- 相關推薦
產品創意策劃書模板(通用11篇)
不經意間,工作已經告一段落,迎接我們的將是新的工作目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎?以下是小編幫大家整理的產品創意策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
產品創意策劃書 篇1
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元;
2、經銷商網點50個;
3、公司在自控產品市場有一定知名度;
二、營銷狀況
空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。
營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。
從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業**年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。2009年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;
2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。
4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。
5、致力于發展分銷市場,到**年底發展到50家分銷業務合作伙伴;
6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;
四、營銷策略
如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
戰略核心型市場——長沙,株洲,湘潭,岳陽
重點發展型市場——郴州,常德,張家界,懷化
培育型市場——婁底,衡陽,邵陽
等待開發型市場——吉首,永州,益陽
總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。
3、價格策略:
高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式:
A、采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;
B、采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;
C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;
D、草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;
E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的.二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:
A、開放心胸;
B、戰勝自我;
C、專業精神;
(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;
2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;
3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。
7、公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。
產品創意策劃書 篇2
活動背景
軟件職業技術學院地處軟件園,是以軟件專業為主的高校,現有學生2300多人。由于軟件類專業的學費相對較高,所以就讀的學生有著很強的消費能力,出于專業的需要,人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外,學生對數碼產品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學生對各類電子產品尚缺乏了解,而it地帶作為軟件園內最具影響力的社團,有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。
活動目的和意義
引領it時尚,豐富校園生活。培養同學們對it產品的興趣和對計算機專業的愛好,豐富大家的硬件知識,讓同學們緊跟信息技術發展的`時代潮流,擴大it地帶社團的影響力,提高學院和社團的知名度。
活動安排
展示內容:mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦
活動地點:學院生活區
活動時間:年11月24日
活動對象:全校師生
活動方式:由商家提供硬件產品進行展示,在展區供學生試用并對產品做相關介紹;對部分產品進行現場買賣,商家需對所售產品做三包及售后保證;展示若干配機方案,吸引學生日后配機;在現場以商家名義設立維修咨詢處,人員由it地帶提供支持。
活動現場所需設備
活動所需展品由商家自行提供
現場服務處筆記本1臺(it地帶)
所需主機(it地帶)
現場宣傳設備(一對音響,一個話筒)(it地帶)
頂級樣品機一臺(商家)
太陽傘四把(商家)
活動宣傳
商家可提供店面照片及代理證書資料,為商家做品牌宣傳;
通過電腦進行活動宣傳(屏保,宣傳片);
現場解說(商家品牌推廣,商品介紹);
活動彩噴海報7張(it地帶)
傳單:
活動前期宣傳單
商家品牌宣傳單
活動現場調查問卷(包含商家logo)
網絡宣傳:通過it地帶網站主頁進行宣傳
廣播宣傳:通過學院廣播進行宣傳
活動流程
活動時間:年11月24日,活動當日具體時間安排如下:
8:30后勤保障到位
9:00—10:30進行會場布置
11:00活動正式開始
每隔一定時間段通過電腦進行抽獎,抽選出“幸運之星”若干名,并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)
17:00活動結束
活動現場服務部
處理現場產品訂購與交易事務
為活動現場提供后勤保障
活動說明
it地帶作為軟件園內最具影響力的社團,有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關系,目的在于提高商家品牌在學生中的影響力,同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學生生活豐富多采,大學生是一個特殊的群體,市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象,擴大影響,而且此次活動也是使您的商品直接打入學生市場的絕好機會。您的贏利,和我們活動的成功,是我們最大的心愿!
產品創意策劃書 篇3
一、活動摘要
擬建活動基本情況
二、業務描述
活動的基本介紹:
電子產品是隨著時代的發展走進大學生群體的,它既有革命性的,先進性的一面,也形成了一種時尚潮流的標志,和生活和學習中的必須品。所以我們覺得隨著新生的到來,及再讀的大學生,老師,親朋好友們,對電子產品的需求和熱愛。,我們聯系了數碼廣場那邊的一家賣電子產品的商家和他交涉后,他們答應和我們合作,讓我們做學校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產品代理活動。
三市場調查
1、大學生擁有的電子產品種類及購買方式。
據調查數據顯示,100%的大學生都擁有手機,電子詞典作為學習用品,并廣泛應用于各門學科的學習,由于其體積小,攜帶方便,內容豐富,對于學生學習英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學生的青睞,在調查中,35%的大學生擁有電子詞典。而高達85%的大學生表示購買過MP3、MP4,19%的被調查者擁有相機,有12%的大學生表示擁有游戲機,51%的大學生擁有電腦。
同樣,購買電子產品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場,百貨商場和網上購買。
2、大學生購買電子產品的動機,考慮因素及電子產品存在的問題
(一)大學生購買電子產品的動機
大學生電子產品購買問題越來越引起社會各界的關注。而大學生在購買電子產品時,有著不同的購買動機。從得到的數據中,從以下四個方面進行分析:
1.有利于學習。大學生作為學生的一個特殊群體,在購買電子產品時,往往有出于學習的動機;
2.有16%的人為追求時尚新潮。由于大學生的價值觀、消費觀還沒有完全穩定,消費經驗不夠豐富,加之求新、求美的個性;
3.提高生活質量。有大約31%人為了追求生活品質,滿足自己的`物質、精神需求而購買;此外,還有14%的大學生出于其他的目的購買了相關的電子產品。
(二)大學生購買電子產品時考慮的因素及電子產品存在的問題
大學生作為一個沒有獨立經濟來源的特殊群體,由于大多數學生來自農村和普通工薪家庭,很多人的生活費用來源于父母、兼職、獎學金等,因而沒有太多的消費資金。經調查,有60%的人會考慮價格因素。因而價格中低檔、薄利多銷應該是企業最佳的選擇,電子產品企業可以針對大學生制定相應的營銷策略。有69%的人在購買電子產品時會考慮到質量因素和有47%的會考慮其功能因素因此,企業應該把產品營銷與大學生的相應需求結合起來,在提高質量的同時,注重產品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認為在品牌上和外觀應有所改進。
3、大學生對電子產品不斷更新換代的看法
在這次調查中,27%的人對不斷升級的電子產品認為是越新越好,他們認為產品越新功能就越強大,也就能更加符合自己的口味,當新電子產品剛打入市場時,這類人是消費的主力軍。認為實用就好的比例最大,達到了68%,他們認為,電子產品只要能滿足自己的對電子產品某些功能的需求就行,越實用越好。對升級的電子產品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。
4.再讀大學生中還有一些沒有買電腦的,但經過再讀期間對電子產品的認識,希望自己也能擁有電子產品,所以希望買自己需要的電子產品。所以對再讀大學生的市場調查是大二的主要是;電腦,相機,及一些配件,對大三的是配件等,對大四的要畢業了,對優盤這些儲備方便的產品的需求。還有老師們對配件的需求,對于親朋好友給予幫助。
四行業分析
1、該行業發展程度如何?
答:該代理在學校已經有一定的人員在做,但是該行業還不夠完善,無規模化,影響力還不夠,有一定的問題。但市場大,資源多,利潤高。
2.、該行業的發展趨勢怎樣?
答:對電子產品的需求
4、經濟發展對該行業的影響程度如何?
答:不同生活的學生對電子產品的需求是不一樣的,可以根據自身需求來定制。
5、學校及政府是如何影響該行業的?
答:暫無,在學生手冊里暫無相關懲罰,但是前提是誠信守法,合理。
6.、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰略?
答,競爭對手來源于學生家庭,外界電商,主要還是一些電子產品代理商。我們的戰略是:
1.把自己的代理工作做好。
2組建自己的團隊。
3.制定相關營銷方式
4.即使解決出現的問題,
5.處理好商家之間的關系。
6.該行業的障礙是什么?將如何克服?
答:障礙是:
1、銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理
2、我們的銷售團隊
3、對于市場的處理,如何戰勝其他代理商。克服上:我們真誠加智慧做好電子產品的代理。
五市場營銷
1、營銷機構和營銷隊伍
答:建立一定團隊,團隊人員在拓展開一些外
產品創意策劃書 篇4
一、旅游產品銷售渠道的定義:指旅游產品從旅游生產企業向旅游消費者轉移過程中所經過的一切取得所有權或協助所有權轉移的中介組織和一個人。
二、銷售渠道的作用:
1、渠道的選擇直接制約和其它基本策略
2、渠道決策需要其他企業的密切合作與協作
3、在分銷渠道中,與商品服務使用權轉移直接或間接相關的,還有一系列流通輔助形式。
三、旅游產品銷售渠道的類型:
直接銷售渠道:是旅行社直接將產品銷售給旅游者,期間沒有任何中間環節的介入。(途徑:門市部直接銷售和互聯網直接銷售)
間接銷售渠道:是旅行社通過一個或多個中間環節(批發商,零售商,代理商)將產品銷售給最終消費者。
四、適用旅游中間商的作用將旅游產品更有效的提供給目標市場。
通過中間商給旅游企業帶來的利益超過了企業憑借自己的力量獲得的利益:關系經驗專長經驗規模使供需平衡。
五、影響銷售渠道選擇的因素
1、目標市場的距離
2、目標市場集中程度
3、旅行社自身條件
4、旅行社的產品
5、旅行社發展的外部壞境
六、旅行社產品銷售渠道選擇方法
1、銷售渠道長度策略:指產品從生產者向旅游者轉移過程中經過中間層次的多少,一般地講,在條件允許的情況下,短渠道優于長渠道。
2、銷售渠道寬度策略:一般指旅游產品的樹目和分布廣度,其中包括自設網點、也包括代銷網點。另外,也指直接經銷和直接代銷某企業旅游產品的中間商的數量。
七、旅游產品SWOT分析
一、優勢:
紅色資源得天獨厚,迄今仍保存完好的革命遺址、,其中有海龍囤、婁山關、等遺址,被列為全國重點文物保護單位,這為紅色旅游發展提供了堅實的景觀資源基礎。()它們既給游客一種莊重樸素的民俗情趣,更讓游客形成一種永恒的傳統感受和精神緬懷,其中綠色旅游資源也十分豐富,貴州赤水植被和景觀資源豐富的生態名山,自然景觀類型多樣,內容齊全。區內層巒迭翠、林海蒼茫、碧流飛瀑、幽潭流深、空氣清新,令人心曠神怡。主要自然景觀類型有峰巒、山石、瀑布、竹海、氣象、丹霞。融雄、險、秀、幽、奇于一體,是理想的旅游避暑勝地。這些紅色旅游資源又大多與綠色旅游資源、歷史文化旅游資源有機融合,相映生輝,可共同開發,優勢互補,拓寬市場,更好地滿足廣大旅游者的多種需要,使的紅色旅游增添了無窮的魅力, 為紅色旅游的'可持續發展提供了保障。
二、劣勢:
所開發的旅游產品只能以傳統的觀光產品為主,對游客的吸引力有限,自身產品吸引力有限的不足,即使可供游客參觀游覽的產品,其展示技術、手段與國際先進水平相比,存在著較大的差距,不能通過生動、形象的展示方式深刻地表現出歷史的原貌和深厚的紅色革命底蘊。紅色旅游產業結構還不盡合理,表現在旅游要素發展的不協調,旅游互補性項目較缺乏,游客選擇性旅游休閑不多,較為強烈的旅游消費需求得不到有效滿足,如購物、娛樂等,井岡山缺乏有自己特色的旅游商品,與全國多數景區大同小異,另外游客白天游景點,晚上可看、可玩的地方卻很少。
三、機遇:
隨著紅色旅游的蓬勃發展,地方對發展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持。貴州把遵義作為“新型旅游城市”的建設發展目標,并準備打造“紅色旅游”品牌;國家“中部戰略的實施,也將為紅色旅游帶來新的發展機遇。另外,隨著黨團組織和社會先進團體的發展,越來越多的人們要接受傳統教育,這些都為紅色旅游的進一步發展提供了新的契機。加紅色旅游,對于塑造,具有很大的推進作用,這是對紅色旅游市場的拓展和延伸,也是紅色旅游的存在和發展的重要社會基礎,客觀上為紅色旅游的發展帶來了極好的機遇。
四、威脅
新的旅游產品的出現以及消費者自身需求傾向的改變,就會出現旅游者將目光投向其他旅游產品,紅色旅游的功能較為單一,因而,要加強紅色旅游與生態、休閑、歷史文化旅游等方面的聯合開發、加大市場促銷宣傳力度等,使紅色旅游產品不斷更新,擴大產品的知名度,吸引更多的旅游者,要開發紅色旅游資源,除了其本身的資源優勢外,人才是關鍵。不論采取什么樣的手段、實施什么樣的方案,歸根結底都要靠人去把握、操作。因此,必須充分認識人才隊伍建設對資源開發所產生的重大作用和深遠影響,然而目前貴州旅游人才緊缺,尤其缺少戰略性旅游策劃人才,嚴重制約著紅色旅游的深遠發展。
八、根據本旅行社(森林假期)的情況及發展方向,做出以下銷售渠道方法:
由于本旅行社才成立,受到了人力、財力、物力的限制,所以在旅行社經營未成熟期內,會選擇直接銷售渠道;隨著經濟的不斷發展,旅行社從各個條件都以成熟后,會不斷的擴大銷售渠道市場空間,所以會選擇間接銷售渠道。因此,間接銷售渠道會更近一步進入更大市場,加快旅行社發展。
九、產品售后情況預測
1、處理旅游投訴:旅游過程中,免不了會因為各種主觀因素招致游客的投訴。投訴問題可能正是旅行社服務的薄弱環節,旅行社應充分重視這些投訴,妥善處理。面對投訴,旅行社的明智選擇應是把處理旅客投訴的機會變成一個改善工作的機會,變成一個宣傳自己的機會。
2、好的回饋處理:對于在此次旅游行程感到比較滿意的游客,我們應該給予他們感謝,在節日時寄送明信片,感謝他們對本旅行社的支持,信任。
產品創意策劃書 篇5
一、產品市場分析
我們今日所選擇的產品是我們明天能否走多遠的決定性目標,電商雖然沖刺著各大行業,但就一定能說所有的產品都適合網上銷售嗎?網上銷售就能肯定就會有銷量嗎?有銷量就能證明利潤空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產品,不如前期用百分之六十的時間先考量一下產品的優劣性。產品質量是否過關這是首當其沖要考量的一點,退貨率會高不?產品價格是否有優勢?運費怎么樣?同行做得怎么樣了?競爭激烈不?這些都是靜下心來值得反復思考的問題。
xx的xx衣架廠創辦已有20年有余,在行業里名氣已經有了,也就是說品牌已經有了,xx年前后間生產出來的衣架數量不計其數,在質量方面也可以說是無可挑剔了,又是廠家直接開網店,價格優勢還有什么可說的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有,質量也好,價格也客觀,這是我們自己的三大優勢。再來對比一下同行的。天貓店已經有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質量我不清楚,但他們有些專營店,有些經銷商,店鋪不是專業在賣衣架,單憑這點我們心里的底氣就徒增起來。這是我們電商里同行的分析,再來我們繼續產品市場的分析。雙林衣架廠是制作生產實木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開拓業務,服裝行業的發展,酒店的數量的漸增,這些都證明了實木衣架的潛力所在。
二、前期運營方案
既然心底認定打算做這項產品了,不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時你已經為自己近幾年的電商目標定下了一份最理想最完美的執行計劃了,要達到某某某的成交金額,員工人數要發展到某某的程度,有目標總是好的,但這時請先放下你的理想你的目標,我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎么運用你的產品。
我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺,對于不同的平臺就需要制定不同的營運方案,xx的有xx的規則,xx有xx的規則,xxxx又有自己的規則,xxx平臺就要走批發的`路線,以量取勝,價格可以再低一點,還要大力發展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發價格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時線下的分銷量又賣的開。
三、樣品拍攝
拍攝的重要性我想不輸于設計環節,設計依靠于產品的拍攝,一張高質量的照片讓設計事半功倍,所以請不要吝嗇于設備的投入,專業影棚是有必要買一個的,單反相機也是必備的,三腳架如果能添置下來也是要的,也許你會問:自己不會拍攝買下來干嘛?不會拍攝就請人拍攝!盜圖永遠沒有出路,要想電商做得好,就必須認真搞,我覺得不僅要購買拍照器材,還要購買拍攝視頻的器材,所幸的是現在好一點的單反相機也具備了拍攝高清視頻的功能了。
我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個衣架的樣品花了兩個小時拍攝了xxxx張照片,一個樣品大概就拍了十多張照片,細微之處無不一一拍下,同時花了一天的時間再來精選照片,優化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺得其樂融融。要想發展好電商,拍照這一環節是必不可少的,設備上有沒有投入這一點上也大概可以分出企業有沒有用心在做電商了。
四、圖片設計
設計人員就像超市里商品導購員,所做的圖起到導購的作用,怎么設計就是怎么推銷你的產品,有人進店看你的產品了,這時你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產品賣點何在?特色何在?用途呢?使用場所?所要表達的話想怎么說不讓客戶覺得厭煩啰嗦,還想認真聽我們說完,這是超市導購員的任務,換成設計人員就是怎么設計圖片讓客戶怎么把你設計的圖片看下去看完的問題。我們網上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見摸不著我們的產品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產品,這時如果沒有設計好圖片再優秀的產品再有能力的運營師也是白搭。
五、運營優化
在產品質量沒得話說,價格也有優勢,圖片也拍攝完美,設計也是一流的,那么我們已經可以說是事半功倍了,這時我們還需要營運師再來添上一把火,可謂火上澆油,所謂運用,不花錢能把產品推銷出去是不過的了,有必要時再花錢營運也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰的地盤愿意給你打廣告。運營是一項模糊無實際指標可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機的饑餓營銷,蘋果手機的高消費營銷不一而足,小的方向就如一個好的標題是怎么寫的,今天店鋪要做一場什么活動。
或者我們還沒有策劃一場大企業的那種微博營銷的能力,或能把微信營做起來,也沒有那個錢去制作一個優秀的微電影視頻營銷,我們所能做的就是盡量把圖片優化完善,把產品標題做得無可挑剔了,把站內的流量做大起來,如果時間有余的話再想想其他辦法怎么去營銷。
六、實踐
所謂實踐出真知!戰爭的號角已響起,口號已經打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經驗,交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經驗,價格的定位調整,圖片拍攝設計的調整,營銷方案的調整都是要去認真思考的,順應時勢總是沒錯的,觀察競爭對手也好,提高我們產品質量也罷,在電商的路上,我們總是沒有辦法停下腳步來的
七、做好服務
一個好的服務對于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰爭愈演愈熱,同行價格已經基本相差無幾,產品不管是你家買還是他家買也是一樣的質量,我們所能做的就是更好的服務,沒有的服務,只有更好的服務,如我買東西也是喜歡跟風的,評價多的,評價高的,我想東西那么多人買不會錯就是了。
我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務,戰爭已經到打到了細節決定成敗的時刻了,試問我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個衣架贈送x個衣架可好?我們還能做些購買xxx個衣架有抽獎衣服的活動嗎?我們選擇的快遞那個服務更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。
總結:不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠一點,在這幾年里它對我們的改變已經夠多夠大了,在很多年以前在我學生時代的時候,去書店買書經常要跑到很遠的地方,貴卻不說,還要擔心能不能買到想買的書,現在我不變的是依然愛看書,變的是直接網上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。
產品創意策劃書 篇6
一、活動主題及口號:
主題:Idea mart ,Idea show
口號:
1.智慧點亮人生,創意描繪色彩
2.有創意,就有回報。Good Idea,Good Pay.
3.帶上創意來趕集,SHOW出你自己。
二、活動簡介:
創意文化節是以創意為主題的系列大型活動,活動內容主要包括創意達人秀,大學生i-mart(大學生創意市集),創意大講堂等活動,內容豐富多彩,理論與實踐相得益彰,意在展現現代大學生創新思維,創新方式和創意生活,其中,大學生i-mart為系列活動的核心,本活動由英國舶來,為省內高校首創,去年首次舉辦時該活動在省內產生重大影響,百度網,中國文化產業網,河南文化產業網,信陽電視臺等媒體均有相關報道,成為展示大學生創意思想,培養大學生創意能力,引導大學生關注創意產業的一個優秀品牌活動,本次創意市集除了保持原有精品外,還將融入茶葉元素,與信陽茶都建設相和諧,必將又一次產生轟動效應,掀起大學生發揚創意精神的新一輪高潮。創意達人秀是今年文化創意社的又一重磅戲,創意達人秀是乘著中國達人秀超高人氣的東風演變而成的,創意達人秀要求選手除了在個人SHOW方面有達人范外,更突出了SHOW的創意性。
(一)“創意達人秀”指南
該SHOW不設任何門檻,不限任何才藝,完全參照借鑒中國達人秀選秀模式,在原有基礎上更加突出創意,發掘選手展現自己才藝的獨特一面,旨在開創全新的舞臺表演形式,任何希望展現自己的.時尚創意達人都可以參與到此次活動中來,展現自我,彰顯創意。
(二)“創意市集”產品范疇及“攤主”指南
本次活動是以大學生為主體(攤主),并融入校外民間藝人,以有趣的攤位單元構成"創意集市",展示、售賣的東西為同學們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創意作品,同時鼓勵同學們在商店里買回自己喜歡的原產品,然后經過手繪或加工,融入自己的創意元素。產品分類如下:
1、手繪工藝類:彩嵌陶藝、中國結等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。
2、傳統技藝類:捏面人、吹糖人、現場作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪石膏藝術品、個人收藏品等。
3、原創設計類:環保創意(回收利用并做成新產品)、原創漫畫(或其他書畫作品)、原創詩詞輯、創意卡片、創意平面設計、原創攝影照片、原創音樂、原創DV等
4、時尚生活類:原創潮流秀、主題派對、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創樂隊、校園新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、動漫真人秀;角色扮演)。
三、活動目的:
大學生思維活躍、創意潛力無限。創意文化節就是一個夢想的舞臺。能使每個大學生的夢想在這里綻放。創意文化節為喜歡創意的朋友提供了一個展示自我創意的平臺。每個有創意有思想的人都可以在這里大展身手。“創意文化節”能有效構建大學生與品質生活領引者之間需求互動的交流平臺,有利于增強當代大學生的創新意識。創意文化節包含所有的創意形式,能夠展現當代大學生在藝術、創作、設計方面的新思潮和內在動向,彰顯創意人群在社會文化中的先鋒地位,擔負創意人群對社會文化產生的巨大引導作用。
四、活動時間:2011年10月25日——11月27日(開幕時間:26—27日)
五、活動地點:信陽師范學院八餐廣場及思齊路
六、活動對象:信陽師院及華銳學院、信陽農專全體學生,校外藝人及創意愛好者
七、活動形式:信陽師院文化創意社與歷史文化學院主辦,多社團參與
八、活動負責人:王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎
九、活動內容:
1招募創意“攤主”與創意“達人”:以熱衷原創設計,渴望表現自我的信陽各高校大學生為主,可包括部分民間藝人,創意人士。
2創意大講堂:我社指導老師和有經驗的學長針對創意作專題講座,深化創意文化節理論基礎
3大學生創意市集與創意達人秀盛大開幕:11月26日-27日
4“創意之星”與“創意達人”評選
5創意作品與宣傳視頻展映
十、具體活動安排:
(一)活動工作計劃
10月25日——10月25日場地申請
11月1日——11月21日活動前期宣傳+“攤主”“達人”招募報名
10月18日——11月20日外聯工作(校內社團、學生會,華銳,農專、校外商戶、商家)
11月21日——11月21日“攤位”及“達人”申請截止
11月19日——11月22日購物+道具制作+攤位確認
11月21日——11月23日志愿者招募
11月22日——11月22日活動進度上報與現場安排方案匯報
11月22日——11月24日嘉賓邀請,達人秀三大評委確認(大眾評委,專業評委)
11月23日——11月23日創意大講堂及攤位號、達人參賽號公布。
11月25日——11月25日社團及志愿者全體動員大會,具體活動安排。
11月26日——11月26日活動當日:場地布臵、物品確認+人事安排+活動正式開始
11月26日——11月27日達人秀初賽及決賽
11月27日——11月27日創意文化節閉幕式暨“創意之星”“創意達人”評選晚會
(二)活動期間工作安排:(2011-11-26&27)
26日
1、開幕式,領導致辭,開始啟動儀式。(8:00-9:30)
2、原創樂隊節目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現場秀
3、另類攤位先行展開活動,吸引學生,為活動先行造勢。
4、開幕式結束、達人秀初賽開始(上午9:00-11:00)、創意攤位相繼進行自主展賣。
5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”
6、影像收集與錄制:錄制達人秀現場視頻及創意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進行展映。
7、相關負責人與評委進行現場調查,打分,為“創意之星”“創意達人”評選做準備。
27日
1、創意市集平穩進行,活動負責人員各就各位
2、達人秀決賽(上午9:00-11:00)
3、將搜集到的評分資料匯總,評選出“創意之星”與“創意達人”
4、創意文化節閉幕式暨“創意之星”“創意達人”頒獎晚會(17:00-19:00)
①“創意之星”評選
參加活動的同學可在服務臺寫下對本次活動的寄語(意見、建議)。憑寄語換得選票一張,可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創意之星”十名。
②“創意達人”評選
初賽,借鑒中國達人秀模式,初賽結果由三名特邀評委選定,“YES”晉級決賽,“NO”則被淘汰。評委評出入圍決賽名單十名。
決賽:將決賽名單在舞臺前以展板公示,決賽現場由現場觀眾為支持的達人投票,人氣最高者勝出,獲得票數最多的選手獲勝。評選出最佳“創意達人”三名。設冠,亞,季軍。現場設投票監督員,監督投票結果。
③評選過程
11月20日——11月25日比賽前期宣傳
11月26日——11月27日評委及評選小組做問卷調查,監督選票
11月27日——11月27日公布入圍名單
11月27日——11月27日頒獎晚會
備注:獎品設臵:
除紀念證書和獎品外,“創意之星”與”創意達人”每人獲得一枚刻有“創意之星”“創意達人”的篆刻印章。另,每個攤主都將獲得一份創意市集紀念品。
十一、報名方式
(1)網上報名:
在規定網站下載創意賣家申請表和創意達人報名表,按要求填寫相關內容,發送至xxx,社團將及時整理網上報名信息。
(2)現場報名:11月1日至11月21日,在校內報名地點直接填表報名。
(3)報名時間:11月1日—11月21日
十二、緊急預案
1、活動預案:如出現天氣惡劣、場地沖突等問題,工作人員應及時予以解決,必要時提前或延遲活動時間,及時通知參與者。
2、醫療預案:此次活動中工作人員如若出現意外受傷等情況,活動主辦方將主動承擔全部醫療費用
產品創意策劃書 篇7
五一的到來,讓許多人可以好好的放松一下,不再有工作的壓力。對于賣家來說不僅是一個重大的節日,更是網店積攢人氣的一個機會。隨著五一的到來,網店開始進入了旺季,能不能在這個季節取得很好的成績,就看這個節日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節奠定一個基礎。
一、活動的目的
活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家了解你的網店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認可,產生購買,從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。
二、活動介紹
常用的活動有:降價、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優惠卷、限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用。比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,通過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產生欲望。
三、活動主題
主題是吸引買家眼球的一個關鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字數不能過多,要簡潔,干脆,精煉,能引導買家,讓買家忍不住想看到底是怎么樣的`一個活動。比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。
四、活動目標
不管做什么都要有目標,沒有目標一切都是閑扯,目標并不是說說而已,要真正的去做,去實踐,才能去實現目標。這個活動的目標有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加。讓店鋪在網店中占有一席之地。讓買家對店鋪產生良好的印象。有效的提升寶貝的權重。活動結束后回購率明顯增加。
五、宣傳推廣
海報是用的最多的一種,我們為此付出的全都可以從海報上體現出來,是我們精心制作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血。要是預算比較高的,網站推廣再也合適不過了,網站轉化率比較高,是因為當一個人進去看到宣傳后,不缺這樣產品不會去點擊的,要么就是推廣帶來的沖擊力比較大,不看心里不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶提前打個預防針。
六、行動方案
1.活動時間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實際情況調整)
2.活動原則:出現不可預料的事情時,促銷和活動要靈活運用。選擇性價比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優勢。可操作性要強,操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣。要有好的創意,不能被競爭者同質化。方案運營起來要有良好的效益產生,沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細則:凡購買此產品都會享受最低的價格,買到滿意的產品,買滿多少再減多少。
七、方案運營總結
活動結束后要去總結得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰出來的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗,看下成功在什么地方,失敗在什么地方,找出自己的優點和缺點在哪里,然后彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。
產品創意策劃書 篇8
第一,背景分析
企業成立時間短,品種規格不完善到一定程度,產品品牌知名度不高。
行業同質化,商業模式相互模仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更高,選擇多樣化。市場前期銷售網絡不完善,建設接入成本過高。對商家的誠信需要逐步建立。
產品傳播概念不清,主次客戶不清,媒體資源泛濫,真正適合企業的資源不利于短時間內被發現。
第二,目標群體
企業或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
第三、消費趨勢分析:
xxxx
第四,產品優勢
(功能、賣點、興趣點)
第五,產品定位和價格策略
xxxx
第六,產品質量和營銷導向下的創新使命
在市場經濟下,滿足需求的產品會有自己的市場,而隨著社會的發展或需求的提高而不斷追求質量、不斷創新的產品會有更大的市場。
營銷指導下的產品
首先,產品的主要功能要對應目標群體的需求,滿足目標群體的使用;
其次,產品的宣傳和包裝形式要符合產品的特點和顧客的心理需求;
第三,增加產品附加值,滿足客戶潛在的情感需求,如服務、文化等;
推廣方法
(1)平臺推廣
1、記者招待會
當一個新產品推出時,新聞媒體會被要求召開新聞發布會。借助新聞媒體和權威部門,增強潛在客戶對企業的了解,提升企業形象,從而為接下來的公關工作鋪平道路。
2、產品展覽
做一個形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品。然而,在喜愛展示產品的同時,我們應該關注當前流行的產品,輔之以展示先進但可能是新興的產品,以便給客戶留下他們緊跟形勢并具有高端R&D潛力的印象。產品展示可以一舉實現兩個目標,不僅贏得了客戶的認可,也彰顯了自身在同行領域的優勢,為下一步的人才儲備奠定了基礎。
3、大型展覽
首先,我們可以參加技術博覽會或技術展覽會,在工業博覽會上列出我們的產品,并提供實物和詳細的產品信息。向其他客戶詳細介紹產品,可以提高我公司的知名度,與其他客戶交流,了解自己,贏得每一場戰斗。
4、裝貨商場展位促銷(商務)
屬于平臺推廣領域。在一個消費群體并不普及的行業,大眾廣告媒體的浪費可能不僅僅是無法言說的50%廣告費,成本太高,新成立的企業勢必不堪重負。找到離自己最近的商場,只會找到最大的消費資源。一個新企業,一個比較陌生的商品,借助商場,會和品牌站在同一個競爭平臺上。
與商家合作最大的好處就是可以節省同期尋找、培訓、建立維修服務站的.費用。
(2)信息推廣
資源庫營銷
柏拉圖的理論可以用來抓住要點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,所以我們可以對主要客戶進行詳細的調查,從他們那里了解到一些對我們產品可取的評價和要求,我們可以提供更完善的信息來滿足客戶的要求。
此外,我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好,當然也有細致的分工),嘗試對部分客戶進行電話銷售,或者先做電話銷售,再派銷售代表洽談訂單事宜,或者對已經形成合作關系的客戶進行電話回訪,維持關系。
為了開拓我們的新市場和開拓新客戶,我們可以獲得一些客戶信息,如電子郵件或電話,以提供更詳細的信息,加大推廣我們產品的力度,并詢問對方一些要求。
(3)促進獲取
1、零售端
可以在一類和二類城市設立自己的辦公室和銷售終端,具有直接靠近客戶、方便與客戶溝通、管理產品價格和處理質量問題的優勢。
2、網絡推廣和銷售
利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求,讓產品快速通過中間環節,達到配送商品的目的。在網絡建設中,首先要對目標市場進行市場調研,對市場潛力和成熟度有一定的了解,直接站上最終被整合的主要市場警察的精髓,以此為模式,以此為小中心點,打造點到面的輻射。向終端打開綠色通道,營造銷售氛圍,打造熱銷事件,在此基礎上增加產品權重,自然將產品推給經銷商。另外,對于個別市場(如工廠所在地區或認知度較高的地區)來說,防御勝于進攻,基本成熟了就應該一舉拿下。
產品創意策劃書 篇9
一、推廣目的
1、讓目標消費者在最短的時間內了解新產品的功能和效果,縮短新產品推廣周期的長度,盡快進入成長期,創造效益。
2、讓目標消費者有嘗試的欲望,逐漸培養成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、增加現場銷售產品的銷量。
5、鞏固渠道經銷商的客戶關系,搶占渠道和終端的高分銷,增強經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水的推廣提供科學依據。調查的內容、方法和地點見下表。
市場調查實施表
調查內容1。與管理層的深度訪談
2、營銷人員小組討論或問卷調查
3、渠道調查:礦泉水銷售渠道的類型和特點,知名品牌的渠道政策
4、終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動等。
5、經銷商調查:經銷商的基本情況,代理品牌的數量和銷量,對當地礦泉水市場的了解,是否有分銷新品牌的計劃等。
6、消費者調查:對生態礦泉水的了解,熟悉的品牌,影響購買的主要因素等。深度訪談、問卷調查、小組討論訪問、二手資料等。
調查現場
三、產品策略
1、產品定位:品牌定位在中高檔系列。
2、價格策略
(1)利用壟斷和加盟保持直接用戶價格統一,有利于品牌形象的構建。
(2)保證經銷商有一定的'高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,加快市場拓展。
(3)產品價格在目標市場處于小品牌和大品牌之間。
第四,產品推廣
1、廣告
我公司的桃花島生態礦泉水廣告主要強調產品特點、實用價值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。
電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動的前期,同時充分利用行業雜志和行業網站宣傳我公司生產的桃花島生態礦泉水,達到以下效果。
(1)樹立產品意識,激發市場購買興趣
(2)提升企業和品牌形象
2、促進節假日或周末以各種形式開展促銷活動,提高桃花島生態礦泉水的知名度和銷量。
3、事件營銷
(一)有重大影響的贊助活動
(2)免費為相關群體提供桃花島生態礦泉水。
第五、電動汽車的上市安排
1、上市時間:20xx年xx月xx日。
2、上市地區:以臺州為中心,向周邊地區擴張。
第六、終端策略
1、建設一些優勢碼頭,進一步提升桃花島生態礦泉水的影響力
2、加強終端形象建設,提高終端銷售隊伍
3、改善終端購物指南的執行
服務策略
1、開通服務熱線,妥善處理客戶投訴
2、創建客戶文件
3、求客戶建議,提升品牌口碑,提升客戶忠誠度
4、重視售前和售中服務,提高客戶流失率
七、相關部門的職責
1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動的實施。
2、市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理。
3、銷售部:主要負責產品銷售,行業一線信息,客戶反饋收集。
4、物流部:主要負責備件的采購和產品的配送。
5、客戶服務部:主要負責客戶的產品技術咨詢和售后服務。
八、工作安排
桃花島生態礦泉水推廣總體安排如下表所示。
桃花島生態礦泉水推廣的時間安排
時間工作安排
產品創意策劃書 篇10
一、整體分析
誕生于xx世紀初的xxx鞋,以其狂放不羈的設計,風靡全球,集復古、流行、環保于一身,是xx文化的精神象征,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態,更成為追求自我時尚的青年人的忠實排擋。
xx運動鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網絡已遍布全球xx多個國家和地區,運動用品專賣店和百貨公司專柜超過xx家。xx在全球家喻戶曉,是奢侈品同時也是普通人也能用有的,在國外銷量與同行業遙遙領先。
鑒于其在國內消費者,多是xx后,就注定了校園是個很好的推廣空間。
二、實際調查
1、到學校周邊的xx專賣店里調查銷售情況
2、到學生購物街了解學生的喜好,分析出大多學生的審美趨勢。
3、到一些其他的專賣店去了解,再與xx的銷量對比。
4、在學校通過問卷形式,了解同學們對xx的喜好程度。
三、本產品綜合分析
圖,表略去
結論:xx在校園有很大的'市場前景。
四、營銷策略
1、大量的傳單,讓xx品牌深入人心。在學校各個位置通過宣傳海報等的形式讓同學們對xx有一個很全面,很親切的認識。
2、走訪寢室,實地推銷。派團隊親自走訪寢室,去宣傳,推廣。
3、舉行晚會等發布會形式來展覽產品。
4、在節假日促銷,通過抽獎等的形式來刺激購買欲。
5、宣傳售后服務,堅決保證質量第一。
產品創意策劃書 篇11
一、背景淺析
企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。
二、目標群體
企業或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
三、消費趨勢分析:
四、產品優勢
(功能、賣點、利益點)
五、產品定位與價格戰略
六、營銷導向下的產品質量與創新使命
市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。
在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;
推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發布會
在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的.行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。
2、相近行業的關聯捆綁
如裝飾專柜或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買欲,引發關聯購買。
七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務
這我們企業是最重要的一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實效
(可行性的運轉銷售模式)
企業開創期
營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。
企業發展期
打造品牌,提升市場占有率,企業流程再造,企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。
精神文明期
企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。
同時產品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業同時面臨的被新入企業沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風險打擊。
企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現利益最大化,在企業發展期就可將企業的阻力T開,既淘汰中間環節,直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨,企業可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。
【產品創意策劃書】相關文章:
創意策劃書12-19
茶葉產品的創意廣告詞01-12
兔年產品創意文案12-30
兔年產品創意獨特文案01-12
大學創意策劃書12-14
創意婚禮的策劃書11-14
創意大賽策劃書04-15
公益創意策劃書04-03
創意年會策劃書04-01