問題的產品，還有國外的產品等，對于生活用品，特別是與人肌體相接處的產品，消費者對于它是否環保，是否對人體健康有害，或是有利于人體健康，都是比較關注在意的。首先不管是什么品牌的香水，它的產品都必須做到跟趨向于環保，至少對人體無害，造成直接或間接的傷害。
其次是產品要追求新穎、創意，沒有一成不變的東西，在保持原有比較好的的根底上，加強創新。因為消費者有懷舊和追求新意的東西的心理。只有不斷創新，香水市場才能能更好的保持和開展下去。
2.產品本身要提升
香水成分、配方、包裝及其他方面都要做到最好。香水的成分無疑是一開始的成敗關鍵所在，一個好的產品它必須要有好的成分和配方，這也是可以做到創新出新的產品。例如國外的消費者體味比較重，因此他們對于香水的味道就比較濃重一些，而中國消費者一般都比較傾向于清新淡雅的香水味道，對于格外的也有比較喜歡濃重味道的香水。在包裝方面也是很重要的，包裝是外在的美觀，直接影響到消費者的消費情緒。
3.創立屬于自己的香水品牌文化
創立一種香水文化。抓住消費者消費心理和消費行為，并不斷改變消費的消費行為與方式。對于不同類型的消費者要有不同種類的產品。要使得香水能與消費者之間建立起這種溝通，新品推出時必須能精密籌劃，在所傳達的信息、包裝、溝通方式及香味等等方面，都能保持一致性。如果做到了這樣，那么香水消費最終也就是一種心靈的沖動，是一種需要，這就像是消費者可能并不真正需要一個手袋，卻可以在某次看到一款心儀產品時毫不猶豫就買下來，僅僅就是因為“我想要它〞。逐步創立屬于自己香水品牌的文化，影響消費者的消費欣慰和心理。
4.香水產品的銷售渠道
國產品牌大多集中在二三線城市，國外品牌都是集中在一線大型超市和專賣場。國產香水品牌現在無法與國外品牌相抗衡，但是國產香水品牌可以更好的抓住二三線城市的消費者，目前國內的消費者大多是中低層消費者，這有著廣闊的消費市場，做好中低端市場，打好根底才能更好地做好高端品牌，與國外品牌抗衡競爭。國外產品都是高端產品，大多集中在一線城市的一線大型超市和專賣場，消費者多是有錢人，消費人群不廣，目前形勢要做好中國香水市場還是得向中低端做一些轉移。
對大型零售商來說〔大型超市,自選商場〕，他們占據了大局部市場，擁有較強的市場競爭力，采取了直接銷售、商品郵購業務、送貨上門、藥店出售，甚至有些香水產品網上貿易等多種銷售方式，盡管網上貿易并不是以非常正式的方式進行。
相對而言，小型零售業那么面臨衰退的窘境。小型零售業的開展遭受到大中型連鎖行業的巨大沖擊。由于小型商店的面積小，商品種類不齊全，流動基金缺乏，訂單接受能力缺乏。但這一方面國產香水品牌較國外香水品牌還是有利一些。對于一些銷售模式做到適時的改變。
5.廣告宣傳
好的產品沒有好的宣傳也會不為人所知，需要廣而告之。廣告宣傳策略把香水呈現到關注和消費者的眼前。可以在電視上，各大商場引人注目的地方，用led屏或是平面篇幅、標語等宣傳，或者是在網上做廣告〔視頻、網站展示等〕，加強人們對宣傳產品的影響和了解。
總結
一個香水品牌要想成功，就得為顧客提供不一樣的獨特感覺，它包括從產品本生的質量的效果、銷售的模式、外包裝以及與之相關的各類廣告宣傳和促銷活動，只有對產品進行全方位的革新與創造才能在眾多的香水品牌中獨樹一幟。而很多香水品生產企業在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點，即賦予產品與眾不同的生命力。只有擁有個性的香水品牌才能借助包裝與廣告來擴大自己的影響力。
市場調查報告2
一、茶具市場的變遷
1、源遠流長的茶具
茶作為飲品，經過了發現—利用—茶藝化的漫長過程，它的歷史至少可以上溯到5000年前。
茶具是隨著“茶之為飲”應運而生，它的發生和發展經歷了一個從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶習俗的變化而不斷變化和發展。
2、功能完善的茶具
煮水器具：風爐、鍑、茶爐、茶銚、湯瓶、瓢、炭撾、火夾、隨手泡。
碾羅器具：茶碾、茶磨、茶羅。
品飲器具：茶壺、茶盞。
擺置器具：茶桌、茶椅、茶車、茶海。
輔助器具：茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。
3、材質多樣的茶具
竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。
在數千年的發展進程中，出現了各種各樣材質的茶具。調查統計發現，消費者在選擇茶具時，最關注的因素仍然是茶具的材質。
4、不斷追尋藝術性的茶具
混煮法時期，茶與其他食物混煮，尚未發展出專用茶具，多為陶土所制。
瓷器是火與土的藝術，瓷器發明后，陶質茶具逐漸為瓷質茶具所替代。
唐代以后，文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特；隨著飲安溪鐵觀音茶風俗的普及，專門的茶具制造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現，更是廣受追捧。
5、傳統與時尚共存的現代茶具
茶家具：茶桌、茶椅、茶車等，主要在茶館茶樓等經營場所應用。
煮水器：用來煮水的隨手泡，又稱電茶壺。
茶藝表演重要道具：茶海、茶六寶（茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶）、水洗等。
茶器皿：狹義的茶具，包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等
二、生機勃勃的茶具市場
1. 茶具市場增長迅速
20xx年6月，餐具用品市場供求平穩。20xx年6月，餐具市場絲毫未受金融風暴的影響，以較大的幅度擴大市場份額，茶具和杯子囊括“市場占有率、同期環比增長率”雙料冠亞軍。
折線圖是20xx年、20xx年、20xx年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以“沖刺”的態勢勇攀高峰，它的大銷量帶動了餐廚行業向好方面發展的良好勢頭，是餐具行業的最大賣點之一。（數據來源：慧聰網《餐廚行業年中初探》）
2. 千古流變中，瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。
無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測，消費者對紫砂的認可度最高，其次是瓷器，紫砂和瓷器的發展空間依然巨大，商家可以通過一些創新產品來增加其盈利能力。
3、飲茶習慣的改變和技術的革新催生電茶具市場飄紅，原因是：
家庭茶室的發展
人民生活水平的提高
家用電器的普及
茶葉銷量的持續增長
4、茶產業持續增長，將帶動茶具消費持續增長
在各地政策和資金的扶持下，各地的茶園面積在不斷的增加，由于新的茶園多是良種茶園，在產量和品質上都明顯的優于傳統茶園，所以直接導致了茶葉產量的增加。
整個茶業市場的發展，必然帶動茶具市場的大規模發展。
5. 安溪鐵觀音茶具飛速發展過程中隱含的問題
從這組數據來看，現在市場上存在的主要問題是：
沒有統一的行業標準
定價混亂
產品缺乏創意
著名品牌較少
這說明茶具行業尚處于產品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段
三、茶具的市場營銷
1、專業安溪鐵觀音茶具類零售終端市場前景看好
無論從業者還是消費者都看好茶具類專賣店，這是將來茶具品牌必然要進入的渠道；但是目前國內連鎖茶具專賣企業并不成規模，沒有一家具有知名品牌的茶具經銷企業。
從業者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位，也是消費者首選的購買茶具的場所。
2、產品的品牌與價格對市場銷售至關重要
從商家的調查來看，品牌、價格、安全是大家最關心的問題，所以企業在經營過程中，樹品牌、定價合理、攻技術依然是其發展壯大的核心。
而從消費者的調查來看，安全、輕便耐用、材質是其最為關心的'問題，然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。就目前市場上品牌而言，茶具行業著名品牌“金灶”將品牌與安全、輕便耐用實現了對接，所有成就了茶具市場龍頭老大的位置。
四、茶具市場的未來發展之路
1、茶具市場剛剛起步，發展前景極為廣闊。
調查中，無論是消費者還是安溪鐵觀音茶具經營者都非�？春貌杈呤袌龅奈磥戆l展前景，目前的茶具市場無論品牌還是產品質量尚處于魚龍混雜的狀態。
2、組建專業的產銷見面會是茶具企業最喜歡的宣傳方式。
A.每年能組織一次大型的產銷見面會（82.7%）
B.每年能組織一次論壇,請國內著名市場營銷專家授課（4%）
C.每年能進行一次茶具行業的品牌質量排名（0%）
D.每年舉辦一次茶具行業的博覽會（9.3%）
E都不需要（4%）
從商家的調查來看，在未來茶具的市場營銷方面，安溪鐵觀音企業更希望能夠組織產銷見面會，廠家和經銷商能夠面對面的交流，共同研發消費者歡迎的產品。
市場調查報告3
企業要想跨越新的臺階，新品推廣必不可少。然而在中國，據統計，新產品上市的成功幾率平均在5％以下，一般新產品持續的時間約為9個月，一次新產品上市平均花費1500萬～5000萬元人民幣。
娃哈哈的新品推廣在業界有目共睹，最初的“兒童營養液”使它達到10億元的銷售額；AD鈣奶推廣成功，銷售額超過20億元；純凈水的成功讓銷售額達到40億元，非�？蓸返耐茝V讓銷售額站到了60億元的平臺；茶飲料的推廣成功推動銷售額超80億元，后來營養快線、爽歪歪爆發，讓娃哈哈的銷售額跨過了300億元。
然而，娃哈哈也有失敗，其20xx年主推的檸檬飲料Hello-C曇花一現，盛榮難繼。據說，目前的銷量僅僅是去年的一成。新品推廣的行家里手，緣何遭遇滑鐵盧?
檸檬飲料：“搶眼”的導入
檸檬飲料是農夫山泉最先導入的。20xx年7月，農夫山泉推出了“水溶C－100”。檸檬中富含維C、胡蘿卜素和多種礦物質，對人體有較強的抗氧化作用，特別是對女性美容具有較好的作用。
自1998年以來，果汁市場以平均每年19％的速度增長，成為飲料中增長最快的品類之一。但是檸檬本身較酸，不宜直接食用，做成飲料后大大改善了口感，為消費者提供了較好的“食用”方法。
水溶C廣告的開場白就是“檸檬不是用來吃的”，為這個產品找到了一個很好的消費理由，非常直白；接下來“五個半檸檬”的忽悠，又給了一個量化的概念。
此外，水溶C的包裝瓶型十分新穎，吸引了很多年輕消費者，有效助推了產品的鋪貨和首輪消費的拉動。
據悉，經過半年的推廣，水溶C在年底當月的銷售超過1個億。
價格方面，由于農夫山泉的工廠主要分布在杭州建德、廣東河源和吉林長白山，比較偏遠，絕大多數市場的運距超過500公里，這決定了高昂的運費和較慢的全國鋪貨速度。高調的產品導入是從超市開始鋪貨的，費用也十分高昂，因此水溶C上市定價在4.5～5元／瓶。然而，這個在當時看來很合適的定價成為了檸檬飲料發展的障礙。
20xx年1月，娃哈哈迅猛推出Hello-C，上市當月銷售就近3個億，3月份超過7個億，4月份達到15個億。據說農夫山泉4月份的銷售也達到了6個億，這時又有匯源“檸檬Me”的加入。
零售價3.5～4元一瓶的檸檬飲料“紅極一時”，高額的回報讓眾多的飲料廠紛紛加入了這一洪流，引爆了檸檬汁飲料市場。很多人都認為檸檬汁飲料將引領20xx年的消費潮流。
可是最美麗的花朵綻放往往也是短暫的，20xx年夏季6、7月份暴熱的陽光，并沒有帶給檸檬飲料帶來持續的燦爛。最近，在大多數超市里都可以看到，去年6月份前生產的檸檬汁飲料正在綁贈促銷。也就是說去年6月份后，檸檬飲料市場大幅萎縮，已經鮮見這類產品的電視廣告和推廣活動了。這類產品的推廣走向敗局。
短短的一年內，這類產品就走過了導入期、成長期、成熟期和衰退期四個完整的過程。絢爛和憂傷都如4月綻放的櫻花，十分短暫。
定價太死，壓貨太狠
Hello-C已然“倒下”，20xx年，娃哈哈改為主推“營養果�！�。
推廣“營養果粒”前，我受托做了市場調查和數據分析。但是去年的Hello-C總是有揮之不去的影子。以史為鑒，我決定追溯它成敗的軌跡。
20xx年3月，我們首先在經濟比較發達的浙江省的6個城市做了市場調查，回收有效問卷1256份。調查以15～30歲的年輕人為主，占到被調查人數的81％；被訪者中女性676人，男性580人，分別占54％和46％；學生和白領階層占到了85％，這是接受新品最快、消費能力最強的群體。
調查中發現，在低濃度果汁飲料中，面對不同的價位，消費者的消費意愿差距較大，但并不是價格越便宜消費者越多，而是集中在零售價為2.5～3元檔的果汁飲料，比例高達到54％，這說明浙江的消費者還是比較理性的。
水溶C、Hello-C的“賣點”是一款低濃度的果汁飲料�？峥岬陌b，優秀的策劃，可能對快速啟動市場有幫助，但是對于再消費來說，價格因素還是比較關鍵的。從圖l可以看出，當一瓶400～500ml低濃度果汁飲料零售價大于4元時，只有2％的消費者愿意接受，3.5～4元的消費意愿也只有4％，浙江還是消費能力較強的省。
根據國家統計局公布的數據，20xx年果蔬汁飲料的年產量為1447萬噸，年銷售額約為600億元。結合調查的數據我們做了一個模擬數學模型，而正是這個數學模型揭示了Hello-C推廣失敗的秘密。
從圖二的模型中我們看到，售價大于4元的低度果汁市場份額只有11.2億元／年，當定價為4.5～5元的農夫水溶C銷售達到1個億／月時，基本上飽和了這個層次所有果汁產品的。量價比。
20xx年1月娃哈哈推出Hello-C后，零售定價為3.5～4元，1～4月累計銷售預計超過30個億，農夫1～4月累計銷售也有10個億。還不算匯源檸檬Me的銷量，僅前兩大品牌就超過了40億。而我們從圖二的模型中可以看出，價格大于3.5元的果汁全年市場份額只有33.6億元，而這個份額是需要眾多廠家和眾多品類的產品來瓜分的。
僅4個月的時間，單一檸檬汁飲料的出廠銷售，就超過了該價位全年的果蔬汁飲料的市場容量，結果可想而知。
真相是：大量的產品都積壓在了渠道中，渠道商嘆息“壓過頭”了。因為挺在3.5元以上，阻止了更多消費者的介入，也錯過了擴大市場的機會。產品壓在倉庫里基本不動，經銷商的信心受到巨大的.打擊，產品批號不好(大部分都是20xx年6月以前的產品)，令終端補貨更加慎重。沒有形成動銷，一個好產品就這樣夭折了。
錯失良機
不過，近兩年檸檬汁飲料再現去年全國火熱的行情已經很難了，農夫山泉和娃哈哈都錯過了市場爆發和調整價格的最佳時機，也錯過了把檸檬飲料做成一個“大品類”的最佳機會，但是檸檬汁飲料作為果蔬汁飲料中的一個小品類，還是有市場生命力的。
據悉，在一些壓庫沒有過量的地區，Hello-C和水溶C的銷售還在正常進行。這些地區目前沒有必要降價銷售，因為當地很多消費者已經接受了它的售價。而對于壓過頭、大批量折價處理和買贈的地區，要想重新啟動市場，只有進行滲透式的銷售了。渠道的信心、消費者的信心都需要一個恢復的過程，這類地區在銷售新批號的產品時，也沒有必要下調價格了，因為更低的價格都曾經出現過，消費者并沒有領情，價格已經不是關鍵因素。
對于今后檸檬汁飲料的格
局，估計農夫山泉還會堅持下去的，因為它不像娃哈哈那樣有“層出不窮”的新品推廣能力，滲透式的銷售也適合農夫山泉的特點，短期內“水溶C”的品牌形象仍是第一位的。
而對娃哈哈來說，只要有市場就不會放棄，今年的前4個月Hello-C銷量還有去年同期的10％，一旦有重燃的機會，憑借強大的渠道優勢，速度還是要快過農夫山泉的；如若幾年后再次重燃，也可能會有可口可樂和康師傅介入的，價格也自然會回歸。
水溶C高舉高打的策略是沒錯的，因為農夫山泉的渠道沒有娃哈哈、可口可樂、康師傅那樣強大，推廣和鋪貨速度需要一個較長的過程，如果價格定低了，自己高企的推廣成本反而是有問題的。但是作為引領者，當銷售到了1個億的時候，如果及時降低1～2個檔的售價，既可以擴大消費者的比例和帶動重復消費，也可以給跟進者制造較大的障礙。
比如1992年匯源推出100％的高濃度果汁，由于果汁市場的快速增長，很多企業都在覬覦這塊蛋糕，但是由于當時的100％果汁是“高檔”產品，市場容量有限，占據第一的匯源果汁及時地把1L裝的果汁價格調熬到10～12元。這讓很多跟進者望而卻步，因為導人期要有大量的宣傳投入，10～12元第一品牌果汁的定價，會讓很多跟進者的投資回收期大大延長，勝算不多。因此高濃度果汁至今仍是匯源一家獨霸。匯源成功運用了價格壁壘，阻止了一個又一競爭者的跟進。
反觀水溶C高企的價格空間，造就了娃哈哈的快速跟進，但娃哈哈沒能把Hello-C做成一個大眾型的飲料也是一個錯誤。狹窄的高端市場份額和自身強大“產能”間的矛盾，總是要找到一個量價平衡點才能實現雙贏的，而這個平衡點是可以通過科學的市場調查來獲得，并通過價格杠桿來實現的。
學習美汁源
很多企業在推新品時糊里糊涂地上，最后懵懵懂懂地敗下陣來。有時不是產品不好、包裝不好、市場不成熟，而是缺少科學的市場定位。沒有科學的定位，就缺少后期的操作策略。隨著中國消費者的日漸成熟，新品推廣中偶然成功的概率也會越來越低。
可口可樂的美之源果粒橙就把市調和定價策略把控得比較好，總是與市場容量相匹配，為后來跟進者制造了壁壘。
美之源果粒橙20xx年上市，上市之前可口可樂就已經做了大量的調查和分析，甚至包含了目標消費者情感方面的問題。
在產品的口感設計上，選擇了香港“百佳”、“粒粒橙”的方案，與眾不同的是加入了果肉，能讓人聯想到許多好的感覺，如自然、營養、健康，并且非常真實。
美之源最初定價在3～3.5元／瓶，經過幾年的滲透式推廣，市場占有率不斷提高，但是可口可樂一直給人的感覺是做碳酸飲料的。為了在果汁方面得到爆發式的增長，20xx～20xx年可口可樂導演了“收購”匯源的好戲。盡管收購沒有成功，但也達到轟動的效應。正當娃哈哈和農夫山泉20xx年熱火朝天爭奪3.5元以上果汁市場時，美之源卻把消費群體轉向了更加關注健康的成年人，并悄悄地把450ml果粒橙的定價調整到2.5～3元／瓶，狼吞虎咽地吞食著有300多億市場份額的蛋糕，結果后來者居上。本次針對果汁類產品調查中，消費者對美之源的購買意愿已經高達30％，大大超過統一的“鮮橙多”和康師傅“每日C”。
市場調查報告4
一、前言
迪奧的名字DIOR是法語中“上帝”和“金子”的組合，以它的名字命名的品牌CHRITIAN DIOR，自1947年創始以來，一直是華麗與高雅的代名詞。迪奧的第一款香水是為了1947年他設計的NEW LOOK時裝系列而推出的。新世紀的迪奧陸續推出了PURE POISON冰火奇葩等香水，受到世界各地女性的歡迎。
二、市場調研分析
中國市場分析
在全世界的香水銷量目前持續降價的情形下，巴黎和紐約的香水制造商開始將中國作為重點。而事實上，中國人過去并沒有使用香水的習慣，在中國歷史上也找不到香水的文化根源。中國人直到20世紀初才開始使用帶香味的沐浴用品—這些產品的功能是提神和預防蚊蟲。直到1980年代，西方的香水才開始被引進國內，而直到今天，中國消費者仍然偏好輕盈而簡單的氣味。
迪奧從1949年一直發展到今天，它是時代潮流前進的代表作，而且最初的香水只生產了數百瓶。在1947年末發布時，它們遵從法式奢華特有的精致細節：包裝紙粘合的精確位置;金色壓花，而不是印花裝飾;極其精致、必須小心處理的優質材料;奢華版本采用巴卡拉水晶材質;以及始終一致的卓越品質。
Christian Dior Pamms最初位于巴黎Rue Jean Mermoz，與迪奧時裝公司所在的Montaigne大街密切相關，以至于Christian Dior認為自己作為香水設計師的身份更高于女裝設計師。這位大師細心審閱每一個細節，從原材料的品質乃至香水瓶標簽上的凹凸印花與緣飾選擇。Christian Dior堅持對形狀的選擇投入最大程度的關注，以至于為了審閱Femand Guerycolas的設計或Ren Gruau的廣告設計而取消約會。
Montaigne大道30號旗艦店的室內設計師Victor GrandpieGe為這些香水設計了富于戲劇性、華麗高貴的節日展臺。1949年，Christian Dior在女裝業務領域的得力助手Raymonde Zehnacker建議。將迪奧專賣店內的珠灰色用于第二款香水Diorama。Mitza Bricard是這位女裝大師的另一位忠實助手，她對專賣店內噴灑香水的方式制定了嚴格的規則。
他如何在1947年實施如此大膽的計劃?Christian Dior涉足所有符合他期望的業務�？紤]建造生產廠還為時過早，但繼New Look大獲成功后，則無需再浪費時間等待。香水生產由Le Galion香水公司負責，噴瓶由Marcel Franck工作室生產，而知名造紙商Fournier*則專注于包裝和標簽的生產。1949年，Christian Dior希望通過極致珍貴奢華的作品，為顧客們留下深刻印象。這個水晶夢想則托付給了巴卡拉。
與眾不同的巴卡拉水晶這家久負盛名的水晶制造商在香水設計師中聲譽卓著。自20世紀初起，巴卡拉為眾多知名香水品牌制作了多款設計精美的香水瓶。嬌蘭、 Lubin、LT Piver
與Patou都曾經與巴卡拉合作生產超凡脫俗的`香水瓶，現在，它們已經成為收藏家們的寵兒、博物館中的藏品。Christian Dior希望自己的香水瓶比競爭對手更加高貴，采用更加優質的材質。l949年末，三款手T吹制的三色香水瓶問世，成為Parfums Christian Dior最珍貴的標志。
最初香水瓶設計的色彩三重奏再次出現，而玻璃本身略有變化。萬花筒效果的微妙色彩通身點綴著香水瓶。透明底座的中央色彩鮮艷。色彩向上逐漸變淡，令瓶塞呈現清新透明——午夜深藍、煙花深紅和珠光乳白。
一個系列，三款與眾不同的香水，她們在Christian Dior的世界中留下印記，她們的與眾不同代表著迪奧高級定制服的形象，所有女性都會被其中蘊含的個性風格所深深觸動，心馳神往。所以迪奧不僅僅是一瓶香水，更一種尊貴的象征。
本項目分析
迪奧香水擁有豐厚的經驗，1947年在法國巴黎，由創始人迪奧創立。走過幾十年不被遺忘，所以研究迪奧香水，可以讓我們充分了解市場，以及對其不足，加以修正。
競爭者對比分析
以迪奧想媲美的品牌，例如：香奈兒、蘭蔻、Annasui、安安國際。Annasui氣味比較好聞，比較適合剛開始用香水的人。迪奧不適合剛使用香水者，且價格方面高于同類產品。如果就包裝而言，迪奧更具有吸正因為它的高價位使它成為香水之王，尊貴地位的象征。
市場調查結論
迪奧香水的類型很多，根據不同年齡、性別可以選擇不同款式的香水。隨著人們生活水平的提高，迪奧可以進入二、三線城市進行試點。采取相應的促銷措施，然人們了解其本質、文化及內涵。
三、我們的目標
我們的目標是，在2012年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在1000萬元以上，2013年達到2000萬銷售額，2015年達到4000萬銷售額，利潤率保持在30%--60%。
四、資金使用
由于本產品本產品費用過高，所以初期采用零庫存方式
五、產品分析
四、競爭優勢
六、競爭優勢
七、銷售前景
迪奧香水作為奢侈品，一直以來消費群體較為固定，一部分是經濟獨立的年輕人，重視以香水來傳達自己的個性和氣質；另一部分是30-50歲擁有較高的收入可以從容消費的中年人。長期穩定發展的消費環境使得這些群體的品牌需求變化較為穩定，但在金融危機的沖擊下，原始格局被打破，市場形成了新消費特點。隨著金融危機的蔓延，消費者用于享受型消費的那部分購買力受到嚴重影響，尤其是購買力有限的年輕人不得不在平時降低消費標準，僅在特定節日才進行高消費，這使香水市場銷售開始呈現節日性波動特點。從市場集中度變化上可以看出，在情人節、婦女節、母親節等適合給女性送禮的節日里，香水市場消費有明顯向大品牌集中趨勢，即2月、3月、5月香水市場前三名品牌市場綜合占有率之和明顯高出其他月份5個百分點左右。
市場調查報告5
瑯西捷家便利店經營分析報告前言在經濟學原理中，“小城市開大店，大城市開小店”是一則成功的經營策略。這則原理告訴我們，在小的城鎮，店鋪面積最大的店面往往能吸引更多的消費者，而在大型城市，受到
交通和商圈范圍的影響，再大的店面也無法覆蓋整個城市。所以，為人們提供便捷服務的小型便利店就營運而生。
便利店旨在為廣大消費者提供便捷、及時的服務，為了配合瑯西捷家便利店進行門店優化并且制定相應的優化方案，對瑯西捷家便利店進行經營分析得的調研就很有必要。此次的市場調研主要圍繞市場環境、消費者以及周邊的競爭者為中心來進行。概述
�。ㄒ唬┱{研目的
在瑯西捷家便利店9月——10月的毛利潤為22xx0左右，平均每一平方米毛利潤約為338元。其中店面房租為15xx0元，支付員工工資9xx0元）員工6人，其中店長月薪為24xx元，兩名老員工月薪為15xx元，3名新員工月薪為xxxx元），虧損約2xx0元。為了找出虧損原因，提高門店的營業額，我們對瑯西捷家便利店進行進行分析，以達到提高營業額的目的。
�。ǘ┱{研對象和調研內容調研時間：11月1日——11月3日調研地點：瑯西綜合市場周邊調研對象：瑯西綜合市場周圍消費者、瑯西捷家便利店。調研要點：通過消費者對瑯西捷家便利店的滿意度進行門店經營的優化，同時調研瑯西捷家便利店周圍的消費人群的消費水平和消費群體，做出全面的分析。
�。ㄈ┱{研方法
此次的調研主要是通過隨機抽樣的方法進行調研。采取隨機發放調查問卷的方式來了解周邊消費者對瑯西捷家便利店的滿意度，同時通過收集調研數據分析周圍的購物環境結合店面的營業額，從而進行門店優化管理。通過問卷收集到的數據進行店面經營分析，從消費者、購物環境以及店面的門店管理三方面做出優化方案。正文部分
一、店面簡介
瑯西捷家便利店位于瑯西綜合市場附近，周圍有學校、飯店、賓館、市場、居民樓......門店占地約65平方米，員工一共6名，經營的商品主要為休閑食品、日用品、調味品等等便捷商品。主要為來往的消費者提供便捷快速地服務，以滿足消費者快節奏的生活方式。門店于20xx年6月17日正式開業。門店靠近市場，位于一條主干道，是學生和上班族每天的必經之路，店面以簡潔明了白色為主調，給人以便捷舒適的感覺。同時周圍有碧多瑪、必可作為競爭對手，而且也有許多家小吃店，門店所能覆蓋的消費范圍相當有限，如何在較小的范圍里取得更多的'利潤，是門店需要考慮的問題。
以下是門店大概的地理位置圖：
（一）商圈
商圈的定義：商圈即商業圈或者商勢圈，指在一定時間內達到某一購物或消費頻率的顧客群，以其所處的最遠距離為半徑劃定的一系列圓形或方形區域。在便利店行業中，商圈即是該店面所能輻射到的日常生活消費的區域。
1．商圈組成
(1).核心商圈為附近日常居民，其日常的消費占店面營業額約70%—75%。約為店面輻射
5xx米左右的圓形區域篇二：便利店市場調查總結報告便利店市場調查總結報告
一、便利店的發展現狀傳統便利店數量眾多，同質化嚴重，缺乏綜合競爭力；店容店貌臟、亂、差現象普遍存在；經營品種單一，服務意識淡�。贿M銷存管理混亂，存在食品安全隱患。隨著社會經濟發展消費者對便利店的要求越來越高，便利店必須朝著信息化、專業化、規�；姆较虬l展；微小型的傳統便利店必將退出歷史舞臺這是大勢所趨。近期外來品牌十足、百分百進軍玉環市場生動說明了這個事實。我們發展便利店事業的前景是光明地，但道路是曲折地。目前，我們主要面臨以下幾種發展障礙：
1、在思想上過于滿足現狀，缺乏憂患意識。
2、在人員配備上缺乏一批有魄力、有能力、有毅力，勇于承擔風險，具有開拓精神的得力干將。
3、在操作上無現成模式可借鑒，缺乏經驗。事實勝于雄辯，與其空談不如先行摸索，合資合作共同發展是我們進軍便利店市場的一個直接有效的方法。
二、便利店的開拓
�。ㄒ唬┍憷甑拈_拓是通過目標鎖定來實現的。目標鎖定可分為三個步驟：
1、鎖定目標
區域：目標區域的選擇要充分考慮以下幾個客觀要求：①就近配送，降低費用②需求旺盛，以量生存③穩健發展，計劃開發。
2、鎖定目標地段：首先分析該地段的主要消費引擎，如醫院、學校、車站、小區、市場、景點、娛樂場所等等。其次分析該地段顧客的消費便利性，根據消費習慣，選擇交叉路口或傳統便利店集中的地段。再分析主要競爭對手的優劣勢，克短揚長，確保開一家成功一家。
3、鎖定目標店面：目標店面根據攻關的難易程度，可分為選擇性店面、挑戰性店面。選擇性店面一般可通過出租、轉租、購買產權等方式取得使用權；挑戰性店面一般是針對經營狀況良好的店面，主要通過聯營合作、轉讓兼并等各種靈活手段取得使用權。一般一個地段會有數個店面可供選擇，要注意比較分析。
（二）目標地段和店面的的調查評估。目標店面首先要進行摸底調查店面的基本情況，如門牌、店面寬度、面積、租金、出租人、到期時間、付款方式、主要消費引擎、門前客流量、可比性數據等。其次進行投資預算
分析：①總投資額預算②單日費用預算③單日保本營業額預算。詳見后附《目標地段評估表》。
三、便利店的發展策略便利店的發展必須遵循穩步發展、計劃開發、不斷鞏固、長期占領的原則，借鑒世界先進發展理念，正確的競爭策略至關重要。第一堅持成本領先：有效的控制產品采購成本和企業運營成本，競爭的最后結局是總成本最低者獲勝。第二堅持目標集聚：著力重點做好某一方面工作，達到同業第一的效果，帶動其他部分最后獲得全勝。第三堅持標新立異：通過對競爭對手策略的研究，出奇制勝。以上三種策略可單獨或同時使用，必須注意從實際從發，才能取得最大效益。同時必須建立一個完善的內部管理制度，在人事上實行店長負責制，在流程管理上實行無縫對接，有效的防范串貨、盜竊等違紀違法行為。綜上所述便利店市場前景廣闊，潛力巨大，存在可行性前提，我相信通過與貴公司的精誠合作一定可以做強、做大、做精、做細玉環便利店市場。二〇一二年六月二十六日目標地段評估表日期：區域便利店可行性評估表日期：篇三：便利店調查報告便利店調查報告
第六小組目錄
一、概況描述
1.1調查背景
1.2調查對象
1.3小組成員
二、商店定位
2.1店址選擇
2.2商圈分析
2.3目標客戶分析
三、商品管理
3.1商品種類
3.2自有品牌及獨賣品牌
3.3商品定價——以飲料類為例
3.4商品促銷
3.5期限管理
四、商店管理
4.1店面布局
4.2環境布置
4.3客戶服務
4.4與電子商務公司合作
五、消費者行為
六、總結及建議
附錄
p2 p3 p5 p10 p13 p15 p17
市場調查報告6
（一）調研背景
近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力，在洗發水市場牢牢地坐穩了第一把交椅。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯合利華強勢跟進，夏士蓮、力士等多個洗發水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據了中端市場，而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中國洗發水行業呈現了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分，西安楊森于20xx年推出了采樂，在藥品和洗發水兩個行業找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率，并為其今后的營銷發展計劃提供科學的依據，六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。
�。ǘ┱{研目的
本次市場調研工作的主要目標是：
1、分析采樂洗發水的前期營銷計劃（包括其銷售渠道、媒體投放、產品終端和產品情況）以及消費者的產品期望，明確其自身的優勢和劣勢，以及面臨的機會和威脅。
2、了解消費者對去屑洗發藥的認知，探察對去屑洗發藥的接受程度。
3、了解產品的知名度以及美譽度，確定今后營銷計劃的重點。
�。ㄈ┱{研內容
根據上述調研目的，我們確定本次調研的'內容主要包括：
1、針對其營銷計劃進行全面的分析，從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是：
�。�1）消費者對于采樂洗發藥的使用情況——是否用過，滿意度，以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。
�。�2）對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的，通過什么渠道購買到采樂的，是否遇到買不到采樂的情況，使用采樂過后的感覺，以及認為可以在產品上改進的地方。
�。�3）消費者對于去頭屑這方面的認知。
2、了解消費者的觀念，以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。
3、對產品前期的銷售宣傳做一個調查，主要須掌握的信息點有：
�。�1）對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。
（2）對于采樂印象的評價（五分法）
此外，我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業，以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。
�。ㄋ模┠繕吮辉L者定義
因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋，我們在樣本定義時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對采樂洗發藥的看法，以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況；二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品，而且它主要是針對有頭屑的人，還有它的價格也較高，所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經驗的人，主要在全國的重點城市做調查。
基于以上原則，我們建議采用如下標準甄選目標被訪者：
1、20—45周歲的城市居民。
2、本人及親屬不在相應的單位工作（如市場調查公司、廣告公司以及洗發水行業等）。
3、在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。
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略
市場調查報告7
1、背景：如今，愛吃甜品的人越來越多，年齡區間也得到增大。人們對甜品的喜好和精湛的制作技術共同促進了甜品行業的繁榮。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業，甜品無疑是一片潛力巨大的新天地。作為崛起的第三產業的一部分，當前巢湖甜品市場正不斷擴大。近年來，巢湖市區內甜品店逐漸增多。
四、調查項目分析
3、調查者基本情況：其中男女比例為
4、被調查對象的基本信息
5、本次調查中喜歡甜品的人占
二、調查目的和方法
7、調查目的：主要是對巢湖市區及周邊城鎮展開調查，對巢湖市區及其周邊的甜品遠期市場需求進行調查和預測，為我們甜品店的銷售模式提供參考。調查方法：我們小組將問卷調查分為線上線下兩部分，且對各個子總體采取簡單隨機抽樣。另外，本卷多為主觀題，開放性較強。
三、樣本的總量和構成
三、樣本的總量和構成
10、此次調查活動，我們調查小組共發放了
11、庭主婦等）
12、我們的調研
13、甜品消費概況分析
14、在對消費者的消費基本信息進行分析后，我們發現大多數人喜歡西式甜品，他們每月的甜品支出通常在
15、以往購買甜品遇到的不便
16、消費者對甜品店的選擇標準
17、據結果顯示，排隊時間較長和喜歡的產品當天售罄占較大比重。所以在甜品消費過程中，排隊時間和喜歡的產品當天售罄是主要問題。
18、我們發現消費者對甜品的式樣和風味、優良的.服務和店內環境比較關注
19、是否愿意嘗試DIY式甜品
20、新開的甜品店吸引消費者的因素
21、近
22、消費者關注的最多的仍是口感，其次是促銷活動、特色服務、店鋪裝修。而巢湖市區內現有的甜品店較多，基本能夠滿足口感需求。
五、建議及總結
24、建議：大多數人關注的點還是在于口味、式樣環境和服務。有部分青少年建議可以教做一些明星卡通版畫像甜點，還建議贈送些小禮物。消費者雖較想嘗試DIY式甜品，但對其認識似乎還不夠，沒有先例無法體驗它的樂趣。我們可以在這方面進行嘗試
總結：通過對當前的巢湖市區內甜品市場的分析，甜品市場競爭壓力較大，普通的甜品市場趨于飽和。針對這一方面，我們公司的定位較獨特，具有創新性，能夠適應消費者對產品多樣化的需求，我們的甜品店具有較大的發展空間。
市場調查報告8
20xx年以前，中國市場沒有形成真正意義上的飾品行業。當時的飾品主要是伴隨家具行業、禮品業、鮮花、床上用品等產品的分散式銷售。20xx年后，隨著中國的經濟的不斷升溫，廣州、上海、北京等地飾品消費費用方面開始上升，所以在20xx年后出現了一些小型的飾品專營店。但仍采用的是傳統的批發經營模式，最終導致產品雷同，缺乏個性，價格混亂、產品品質無保障，傳統競爭模式存在很多弊端和服務的欠缺，使投資者風險加大，廣大的投資者迫切需求一種新的經營模式——品牌經營模式。
在國外，飾品是新經濟增長點的新興行業，在發達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布，世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都，年貿易總量近1000億美元，已形成一個龐大、規范的市場化體系，領導全球飾品行業的潮流和發展，各種款式各種層次的產品充分滿足了日益增長的市場需求。
從中國飾品行業發展的歷程來看，目前飾品行業處于一個穩定、快速發展的階段，未來3—5年內，隨著經濟的持續快速增長及人們物質文化生活水平的不斷提高，飾品的消費必將更加大跨步地向前發展。同時，隨著社會的發展，人們的觀念不斷進化，創業意識不斷增強，人們不再將錢當作“死錢”，而是“以錢生錢”，將有限的資金投入到有前途的事業，通過奮斗實現資金的無限回報，必將為飾品行業帶來大量的代理商和加盟經銷商等渠道新生力量。
隨著中國與國際社會的全面接軌，崇尚時尚、追求流行已成為生活主旋律，中國飾品行業蘊藏著無限商機。據中國權威機構對中國女性飾品市場的調查，女人占據飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及漢城、東京、香港等城市的'飾品年貿易總量近1000億美元。中國女性飾品人均占有率不足5％，而東京68.2％、新加坡48％、香港54％、韓國68％、馬來西亞為47％，泰國為68％。市場經濟的飛速發展，女性的生活品味、生活質量，正在發生著質的飛躍。隨著國內經濟的不斷發展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求劇增，她們變的更為時尚，追求不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風情。據專家預計，未來3—5年，中國的飾品需求旺盛、潛力巨大，極具開發價值。有明顯飾品消費需求的女性從8歲－55歲，中國約有5億人。如此龐大的消費群體，每年的消費需求達數百億元，中國將成全球最大的飾品消費市場。
一、飾品市場前景
飾品行業是從珠寶首飾、工藝禮品行業中分離出來，綜合形成的一個新興產業。飾品作為新經濟的增長點，發達國家已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布；各種款式、各種層次的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在中國內地，這一行業尚處于初期發展階段。隨著社會經濟、文化的飛躍發展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，已成為人們的追求。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查，女人占據飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿易總量近1000億美元，我國女性飾品人均占有率不足5%，而東京68.2%、新加坡48%、香港54%、韓國68%、馬列來西亞為47%，泰國為68%。市場經濟的飛速發展，女性的生活品味、生活質量，正在發生著質的飛躍。崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風情。隨著國內經濟的不斷發展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求與俱增。僅20xx年，女性飾品的消費量全球超過800億人民幣。據專家預計，到20xx年中國的女性飾品占
有率將增加由現在的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力巨大，極具開發價值。中國有13億的人口，6億多為女性，按每十人有一件飾品計算，需要6000多件。
時代的飾品文化顯示出強大的發展勢頭和越來越廣的市場，從事飾品銷售有著廣闊的利潤空間。時尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結讓女人慷慨解囊。而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品，可是卻零零散散，專業時尚消費經濟圈仍是一個空白。因而經營飾品市場潛力巨大，女人無奈的嘆氣聲，敲擊和觸動著商家投資者的神經。女人天性愛美，當擁有了從生存消費向享受型消費轉化的條件，她們對美的追求也在升華，審美情趣的時尚化和生活品位的提高，使當代女性對飾品愛不釋手，因為有飾品的裝點，女人變得更加嫵媚動人。飾品所展現的魅力，使女人成為它最大的消費群。
二、飾品營銷市場現狀
從營銷方式來講由于飾品行業在大陸尚處發展階段，所以仍采用傳統的、落后的營銷方式。產品經過幾道環節后才最后到達終端顧客手中。這種經營方式的弊端是：商品流通周期長，層層加價使商品價格居高不下，零售店利潤�。划a品雷同，缺乏個性，價格混亂，市場缺乏規范的管理和服務。
按產業結構來講以香港、日本、臺灣和韓國生產的高檔飾品占據了內地部分大型商場，昂貴的價格使不少顧客望而卻步。而一些大型企業（主要是外商投資企業）生產的高、中檔產品主要以出口為主。充斥國內市場的產品多數是一些小型作坊企業的低檔產品。價格低，質量卻太差，使人們對飾品的品質和信譽產生懷疑。最后由于飾品品種多，款式翻新快，新工藝，新材料應用層出不窮。零售店對季節性、流行趨勢的把握和預測缺乏經驗。在經營中遇到問題往往不知所措，缺乏應對措施。品牌經營由于現在顧客對品牌意識、質量意識越來越強，對有質量保證和服務保障的品牌商品信任度提高。而在內地，幾乎沒有一家企業能夠提供品牌支持，缺乏持續經營的潛力。
三、飾品的消費需求量
飾品的消費需求內地總人口為12.8億多，有明顯飾品消費需求的女性從8歲—55歲，約5億人。如此龐大的消費群體，每年的消費需求達數百億元。
飾品傳統的批發已經不是主要模式，由終端主導的多渠道分銷的業態成為現階段服裝行業渠道主體，同時品牌專營連鎖以自己規�；洜I的優勢形成了新的商業布局。盡管流通領
域的變革使飾品分銷以終端為主導，但傳統飾品批發市場、中小商店及個體飾品專營店等分銷渠道，與飾品連鎖專營店、品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網上訂購等新興終端并存于同一個市場。
對服飾網絡化營銷即有快捷性又極大的降低經營成本，提高服飾企業利潤。形成和促成網絡化營銷經濟性的諸多原因：如資源的廣域性，地域價格的差異性，交易雙方的最短連接性，市場開拓費用的銳減性，無形資產在網絡中的延伸增值性，以及所有這一切對網絡營銷經濟性的關系和影響，都需要我們進行進一步的探索性和開拓性研究
目前，飾品連鎖店在我國還不是很多，很有市場潛力。成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意，通常能獲得比其它產品的連鎖經營更高的投資回報。下面讓我們一起來仔細分析一下飾品連鎖店的市場前景及其它各方面的情況。
時尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結讓女人慷慨解囊，而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品賣家，可是卻零零散散，找不到成型的女性時尚專業經濟圈。女人無奈的嘆氣聲，敲擊和觸動著商賈投資者的神經。
要選對品牌和產品
找一個已經投放市場并占據了一定市場份額的品牌飾品來連鎖經營（加盟），可贏得最大商機，其理由如下：
1、這些產品譜系全，品種繁多，廣告投放已成一定的市場，在一定程度上可以滿足不同層次、不同職業、不同年齡、不同民族的消費者。
2、由于這些飾品設計本身就具備自己的風格，并有著與眾不同的特色，飾品也與世界流行元素同步，所以在市場上吸引了很多愛美的女性。
3、鬼斧神工的創意，奇思妙想的款式，傾注了專業設計師的心智結晶。品牌效應突出，產品附加值高。
4、這此產品通常選擇考究，精工制作，價格實惠。與一般粗糙的手工制品存在很大不同。
5、這些產品的制造商一般都有較強的實力，所以他們的產品更新換代比較快，能始終刺激消費欲望，從而提顧客回頭率。
投資預算分析
根據地勢、店面大小來決定投資金額。10~20平方米的店面首次投資大約為1—2萬元，20－40平方米首次投資大約為3—5萬元。如果先在鬧市區，則相同面積的費用則要上漲30%－40%，尤其是一些地點比較好的攤位，費用會更高一點，但是投資回報率也會相應提高。店面月租金大約為1200—20xx元，人工2—3人一般就夠了，人均工資約在800/月，水電雜費約500元/月，工商稅務等合計約為800元/月。每月經營投資合計為5000元左右。
效益分析
以目前飾品的市場狀況來看，一個產品一般都能產生3倍的利潤回報。以15平方米店面每天營業額300元講，月經營投資5000元，月純利潤為5000元左右。年終還能獲取返還的銷售獎勵。
營銷建議
1．品牌飾品連鎖店可選址在城鎮或市區白天或晚上人流量較多處，也可在大型超市、商場設專柜專賣，也可在一些批發商城專設批發柜臺。
2．開業期間及時做好宣傳策劃工作，雖然品牌店本身已具一定的知名度，但也需印制一些宣傳單分發或張帖于居民小區和各單位、院校，也可制作條幅掛在街區顯眼處。深入到消費者的生活角落。
3．年輕男女是最追求時尚，也最具購買力的消費群，可以在品牌上稍作廣告宣傳，品牌本身的名片效應和風格就可將他們牢牢吸引。
4．裝修格調規范、顯眼、強化品牌的情感性、時代性，讓招牌成為免費宣傳廣告。
5．節假日可適當開展促銷活動，刺激顧客購買欲、提升銷售額。還可做些累計消費返還，借以吸引年輕一族。
6．適當的時候，還可制作一些會員卡跟蹤服務，即可以把最新的消息傳遞給消費者，又可以固定自己的客源。
連鎖經營的優勢分析
美國商務部的統計表明，加入連鎖經營的企業成功率高達90%以上，21世紀將是連鎖業稱雄商界的世紀。連鎖經營的優勢有：
1、經營所需商品由總部統一提供，其投資成本遠遠低于普通經營性投資；
2、能獲得連鎖經營更為規范統一的營銷培訓；
3、享受品牌的知名度和整體廣告宣傳帶來的經營效應；
4、統一的整體店面設計、經營策劃、管理模式，可使分店快速啟動，一經開辦即可獲利；
5、一個知名品牌的連鎖店更易取得消費者的依賴。
從上面分析，在未來的飾品業中，飾品連鎖經營將是市場的又一大看點。
市場調查報告9
一、前言
隨著社會經濟的不斷進步和物質生活的極大豐富，人們對生活水平的要求不斷提高。特別在飲酒方面，當今酒業消費市場關注程度不斷深入。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分，人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化，不論是商場的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的`餐桌上，人們都能感受到……
二、調查目的
1、市場調查的題目：山西省太原市汾酒包裝的市場調查
2、調查時間：20xx年10月31日——20xx年11月13日
3、調查對象：山西省美特好超市調查對象在20歲—60歲之間的消費者
4、市場調查的目的：
(1)以消費者為對象，了解消費者的購買動機、過程和事實；
(2)汾酒的分類和品種
(3)銷售所面向的對象
(4)汾酒的包裝設計的優缺點
(5)包裝設計對銷售額的影響（視覺、心理、購買欲）
(6)超市汾酒的展示設計（展臺、燈光、包裝、酒瓶顏色以及外觀）
(7)產品的用途及受用人群
三、市場調查的內容
1、了解山西汾酒展示設計的空間尺寸狀況
2、了解汾酒公司的功能區域劃分
3、了解山西汾酒展板及具體展示內容
4、了解山西汾酒具體的設計情況（燈光、包裝、色彩、材料等）
5、影響對山西汾酒購買的因素
四、市場調查程序及時間安排
�。�1）市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段
1、準備階段：它一般分為界定數據收集、確定調查方向、設計調查方案、設計調查問卷
2、實施階段：根據調查要求，采用多種形式，對調查對象進行分析，收集與調查活動有關的信息
3、結果處理階段：將收集的問卷信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調查結果以書面的形式——調查報告撰寫
(2)具體時間安排：
第一階段：二手資料收集………………………………………2天
第二階段：確定調查方向………………………………………1天
第三階段：問卷設計……………………………………………2天
問卷調整、確認并打印……………………………1天
第四階段：實施調查問卷，走訪目標…………………………2天
第五階段：數據整理，進行統計………………………………2天
數據研究、分析……………………………………2天
第六階段：撰寫調查報告與工作總結…………………………3天
報告打印整理………………………………………1天
五、經費預算
問卷打印……………………………………………………20元交通費………………………………………………………60元調查報告打印………………………………………………10元
六、附錄
組員工作安排：
主要負責人：宋志玲
1、二手資料收集
2、調查方向定位：小組成員共同商討
3、計劃書撰寫
4、問卷設計
5、實地調查走訪
山西汾酒股份有限公司
太原市北洋汾酒專賣店
美特好超市
6、前期數據統計
后期數據分析
7、調查報告撰寫與整理
8、總結工作：小組成員共同完成
�。ㄌ厥馇闆r，另做安排）
市場調查報告10
一、工作思路
20xx年煤炭行業管理工作將緊緊圍繞國家煤炭產業政策，按照省、市煤炭行業管理部門工作要求，努力完成好縣委、縣政府下達的各項目標任務。以科學發展觀為指導，以抓安全發展為基礎，以行業管理制度為準則，以抓技改建設為重心，增強信心、下夠決心、增添措施、落實人財物保障，繼續夯實煤炭行業基礎，持續改善礦井生產安全條件，實現全縣煤炭產業持續健康發展。
二、主要目標
�。ㄒ唬┩瓿擅禾慨a量150萬噸，完成煤炭過桿量120萬噸。
�。ǘ┐_保全年煤礦死亡事故不突破市上下達的控制指標。
�。ㄈ┩瓿膳d委〔20xx〕13號文件下達的煤礦技改項目推進目標任務。
1.完成6個煤礦竣工驗收。
2.完成9個煤礦進入試運行或力爭竣工驗收。
3.加快4個45萬噸∕年煤礦技改建設進度，完成下達的具體進度目標任務。
（四）完成市政府下達關閉4個煤礦的任務。
(五)按照省、市要求，全面完成煤礦生產能力登記和公告制度、煤礦企業兼并重組等工作。
（六）杜絕非法、違法生產及建設行為。
�。ㄆ撸┌凑张d委辦〔20xx〕2號文件要求，配合縣安監局完成新建1個采煤、掘進機械化礦井和1個二級以上質量標準化示范礦井建設。
三、主要工作措施
（一）全力推進煤礦技改建設工作。為加快推進全縣煤礦技改建設工作，按照縣委、縣政府興委〔20xx〕13號文件要求，做好以下工作：一是繼續加大政策引導和扶持力度，幫助業主樹立投資信心、加大投入；二是及時了解煤礦建設過程中存在的問題和困難，為企業排憂解難，切實幫助企業推進工程建設；三是加強煤礦技改進度考核力度，落實技改煤礦約談機制和約束措施，將煤礦技改完成情況納入鄉鎮工業經濟獎項考核內容；四是加強建設項目監管、指導和服務，會同縣級相關部門、所在鄉鎮通過專家現場會診、部門督促檢查、企業現場學習交流等形式推進項目建設。
�。ǘ﹪栏癫删蝾^面核定管理工作。按照市經信委、市安監局聯合印發《市地方煤礦采掘頭面核定（暫行）管理辦法》（宜市經信發〔20xx〕401號）文件精神，我局會同縣安監局進行了認真研究，并結合我縣實際制定了全縣煤礦采掘頭面核定管理新規定（即：興經商信〔20xx〕268號文件），各產煤鄉鎮、煤礦企業必須按規定要求認真執行。
1.采掘頭面核定程序。一是煤礦復產（工）驗收時核定。煤礦企業在驗收時不再專門申報采掘頭面核定申請，待驗收合格后，按驗收組認定的作業點、作業班次、入井人員、炸材消耗和出煤量等為依據，縣經商和信息化局對煤礦采掘頭面進行批復（春節前經省專家組驗收合格以后我局批復的頭面核定文件今年仍有效，不再批復，若頭面發生變化的，我局另行批復）。二是驗收后直接申報核定。煤礦企業在驗收復產（工）后需要變更或新增采掘頭面的，由企業編制《采掘頭面核定報告》，經所在鄉（鎮）經發辦、安監站初審簽字蓋章后，上報縣經商和信息化局、縣安監局。由我局牽頭，會同縣安監局、鄉（鎮）經發辦、安監站到礦審查，經審查合格后現場填寫《縣煤礦企業采掘頭面現場審核表》，依據填寫的《縣煤礦企業采掘頭面現場審核表》出具頭面核定批復文件，同時抄送縣安監局、縣公安局、縣國土局、縣征管辦、所在鄉（鎮）經發辦、安監站。
2.申報頭面核定資料要求。各煤礦企業上報《采掘頭面核定報告》內容必須闡明頭面新增或變更的原因、礦井“三量”及可采期、頭面名稱、風量分配、火工產品消耗量、月出煤量、作業班次、單班入井人數和特種作業人員配備情況，同時要編制規范的、符合實際、具可操作性的《作業規程》和安全技術措施。對具備瓦斯抽采系統，要申報煤巷掘進或采面回采的（指突出煤層：b3、k6、11號），必須附有資質機構出具的經防突治理后檢測達標的依據（申報區域實施了保護層開采的可除外），所施工區域水患嚴重的，必須附治理后消除水患的依據。
3.落實頭面監管職責。各產煤鄉（鎮）經發辦、安監站要按照興經商信〔20xx〕268號文件要求，加強對采掘頭面監管力度，對已核定的采掘頭面，要嚴格按核定內容及要求認真落實監管職責，對發現煤礦未經核定私開頭面、擅自啟封密閉、無礦級領導帶班下井、非法違法生產建設等情況，要立即制止，責令撤離人員和設備，并上報縣經商和信息化局、縣安監局及所在鄉（鎮）人民政府，縣級相關部門依法查處。
4.各煤礦企業必須于20xx年3月底前將年度采掘接替計劃表上報縣經商和信息化局，對未上報采掘接替計劃的煤礦企業，我局將不予核定采掘頭面。
�。ㄈ┳嵜旱V整頓關閉工作。今年，市政府下達我縣關閉4個煤礦的任務，要求20xx年4月底前實施關閉。目前，我局已制定完善《縣20xx年關閉煤礦補充方案》，煤礦整頓關閉和兼并重組等工作將按市上要求按期推進。各鄉鎮經發辦、煤礦企業要提前抓好煤礦關閉前的.相關工作，煤礦實施關閉后，各鄉（鎮）經發辦要積極主動協調好煤礦關閉遺留問題，確保不出現越級上訪、群體上訪，同時要定期或不定期加大巡查力度，防止已關閉煤礦死恢復燃。
�。ㄋ模├^續深化煤礦“打非治違”工作。為有效防范和遏制煤礦安全事故的發生，保持全縣煤礦安全生產較好態勢，我局將會同縣級相關部門繼續深化煤礦“打非治違”專項行動，并結合日常煤炭行業管理工作，加強對煤礦三超（超能力、超強度、超定員）、三違（違章指揮、違章作業，違反勞動紀律）、三非（非法建設，非法生產，非法經營）行為查處力度，對檢查和舉報屬實違規違法的企業一律責令停產（工）整頓，同時鄉鎮也要常態化開展打非治違活動。
�。ㄎ澹┘訌姀S社矛盾協調工作。近年來，隨著我縣煤礦技改擴能的不斷推進，涉及技改征地、礦山采掘影響人畜飲水、拉裂房屋、污水排放等問題，導致廠社矛盾發生，直接影響了煤礦生產發展環境，同時因煤礦整頓關閉工作的深入推進，煤礦關閉后出現了一些遺留問題。各鄉（鎮）經發辦應按照屬地管理原則積極主動協調解決，把矛盾解決在基層，積極會同縣級相關部門、煤礦企業開展協調和處理工作，及時化解矛盾，確保社會穩定，為企業生產和發展創建和諧的社會環境。
（六）健全行業管理相關制度。
1.密閉管理制度。為夯實煤炭行業基礎管理，從源頭上杜絕煤礦非法違規生產、建設的行為，各煤礦企業必須按照我局轉發的《關于轉發市經信委關于轉發省經信委關于加強煤炭行業管理指導嚴格煤礦井下密閉管理等基礎管理工作的通知》（興經商信〔20xx〕54號）文件要求完善礦井密閉管理制度，認真對井下密閉進行編號并實施掛牌管理，將井下密閉情況上圖標注，建立密閉管理臺帳，做到牌板、臺帳、圖紙和實際四對口。煤礦不得私自啟封密閉，啟封密閉應當經縣級相關部門同意后按程序啟封。各煤礦每月底前必須將當月密閉管理臺帳加蓋企業公章，經鄉（鎮）經發辦、安監站審核簽章后報送我局。
2.交換圖制度和收尺制度。為加強煤炭行業技術基礎管理，及時掌握煤礦生產、建設動態情況，按照宜市經信發〔20xx〕23號文件要求，我局將強化礦井交換圖制度和收尺制度。交換圖含采掘工程平面圖、井上下對照圖、礦井通風系統圖三種圖紙，必須按測繪規程繪制。采掘工程平面圖上應當標注與周邊礦井的關系、采空區和水體情況、各節點的標高、每月末的采（掘）止線、密閉等，并附采、掘工作面參數表。采煤工作面參數表內容包括“工作面名稱”、“儲量”、“剩余儲量”、“工作面長度”、“走向長度”、“采高”等；掘進工作面參數表內容包括“工作面名稱”、“工程量”、“剩余工程量”、“斷面形式”、“支護形式”、“凈寬”、“凈高”、“坡度”等。井上下對照圖應當標注井下巷道與地面建筑物、構筑物、水體、鐵路等設施的上下對應關系。通風系統圖上應標注主要通風機、在用局部通風機的相關工作參數，測風站、測風點斷面、風量，各頭面風量分配情況，礦井通風設施等。礦井要落實專人掌握采面推進和掘進面延深情況，實行每月收尺，每月上圖。煤礦所在鄉（鎮）經發辦要會同安監站，每月對轄區內煤礦采掘面推進情況進行核查，在煤礦每月上報的交換圖上簽注核查意見、加蓋公章后在月末轉報我局。
3.技改進度約談制度。為加快推進煤礦技改建設進度，我局將按照興府辦函〔20xx〕1號文件要求，繼續實施煤礦技改進度約談制度。每月末各技改煤礦要將當月井巷工程進度、完成投資及累計完成情況報送所在鄉（鎮）經發辦，各鄉（鎮）經發辦經必須落實專人負責技改進度核實匯總上報工作，并于月底前將匯總表加蓋公章后上報我局，我局將根據各煤礦企業當月井巷工程進度完成情況進行整理分析，對當月技改進度滯后的煤礦及所在鄉鎮進行約談，同時以項目組辦公室名義報告縣委、縣政府，并進行全縣通報。
4.礦級領導帶班下井制度。今年，我局將重點抓好礦級領導帶班下井落實情況的督查，按照川經信〔20xx〕517號文件要求，通過專項督查、日常行業檢查、頭面審批等方式對煤礦企業礦級領導帶班下井現場落實情況開展檢查，及時糾正煤礦領導帶班下井存在的問題。要求各煤礦在復產（工）驗收前必須將本年礦級領導調整情況上報我局，同時在每月底前將下一月礦級領導帶班下井計劃送鄉（鎮）經發辦，由鄉（鎮）經發辦報送我局。
市場調查報告11
一、調查目的
當今礦泉水是一個大眾消費品，有市場潛力大，競爭者眾多等特點。面對中國礦泉水行業趨于飽和的行業狀態，恒大冰泉為了開拓新市場，挖掘飲用天然礦泉水這一市場，使本企業在這一新的細分市場中搶占先機，博取消費者好感，抽樣調查針對在校大學生進行一次系統的調查研究。
二、調查對象及內容
�、僬{查時間：
②調查工作時間：
�、壅{查地點：成都理工大學
④調查對象：學生
�、萁逃潭龋捍髮W
⑥調查范圍：成都理工大學在校學生(年齡19~25歲間)專業不限。
本次調查主要內容有：消費者通過何種方式去了解產品;消費者在購買產品時最注重的是哪方面;消費者了解恒大冰泉的渠道;我們需要在什么方面搞宣傳、促銷;并消費者對恒大冰泉有哪些建議可以占領開發新的市場。
三、調查方法
針對在校大學生的特征、習慣和市場上常用的調查方式，本小組選擇市場調查問卷這種簡潔易懂的方式，對在校大學生進行調查研究，并上網查閱資料。本小組成員在成都理工大學內進行問卷調查，并走訪了本院校的超市、院校附近的零售店進行詢問調查，了解情況。調查從問卷的設計、調查到后期數據處理及技術分析報告都由我們第三小組完成。問卷調查日期為20xx年11月中的5個工作日，共14個問題，其中13條選擇題，1條問答題。整體上，調查對象的性別、年齡及其喜歡消費礦泉水，是否對恒大冰泉有一定的了解和是通過什么樣的渠道了解恒大冰泉礦泉水，男女生之間對礦泉水的消費差別不大，所以我們選擇男女各半來調查。由于受條件及時間限制，我們只選取一部分學生有針對的進行了調查。為保證調查結果的真實性和可靠性，最大限度減少人為因素造成的誤差，調查問卷回收后，我們抽取了一定比例的問卷進行檢驗調查結果，并將不合格的問卷全部廢除。
四、調查數據分析與判斷
中國礦泉水行業結構變化：
80年代-90年代初—→自來水(白開水)
90年代初期到今—→瓶裝水
(1)市場潛力
經過我們的調查發現，本院校礦泉水消費市場很大，現代很多學生都有買水喝的習慣，大部分學生都有運動后、逛街、口渴時買水喝的習慣，占被調查大學生中的35%的學生喜歡嘗試新口味礦泉水，但是由于我們學院在校學生多，而且消費能力非常強，所以在年輕90后這一代人中消費的礦泉水市場有很大的潛力。
通過調查，當代大學生其中大多數都有消費礦泉水喝的習慣，這個范圍的人數占總調查人數的69%。選購的價格在1
(2)了解產品的渠道
調查發現在消費礦泉水時，消費者受到電視廣告、網絡懸掛廣告所占的比重相對大一些，占被調查大學生中的72%的同學不是很了解恒大冰泉這個新型天然礦泉水。所以企業應該在電視廣告方面加大力度宣傳，以創新性的宣傳廣告吸引消費者，以深入加深消費者對自己產品的忠誠度。
品牌產品調查結果表明，現在無論是公司的知名度還是品牌的知名度都需要提高，為了達到提升企業和品牌的的知名度，應該加大宣傳方面的力度。
(3)對消費者的調查
在消費者的印象中的礦泉水主要有：怡寶、農夫山泉、康師傅等礦泉水同類產品對比
產品名稱占總調查人數百分比(%)備注
怡寶82.5可參考價值高
農夫山泉64可參考價值高康師傅31.5娃哈哈19.5
冰露8
其它7
通過對消費者喜愛品牌的認識，可深入探討這些品牌的動人之處，和它策劃的過人之處。以便我們做出科學的分析，使我們的飲用水能夠做得更好，更適合大學生的要求。
(4)消費者購買首要問題
調查發現，消費者對市場上的瓶裝礦泉水，最擔心的是質量是否是天然的礦泉水，消費者有喜歡選擇新口味的'礦泉水，并且商品的第一感覺非常的重要，往往決定著消費者的決擇。所以在這個競爭者眾多的市場上，要占據學生飲用水這
一市場，把自己的產品推銷出去，一定不能忽視消費者最關心的問題，我們要贏在起跑線上。消費者普遍關注產品的質量好、品牌知名度高、價格優惠、瓶子形狀感覺好等方面。
消費者購買時最關心的問題(從高到低排列)：質量好、品牌知名度高、價格優惠(分別占總調查人數的87%，11%，57%)。
(5)國內產品質量調查
通過調查得知，我國礦泉水業因其沒有加入過多原種元料，而在所有水類行業中質量最值得消費者放心。而在我們的問卷調查中，質量選擇甚至達到了87%的比重。
在我們的礦泉水行業中，雖然消費者還要求提高質量，但是本人認為不需要再在質量方面大力的投入資金，而應該在其它方面加大投入，例：宣傳、開發新產品等方面。因為在質量方面加大投入資金也不會產生多大的效益。
(6)本地品牌銷售情況
問卷數據表明，消費者對恒大冰泉礦泉水的認識程度不高。近期新聞報道，國家質檢部位對農夫山泉的飲用礦泉水水進行了專項監督抽檢，發現本地產品不合格。所以要恒大冰泉應該在礦泉水市場上加大宣傳力度，力求在消費者心目中樹立更好的形象。
(7)SWOT戰略環境分析(國內整體)
�、賰瀯�(Strength)：質量好，水源來源多，成本低，攜帶方便，價格都是在
消費者隨所能及的合理水平，再加上本校學生多，消費能力高，課程量不多，運動愛好者眾多，對于消費礦泉水群大，利潤可觀。
�、诹觿�(Weakness)：產品購買次數多，每次購買量小，購買頻繁致使銷售人
員多，中間環節代理商多，造成浪費。而校內往往超市少形成獨家生意，對降低售價難，超市少又形成對消費者不方便購買。顧客對知名品牌較為敏感�，F場促銷對消費者影響不大，電視廣告費高。對于恒大冰泉礦泉水興趣低。③機會(Opportunity)：可開發新產品，設計創新包裝，以綠色健康為主題。
減少中間環節代理商，在各校設立無人銷售機。企業可加大員工素質培養，提高服務質量。樹立良好的企業形象與產品形象。
④威脅(Threat)：知名品牌眾多。其它飲料對礦泉水業有一定的沖擊。
五、結論
經過調查問卷數據顯示，所問各項中，答案男女分別不大(附件有男女答案的數據)。經過調查，本院校內的大部分學生消費者都有買水喝的習慣，說明恒大冰泉礦泉水是很有市場。
在各種營銷策劃中，各種各樣的策略都對產品產生很大的影響，經過調查消費者受到電視廣告影響最大，應該加大在電視廣告方面的資金投入，而促銷策略
對產品的銷量影響不大，應該少搞。
企業應該把產品質量放在第一位，因為消費者對質量的關心程度占到調查人數的87%，所以產品的質量一定要做到好，同時也要做好產品的知名度，消費者往往會受到產品知名度的影響，因為在大多數消費者心目中，都認為一種有知名度的產品就是好的品牌的心理現象。
目前，恒大冰泉的產品知名度不夠高，再加上人們對恒大冰泉礦泉水產品不了解，造成消費者對本地的礦泉水消費少，所以存在巨大潛行的市場有待開發。
市場調查報告12
1。生產狀況
據調查，國內以電暖器為主要產品的生產企業為數不多，大約30多家。20xx年，這些企業電暖器總產量約240。19萬臺。其中年產量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業公司……八家企業。這八家企業電暖器總產量約209。53萬臺，占國內電暖器總產量的87。24%。具體數字見表一（略）
以上狀況證明：雖然電暖器行業目前處于起步階段，但生產集中程度都十分高。個性是產量排行第一的廣東美的家電廠，其產量超過國內總產量的四分之一，在本行業中處于明顯的壟斷地位。
2。銷售狀況
據對北京、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調查，20xx年總銷量約為71000臺。其中，銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓……五家商場，年銷售總量約44447臺，占27家銷售總量的62。2%。具體數字見表二（略）
以上狀況證明：與電暖器生產的高度集中類似，電暖器銷售的集中程度也十分高。這種現象一方面反映了電暖器市場正處于開發階段，大部分商場都把電暖器作為試銷商品經營，把電暖器作為主要商品經營的為數甚少；另一方面，雖然經銷電暖器獲得成功的商場數量不多，但這些成功者的事實至少說明，電暖器極具市場潛力，具有良好的發展前景。
3。各種品牌的競爭（略）
4。市場分析與展望（略）
產品與建筑面積、供熱面積的分析，產品生產和銷售狀況的'分析（略）
5。幾點推薦（略）
產品調查是市場調查的主要資料之一。產品市場調查報告的行業性、專業技術性很強。其資料一般包括：產品的品牌、質量、款式、功能、價格、技術、服務、消費，及對產品的評價、意見、要求、產品的市場銷售、市場展望等。上述市場調查報告范文側重于對產品的生產、銷售、品牌等狀況的介紹，運用數字分析、比較、排位等方法分析，尤其是第四部分對影響產品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析，并進行預測，使文章更有力度，在此基礎上所提出的對策和推薦，必然顯得理據充實，說服力強。
�。ㄋ模┦袌稣{查報告的結尾
結尾是市場調查報告的重要組成部分，要寫得簡明扼要，短小有力。一般是對全文資料進行總括，以突出觀點，強調好處；或是展望未來，以充滿期望的筆調作結。視實際狀況，有時也可省略這部分，以使行文更趨簡煉。
三、市場調查報告的寫作要點
�。ㄒ唬┦袌稣{查報告——以科學的市場調查方法為基礎
在市場經濟中，參與市場經營的主體，其成敗的關鍵就在于經營決策是否科學，而科學的決策又務必以科學的市場調查方法為基礎。所以，要善于運用詢問法、觀察法、資料查閱法、實驗法以及問卷調查等方法，適時捕捉瞬息萬變的市場變化狀況，以獲取真實、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎上所撰寫出來的市場調查報告，就必然具有科學性和針對性。
�。ǘ┦袌稣{查報告——以真實準確的數據材料為依據
由于市場調查報告是對市場的供求關系、購銷狀況以及消費狀況等所進行的調查行為的書面反映，所以它往往離不開各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據，在撰寫時要善于運用統計數據來說明問題，以增強市場調查報告的說服力。關于這點，我們從上述市場調查報告范文中也可略見一斑。
�。ㄈ┦袌稣{查報告——以充分有力地分析論證為杠桿
撰寫市場調查報告，務必以超多的事實材料作基礎，包括動態的、靜態的，表象的、本質的，歷史的、現實的等等，能夠說錯綜復雜，豐富充實，但寫進市場調查報告中的資料決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積，而務必運用科學的方法對其進行充分有力地分析歸納，僅有這樣，市場調查報告所作的市場預測及所提出的對策與推薦才會獲得堅實的支撐。
市場調查報告13
通過本次的市場調研報告，我們希望能更好的了解廣大家具企業在20xx年的發展狀況，及家具企業在當前的經濟環境下最迫切的需求，為今后家具行業該如何進一步發展提供有力的數據依據。
改革開放30年以來，中國的家具企業得到快速發展，每年平均增速達25%～30%，這樣的增長速度，在世界上是絕無僅有的。據了解，中國家具業分為兩個行業，一個是家具制造業，另一個是家具流通業。家具制造業在20xx年的產值是6500億元人民幣，而從事家具制造的企業數量大約在25000家，家具流通業注冊的企業大概為5000多家。
而在金融危機到來這一兩年里，中國家具業則一直呈現著冰火兩重天的景象：一方面體現在家具出口企業和家具內銷企業，另一方面體現在行業內大企業和小企業上。市場經濟從某種意義上說也是一種信心經濟，資本市場的發展需要信心，實體經濟的發展更需要信心。對任何國家、企業和個人而言，信心都是最為重要的資產。上世紀30年代大蕭條時臨危受命的美國前總統羅斯福對民眾說：“我們唯一要害怕的就是害怕本身�！笨梢哉f對發展預期、發展前景作出悲觀結論，這比困難本身更加可怕。金融危機的影響力正在漸漸消退，而家具行業整體表現出來的積極而充分的信心，讓我們有理由相信，家具企業將在這種強有力的信心支持下，獲得更加長足發展的力量。
現今，國內家具市場上中低檔家具品種繁多，已經出現了供大于求激烈競爭局面，而高檔家具還不能滿足國內日益增長的家具市場需求。國內生產高檔家具的能力不足，無論是加工手段，還是工人技術水平以及原輔材料的供應都不能滿足生產高檔家具的條件，如今，國內銷售的高檔家具大多數是進口的。我們必須承認：當前國內中高檔家具的需求高速正在增長，而國內中高檔家具的生產供應增長速度遠低于需求增長速度，不久的將來，質量相對較差的低檔產品肯定將逐漸退出競爭市場。
在我們的調查中，我們主要研究了20xx年家具市場流行趨勢和風格： 從目標市場的高低定位來看： 平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。這一部分的家具目前還是消費的主流。他們的要求是：簡潔實用而又有現代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望中高檔次的設計及風格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體。這一類消費群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創與設計研發。因此，它們可以利用自身的各項成本優勢，吸引了廣大的中下層次的消費群。 在此之上的是定位于中高層次的消費群的家私生產商。這部分消費者包括企、事業單位的管理人員，城市“白骨精”（白領、骨干、精英），他們事業有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設計風格、用材、品牌定位較為看重。這部分生廠家較多，他們各自以自己的原創設計及針對目標消費者的技術研發滿足了追求不同風格的消費者的需求；如聯邦、紅蘋果、新維思、傲耐、迪信、皇朝、富運等； 也有定位都市新貴或富豪的高層次家私，這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅。樂從國際家私城的二期四樓以羅浮宮為代表家私品牌主要針對這一類消費群。
從原創的流行風格來看，主要有以下幾種： 動感、活力、陽光、鮮亮的現代主義
一般的家具都希望營造安祥平和的室內環境，利用夸張的造型，還有絢麗的色彩（大面積的原色系）營造了一種動感、活力、陽光、鮮亮的室內環境。許多家具能通過移動、調節、組合，成為各種想要的其他功能家具。大紅、橙黃、多彩條紋的運用，讓眼睛在瞬間被激活。如聯邦的“加州陽光”系列、香港紅蘋果，“優越ＯＯＤ”等。
靈秀、優雅、具明清風格的新古典主義
新古典主義家具凝聚了江南的靈秀與中式傳統家具的儒雅，無論從設計還是文化上來講，都能作為中國優秀傳統文化的代言人；他們在是舊有明清家居的基礎上，結合現代人追求簡約的時尚，刪繁就簡，添加現代設計元素。將現代的生活方式、審美情趣融入其中，在傳統上進行創新設計，格調清雅、雋永而又靈性十足。并配之以梅蘭竹菊、琴棋書畫作為背景或飾品。如“明清風韻”、聯邦家具新明式，紫韻等都繼承了傳統家具這一風格。
浸潤歐風美雨，彰顯個人魅力的西方新古典主義
中式新古典主義是“古為今用”，很多歐式風格的家具卻是“洋為中用”。這一類家私既有現代流行的簡約風格，又有西方傳統的“巴洛克”元素。從各大家私城所見，這一類家私色調大都以黑、白、原木色為主，顯得低調內斂，每一張座椅、餐桌都看似簡單，實則是功能與藝術的完美結合。獨樹一幟的風格后面是獨樹一幟的生活態度：沉著、冷靜、理智。
原木、原質、原味的新自然主義
躲避都市的喧嘩，親近自然，置身于山水田園，是人類最樸素，最本質的想法。功成名就之后的“退隱山林，笑傲江湖”，是追求成功與卓越的奮斗者的心愿。因此，與未經修飾、雕琢的植物親近，享受原始的、粗糙的、自然的美。從而獲得“鬧里有錢，靜處安身”的愉悅。從本人這次考查來看：各式原木、水草、藤編、麻質的，占有較大的比重。有的原木、藤編、水草家具“整新如舊”，素面朝天。如“藝滕居”。有的略加修飾，淡施粉妝和流行的簡約風格結合。顯得更現代，更具有消費群。如聯邦的'“家家具”系列。
從與終端營業員及部分消費者的溝通來看，實木及木質家具的需求保持較高的上升態勢；現代板式家具亦受寵愛；藤制家具因其獨特的造型將滿足文化藝術修養人士的追捧；金屬家具平中有降；鐵藝家具有小幅上揚；布藝沙發將比真皮沙發贏得更多垂顧，活布套能拆洗的則會更受歡迎；
稚嫩、單純、輕松、夢幻的童趣主義 最稚嫩、最單純、最輕松應是少年兒童，隨著經濟條件的改善，一部分家庭也為小孩留出展示個性化的空間。我想，部分童心未泯、追求童趣的都市白領也是這一風格的消費群。色彩上，多使用鮮明的淺色或粉色。色彩較為繁富，但又不顯繚亂，是極具童趣的一種搭配。
關于家具的原創設計
產品是營銷的基石，對于家具行業的競爭現狀，更應是企業的核心競爭力。這里有兩個方面的原因。第一，家具業目前尚處于市場發展的初級階段即產品力到推銷力的階段。經典的營銷理論認為，市場的發展將隨著競爭發展主要分生產階段，產品階段，推銷階段和市場營銷階段。處于產品階段至推銷階段的行業，企業核心競爭力表現為產品的競爭力。（處于后兩階段的行業不是說產品不重要，
但不能稱之為核心競爭力）第二，家居設計是一們商業藝術，這和其它耐用消費品不同。我們稱之為藝術品的東西都是有原創風格的，是設計者靈感與心血的結晶，是創造者個性的體現，具有美感和收藏價值，隨著時間的推移更顯珍貴。家具，尤其是自然材質的原創家具更是如此。
那么好的設計是如何產生的呢？好的設計當然要有人（專業化的設計人才，甚至設計大師）與財（研發的資金、成本）支持。還要有好的企業機制。但這里不討論這些問題，以下我想的多的是設計的原創的思想與靈感來源問題。
任何藝術，包括商業藝術，“只有民族的，才是世界的”。歷史越長的國家，文化底蘊也越深厚，值得挖掘的東西也就越多。包括中國的傳統文化（如風水、五行、八卦，陰陽），民間文化（如民俗民居、民間藝術），地域亞文化等。這是從事商業設計包括家具設計的靈感之源。同樣，中學為體，西學為用，中西合璧，即在我們固有的風格（原創的核心競爭力）中加入西方的設計元素，也是思考的方向之一； 莊子說“天地有大美而不言”，大自然是我們靈感與創造的源泉。當我們以主觀的感覺感受大自然的時候，我們看到的是“人化的自然”，因為，我們當時的心情、個人的情趣、素養的不同，即使面對同一自然的時候感受也是千差萬別的。當我們把大自然的素材進行創造之后，我們面對的是“自然的人化”。比如聯邦家私紫韻系列之“小窗悠記”“香山紅葉”等。這些可理解為吸取大自然元素或意象創造的“自然的人化”，“搜盡奇峰打草稿”，我想，這應是家具業進行原創設計的不朽源泉。
流行的元素中，有屬于風格、個性層面的東西（如建筑業中的巴洛克、哥特式、洛可可，繪畫藝術中的印象派、立體派等），有屬于潮流層面的東西（如最近流行的確良簡約潮流），也有屬于時尚層面的東西。如果把時間作為一個衡量的指標，個性、風格層面的東西沒有時間限制，歷久彌新。潮流的東西一般五至十年為一個周期輪回，時尚的東西一般一兩年就過棄了。因此，從家具設計的角度上分析，屬于風格、個性層面的東西要固守。屬于潮流的東西要迎合，屬于時尚的東西只可拿來點綴了；
關于業態的發展與渠道模式變革
家具業的業態，有許多不同于其它行業地方，這些不同之處是屬于家具行業本身
的特色呢。還是只是一種過渡現象呢？
通過家私業的交易會（還包括互聯網等其它手段）尋找加盟商或區域代理商，利用加盟商或代理商的賣場或家具城銷售產品是較為普遍的做法。也是現階段業態較為流行的方式。這一做法優點是在市場空白點較多的情況下，可以利用企業的產品優勢、品牌優勢快速開拓市場；缺點是廠家對經銷商的控制力較差，相應的支持也較少，管理較為粗放。同時，商家容易“見風使舵”“見利忘義”，忠誠度不高。第二種方式是設立分公司，在區域家具大賣場自租場地銷售。這種經營方式的優點是賣場由于是直營，因此便于控制及精耕細作；缺點是市場中的各種問題要自己處理，過少的直接網點缺少有效的市場覆蓋率，過多的網點又要增加廠家人財物等管理成本。
隨著市場的競爭加劇以及中國城鎮化步子加快，家具業不可避免的要營銷重心下移，以及對渠道的精耕細作，這種趨勢六年前在家電業內己顯現出來。
綜上所述，從產業鏈的各環節分工與合作來講，一個企業不可能通吃產業鏈的所有環節，因此，理論上，專門從事新產品設計、開發工作的設計公司；專門從事半成品的加工、配套工作的加工廠；專門從事家具產品的最終裝配成品和樹立品牌的家具制造企業；專門從事區域家具推廣營銷、物流配送的總代理或總經銷；專門從事家具售前、售中、售后等銷售服務工作的零售商等都易形成自己的競爭優勢，都可以找到自己存在的理由。通過競爭勝出的企業將在產業鏈的一個或多個環節形成競爭優勢，但不可能通吃所有的環節。
可以看出，目前正值中國家具行業大變革、大發展的時代，在當前經濟形勢下認識局勢掌控方向，我們希望通過問卷調查和報告分析的形式，對家具行業所受到的影響和未來的發展態勢予以翔實的剖析，希望無論是對于中國家具行業的長遠發展，還是對家具行業在具體工作中的突破都能起到積極的引導作用.家具是人們的必需消費品，這個前提條件為行業定義了一個很大的市場。家具行業也是歷史非常悠久的行業，它伴隨著人們的衣食住行基本需要，并隨著人們生活水平的提高而不斷發展。近年來，中國的家具行業呈現出嶄新的活力和面貌。作為全球家具生產中心，早在20xx年中國家具產業產值已躍居世界第一位，全球家具貿易總量的五分之一由中國完成。中國在世界家具產業和貿易領域的作用日趨重要，中國日益成為全球家具的制造中心。
市場調查報告14
一、 調查目的：
了解在大學生中手機的使用情況
近年來，隨著手機在校園里的普及，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍情況、使用效果以及消費情況，掌握手機在大學的銷售情況和市場前景，我決定以大學生為調查對象，對校園里的手機市場作一次調研。
二、 調查對象：
在校大學生
三、 設計調查項目和調查表
總共設計36項問題，發放網絡郵件150個，隨機選取30次，其中，包括男生11人，女生19人。
四、 調查時間：
20xx年11月20日—20xx年11月30日
五、 調查方式：
網絡問卷
為了使調查具有普遍性，我放棄了傳統的書面問卷形式，而采用制作電子版問卷在網絡上進行調查的方式。這樣做的好處是顯而易見的：
1、 提高效率，減少調查工作量。電子版調查問卷使用電子郵箱發送給大學生，并掛在個人主頁上，無需印刷，無需人工分派問卷。
2、 調查范圍更廣，調查對象更具隨機性。由于是在網上答卷，沒有空間和時間的限制，回答答卷的大學生朋友人數在短短6天的時間內突破150人，并且這些參加調查的朋友來自全國各地的大學。具有普遍性，又有代表性。
3、 數據統計便捷。通過計算機對調查數據進行統計，主要有人數統計，占同類選項百分比統計等。
六、 調查方法：
1、確定問卷內容，以書面文件形式確定，交由本人進行制作成電子版調查問卷。
2、 動員同學進行廣泛宣傳，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網回答調查，二是在論壇上發布信息，讓論壇上的網友幫忙回答。
3、 調查完成后，對調查統計數據進行分析。
4、 撰寫調研報告
七、 調查數據統計分析：
本次調查共有 超過100人參加并且完成了問卷，并且參加調查的朋友具有很高的隨機性，保證了本次大學生手機調研具有一定普遍意義。我主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手
機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數據統計和分析并最后給出營銷建議。
1、 大學生手機擁有和需求狀況：
調查數據顯示，在被訪者中有%的學生擁有手機。同時%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中，%學生將會在近期購買手機。從這些數據可看出：隨著人們生活水平的提高，手機在大學里已不再是新鮮事物了，已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。
2、 學生手機的使用要求分析
① 最重質量
選擇手機時， 消費者考慮的主要因素依次為：質量%，外型%，價格%，功能%，品牌%，售后服務%，其它方面也占半數。其中，消費者對功能的要求最高，功能若不好，會產生使用不便。
另外，部分消費者對外觀款式要求也較高，手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味，由于大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高，以及持手機者年齡的下降，消費者對價格的敏感度會降低，而對外觀款式的`要求會更高。
② 中低檔產品較受歡迎
在手機價格的調查中，我發現消費者比較傾向于1500元至2500元的價位，其比例高達%。另外，有少部分的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然，也有部分消費者購買高價位手機。
�、� 購機地點較集中
對消費者購買手機地點的調查發現，消費者購買手機的地點較為集中，大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店，其比例分別為40%和%，其它的只占%。手機是高科技產品，普通消費者難以了解其功能是否完善、質量是否可靠，他們只好以銷售人員的信用和專業知識作為判斷標準，而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質相對較高，因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優勢也是學生朋友們考慮的重要因素。
④功能多元化
照相功能重要，游戲不可或缺
�、萜放剖謾C具有強大優勢
其中諾基亞手機廣受好評，夏普受女生歡迎，iPhone被男生喜歡。諾基亞質量好，LG做工精美 。
另外，大學生還有以下對手機供銷方的要求：售后服務，待機時間，防水功能，防摔，數碼
功能，價位低點，通用網絡，誠信，質量等。
八 結語——營銷方式建議
為了提高形象和品牌價值，為了推廣手機產品，建議如下的營銷活動，通過這一系列的活動推動產品銷售。
1、亮相展覽會
在學校周圍舉辦大型的電子產品展覽會設立專柜展示手機產品，尤其是新產品。
2、商標設計大賽
在推廣宣傳手機的同時，適時開展一場對手機商標形象設計大賽。利用自己的專賣店、各大零售商店、各種媒介宣傳這次商標形象設計大賽，既可以推廣企業的形象，又拉近與大學生顧客的關系，運用關系營銷。
3、投放廣告
廣告的投播也是產品營銷手段的重要環節，一個優秀的廣告設計會對產品本身起到錦上添花的作用�？梢赃x擇在生活時尚頻道、時尚類報章雜志、消費電子雜志、電腦報、網絡等媒介播放廣告。產品廣告突出年輕、時尚 激情 動感等元素吸引顧客。但是要時刻監視廣告的投放頻率和費用等，及時做出評估和決策。
4、價格策略
在銷售推廣活動進行到一定的程度，為了進一步提高銷售量，運用價格杠桿進行價格調整，給消費者一定的折扣，以刺激零售消費。但同時，應避免與競爭者打價格戰。
5、限量版產品
對于產品本身，在原有的產品系列上，結合特定的宣傳活動推出限量版。一定會在特定的消費群體中引起購買和收藏的高潮，可以推廣產品。
6 參與學�；顒�
如贊助學校內籃球賽，演講比賽，才藝大賽等影響力大的活動。
附錄 調查問卷
1 性別: A 男 B女
2、您所在年級？
A、大一 B、 大二 C、大三 D、 大四
3、 你的每月生活費為多少？
A、￥500元以下 B、 ￥500-800元 C、 ￥800-1000元 D、 ￥1000 元以上
4、 你現在擁有手機嗎？
A 有 B 沒有
5、 提到手機你腦子里出現的第一個品牌是？
A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G 。LG K 聯想 L 。NEC 首信 N 。TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone 其它
�。ㄒ韵聠栴}均可多選 可補充）
6、 你最喜歡的手機品牌是？
A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G 。LG K 聯想 L 。NEC 首信N 。TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone 其它
7、你最不喜歡的手機品牌是？
A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G 。LG K 聯想 L 。NEC 首信N 。TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone 其它
8、你今年準備購買或正在使用的手機品牌是？A 諾基亞 B 摩托羅拉 C 三星 D 索尼 E 西門子 F 波導 G 飛利浦 H 海爾 I 康佳 G 。LG K 聯想 L 。NEC 首信N 。TCL O夏普 P oppo Q 黑莓 R iphone 其它
9、你正在使用的手機款式？
A直板 B折疊 C 旋轉 D滑蓋 E 側滑
10 你最喜歡的手機功能是？
A 帶MP3 MP4 B帶數碼相機功能 C 64和弦 D電子書 E 藍牙 F雙卡雙待 G GPS
11、你下次準備購買的手機款式？
A直板 B折疊 C旋轉 D滑蓋E 側滑
12、你最喜歡的手機款式？
A直板 B折疊 C旋轉 D滑蓋E 側滑
13、你一般多久更換一次手機？
A 一個月 B 半年 C 一年 D 用壞才換 E 從來不換 F 新款上市即換
14、你對手機的要求比較注重什么？ （可多選）
A質量 B價格 C服務 D功能 E外觀款式 F配置 G健康 H擴展性 I品牌 G重量 K
顏色 L待機時間 M"三防" N其他
15、你對手機的了解渠道是什么？
A電視 B報紙 C網絡 D同學朋友之間的互相交流 E宣傳單 F宣傳活動 G賣場廣告 （H）其他
16、你意向中的合適的手機價位是多少？
A 1000元以下 B 1500元以下 C 20xx元以下 D 2500元以下 E 3000元以下 F3000元以上
17、你更換過幾次手機了？
A一次 B兩次 C三次 D三次以上
18、你更換手機的原因主要是什么？
A外觀好、款式新 B用起來更方便 C消費能力高 D身份地位的象征 E別人有了，我也要有 F嘗嘗鮮
19、你一般多久更換一次手機？
A不到一年 B一年左右 C兩年左右 D三年左右 E三年以上
20、你一般到什么地方購買手機？
A專賣店 B大賣場 C移動、聯通公司 D超市或百貨店 E網絡
21您對現在使用的手機的服務質量是否滿意？
A很滿意 B比較滿意 C 一般 D 不太滿意 E 很不滿意
22 您對現在使用的手機以下那些服務不滿意？
A咨詢服務 B銷售服務 C維修服務 D投訴服務
E其它
23、您更換手機的原因是
手機損壞 樣式陳舊 功能落后 商家促銷
24、您購買手機是
廣告影響 朋友推薦店員推薦 促銷活動
25、你希望有專門“為大學生度身定做”的手機嗎？
A、希望 B、不希望 C、無所謂
26、你希望手機廠商提供什么樣的服務
A、校內維修 B、學生專賣店 C、手機專賣店
27、你是否希望買手機時有商家提供“零首付”或分期付款
A、是 B、 否 C、無所謂
28、請問您多久對你的手機進行維修保養？
A、1個月 B、 半年 C、 1年或以上 D、 從不
29、你認為手機應該分為男性手機和女性手機嗎？
A、是 B、 否 C、無所謂
30、你認為設計情侶手機有必要嗎？
A、 有 B、沒有 C、 無所謂
31、你認為手機外殼哪種最好看？
A、金屬 B、皮革 C、 塑料 D、 其它
32、你是否考慮用小靈通：
A、是 B、否 C、一直在用
33、請您回答：您現在用的這款手機，當初，您考慮了多少時間就決定購買了？
少于3天 —6天 —15天 15天以上
34、手機使用網格？
B 。GSM C 。GPRS D3G 其它
35在購買您現在的這款手機前，你做過如下的哪些事情？
詢問過朋友 去過3家以上的手機店 留意過這款手機的廣告 D在互聯網上查詢過相關資料 E以前用過該品牌手機
36、您希望手機經銷商在哪方面加以改進以更好的為您服務？（可自由填寫）
市場調查報告15
在經歷三周的品牌形象設計課程的學習后，我們結合實際日常生活，走街串巷，進行了有關標志的市場調查。通過這次的標志設計市場調查，讓我認識到所有無論商場還是街道上的標志都極具象征性，都極具商業價值。企業運用藝術的手法，抽象或生動的將品牌特征、品牌價值、以及企業經營理念通過標志的設計形象的表達出來。最終傳遞給受眾者，最終實現認知品牌、傳遞品牌、促進促銷的目的。而通過設計師智慧的設計，是標志實現其品牌的價值，正是我們學習標志設計的目的!經過我們調查的品牌標志如下：
耐克標志分析
1、含義。耐克商標
象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。耐克公司的耐克商標，圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產生的速度和爆發力。首次以“耐克”命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。
2優缺點：本人認為耐克標志十分簡潔，以簡潔的標志給人過目不忘的視覺感受，在標志的文化傳播中起到了很好地作用，以一個動態的形象詮釋了其文化的內涵，積極向上的精神。唯一不足的是形式過于單一，沒有太大的變化。建議在原標志的基礎上在形式美感上有所變化。
標志分析
1：含義星巴克的綠色
徽標是一個貌似美人魚的雙尾海神形象星巴克”這個名字來自美國作家麥爾維爾的小說《白鯨》中一位處事極其冷靜，極具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。麥爾維爾在美國和世界文學史上有很高的地位，但麥爾維爾的讀者群并不算多從星巴克這一品牌名稱上，就可以清晰地明確其目標市場的定位：不是普通的大眾，而是一群注重享受、休閑、崇尚知識尊重人本位的富有小資情調的城市白領。
2：優缺點：我覺得看到星巴克的美人魚標志，就會在人腦海里想起星巴克香濃的咖啡以及其溫馨的`氛圍。標志是面向大眾傳遞信息的視覺符號，具有能夠區別其他標志的獨特清晰的面貌特征以及相對的明確性和通俗性，使觀者易于識別和易于記憶。即使是在不同的國家不同的地方，無論語言文字是否相通，星巴克特有的標志都傳遞著同一種感覺，同一種味道。
標志分析
1：標志是九個五彩繽紛的方格
組成，符合了飾品店的運營模式。
2優缺點：消費者對招牌的識別往往是先識別色彩在識別店標店名的，如果在色彩上的選擇別具一格，那么對消費者會具有很強的吸引力。三福的招牌以紅色和白色為主，兩種顏色具有鮮明的對比，能夠很容易吸引消費者注意，給人留下深刻的映像。
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