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營銷副總經理述職報告

時間:2024-12-02 17:19:32 其他報告 我要投稿
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營銷副總經理述職報告

  在學習、工作生活中,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的營銷副總經理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

營銷副總經理述職報告

營銷副總經理述職報告1

  近3年來,作為事業部副總經理,負責分管本事業部的營銷工作,我能夠認真履行崗位職責,團結帶領全體營銷員、業務員、采購員,在公司總體工作思路指導下,積極進取,扎實工作,不僅圓滿完成了公司下達的各項工作、經濟指標,而且在營銷管理、倉儲管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過程中不僅積累了豐富的營銷經驗,而且管理技也得到較大的提高。

  一、 思想上要求上進,有較好的團隊合作精神和工作責任心

  1、 熱愛本職工作,尊重和團結事業部領導班子成員,積極配合,主動完成黨政一把手交待的各項工作任務。

  2、 作為事業部營銷負責人,能夠深深感受到肩負的責任,能以身作

  責,加班加點,廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

  3、 關心集體,團結同事,重視團隊合作精神,有較強的集體榮譽感。

  二、20xx年各項經營目標及其它工作完成情況

  1、20xx年共生產噸,銷售 噸,產銷率 %,比20xx年增長 噸,%。 2、20xx 銷售總額萬元實現考核毛利潤萬元。

  3、20xx年共提價 次,平均單價從 元漲至 元

  4、20xx年期初應收款 萬元,期末應收款萬元,回籠貨款 萬元,回籠率100%。

  5、20xx年采購國內XX 噸,較20xx年增長 %

  6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設

  7、XX機投產后,開拓了XX銷售市場,建立了一套XX營銷模式 8、20xx年責任區域范圍內未發生任何安全責任事故。

  三、銷售管理出成效

  20xx年主要圍繞四個“堅持”,兩個“建立”富于成效地展開各項工作:

  1.堅持以省內為主,以省外為輔的營銷策略。

  把XX省作為XX的`主銷售市場進行重點推銷,已取得較好成效,連續幾年銷量的增長充分印證了策略的正確性。XX省的銷售特點是價高、穩定,銷售費用低,有著其它競爭對手不可具備的優越條件。

  2.堅持以直銷為主,經銷為輔的營銷方針。

  隨著客戶群的穩定,XX品牌的知名度的提高,經銷公司控制著大量的客戶群,制約了銷售量進一步提高。近年來不斷通過協商及合作的方式,已改經銷中轉的銷售方式為公司直供客戶,不僅提高了產能,銷量也迅速得到了消化,達到了公司高產、降耗、增效的預期目標。

  3.堅持產品結構的優化。

  大幅減少低XX的接單量,為高產、高銷,降低成本提供基礎重要條件。并把出口XX作為重要產品進行研發,解決了困擾成品質量黑點問題。

  4.繼續堅持營銷風險的控制。

  近年來,由于國內?óa能的迅速增加,供大于求矛盾突出,XX市場競爭激烈,賒銷方式成為搶占市場的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會產生大量的呆、壞帳。近己年,通過不斷完善營銷內部監督體制,嚴格執行審批權限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發生。

  5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營銷體系。

  在瞬息變換的市場環境下,根據市場情況,及時調整價格策略、產品策略、地域策略等,鞏固并發展了市場客戶,控制了市場風險,特別是高瓦紙機投產后,利用客戶的類同性,成功復制了XX的營銷模式,順應了客戶運行慣性。

  6.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

  通過系統培訓和實際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。片區經理制和其它激勵機制再次調動營銷員的積極性、釋放營銷員的聰明才智、增強營銷員的責任感和成就感,為實現事業部的目標利潤和拓展產品的市場空間打下基礎。

  四、20xx年工作重點及難點。

  1、確實做好人員培訓、銷售組織、倉儲管理等工作。

  2、XX銷售原則:高產、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續擴大市場。

  5、XX產品在國內市場的推廣。

  6、做好銷售管理系統,提高工作效率,方便快捷為客戶報務。

  7、做好國內XX等系統材料的采購工作。

  20xx年已過去,在這一年里,有我的辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展的無奈,有過業績迅速提高時的自豪,回顧過去,展望未來,我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,一到能夠打硬戰的隊伍,在新的一年里,我們將有更強的責任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

  展望20xx年,我們的工作目標是:團結一致,我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛自己的事業,正確把握市場規律,定能得到公司領導及同事的大力支持,我們的目標也定能實現。

營銷副總經理述職報告2

  1、注重計劃經營,不打無準備之仗。

  經營計劃的重要性似乎一直被我們所忽略,或者說沒有真正意識到它的重要性。科學、合理的銷售計劃是取得良好銷售業績的前提和保證;仡櫸覀冊浘幹频匿N售計劃,似乎只是對過去數據的簡單羅列和對未來市場的盲目推測,并不是依據一整套科學的原則和方法對現有數據以及未來市場進行科學分析而得出的,計劃的科學性、合理性及可操作性都不是很強,從而大大降低了計劃本身應有的作用。通過參加這次培訓,我對銷售計劃的作用、計劃編制的內容和方法、計劃的實施過程等有了更加深刻的理解和認識,這種理解和認識將會使我以后的工作目標更加明確。

  2、注重生活行事,做好季節性促銷。

  在目前百貨業競爭日趨激烈的環境下,抓住機會開展多種形式的.促銷活動已成為各商家不可忽視的方法和手段,促銷活動在刺激消費和吸引顧客等方面的作用也早已被各商家意識到。說實話,我還是在這次培訓中第一次全面地接觸利用“生活行事歷”進行各種促銷活動的策劃和實施,這種促銷活動的組織方案有其獨到之處,是一種系統的、貼近市場的、更具人性化的促銷活動組織方案,專家生動的剖析讓我們思路頓開,可見促銷活動中也有玄機。

  3、注重計量管理,挖掘利潤增長點。

  計量在商業活動中看似平常,我們幾乎每天都在與計量打交道。但并不能說,我們每天都在從事的工作,我們就必然了解其真諦。通過這次培訓,我對計量又多了幾分感觸,增強了對計量的興趣和敏感度,對計量管理架構、計量管理體系等有了多側面理解,鞏固了常用計量分析工具的使用方法,并接觸了一些新的分析工具,更重要的是,領悟到了科學的計量也可以挖掘到企業新的利潤增長點,而這種利潤的增長本就應該屬于企業,只是平時卻被忽略了。

  4、注重細節管理,塑造賣場競爭力。

  現在,細節管理的重要性似乎人人都懂,但日常工作中,最難的也是最容易忽視的恰恰都是一些細節,可以說,如果誰真正抓住了細節,誰就擁有了市場的競爭力。賣場競爭力主要函蓋商品力、立地力、販賣力三要素,商品必須具備適當的價格、時機、場所、數量和服務。同時要考慮周圍環境、競爭條件、交通條件、集客設施、規模、外觀等,這些看似繁瑣的要素共同組成整個商業系統,而系統中的每個要素都可以理解為細節或由細節組成,整個系統的競爭力必然由其中的各細節決定。

  總之,目前行銷時代下的經營理念就是重銷售更甚于制造,重回轉更甚于毛利,重情報更甚于經驗,重彈性更甚于制式,重細節更甚于全局。沃爾瑪之所以成為世界最大的零售商,在于它的規模足于壓低成本轉化為競爭力,在這個時候,薄利多銷資金回流遠比毛利來得更重要。在拓展連鎖店里,各地情報的掌握分析比經驗更重要,經驗是為了來分析情報。經過分析對比,了解了區域的消費特點,在市場競爭之中商家就要決定重點,集中兵力形成局部優勢,再加以全力攻擊爭取第一的地位。在企業資源有限,競爭范圍廣泛,競爭對手多的情況下,唯有提升自身的競爭力,才能立于不敗之地。

營銷副總經理述職報告3

  我來公司工作已快一年時間,在任職期間,我非常感謝公司領導特別是x總、x總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了xxxx,來到一個很溫暖的部門,有領導的關愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。更感謝領導的器重和關照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

  這些都增強了我協調工作意識,這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意,可是工作中,出現了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

  一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況

  此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的'麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。

  二、辦公室日常工作總結

  作為xx部的銷售內勤,我知道崗位的重要性,銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協調左右、聯系八方的重要樞紐等,為銷售業務人員做好保障。一年多期間,我對銷售內勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發貨資料彩頁、樣品等,提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下,問問客戶,貨物收到否。

  在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、把握市場最新變化資料的收集,為業務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時同時也要增強自我協調工作意識。經過一年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。

  三、今后努力的方向

  一年來,本著愛崗敬業的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善今后我會吸取教訓,從下面三個方向努力:

  第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數

  第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手

  第三,用心、細心、耐心、虛心。

  在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。

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