投資項目策劃書通用

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，何不趕緊趁現在寫寫策劃書。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編精心整理的投資項目策劃書通用，歡迎閱讀與收藏。

　　一、項目的宗旨與戰略目標

　　深度開發教育及文化產業，搶占教育與文化市場；建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。

　　二、項目內容

　　成立教育培訓機構；開發一套兒童英語、數學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發學習軟件。

　　三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業公司的法律關系。

　　2、新哈佛教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數為xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為xx人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。

　　5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的`教學模式研究與開展工作。

　　五、資源優勢

　　1、市場優勢：中小城市、城鎮的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

　　2、教學質量與模式優勢：組織優秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優勢：依靠中大的品牌，依靠優秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。

　　4、公關與業務資源優勢：

　　（1）利用xx檢查的行政優勢開展業務（已開展）。

　　（2）利用xx行政主管優勢開展業務（已開展）。

　　（3）當前已有培訓網絡的宣傳作用。

　　（4）依靠各地中小學的優勢。

　　六、效益模式

　　以xx市（地區）x個市縣為模式，一年的培訓人數為每縣xx人（次），每人收培訓費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。

　　2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

　　3、一個地區的收益為xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式

　　以xx市（地區）11個市縣為模式，每個學員交培訓費x元，其承擔的費用為：x%的學校提成，x%的教師酬金，x%的公關費，x%的管理費，共x%，約x元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：x萬元（開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個縣的開支如下：

　　（1）廣告費x元。

　　（2）宣傳資料x元。

　　（3）教師及辦公酬金x元。

　　（4）請人酬金：xx元xx個月=x元。

　　（5）辦公設備x元。

　　（6）公關費x元。

　　（7）差旅及辦公開支x元。

　　（8）資料采購x元。

　　（9）稅收（未定）。

　　一個縣的開拓支出為xx萬元。

　　2、教學模式的研究、培訓、開發費x萬元，其中英語x元，數學為x元。

　　3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

　　5、不可預見x萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　　（略）

　　十、公司管理與控制

　　（略）

　　十一、風險風險來源以下因素：

　　1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

　　2、教學質量失敗。

　　3、出現學生事故。

　　4、公關失敗或者腐敗因素。

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