有機肥可行性分析報告

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　　有機肥可行性分析報告

　　一、項目名稱

　　高活性生物有機肥料項目

　　二、組織與管理

　　企業采取職能化組織形式。從管理方面來看，企業加強可自身管理建設，團隊建設，完善了各種激勵機制，樹立了良好企業形象。

　　三、總投資構成

　　本項目投資總額為2000萬元，其中，固定資產投資為1400萬元，流動資金600萬元。

　　四、市場分析

　　有機農業的生產技術屬成熟技術，早在30年前，各國就做了這方面的探索和實踐工作，尤其是澳洲和歐洲是有機農業生產的先行者，也是這方面的受益者，我國的有機農業生產經驗也走過了近20年的時間，已完全掌握了有機農業全部的生產技術，達到了世界先進水平，例：我省萬載茭湖鄉的有機農業產品已成功出口到歐洲市場，1999年歐洲市場有機綠茶80%由我省婺源提供。技術上

　　有中國農業的專家來進行生產指導，并由有著30年蜜桔種植和管理經驗的浙江技術員來實施，有市（區）農業局的專家監督和指導。目前國際和國內對有機農業和有機食品的重視和認可程度是非常高的，在歐洲，大多數人都有這樣的意識，當他每消費一部分有機食品的時侯，同時就為地球做了一份貢獻。有機農業產品的價格是常規農業產品價格的8—10倍，（例：萬載的有機生姜的出貨價格為人民幣35元，是常規生姜的10倍以上）所以在價格上是可以獲的可觀的經濟效益的。項目又有別于傳統的.果業，多為一次性投資，提高了循環使用的頻率。

　　五、競爭與風險

　　良好的發展機遇往往與風險并存。中國農業將逐步、全面地融入國際分工體系，并成為世界農業的一個重要的組成部分。中國農業具有“吸引力大、發展機會多、前景好”的特征。

　　高活性生物有機肥料將處于一個良性競爭的市場環境中，在產業布局、產品結構、研發能力、企業機制以及市場風險不容忽視，應把握機遇，制定措施規避風險。

　　六、項目經濟效益

　　每噸產品平均成本以900元計算，其中每噸原料成本（T-M微生物菌劑、畜禽糞便、秸桿、包裝袋）低于520元；能源成本（電、煤、水）約為100遠；其他成本（機械維修、工人工資、銷售費用）約為120元；每噸平均固定成本（設備房產折舊費、員工工資、廣告費等）約為160元。出廠價以2200元計，利稅1300元，建廠投產后20個月可回收投資。

　　七、項目的運營模式

　　此項目為捆綁模式，即：果業基地捆綁在景區中（這樣銷售就沒有問題了），牲畜養殖捆綁在基地中，（有足夠的場地和空間做養殖場所）。有機肥主要原材料捆綁在養殖中（牲畜糞便是有機肥的主要原材料）。在加上榨油廠的油渣餅，這就完成了有機肥的主要原材料程序。而生產出來的有機肥部分就試用在果業基地的果樹和各種蔬菜中。（銷售的大問題就解決了大半）。這也是一種良好的內部循環體系的完美體現。

　　八、項目價值

　　通過以上收益現值法對于項目價值的測算，本項目的價值評估值為：3500萬元。

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