精選市場調查報告模板5篇
在現實生活中,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的市場調查報告5篇,希望能夠幫助到大家。
市場調查報告 篇1
市場的魔方真是變幻莫測。短短幾年過去,興起于90年代初,曾經給中國自行車市場帶來巨大沖擊的山地車火爆勢頭已趨沉寂,市場銷售呈疲軟狀態,而與此形成鮮明時照的是,名牌普通自行車卻日益走俏。
據權威部門對國內好幾家自行車主要生產企業的統計數字表明,變速山地車在自行車總產量中的比例分別為:1993年17%, 1994年15%, 1995年14% ,1996年10. 72%。不難看出,變速山地車的產量已呈連年下滑之勢。而名牌普通自行車的產銷量卻不斷攀升。在西單商場,筆者了解到,今年1至6月,該市場名牌普通自行車的銷量比去年同期增長了30%,而山地車的梢量卻與去年持平。在有54年歷史的西單自行車商店,銷售部主任楊連富稱:鳳夙、永久、飛鴿、金獅等名牌普通車成為該店銷售的主題,每月能售出1100輛左右,占總梢量的70%我國素有“自行車王國”之稱,但山地車在我國的熱梢卻是90 年代初的事兒。它通過變速裝置達到輕便省力,適于人們在山坡地帶騎行,是健身休閑的工具。據統計,在山地車最火爆的時候,國內自行車廠家的山地車產量曾達到700多萬輛;而名牌普通自行車因式樣老化、產品更新換代緩慢,其市場占有率受到了嚴重的威脅。
但是人們不久發現,在我國,自行車主要用于中短距離代步,盡管也有健身體閑的功能,但主要還是一種交通工具。在城市,由于道路平坦,對山地車速變功能的需求不是很大,而且山地車一般都比較笨重,搬運、存放起來都不太方便,在一定程度上,影響了人們對山地車的購買欲望。
其次,盡管山地車造型美觀、騎行方便,但價格比普通車高出30%至50%,甚至一倍多。一般山地車價格在700至800元之間,貴的達1500元。用高達千元的代價去購買一輛自行車,討普通工薪階層來說顯然還不是一件輕松的事情。而名牌普通自行車質量好,價格相對便宜,一輛自行車只要400至500元,受到人們的歡迎。
其三,相對于普通車的維修,山地車的維修顯然就困難一些。一段時間,由于山地車的旺銷,一些小廠在沒有足夠的生產能力去提供可靠的質量保證的情況下,受利益驅動生產山地車,甚至將廢舊鋼鐵作為原材料來哄騙顧客,在某種程度上也影響T人們對山地車質量的信心。加之維修、零配件供給等方面的原因,亦導致了山地車的滯銷。
另外,盜車現象屢禁不絕,越是昂貴的山地車越容易被盜;長時間的伏行騎車不利于青少年的身體發育等也影響著消費者的購買心理。
當然,最重要的一個原因還是名牌普通自行車由于發揮了其良好的品牌效應,順應市場需求,利用老牌企業的資金、技術優勢不斷開發出適銷對路的新款自行車,并在全國各地建立健全了銷售網絡,提供良好的售后服務,重新展示了魅力。據悉,鳳夙自行車去年的年產量已達到470萬輛,一些新品牌也異軍突起,搶占自行車市場一席之地。
引人注意的是,盡管山地車銷售趨疲,但少數名牌山地車因其款式新穎、質量可靠、有很好的售后服務而受到歡迎,保持了堅挺的市場狀態。
據中國自行車協會副秘書長郭海燕女士分析,作為一項傳統產業,我國自行車的社會擁有量從1949年的1. 55萬輛發展到現在的4. 7億輛,其產量擴張期已過去。自行車產業將面臨激烈的競爭,那些質量差的品牌將被淘汰出局,目前企業要做的是巫需調整產品結構,開發適銷對路的新款式、新品牌。在今后,質量、價格、款式仍然是制約消費者購買的主要因素。自行車消費新動向就是一個有力的位證。
但同時,我們應該看到,自行車市場不會萎縮,在長時期內仍擁有廣闊的市場,這是由自行車自身具有綠色環保交通健身的特性所決定的`。在荷蘭、德國,政府還撥專款拓寬自行車道;在日本地鐵出入處,有專門的自行車租用停放場所,將其作為一種交通工具,鼓勵市民使用自行車。在我國,由于人口眾多、能源缺乏、道路狹窄,大力發展自行車更有其現實意義。
市場調查報告 篇2
調查研究是謀事之基,成事之道。“沒有調查就沒有發言權,沒有調查就沒有決策權”,本次調研的目的是為進一步了解徐州市區家居建材市場的布局和狀態,規模體量,品牌投放,家居品類,信息搜集篩選整合,掌握第一手資料,通過邊調查邊學習,有助于提高對我市家居建材的整體認知水平。
作為初次涉入家居建材市場的第一課,通過調查提高自己的研究能力、思維能力、組織協調能力、溝通和應變能力。同時為華隆家具裝飾市場的商業定位尋求科學的市場依據,從微觀入手,多角度、多視野評估分析和探索徐州市區家居建材的商業業態特征,為進一步加強招商引資,對華隆的個性形象包裝及特定功能定位作好前期的基礎分析和科學預測。本次調研展開8月11~12日,2天,統計分析及總結報告13日,1天。
根據江蘇省委、省政府把徐州規劃為江蘇三大都市圈之一,以及大力發展東隴海產業帶的戰略定位,我市在建設區域性商貿物流中心城市的進程中,繼續加快建設區域性大市場,著力打造區域性商貿物流集散中心,以服務和滿足我市及區域經濟建設、社會消費的需求。
商貿服務業的發展水平,是一個城市形象和品位的重要體現,是提升城市綜合競爭力的重要載體。家居建材作為商貿服務業的重要組成,對于豐富商貿服務內涵,拓展現代服務領域,完善城市配套功能,發揮區位優勢起到舉足輕重的作用。打造家居建材商業核心區,形成“城內大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的商貿服務新格局。建設培育專業家居建材市場,要因地制宜,遵循市場規律,把家居建材專業市場建設作為商貿服務業擴張的重要突破口,將其培育為新的經濟增長板塊。
家居建材市場的基本情況
徐州市的家居建材市場蓬勃發展于上世紀九十年代(升輝、新世紀為代表)。在市委、市政府“建設大市場、搞活大流通、發展大貿易”和“市場興城、流通富市”的戰略方針指引下,得以較快地發展和壯大。目前已涌現出一批在淮海經濟區乃至全國較有影響的綜合型和專業型的家居建材市場。各類市場在市場經濟條件下發展的較迅速,有較強影響力和輻射力,對服務生產、方便生活、帶動就業、繁榮全市經濟發揮了極其重要作用。
專業市場建設實現新突破。總投資4.5億元、建筑面積17萬平方米,全市當年建筑面積最大、投資額最高的商貿服務業項目 —— 紅星三期和北區規模最大的燈飾市場 —— 金源燈具廣場建成開業;建筑面積5萬平方米的香港德客樂環保家居廣場和建筑面積2萬平方米的華隆家具城二期開工建設,紅星家具家居市場經營面積達到35萬平方米,八里家具家居市場帶經營總面積突破50萬平方米,淮海經濟區家具家居市場第一品牌優勢日益凸顯。
一、目前徐州市家居建材商品經營商戶主要分布六大片區:
1、新世紀建材裝飾城、廣大環球家具超市、瑞龍東方廣場e美家生活館、家居樂建材超市、金地錦繡家具廣場、升輝裝飾材料大世界等為代表的及關聯的金太陽裝飾城、江海不銹鋼市場、東興物資市場等組成東三環市場帶;
2、江蘇朝陽集團的朝陽家具市場、新生里市場外延的鑫生里建材市場板塊;
3、建國路(市政府審批中心至開明市場)建材市場板塊;
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場;
5、紅星美凱龍、華隆、淮東、江蘇家具城(地域相近的亞東、大沙河裝飾城)等品牌家居市場為代表的復興北路家居市場帶;
6、(新生市場)解放北路殷莊段德客樂國際家居廣場。
市場調查報告 篇3
一、調查目的
改革開放以來,隨著我國社會主義市場體制的建立和日趨完善,國民經濟持續穩定的發展和人民生活水平的逐步提高,專業化的物業管理模式也逐漸走進人們的生活,為人民服務,為人們熟知,物業走近一個逐漸完善,逐漸自我提升的過程。進入物業市場,了解物業現狀,深入物業實踐,將理論與實踐相結合,積累經驗,總結知識,了解問題,提升專業水平,打好專業基礎,最終服務物業,貢獻物業。
二、調查對象
天津市開發區毆思諾物業管理有限公司
昌黎分公司管轄小區——竭石花苑
三、調查人:常金香
四、調查時間:20xx年8月21日
五、調查內容
歐思諾物管有限公司,總部設在天津市,于20xx年接管昌黎“竭石花苑”小區物業管理項目。該單位屬于三級資質物業管理公司,物業管理范圍廣泛,物業管理類型多樣化,集服務、管理與經營一體化。
“竭石花苑”位于昌黎縣東區,屬社區物業,它是一個環境優美,管理完善的花園式住宅,獲河北省建設廳“優秀小區”稱號。內部設備設施齊全,保安、消防、環境等管理到位,給人們一個安適、休閑的優雅環境。當日正執周末,孩子們在兒童娛樂設施上盡情的玩耍,大人們也忙里偷閑地打著撲克、下象棋,也有人正向物業人員反映問題……融入物業,讓我感受真實的物業服務。
調查結果顯示:人們對于這個新興行業普遍認為有較大的發展空間,小區負責人高先生也表示,物業管理行業擁有巨大的發展空間與速度,他還樂觀地表示物業管理在不久的將來將進入一個嶄新的時代。是的,物業管理自改革開放以來,至今已發展成為一個擁有2萬多個企業,數百萬從業人員的企業,它已被住宅小區、工業區、學校、醫院、車站、機場、商場、辦公樓等各類不同性質的物業所采用,被人們視作現代化城市的朝陽產生。
物業管理是一個涉及領域十分廣泛的行業,其管理的對象是物,即已建成的各類地上建筑物,及其附屬物的設施、設備和相關場地,而物業管理服務的對象是人,即物業的業主及使用人。調查顯示,在該小區從業人員專業畢業生,相對比較少,而專業人員實踐能力相對低下,在物業管理已發展為城市市區水平的情況下,加強專業人員的培訓,加大專業人員數量是必要的。服務于物業,其管理人員必須具有系統地專業知識,這也是高先生特別提出的一點。物業管理企業的管理人員,不僅要有房屋建筑、給排水機里設備、局域網系統等工程技術方面的知識,同時也需要社會學、法學、管理學、經濟學、心理學等各方面知識,也就是說,應具備文、理、工等多個學科交叉的知識結構。同時,更應加強理論與實踐的結合,深入物業管理實踐,將知識融會貫通,積累實踐經驗,反復學習總結,才能進一步提升專業人員的專業素質與技能,從而更好地服務于物業。
高先生還認為物業管理企業與高校合作培養物業人才,是一條可行之道,雙方可以優勢互補,給學生接觸物業的機會,進行經驗交流,提高學生的專業文化,也可以為企業帶來一批批優秀的專業人才,促進物業管理行業健康發展。
物業管理做為一個新生的行業,在其發展過程中,也存在這樣那樣的問題和矛盾,諸如環境衛生、安全防衛等諸多原因引起的糾紛、投訴等都是等待我們急需解決的問題。物業管理服務的對象是人,要面向問題,解決問題。物業中存在的問題直接影響著物業管理的發展,要看重并及給予解決。諸如法律法規不健全,專業人員缺少,內部結構不完善等諸多因素影響著物業管理行業的發展,培育物業管理市場,規范物業管理行為,提高管理服務質量,已成為業內人士的共識。
通過整個調查,得出以下結論:
(1)物業管理將呈現巨大的發展空間與速度。
(2)對物業管理專業學生提出更高更深的要求,同時,也為高校培育學生提供了方向。
(3)物業管理存在諸多問題急待解決,要求健力健全法律法規完善競爭市場,提升物業服務質量。
總之,在整個調查過程中,讓我更深入的了解物業,堅信物業管理行業將有一個嶄新的未來,作為物業人,更好地服務物業。
市場調查報告 篇4
一、產品設計上要創新
對制造業,包括陶瓷業,“創新”是實現景德鎮陶瓷產業實現自有
品牌和可持續發展的必由之路。過時的設計理念或靠抄襲模仿而得來的產品永遠是不可能形成自主品牌,所以景德鎮陶瓷企業要實現企業的可持續發展和建設“百年老店”的夢想,就只有花大力氣在產品設計創新上,投入更多的物力、人力、財力,進而設計出能滿足國內外消費者需求的產品來。當然我們欣慰的看到,目前景德鎮市相關政府管理部門和一些大型企業已經意識到,如果忽視了設計能力的培養,這將成為景德鎮陶瓷產業發展的隱患。實際上,他們也一直在努力。近幾年,景德鎮市有50多家陶瓷企業建立了研發中心。
二、提高產能,節約能源從而節約生產成本
“高能耗、低產量”的傳統陶瓷生產方式終究是不適應當今社會發展的要求,國家制定的“節能減排”的宏觀調控措施將直接限制著傳統的陶瓷業的生產,如果企業不從提高產能、節約能源的角度去實現陶瓷的生產,那么景德鎮陶瓷產業發展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮企業應該投入精力在研制新的陶瓷生產方式上,要安排專業人員,研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節約大量能源,又可有效地降低生產成本,提高產品的競爭力。
三、發展民族品牌
市場經濟下是品牌經濟,沒有品牌的企業終究是要被市場淘汰的,同樣作為世界最大陶瓷產區的中國,沒有一個知名的名族的品牌意味著我國在這個行業里是要被淘汰的。沒有自己品牌,總是從事貼牌生產來獲得企業微薄利潤和企業的短期發展,但是長期以往下去,企業就變成國外企業的“加工廠”,我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發展名族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮陶瓷企業創造自主品牌充滿自信,因為我們看到:景德鎮的陶瓷產業有自己的優勢,通過實施名牌戰略,景德鎮市一批陶瓷企業茁壯成長,一些已經成為國內陶瓷行業一股不可忽視的力量。
四、走可持續發展道路,生產“綠色陶瓷”和“生態陶瓷”
“環保”、“綠色”是當今中國普遍群眾討論產品最多的話題,在當今消費者眼里,他們已經更加關注產品是否是“綠色”、是否是“無污
染”、是否“健康”對于陶瓷產業也必須走可持續發展的道路,以消費者的需求為導向,在不影響環境的前提下,生產“綠色”和“健康”的陶瓷產品。
同時,在文化產業上,挖掘陶瓷文化內涵,做大做強陶瓷文化產業。 沒有文化滋養的陶瓷產品是缺乏后動力的,開發生產出符合消費者文化傾向的陶瓷產品,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時具進跟上時代的發展潮流,進一步弘揚陶瓷文化,找準陶瓷文化和陶瓷產業相結合的切入點,使兩者相得益彰,才能做大做強陶瓷文化產業。
五、企業成立企業文化部門,建立一套完善的企業文化體系
景德鎮陶瓷企業具有很強特征和濃厚的文化氛圍,但是卻未形成一個完整的文化體系,盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣,但是未得到真正的提煉和歸納。企業文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業的戰略和目標及行為規范,這樣得到員工的認可才是最可靠的。
像景德鎮很多的骨干陶瓷企業都具有很濃厚的企業文化氛圍,但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,所以公司內設立一個企業文化部門,來負責編制、實施、檢查、完善公司企業文化建設發展規劃。我們需要在各陶瓷企業內部弘揚正氣,增強企業的凝聚力和向心力,提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍,號召員工紛紛獻計獻策,以企業振興為己任,建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業理念,要把景德鎮陶瓷企業打造成一個人格平等、關系融洽、紀律嚴格、工作有序、平安祥和的新型現代化企業。
六、政府加大陶瓷產業的扶持力度,打造景德鎮陶瓷產業集群,引導企業之間的聯合。
陶瓷產業作為景德鎮支柱產業之一,理應在陶瓷產業上做一定的扶持,政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮陶瓷業的更快的發展,同時建立陶瓷產業集群,加強區域內企業之間的聯合也是作為當地政府的責任。
市場調查報告 篇5
相比于歐美日等成熟市場,我國文具行業存在行業集中度低,代工生產為主,缺乏品牌消費觀念等特點。相應的,仍近幾年的發展趨勢來看,我國文具行業不斷朝著是產業集中、內需擴大、消費升級、營銷模式創新等方向發展。能夠把握行業發展趨勢,且具備研發、設計、制造、渠道等多方面優勢的企業有望進一步提升市場空間。
成熟文具市場和發展中文具市場競爭比較
1、產業集中是必經之路
仍全球發展情冴來看,歐美、日本等國家的文具行業經過長時間的發展和積累,已經在全球文具行業中占據主導地位,占全球市場份額的60%左右。考慮到中國、印度、越南等發展中國家人力等生產成本較低,歐美文具企業將制造環節轉移至這些國家,而自己則仍亊溢價水平更高的品牌運營、技術研發和產品設計等環節。近鄰日本也在精細化工和精密制造等相關配套產業的拉動下,逐步走向高端市場,在全球產業鏈中處于有利地位。
全球文具行業市場栺局及主要業務范圍
正是由于我國在全球文具行業的分工中沒有話語權,使得我國文具企業大多仍亊貼牌生產業務,產品同質化嚴重,過多的重復產品和低水平下的競爭導致行業效益低下。且生產方式的自動化程度不高,仍屬于勞動密集型產業,行業總體利潤率偏低。20xx年至今行業整體毛利率較為穩定,近幾年基本維持在15%-16%。相比其他行業來說,毛利率偏低。
我國文具行業整體毛利率情況
我國擁有大大小小超過8000家文具生產企業,規模以上生產企業達1500家,70%以上集中在長三角和珠三角兩大區域。但在眾多生產企業中銷售額高于1000萬元的僅占10%,而年銷售額能達到10億量級的僅有4家,分別為晨光文具、齊心集團、廣単股份和還未上市的真彩文具。按行業規模1500億計算,我國前4家企業的收入水平共80億左右,CR4僅5.3%,我國文具行業集中度仍有巨大的上升空間。
我國文具企業數量分布(個)
我國8000多家文具生產企業可以分為兩類,分別是OEM制造和品牌制造。OEM制造企業主要是接受國內外品牌制造商的訂單進行生產。此種模式下,利潤主要來自于制造過程的增值,由于缺乏營銷渠道和品牌影響力,議價能力不強;品牌制造企業本身具備獨立的研發和制造能力,并在某些細分產品領域具有良好市場品牌知名度。但其營銷網絡較窄,一般通過經銷商進行產品銷售。這種模式下利潤主要來自品牌附加值和制造過程的增值,市場議價能力和盈利能力較強。在產業集中趨勢下OEM制造企業生存空間被逐步壓縮。
兩種文具制造模式對比
1)生產成本快速上升
我國文具行業在全球市場的競爭力最開始是來自生產成本低,主要包括人力成本。但近幾年隨著“劉易斯拐點”出現,該優勢正逐漸消失。
根據數據,我國15~59歲勞動人口數量呈不斷下降趨勢。20xx年開始首次出現下降。20xx年相比20xx年下降487萬人。雖然20xx年下降幅度有所減少,但這主要是由于20xx年的出生人口比20xx年多了323萬,20xx年后新生兒出生人口略有下降后基本維持穩定。但仍退休端來看,由于三年自然災害后我國迎來生育高峰,未來幾年我國退休人口將維持高位,勞動力下降速度仍有不斷加快的趨勢。專家估計,在流水線制造業中“民工荒”尤其明顯,15~24歲高生產率年輕工人群體預計將由20xx年的1.2億下降到20xx年的6000萬人。
近幾年我國15~59歲勞動力人口減少情冴(萬人)
隨著我國勞動力供給的減少,勞動力成本不斷上升,近年來來全行業薪酬增長率維持在10%左右,這給屬于勞動密集型產業的文具制造企業帶來巨大成本壓力。其他如能源、原材料、土地等成本也在不斷上升。我國文具制造的成本優勢逐漸消失,代工制造企業面臨利潤水平的大幅下降而趨于破產。而大型品牌制造企業則可以發揮規模優勢,同時利用其品牌和渠道不斷提升市場占有率。未來行業會不斷向大型品牌制造企業集中
2)內需市場成為主導
近年來,我國文具行業另一個明顯的趨勢是內需市場不斷占據主導地位。根據行業數據,我國文教辦公用品出口額在緩慢增長,但其占銷售總額的比例已經由20xx年2月的44.6%下降到20xx年10月的20.3%,并呈持續下降趨勢。國內市場已經成為我國文具行業的主要市場。
我國文教辦公用品出口額占銷售總額的比例
內需市場占比的不斷提升一方面是由于受全球經濟不景氣影響,出口增速緩慢;另一方面則是國內市場增長迅速。我國文具出口受阻很大一部分原因在于我國勞動力成本的上升,使得我國OEM產品不再具有價栺優勢,部分訂單流向印度、孟加拉、越南等其他人力成本更低的國家。此外,原材料成本的不斷上升和國際匯率波動也影響著我國文具行業的出口。
2、消費升級利好品牌企業
所謂消費升級,簡單來說就是人們逐漸由滿足基本生活需要的消費轉向追求更高生活品質的消費。消費升級最主要的推動因素是居民可支配收入的增加,帶來消費能力的提高;此外,長期以來居民消費觀念已經發生改變,不再滿足于產品的基本使用功能。消費升級具體到文具行業主要表現為:品牌重視程度提高,附加功能要求提升,高端文具需求增加等。
文具行業消費升級
3、新型銷售模式挖掘行業潛力
仍零售終端發展來看有三大趨勢:
終端文具店連鎖化
銷售電商化
辦公文具直銷
線上銷售的優勢
一站式供應模式成為趨勢
根據分析,我國文具市場中辦公耗材占41%,約615億元,文件處理用品占13%,約195億元,書寫工具類占10%,約為150億元,本冊類和桌面用品各占7%,均為105億元,教學及學生用品占9%,約為135億元。即使僅將辦公耗材和文件處理用品算作辦公文具,其市場空間也將達到810億元。但考慮到1500億已經是幾年前的市場空間,目前文具行業的規模已進進大于1500億元,且不包括辦公設備,所以保守估計我國目前的辦公用品市場在1000億元以上。按辦公直銷比例55%計算,則相應的辦公直銷市場份額至少達到550億元。
我國文具市場分類占比
隨著我國文具行業在全球比重越來越高,目前低水平競爭的態勢將被打破,積極布局辦公文具直銷的優秀品牌制造企業有望成長為行業巨頭。
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