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學生調查報告

時間:2021-01-22 12:39:42 調查報告 我要投稿

【精華】學生調查報告3篇

  我們眼下的社會,報告十分的重要,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的學生調查報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】學生調查報告3篇

學生調查報告 篇1

  摘要:學校的后勤是學院建設的一個重要部分,是與學生密切相關的部分。后勤服務的質量關系到學生的生活質量。建設一個優秀的學校,就不可忽視后勤服務建設的重要性。目前,學校創示范性高職院校成功,這個成果來之不易,要保持這個成果,必須加強學院后勤建設以及配套設施服務,由于我校成立不是很久,在學校建設方面還有很多要做的,了解大家對學校后勤建設的意見和建議是相當的有必要。 我們做這項調查希望全面的了解學生對學校后勤服務的意見和建議,并且幫助學校把學校的后勤工作做的更好。

  此次調查采取的是分層抽樣法 問卷調查法詢問法 (記錄問題),調查樣本取自交院大一,大二的同學,共收回有效問卷300份,調查地點為浙江建設職業技術學院。

  此次調查的目的是:

  1、 通過這次調查,了解在校學生對浙江建設職業技術學院后勤服務的看法,滿意程度。

  2、 了解學生的看法,并為以后學院在后勤建設方面提供參考,更好的滿足學生的需求。

  3、 通過這次調查,鍛煉我的實踐能力,解決實際問題的能力。

  調查概況

  調查背景:目前,我校是國家骨干高職院校建設單位,這個成果來之不易,要保持這個成果,必須加強學院后勤建設以及配套設施服務。大一的學生已進入學院近一個月,大家對學校的建設和配套設施也有一定的了解并且也有自己的看法與建議。

  調查內容:

  1、食堂部分

  (1)對學校食堂的衛生環境的看法和意見

  (2)對學校食堂的食物味道、品種以及價格等的看法和意見

 。3)對學校食堂工作人員服務態度的滿意程度

  2、寢室部分

 。1)對寢室環境、周邊衛生的意見。

 。2)對寢室管理方面的意見以及看法。

  (3)對寢室配套設備、其他設施的建議和看法。

  3、其他部分

 。1)對學院的衛生狀況、環境等的滿意程度以及看法。

 。2)對學院其他設施的意見和看法。

 。3)學生對學院正在建設配套設施的建議。

  調查方法

  1 、分層抽樣法 問卷調查法詢問法 (記錄問題)

  2、二手資料收集

  通過建院論壇、貼吧等讓大家參與討論,獲取更多的問卷所無法取得的信息和意見。

  問卷回收

  1、 發放有效問卷300份

  2、 回收有效問卷300份

  調查結果分析

  4、題對食堂衛生狀況滿意度,調查結果是0.7%認為很干凈;27.3%的人認為干凈;41.7%的人認為一般;27%的認為不干凈;3.3%的認為很不干凈。認為一般的比例較高是因為大多數同學對食堂衛生消毒情況都不清楚,只知道平時感覺還可以。經調查, 衛生設施奇缺。洗菜、洗碗、洗肉共用一個池子或盆子的現象極為普遍。所以食堂的總體衛生狀況仍有待改善,管理者應加強管理并使用有效的消毒滅菌方法,提高食堂消毒水平并做到透明化,讓同學們可以放心就餐。

  5、題對菜種類的調查,5%的人認為種類很多;20%的人認為多;51%的人認為一般;19%的人認為少;5%的人認為很少;如圖。

  總體來說食堂飯菜的種類不是很多,變化不明顯。連續吃上一段時間就會傷了。原因是改變菜的種類很麻煩,需要食堂付出能更多的人力物力。食堂方面不愿意。而對同學對喜歡的飯菜情有獨鐘,還有些出現偏食的情況,所以對菜種類的改變不是很在意。所以食堂菜類很難

  變種類,不過為了同學的健康,還是建議食堂經常更換菜的種類。同學們也應該積極嘗試新的菜。

  6、題對菜品新鮮感的調查,0.5%的人認為很新鮮;10%的人認為新鮮;56.5%的人認為一般;28.5%的人認為不新鮮;4.5%的人認為不新鮮;我們在食堂吃飯也發現飯菜有異味,分析主要原因是將上次沒吃完的菜加熱后繼續使用;蛘邔⒁芽菸牟俗龀娠埐,造成飯菜口感下

  降。所以食堂應該才買新鮮蔬菜來做飯,幷做好材料的保鮮工作,確保做出可口的飯菜。即時處理剩下的飯菜,不要將剩飯菜加熱后重新上桌。保證菜品的新鮮感,確實保障同學的健康。

  7、對食堂服務人員滿意度的調查:3%的人認為很滿意;30%的人認為滿意;44.3%的人認為一般;20.3%的人感到不滿意;剩下2.4%的人感到非常不滿意。總體來說同學對服務人員還是挺滿意,有些打菜的,時常對待同學都是很熱情的。但收餐盤的人員,時常態度很冷淡,擺著一張臉。

  8、題對飯菜價格合理度的調查:其中14%的人認為價格很高;44%的人認為比較高;40%的人認為是合理的;余下2%的人認為低了。

學生調查報告 篇2

  消費,顧名思義就是我們花錢買東西。改革開放和市場經濟的發展,已使消費成了無時不有,無處不在的社會現象,隨著人們的收入越來越高時,我們中學生的消費也越來越大。高消費意識在學生中廣泛流傳。然而,學校及社會尚未對“消費”這一活動進行研究,也未對小學生的廣泛流傳的獵奇心理加以改正。學生在消費中還有許多有待規范。

  為此,我們通過調查了50位同學,來探討小學生消費觀念。

  小學生每個月都會有零用錢,每天都會用錢,這兒列舉了一個表格(即中學生每月的零用錢的數目。)

  中國自實行計劃生育以來,我們現在的每個中學生幾乎都市獨生子女。父母的溺愛是避不了的。因此,父母都順著子女的意愿,以至于造成小學生心中的滿足感和強烈的欲望。小學生避不了的揮霍如土,把錢用在不該用的地方,為了出風頭,就會不惜千金買名牌,為了更了解小學生消費的內容,這兒我們列舉了一個表格,即小學生消費的內容。

  我們也還調查了小學生的零用錢是否足夠。按理說,中小學生的零用錢應是綽綽有余,但調查的結果卻大相徑庭。

  父母給子女零用錢。理所當然,也應過問子女的消費情況,但事實正好相反。請看下面的.數據。

  可知,父母關心子女的消費情況只占20%,而父母很少問子女的消費情況要占70%,不過問子女消費情況的也要占10%。這就表明:導致學生的獵奇心理有一半是父母的緣故,父母對子女消費情況的不聞不問,導致了小學生的高消費理念的蔓延,使中小學生擁有強烈的滿足感,覺得錢是很容易得來的,以至小學生的學習目標不明確,活在暫時的滿足感中,這是不正確的,我們應該糾正它,不能讓它蔓延。

  我們調查學生是否管理每年的壓歲錢,結果有100%的人都是自己管理的。我覺得這是造成學生的滿足感的因素之一,促使他們追求高消費。

  通過分析以上的情況,我們向廣大學生,家長及校方,提出以下幾點:

  加強宣傳的力度,利用學校和班級的墻報大力宣傳要合理利用零用錢,使中學生認識到,錢來之不易,讓他們懂得要勤儉。

  學校開展思想教育工作,使他們認識到自己行為的對錯。

  組織學生多參加實踐活動,體會勞動的艱辛,深刻的認識到錢來之不易。

  父母不應給學生太多的零用錢,應教育他們,讓他們走出誤區。父母也應多關心子女消費的情況,促使他們不要亂花錢。

學生調查報告 篇3

  XXXX年七八月間,我在浙江省某縫制設備廠工作一個半月。為了讓還沒去過工廠的同志們能更多地了解工人,也為了和同志們探討一下工廠、工人的未來,現把我兩個月來的一些所見、所聞、所想記錄如下,請同志們指正。

  工廠和資方

  縫制設備廠位于全國最大的三個電腦繡花機生產基地之一。它是整個電腦繡花機行業的龍頭企業,該市所有其它繡花機廠都是由它一家分化出來的,因此稱其為鼻祖可謂名副其實。工廠主要由裝配、零件、加工中心、噴漆、框架、電工、新產品等幾大車間組成,現有職工近200人,以機加工和裝配為主。就工廠而言,我想主要以本廠為例,和大家探討以下幾個問題:

 。1)我們現在民營企業的自主研發能力究竟怎樣?

  (2)資方的利潤究竟有多少?

 。3)經濟危機對企業有什么影響?

  (4)怎么看企業的技術裝備水平?

  a) “國家級高新技術”企業的科研能力探究

  公司的網站上如是寫道:“公司十分重視科技創新工作,具有較強的科技創新能力。企業建設有省級新型繡花機研究開發中心,是國家重點高新技術企業。企業每年投入研發經費達1000多萬元。企業擁有國際先進的生產流水線,零部件加工中心、檢測中心。目前企業擁有各類專業技術人員95人,大專以上開發新產品科技人員35人。企業擁有多項專利,產品均具有自主知識產權。每年有多只新產品通過省級鑒定,并獲省市級科技進步二、三等獎,多只產品被列入國家級火炬計劃項目。”公司的一份申報材料上更是寫道:“研發人員占75%,大學以上學歷占40%”。

  而事實上,工廠沒有技術部,上過大學的職工至多五六個,材料里提到的某某博士專家也是憑空虛構并無此人。廠里沒有從事機械設計的工程師。那么這樣的工廠如何開發新產品呢?由于電腦繡花機的電控部分是外購的,廠里只需負責機械部分,而機械部分是通過仿制推出新產品的。當日本或德國有新機型推出之后,老板就會買來一臺,由新產品車間的三四個工人和興大豪的工程師將其大缷八塊,將各個零件測繪一番,于是就有了新產品。我不禁問“兼管”科技和人事的主任,廠里這么多利潤為什么不自己研究新機型呢?主任講:主要是由于研發新機型不合算。一個機械產品要自行設計是很費力的,需要計算,需要受力分析,可是一旦設計出來,其它工廠仿造起來倒很容易,所以全國的電腦繡花機廠都是這樣的,沒有一家設有技術部,也沒有一家是自主研發。這就是我國繡花機行業的現狀。照理說,按照市場經濟的基本原則:如果每個個體都追求自身利益最優,那么整體將達到最優。對于每家繡機廠老板而言,仿制都比研發合算;但是這樣一來,整個中國就沒有了電腦繡花機的核心機械設計技術,這就是看不見的手調控的結果。

  盡管如此,企業卻享有眾多的科技頭銜。包括火矩計劃等等。當然,最重要的目標是評上“國家級重點高新技術企業”,因為評上之后可以享受高達30%的免稅。除此之外,還有其它各類創新基金、外國專家計劃等等,也可為企業帶來每年一兩百萬元的補貼。這樣的情況在其它企業也一樣存在,例如某汽車儀表廠今年技術部的人數一下子翻了一番,技術部的一位老員工道出了其中的奧秘:“因為如果技術部人數超過10人可以評區級研發中心,獲得的獎勵有幾十萬元,老板想想真的很合算,只要多發一點工資,就可以從政府獲利那么多的撥款,而且說不定多雇的幾個人也還能做一點事呢!

  盡管企業其實并無研發,但評上這些頭銜也并非難事,按科技部主任的話說就是走個過場,企業和所謂專家都心知肚明。材料并不難寫,總可以找出些和老產品的差異,比如說原來上報過電機集中控制的方案,這次就可以上報分散控制的方案,講它具有單個控制器故障時不用更換整體控制器的優點;當然,如果原來是分散控制,這次也可以寫集中控制的各種優點。材料中也有一些內容是憑空想象出來的,比如“利用小波變換和有限元分析法解決了繡花機橫梁振動的問題,”廠里哪有人會小波變換和有限元分析呀。

  有人認為既然市場不能引導企業向高新技術發展,那么就需要政府的調控了?墒侨绻恼{控可以演變成變相給并無研發的資本家送錢話,那么宏觀調控這條道路是否也應反思呢,也許每種制度都有它的漏洞,希望通過設計一種完美的制度來解決實際問題恐怕并不現實。

  b) 資方的利潤究竟有多少?

  每臺繡花機按機頭數量售價不等,一般在十余萬元左右。一臺十五萬元的繡花機,據職工測算,其中工人工資約占一萬元,利潤約一萬元,非常可觀。

  以公司的零件產業為例,審計報告顯示:XX年銷售商品、提供勞務收到的現金17360819.91,F金流入小計17360819.91。購買商品、接受勞務支付到的現金10756153.44。支付給職工以及為職工支付的現金836241.12元。支付的各項稅費1991971.11元。支付的其他與經營活動有關的現金2459618.51元。最終經營活動產生的現金流量凈額1316835.73元(資本所獲利潤)。利潤中,購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現金570747,現金及現金等價物凈增加額746088.73元。XX年由于訂單減少,職工工資總額降為478561.23元,但凈現金流量凈額仍可達到1000877.64?傊篌w上看,老板一個人(資方)的股利收入大約能比全廠職工工資總額還要超出50%到100%。

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