產品可行性報告如何寫

　　篇一：新產品開發可行性報告格式(附實例)

　　一、引言

　　1、編寫目的：說明為什么要編寫產品開發可行性分析報告。 2、背景：說明是如何提出本產品的開發申請的。 3、定義：對報告中涉及的一些術語進行定義和解釋。

　　4、參考資料：文檔引用的素材的來源及遵循的標準。

　　二、對現有產品的分析

　　1、企業現有產品分析：企業內部的同類產品的優缺點分析。

　　2、外部產品分析：企業外部同類產品的優缺點分析。

　　三、對新產品的說明

　　1、新產品開發意義：說明新產品的宏觀定位及各方面的指標，以及開發新產品的意義。

　　2、需求分析：新產品微觀性能指標分析以及對原有產品的改進之處。

　　3、影響：新產品將對現有的`產品體系結構的影響、對軟件系統的影響、對生產及設備的影響、對系統運維的影響、對開發過程及開發組織的影響、對經費開支的影響等。

　　4、局限性：說明新產品還存在哪些不足之處，以便后續改進。

　　四、市場分析

　　1、分析市場發展歷史與發展趨勢：說明新產品處于市場的什么發展階段。

　　2、新產品和同類產品的價格分析：比較新產品與企業內部/企業外部同類產品的價格。

　　3、統計當前市場的總額：競爭對手所占的份額，分析新產品能占多少份額。

　　4、新產品消費特征分析：包括消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。

　　五、技術和時間分析

　　1、技術條件方面的可行性：從技術角度分析本產品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”。

　　2、時間分析：按照正常的運作方式，開發本產品并投入市場還來得及嗎？

　　3、人力資源分析：開發需要的人員能及時到位嗎？

　　4、開發環境分析：開發需要的軟件硬件能及時到位嗎？

　　六、成本和收益分析

　　1、成本分析：包括開發所需的基本建設投資（如購買必要的開發設備）、其他一次性支出（如委托開發的費用）以及非一次性支出（如調研費、差旅費）。

　　2、收益分析：包括一次性收益（如直接利潤）、非一次性收益（如降低維護成本）以及不可定量的收益（如新產品對企業發展的影響）。

　　七、產品開發計劃

　　1、人力資源分析：說明新產品開發需要的各類人力資源（包括外協）。

　　2、開發環境分析：包括開發所需的各類設備等，并給出所需設備的購買費用。

　　3、開發流程分析：說明開發新產品的步驟（包括委托開發流程）。

　　4、里程碑設置：設置必要的階段性的里程碑，分階段的檢查及時間表。

　　第六節 風險分析及應對措施

　　一、 市場風險

　　二、 技術風險

　　三、 項目管理與組織實施風險

　　第七節 效益評價與分析

　　一、 經濟效益分析

　　二、 社會效益評價

　　本項目除具有以上良好的經濟效益外,其社會效益同樣也較為明顯,主要表

　　現在以下兩點:

　　八、結論

　　對整個可行性分析作一個結論性的小結。

　　南昌市科技計劃項目可行性研究報告

　　項目名稱：金鼎協同電子商務平臺

　　申報單位：南昌金鼎軟件開發有限公司

　　地 址：南昌市高新開發區火炬大道809號

　　郵政編碼：330029

　　聯 系 人：涂凌、雷一鳴

　　電 話：0791-8160930(1)

　　傳 真：0791-8161480

　　申報日期：二○○五年八月二十二日

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