三公經費自查報告
在現在社會，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的 三公經費自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
三公經費自查報告1
為深入貫徹落實中央八項規定和新近出臺的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，根據區財政局、區監察局、區審計局聯合印發的《關于北京市朝陽區開展“公款吃喝”、“超標配備公車”、“三公經費開支過大”、“損害涉農利益行為”專項整治工作的通知》(朝財督查〔xx〕660號)以及區教委的'相關要求，我校對1月1日至11月31日以來公款吃喝、公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)這四方面經費進行自查，現將具體情況匯報如下：
一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任，建立專項檢查長效機制
學校行政班子認真學習了上級下發的文件、通知后，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經費開支過大”自查管控工作領導小組，具體成員名單如下：
組長：xxx
(第一負責人。負責學校“公款吃喝”、“三公經費開支過大”自查工作的安排部署、督查。)
副組長：xxx、xxx、xx
(直接負責人。負責本次自查工作的日常事務。)成員：xxx、xxx、xxx、xxx(直接負責人。分別負責“四處一室”自查情況的收集、督查工作。)從制度上對全校“公款吃喝”、“三公經費”支出進行規范。并召開會議，分析研究學校“公款吃喝”、“三公經費”支出情況，要求加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進此次專項檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認真的自查自糾，將有關情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進行嚴格督查，然后由學校自查領導小組復查。
三、自查情況
1、1月1日至12月31日我校沒有公款吃喝行為，此項費用不存在;
2、1月1日至12月31日我校沒有利用“農家樂”、私人會所等場所吃喝行為;
3、1月1日至12月31日我校沒有公款學習考察及出國(境)事項發生，此項費用不存在;
4、1月1日至12月31日我校沒有購置公車，且運行費用不存在超預算、無預算、超范圍、超標準報銷等費用;
5、1月1日至12月31日我校沒有未按規定執行的公務接待費。
四、完善監管，防控共建長效機制
根據此次自查，學校對嚴格“公款吃喝”、“三公經費”支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開展“我節約，我文明”節約型校園建設活動，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點，加強辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節約意識，營造勤儉節約的良好氛圍，促進學校各項事業健康有序、可持續發展。
四是控制公務接待費用。嚴格執行“接待從簡”。
五是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行財務公開制度。
三公經費自查報告2
一、高度重視，扎實開展自查
為了認真扎實的開展好這項工作，接通知后鎮黨委、政府高度重視，對自查工作進行了專項部署，成立了以鎮長袁愈和同志為組長，鎮紀委、黨政辦、財政所為成員部門的自查小組，集中精力，集中時間，具體負責開展自查清理專項工作。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
(一)因公出國(境)費
近幾年我鎮沒有因公出國(境)事項發生，無此項費用。
(二)公務接待費
我鎮的公務接待嚴格按照中央八項規定、省委省政府十項規定和市委市政府十二項規定精神，以及認真執行厲行節約相關制度作為重要政治任務，確保各項規定不折不扣全面落實。不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，全年公費接待費為95萬元，比217萬元下降了56%。
(三)會議費
會議基本有審批，無到風景名勝區召開會議，無安排宴請，組織旅游及會議無關的參觀活動，無發放紀念品，無使用會議費購置辦公設備，列支公務接待費等與會議無關的費用、無套取會議資金、無借會議發放加班費和津補貼、報銷憑據真實完整，無弄虛作假。
(四)培訓費
沒有在培訓中列支與培訓無關的`費用，無違反規定以培訓名義進行公款旅游活動，無以培訓名義進行公款宴請，發放紀念品、無以講課費名義亂發錢物、報銷憑據真實完整。
(五)差旅費
1.城市間交通費、住宿費、伙食補助費和公雜費是按上級要求標準報銷。
2.出差人員是按規定等級乘坐交通工具，超支部分是自理。
無下列違規行為：
(1)以公務差旅為名變相旅游;
(2)無實質內容的學習交流和考察調研、報銷票據不符合規定。
(3)虛報冒領差旅費、擅自擴大差旅費開支范圍、變相發放補貼。
三、完整制度和監管，確保取得長效
根據自查結果，我所對嚴格規范“五項經費”的支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強用電管理，對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
六是控制公務接待費用。控制接待標準。
七是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。
八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經費自查報告3
根據省、市紀委通知要求，我區對公務活動中涉及的三公經費有關情況匯報如下：
一、三公經費管理情況
20xx年度，我區三公經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發生，此項費用不存在。
二、三公經費管理辦法
我區公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據核銷，超支不予處理。
公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的'順利開展。
三、三公經費管理成效
通過各個環節的管理和控制，我區20xx年三公經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續嚴格控制三公經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強三公經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。
三公經費自查報告4
根據四川省總工會財務部《關于開展工會經費收繳“一改三策”工作進展情況調研的通知》(川工財字〔20xx〕18號)要求，市總財務部在全市開展了20xx年工會經費收繳“一改三策”工作進展情況調研工作，現將相關情況報告于后。
一、我市實行“一改三策”取得的成效
我市自20xx年開始實行托稅務代收、財政統一劃撥和收取建會籌備金三項政策，一舉改變了工會“全年收經費，收經費”的局面，推動了經費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化，促進了工會經費收繳長效機制的`構建，形成了工會經費收繳的新格局。
一是各級工會組織經費收入持續穩定增長。實行托稅務代收，增強企事業單位撥繳工會經費的法律意識。據統計，自實行“一改三策”后，我市市縣兩級工會的經費年增長率超過15%。極地增強了工會的經費收入，工會的實力持續穩定的增長，為職工維權、困難職工扶以及整個工運事業的發展提供了堅強的物質保證。
二是擴了工會經費收繳面。在實行“一改三策”前，由于收取工會經費方式方法單一，市縣工會僅能收取國有中型企業經費，對于中小企業、民營企業拒繳、欠繳經費缺乏必要的手段和措施，工會經費收繳面不足10%，實行“一改三策”后，借助稅務部門點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網絡健全的優勢，工會經費收繳面幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問題
1、稅務代征經費收繳足額率偏低。通過調研發現我市工會經費收繳足額率普遍偏低。市本級工會經費收繳足額率為70.61%，廣安區經費收繳足額率16.96%，岳池縣經費收繳足額率16.25%，武勝縣經費收繳足額率19.1%，鄰水縣經費收繳足額率12.18%，華鎣市經費收繳足額率24.8%，應收盡收工會經費做得不夠好。
2、財政統一劃撥經費足額率低。市本級48.97%、廣安區29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。
三、存在問題的原因分析
1、由于我市企業少，絕多數舒模以下的小微企業，稅務代收點多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。
2、企業依法繳納工會經費的意識淡薄，特別是一些帆企業、中省駐市單位和工會組織不在當地產業工會，依法繳納工會經費的意識淡薄，經費收繳難度。
3、由于我市屬經濟欠發達地區，財力十分緊張，要靠財政轉移支付才能維持日常運轉，因而財政統一劃撥經費足額率低。
四、建議及對策
1、加對《工會法》及《四川省〈工會法〉實施辦法》的宣傳力度，以增強企事業單位依法繳納工會經費的自覺性，同時建議人要加強對企事業單位《工會法》實施情況的監督檢查。
2、建議將財政代扣工會經費足額率納入年度黨政府績效考核。
3、建議各級地稅部門將稅務代征工作納入專項考核。
三公經費自查報告5
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據有關規定，我鄉成立了以黨委書記胡中文為組長、紀委書記曹芳民為副組長、其他班子成員、黨政辦主任、經濟發展辦主任為成員的三公經費管控工作領導小組，專門下發《鶴城鄉嚴格控制三公經費的通知》，從制度上對全鄉三公經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉三公經費偏多的`情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的分管主管向領導請示，報銷時必須同時有書記、鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，經查，我鄉下半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
下半年我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉對公車運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督，皖j50133車輛已經進行拍賣處理。
經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我鄉對嚴格三公支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用鄉機關黨委會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
四是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
五是控制公務接待費用。嚴格三單制度，控制接待標準。
六是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，由鄉黨政辦具體負責。
七是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。
三公經費自查報告6
根據政府工作部署，我中心對20xx年上半年因公出國（境）費用、公務接待費、公車購置及運行費等“三公”經費使用情況進行了自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強組織領導，建立專項檢查機制
為做好“三公”經費自查工作，我中心成立了以主任蔡先鋒為組長、副主任為副組長、各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，對照20xx年下發的《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，全面開展自查自糾工作，建立長效機制，扎實推進“三公”經費專項檢查工作的進展。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費支出
截至20xx年6月，我中心“三公”經費支出為0。31萬元，比去年同期下降58。11%。
1、因公出國（境）費用
20xx年上半年，我中心沒有出國（境）外事項發生，此項費用為零。
2、公務接待費用
截至20xx年6月，我中心公務接待經費為0。31萬元，比去年同期增加29。17 %。主要原因是20xx年我中心被評為廣東省政務服務標桿大廳，交流工作有所增加。
中心對公務接待嚴格實行事前審批制度，公務接待前需明確接待事項，報單位分管領導審批后方可實施；嚴格執行有關管理規定和開支標準，嚴格控制陪餐人員；接待費用報賬實行“五單合一”，即接待公函、《韶關市公務接待審批辦理表》、《韶關市公務接待清單》、接待明細單（含接待用餐菜單、接待住宿明細、金額確認簽名單）、賬單（發票）五單齊全方可實行報賬；嚴格執行公務卡結算制度，不賒賬，不使用現金結算。
經調查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
3、公務用車購置和運行費用
我中心截至20xx年上半年車輛購置費為0，公務用車運行費0萬元，比去年同期下降。
中心對公車購置及運行費用實行單列記賬、定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我中心在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監管防控，共建長效機制
根據自查結果，我中心對“三公”支出管理，提出了以下強化措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的`人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
三是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，最大限度提高行車使用效率。
四是控制公務接待費用。嚴格遵循公務接待管理制度，控制接待標準，嚴格執行報賬相關規定。
五是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行審批和財務公開制度。
三公經費自查報告7
為加強“三公經費”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學理財，提高管理水平，根據財公[20xx]118號文件要求，鎮黨委政府高度重視，組織自查，現將情況如下：
一、20xx年1—3月“三公經費”支出情況
20xx年1—3月因公出國費為零；20xx年1—3月公務接待費xx萬元，與20xx年同期64.6萬元相比減少74%；20xx年1—3月公務用車運行費用8.58萬元，與20xx年同期15.7萬元相比減少30%；20xx年1—3月公務用車購置費為零。
二、嚴格“三公”經費管理
我鎮對“三公經費”尤其是公務接待費及公務用車運行費采取了嚴格的管理，在公務接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排；
2、嚴禁午間安排酒水；
3、招待杜絕用煙；
4、嚴控招待標準，壓縮陪餐人數；
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務用車運行維護費方面：
1、杜絕公車私用；
2、嚴格車輛出行登記；
3、3人以上特殊需要方可用車出行；
4、嚴格車輛維修保養定點管理；
5、車輛維修專人參與監督。
三公經費自查報告8
據市XX辦下發的XX號《關于開展“三公經費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，現將自查情況報告如下：
一、加強領導
我局成立了以局長XXX同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，XXX同志任主任，負責“三公經費”管理情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國（境）費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
2、公 務用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況，節假日嚴格執行公 務車輛統一停放在單位院內的規定。20xx年1-5月公 務用車費用支出X元，同比降低12%
3、公 務接待費用
我局的公 務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年1-5月
公務接待費用支出X元，同比降低23%。
三、根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的.管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機 關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公 務考察活動。
四是加強對公 務車輛的管理。規范和控制公 務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公 務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
三公經費自查報告9
根據財事[20xx]268號文件要求，我鎮組織人員對20xx年三公經費”支出進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、制度建設情況
今年以來，我鎮認真貫徹落實上級黨委政府關于厲行節約的各項規定，根據省市縣相關文件精神，結合實際，研究印發了《青山鎮機關財務管理制度》，就公務接待管理、差旅費管理、公車管理、打印費、會議經費管理、政府采購、財務審批、印章管理等九個方面進行規范，加強對公務經費支出的.監管，切實控制“三公經費”支出，全鎮公務接待、公務用車經費明顯下降，取得了顯著效果。
二、“三公經費”使用情況
1. 因公出國(境)費用情況
20xx年月我鎮沒有因公出國(境)費用支出。
2. 公務接待費用情況
我鎮認真貫徹落實上級文件精神和制度要求，切實加強后勤管理，從嚴控制公務接待費用，嚴禁超標準招待，嚴禁用公款大吃大喝，20xx年1-6月份政府公務接待費用計20.14萬元，與去年同期36.58萬元相比下降了44.94%。
3. 公務用車費用情況
遵照縣財辦[20xx]173號文件及全縣公務用車管理規定，我鎮切實加強公務用車的管理，嚴禁干部隨意租包車，嚴禁公車私用，不斷縮減相關費用支出。20xx年1-6月，公務用車運行維護費用計5.8萬元，與去年同期6.6萬元相比下降了12.1%.
三、存在問題
綜合自查情況來看，我鎮認真落實上級文件精神，遵守財務管理制度，上半年“三公經費”使用情況同比有了縮減，在公務接待、公車使用經費上都實現了節流的目標。但具體來看，仍存在管理不到位、超標準招待等現象，有待進一步規范與管理，確保中央八項規定和省委三十項規定落在實處。
四、整改措施
針對存在問題，我鎮將進一步落實上級各項制度規定，建立健全各項規章制度，切實加強后勤管理，從嚴控制“三公經費”支出，并定期公示公開，接受社會監督，并持之以恒，常抓不懈。
三公經費自查報告10
據縣紀委下發的山紀辦發[20xx]1號等五個專項整治工作方案的通知要求，我局對20xx年1月以來的出國（境）公務開支和"三公經費"支用情況開展了自查，并將"三公經費"使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現將自查情況報告如下：
一、加強靈導，確保工作落實到位
我局成立了以局長為組長、分管靈導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要靈導為成員的"三公經費"管控工作靈導小組，靈導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，由局辦公室負責人任主任，負責"三公經費"管理的平常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國（境）費
20xx年我局沒有出國（境）亊項發生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運轉費用實行定點維修、加油登記、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一歸庫的規定。20xx年，我局招商引資工作公務用車費為7萬元，局機關平常公務用車費用1萬元。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執行"三定"、"四不準"制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年我縣招商引資工作開展較好，全年接待客商200余人/次，共引進總投資過千萬元的項目30個，其中：總投資過億元的'項目6個。在合理管理下，全年招商引資召待費用為32萬元，其它召待費用2.4萬元。
三、完膳監管，防控共建長效機制
根劇自查最后，我局嚴格"三公"支出管理，題出了九項強化措施。
一是題高工作效能。增強行政成本意識，努厲題高執行力，超前謀劃，安時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能購簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考查及差旅廢的管理。控制出市參加會議、考查的人數，不安排沒有實際意義的公務考查活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修里、用油等行為；限度題高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執行"三定"、"四不準"制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范報批手續，實行"一支筆"審批和財務公開制度。
三公經費自查報告11
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區對20xx年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領導，建立專項檢查機制
根據市有關規定，我區成立了以黨委書記xx為組長、紀委書記xx為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組，專門下發《xx區嚴格控制“三公”經費的通知》，從制度上對全區“三公”經費支出進行規范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的區“三公”經費偏多的情況，要求區各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我區20xx年公務接待費預算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，占全年預算比例62.50%。
我區對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有區長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我區嚴格
按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我區上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衛工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全區上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國（境）費用
上半年我區沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，占全年預算比例47%。
我區對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的`需要，使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。
經查，在公車管理及專項治理中，我區在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；實行政府采購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不
存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我區20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，30元，占全年預算40%；通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，占全年預算38.61%。其中，4月份召開的區第九次黨代會會務費用，是由區申請，區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我區對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經費自查報告12
市財政局：
根據石嘴山市監察局、財政局《關于開展三公經費專項檢查的通知》要求，我室對執行“三公經費”情況進行了認真自查，現將情況報告如下：
一、20xx年1-8月份“三公經費”執行情況
1-8月份“三公經費”合計支出11.48萬元，是20xx年“三公經費”控制數的68%。其中：公務接待費4.98萬元，比20xx年同期節約2萬元，是20xx年“三公經費”公務接待費控制數的125%;會議費0.82萬元，是20xx年“三公經費”會議費控制數的13.67%;車輛運行費5.68萬元，是20xx年“三公經費”車輛運行費控制數的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進行高消費、娛樂等情況發生。
二、存在問題
(一)公務接待費超出了年度控制標準。超標主要原因：20xx年度控制數指標太低。我室20xx年公務接待費決算數為11.16萬元，20xx年公務接待費控制數為4萬元，控制數僅為20xx年的35.84%，指標數偏低。
(二)車輛運行費指標數偏低。20xx年決算數為6.86萬元，20xx年控制數為7萬元。相比20xx年，車輛運行費略有增加，原因是20xx年1-3月份實有車輛數1輛，20xx年全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會議及全體會議，專題部署安排了“三公經費”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節約行政成本。提高行政成本意識，超前謀劃，保質高效完成各項工作任務。
(二)加強對會議經費的'管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的盡量簡化。
(三)加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區外參加會議及考察的人數。不安排沒有實際意識的考察學習活動。
(四)加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，每月對公務車耗油、修理、過路過橋等費用進行公示，接受群眾監督。按時審核車輛外出情況，加強車輛使用監督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強對會議接待的管理。減少公務活動中不必要的接待，對公務活動中能不接待的盡量不接待，對確需要發生的公務接待，則視來賓及活動安排情況，能簡化接待就簡化接待，能降低標準就降低標準
三公經費自查報告13
根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對XXXX年至XXXX年X季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯簽制度，從制度對全局支持進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局XXXX年會議及接待費用預算為X萬元，XX年會議及接待費用預算為X萬元。我局XX年會議及接待費用為X萬元，XX年會議及接待費用為X萬元，XX年X-X月會議及接待費用支出X萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的`原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
XX年外出學習培訓X次共X人花費X元，XX年外出學習培訓X次共X人花費X元，XX年X-X月外出學習培訓X次共X人花費X元。除XX年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局XX年車輛購置及運行費用預算為X萬元，XX年車輛購置及運行費用預算為X萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為X萬元，XX年車輛購置及運行費用為X萬元，XX年X-X月車輛購置及運行費用為X萬元，其中，XX年X月，因路政大隊XX年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛XX萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車X輛，價值X萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監管，共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統一由辦公室進行采購。
八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經費自查報告14
金秋十月，丹桂飄香，在這桂子花開的九月，新一年的教學工作又拉開了序幕。教學質量是學校發展的生命線，提高學校教學質量，是教育工作者永恒不變的主題。總結過去，展望未來，為實現學校的跨越式發展，現將我校上期存在的問題既改進措施分析如下：
一、學校教學存在的突出問題
1、教學管理的“三不”問題
具體說，就是“不規范、不細致、不落實”。突出表現在教務處對教學管理研究還不夠深入，一些主要環節還沒有抓到位，比如年輕教師培養“一年入格、兩年合格、三年創優”有模式，卻無激勵性的考核，師徒結隊只重形式卻沒有落實專業成長的具體內容，學校“名師工作室”沒能充分發揮引領作用。教學常規管理不完善，常常是有檢查，有記載，無查后的整改，對老教師的檢查注重“講情面，給面子”，不說問題。對教學管理問題的預設不夠，往往是出現問題才想辦法去堵問題。教研組的活動缺乏長遠的規劃，隨意性大，沒能充分發揮教學質量監測作用。
2、師資力量的“四少”問題
具體說，就是“名教師少、研究型教師少、符合條件的專職教師少、在崗教師少”。
俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。正興小學質量的提升有賴于教學軟硬件的優化和完善，更有賴于師資水平的不斷提升。可以說，教師團隊的狀況如何直接關系到教學質量的優劣。但正興小學的實際情況是，缺少專業素養高、能用自己獨到的教育藝術引領其他教師的名優教師（含草根名師）；各教研組能同教研組長一起積極研究的中青年教師不足40%；學校能勝任教學任務的教師嚴重不夠，排課捉襟見肘，語文、數學、音樂、美術、體育等學科都缺少專職教師，近年來，這些學科學校都是通過每年聘請代課教師來解決，上學年我校共聘請代課教師11人。
3、教師幸福指數不高，教學有所松懈。
具體表現在：
（1）校本教研氛圍不濃
教研組長準備不充分，組員參與不夠積極。教師對教材的使用還不能做到真正的'挖掘。大部分老教師抱著陳舊的經驗不放，機械式地使用教材，課堂教學方法過于僵硬死板，沒有根據學生情況合理使用教材和因材施教。二次開發教材的意識不強。缺乏課堂創新和課程的整合。
（2）教師主動性不強
一些教師課前準備不充足，課堂上也不關注學生，教師講的多，學生動的少，課后也缺少輔導學生這個環節，導致課堂效率低下。
二、改進措施
針對存在的問題，改進如下：
（一）努力打造“好習慣，好人生，讀好書，做好人”的校園文化理念
1、響應新區“質量為要、特色引領”的號召，明確辦學思路，打造以“好習慣，好人生，讀好書，做好人”為核心的校園特色文化。結合學校開展的養成教育，通過對學生學習習慣，行為習慣，生活習慣的教育培養，讓學生養成更多的好習慣，逐步提高個人文明素養，再帶動家庭、社會都來參與，努力創建和諧文明的校園。
（二）加強教師隊伍建設
提高教學質量的核心在于教師隊伍的綜合素質。造就一支和諧、甘于奉獻、勇于創新的教師隊伍，不僅是推動天府新區教育發展的需要，也是推動新區快速發展需要，更是辦好人民滿意的學校的需要。
1、校長是一個學校發展的指明燈，要求校長要有教育家的情懷和夢想。因此，我會定期和不定期地參加相應的管理培訓、學習、實踐鍛煉，提高自己的管理思想和辦學理念，走學校內涵發展之路。
2、學校要立足本校的教師隊伍建設，加強教師培訓。組織我校教師積極主動參加交流學校“成都實驗小學青華分小”的教學教研活動。派不同學科老師跟崗學習。其次，充分發揮成都實驗小學網校的教學資源優勢，鼓勵老師們多看網校視頻，多學習，多反思，多交流，爭取盡快提高教師們的教學理念，規范教師們的課堂教學行為。
（三）面向全體學生，豐富學生學習生活，培養學生特長
根據學生身心特點、實際情況和愛好，按照”調查——規劃——分級實施——總結提高“的工作思路，通過老師選拔，學生自主選擇，精選合適的內容組織開展活動，如科創、棒球、足球等特色活動，豐富學生學習生活，培養學生特長。
（四）、堅持人性化管理，創建和諧校園，提升教師的幸福指數。
學校的發展歸根結底是人的發展，只有團結協作的集體才最有戰斗力。干部要增強服務意識，樹立“以教師為本”的思想，關心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，通過各種活動、養生保健講座為教師營造寬松的工作環境，克服職業倦怠，獲得工作的幸福感，提升教師的幸福指數。
（五）開門辦學，更新家長觀念，優化育人環境
家庭環境是學生成長必不可少的條件。孩子世界觀、價值觀的形成既依賴于學校教育的養成，更植根于家庭教育的浸潤，因此，良好的家庭啟蒙教育是學生終身發展的基礎。更新家長觀念，加強家校聯系，得到家長配合、認同，是教育教學工作能否事半功倍，高效運行的基礎。
1、通過定期開展家長講座等方式，更新家長觀念。
2、通過微博、微信等渠道，定期宣傳學校辦學理念和辦學計劃，贏得家長支持。
3、開展家長開放日活動，以服務社會的態度督促教師建立服務意識，改進教學工作。
4、建立校長接待制度，接待家長代表的來訪，及時發現和解決教學管理中的突出問題，贏得家長們的信任。
凡事預則立，不預則廢，學校的發展，我責無旁貸，我有責任和義務帶領全校教師發揚優點，克服缺點。在上級各部門的正確指導下，積極尋求有關問題的解決辦法，針對以上問題，結合實際，切實開展多層次、多形式的專題教育和培訓活動，使學校的教育管理，教育改革，教學質量更上層樓。我校將響應新區提出的“新風撲面，創新發展”的號召，為推動新區國際化建設助力。=
三公經費自查報告15
為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”，省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求，我辦事處對**年至**年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現將具體情況匯報如下：
1、公務接待費用，我辦事處20xx年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，20xx年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，20xx年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元 。經查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多，特別是迎農運會時期市、區先后在我處召開規模上百人的`現場會8次，公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用，我辦事處20xx年用水實際支出1412元，20xx年用水實際支出4384元，20xx年用水實際支出1636元;20xx用電費用預算5萬元，實際支出28225元，20xx用電費用預算5萬元，實際支出30774元，20xx用電費用實際支出47628元;20xx用油費用預算11萬元，實際支出125820元，20xx用油費用預算6萬元，實際支出138500元，20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經常加班加點，水電、油費比往年增多。
根據自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。
一是提高工作效能街道辦事處三公經費自查報告街道辦事處三公經費自查報告。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。
八是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規范大宗購Z及辦公用品管理。大宗商品購Z一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購。
十是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
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