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你能令員工“從一而終”嗎？
你有能力讓你的員工從一而終嗎？有沒有能力，大家來測試一下就知道了。請進行下面的測試：
1.在招聘時，你是否會測試員工的穩定性?
A.是的，不愿錄用頻頻跳槽的員工
B.沒試過
2.你的企業管理制度是否健全?
A.是的，正在努力使其更加完善
B.沒有什么制度，管理松散
3.你常與員工談話并傾聽其意見嗎?
A.經常，并能從中獲取不錯的建議
B.哪有時間閑聊
4.你愿意了解員工的興趣所在嗎?
A.是的，這樣員工才愿為你賣力
B.沒興趣
5.你會在員工的肩上“輕輕拍一下”表示認可嗎?
A.經常，這樣能親近員工
B.從不，那樣有損威嚴
6.對于喜歡跳槽的員工，你會經常調動其工作嗎?
A.是的，員工如果覺得工作充滿新鮮感就不容易跳槽
B.不會
7.你會與員工共同參加社交聚會嗎?
A.是的，這是一種很好的溝通方式
B.不，那樣有失身份
8.你是否積極致力于改善員工的工作條件?
A.是的，工作條件好了效率才高
B.不，那樣要多花好多錢
9.你愿意為員工提供社交聚會機會嗎?
A.當然，這樣有助于其業務拓展
B.那是員工自己的事
10.你對員工工資的發放是否準時?
A.是的，必須優先保證工資
B.不一定，周轉不靈就先拖一拖
11.對臨時取消員工休假，你的態度是：
A.不得已要取消時應致歉
B.領導隨時都有權力讓員工上班
12.人手因有員工跳槽而不足時，你會任其持續嗎?
A.不會，盡快采取措施恢復正常運作
B.是的，借機壓縮人力成本
13.你的企業是否存在讓員工的付出與其回報不相符的情況：
A.沒有，按勞計酬，盡量保證公平
B.是的，就給那么點錢，愛干不愛
14.你會給員工充分的培訓機會嗎?
A.是的，這樣有助于企業發展
B.那可是一筆不小的開銷
15.你會給加班的員工發放加班補貼嗎?
A.是的，于法于情都應該
B.從不，能省就要省
16.你會為員工創造發展機會嗎?
A.是的，這樣員工才有歸屬感
B..不行，那樣更易導致跳槽
17.你會解釋你的企業目標以期得到員工認同嗎?
A.是的，企業愿景需要團隊共同努力
B.那是領導層的事
18.對于充分信任員工并讓其有自由安排工作的空間，你的態度是：
A.“將在外君命有所不受”
B.那樣的話還要領導干嘛
19.你是否因資歷很深而深受員工尊敬與信賴呢?
A.是的，能給員工一種寬厚長者的感覺
B.不，你與員工有隔閡
20.你是否制定了員工持股計劃?
A.是的，這是很好的激勵方法
B.沒有，那是啥玩意兒
答案在第二頁
測評結果：
選A得2分，選B得1分，最后將分數加總。
20分—26分員工跳槽恐怕已是令你頭疼的問題了。對此，你一方面要做好調配工作，及時彌補空缺，將員工跳槽造成的負面影響降至最低。另一方面，今后在招聘時對人才穩定性進行測試，以減少人才投資的浪費。
27分—33分你雖然沒有辦法讓員工有很高的忠誠度，但是所做的大部分事情都有利于穩定員工。良好工作環境的建設需要人性化管理與很多細節的積累，請繼續努力。
34分—40分你是一位很受員工喜歡的領導者，所以員工跳槽率相對較低，員工也常常以你為核心。請繼續以平衡心處理工作，畢竟沒有人能留住所有人才。
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