两个人做人爱视频免费,97久久精品人人搡人妻人人玩,欧洲精品码一区二区三区,999zyz玖玖资源站永久

我要投稿 投訴建議

財務管理調查報告

時間:2023-02-08 10:15:05 其他報告 我要投稿

財務管理調查報告15篇

  在現實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的財務管理調查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務管理調查報告15篇

財務管理調查報告1

  中小企業是國民經濟的重要組成部分,對全市經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,然而多數企業單純追求銷量和市場份額,忽視財務管理的核心地位,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。為此,市企業服務局組成調查組對全市中小企業財務管理現狀進行了調查。通過調查發現,受多種因素制約,我市中小企業在財務管理方面存在一些不容忽視的問題,必須引起高度重視。

  一、全市中小企業基本情況

  建市以來尤其是黨的十六大以來,我市企業發展迅速,經濟總量迅速擴大,整體素質明顯提高,已形成了化工、食品加工、特種玻璃及電光源、機械設備制造、紡織、林紙及林板、冶金建材、電力等優勢產業。據統計,20xx年底全市中小企業完成增加值149.5億元,營業收入超千萬元的中小企業達431家,超億元的企業達51家。截至今年6月底,中小企業總數已達8922家,完成增加值68.8億元,占全市經濟總量的34.4%,吸納城鎮下崗失業人員2.2萬人,成為安置下崗職工的主渠道。

  本次調查采用發放《山東省中小企業財務管理現狀調查問卷》和深入企業現場調查兩種方式,共調查企業3358家,占全市企業總數的37.6%。

  二、中小企業財務管理中存在的主要問題

  近年來,我市中小企業雖然發展較快,但因其生產規模小、資金和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟等因素影響,使得中小企業在財務管理方面存在著不容忽視的問題,主要表現在:

 、比谫Y困難,周轉資金嚴重不足

  資金是企業生存和發展不可或缺的資源,但融資難、擔保難仍是制約當前中小企業發展最突出的問題。據統計,今年上半年我市申請貸款的中小企業資金缺口高達

  4.6億元,多數企業反映資金嚴重短缺,而融資又異常困難。究其原因,中小企業自身存在負債過多、融資成本高、風險大,其信用等級低、資信相對較差。從銀行角度來說,商業銀行普遍推行“信貸終身負責制”,使銀行信貸人員在投放貸款時十分謹慎;鶎咏鹑跈C構授權、授信制度不適應中小企業發展的要求,對中小企業的信貸業務逐漸萎縮。中小企業普遍規模小,小額放貸成本高,難以對銀行形成吸引力,銀行的大部分貸款青睞大客戶,導致中小企業資金周轉非常困難。此外,國家的優惠政策向中小企業傾斜少,也是中小企業融資難的重要原因。

  ⒉財務控制薄弱,缺乏科學性

  當前,我市中小企業普遍存在財務控制薄弱的現象,主要表現在:一是對現金管理不嚴,導致資金閑置或不足。調查發現,能嚴格執行現金管理制度的企業只有1276家,僅占被調查企業的38%。不少企業認為現金越多越好,大量現金未參加生產周轉,造成現金閑置浪費。還有些企業的資金使用缺乏計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,使財務陷入困境;二是應收賬款周轉緩慢,資金回收困難。多數企業沒有建立嚴格的賒銷制度,缺乏對客戶進行有效的資信調查和信用評價,更缺乏有力的催收措施,大量應收賬款不能兌現或形成呆賬,流動資金緊張,生產舉步維艱;三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。企業在生產經營活動中缺乏深入的市場調查,盲目生產,生產出的產品沒市場,存貨積壓,占用大量資金,輕者影響資金運營能力,重者完全中斷資金鏈,形成資金呆滯,周轉失靈,直至停產;四是缺乏對收入、成本、利潤的分析,平時只關注現金流,一旦資金鏈出現問題,無法挽救。

  ⒊管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  ⒋財務人員素質偏低

  調查發現,我市中小企業財務人員素質總體偏低,本次共調查會計人員1707人,近三年接受2次以上培訓的僅占32.6%,具有大專及以上學歷的僅占36.4%,持證(會計證、會計電算化證)上崗會計人員僅占被調查人數的37.8%,專職會計只有60.2%。由于財務人員長期不接受培訓,文化層次普遍偏低,理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后。

  此外,企業財務管理問題還表現在有些企業財務檔案管理水平低。在所調查的企業中,財務檔案立卷歸檔管理較好的790家,僅占23.5%,多數企業財務檔案管理不達標,有的小企業的財務檔案像堆廢紙一樣存放,財務資料極容易丟失,進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。

  三、解決中小企業財務管理問題的主要措施

  隨著改革的深化和市場經濟的完善,市場競爭更加激烈,中小企業的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱巨,必須采取得力措施認真加以解決。

 、奔訌娖髽I管理,提高管理水平

  一是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責,而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節,把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的`使用達到最佳效果。三是積極融通資金,要樹立現代融資意識,根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

 、布訌娯敃藛T隊伍建設,提高全員管理素質

  根據《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計核算方法不斷更新的實際,自覺把各種自動化程序引入到企業會計管理中。

  ⒊科學投資決策,降低投資風險

  自有資金不足加之籌資困難,決定了中小企業在投資時必須慎之又慎,把投資風險降到最低。中小企業投資要以對內投資為主,重點應投在以下三個方面:一是對新產品試制投資,不斷有適銷對路的新產品上市,使企業在市場競爭中始終處于不敗之地;二是對技術設備更新改造投資,使企業的設備始終處于一種具有競爭力的狀態,永葆前進的動力;三是對人力資源尤其是在管理型人才和技術型人才的投資,一方面可以采用招聘的方式引進人才,一方面通過對內部現有人員的培訓,提高技能和素質,不斷更新知識、更新觀念、更新技術,以適應日益激烈的市場競爭的需要。

  ⒋關注政策環境變化,增強企業核心競爭力

  要密切關注政策環境的變化,主動適應國家宏觀調控,在新的市場環境中求生存、謀發展,隨時了解市場變化,密切關注市場上的現有產品和消費動向,以中小企業良好的服務、靈活的機制、快捷的應變能力,及時調整產品結構,改變生產方向,實施技術創新,滿足消費者的需求,鞏固和穩定擴張市場占有率,不斷擴大中小企業的生存空間。

  四、建議

 、边M一步完善有利于中小企業融資的優惠政策。20xx年1月1日實施的《中華人民共和國中小企業促進法》無疑改善了中小企業的生產經營環境,極大地促進了中小企業的發展,但配套的法律法規尚未完善,一些如利率管制等對中小企業貸款不利的政策仍在實行,應盡快完善有關融資的優惠政策。

 、布涌熘行∑髽I信用擔保體系建設步伐。目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

 、扯ㄆ陂_展法律、法規和業務知識的培訓,政府有關部門要根據各自的職能有針對性地開展企業經營者、會計人員、管理人員的短期培訓,幫助其提高政策、業務、理論水平。

  ⒋加大社會監督力度。財政、稅務等部門要加強對中小企業財務的監督,促其健全機構,配備合格的會計人員,對不配合的企業采取處罰措施,對沒條件建賬的企業,指定由社會中介機構代理其賬務。同時,社會中介機構要充分發揮應有的作用,會計師事務所、稅務、工商等部門相互溝通,形成合力,共同維護良好的經濟秩序。

  此外,要加強對中小企業的服務指導。對創業初期的中小企業,政府要幫助他們選擇合適的行業,大力改善投資環境。如為企業提供較為完善的市場調研及行業前景分析,盡量減少投資盲目性。

財務管理調查報告2

  財務管理專業就業趨勢分析報告財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備 會計手工核算能力、會計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財 務報表分析能力、稅務籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業技能,能為公司和個人財 務決策提供方向性指導及具體方法,能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、 理財管理的應用型專門人才。

  相對于會計而言財務管理則更側重成本、 資金等方面的管理, 包括財務分析等工作。

  其實對每一家企業來說,人、財、市 場都是 最為關鍵的因素。越來越多的企業會走向以財務控制為核心的企業管理,而且財務 和投資、 資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯系,其職業發展可謂是前途無限。

  但是我個人覺得本專業在工作中學歷并不是最重要的, 最重要的應該是工作經歷, 它 是一個“越老越吃香,越老越值錢”的職業。剛畢業的我們可不會得到很好的待遇和很高的 職位,但我們應該計劃好我們的職業規劃,為以后成為 CFO(財務總監)打下堅實的基礎。

  財務是非常有前途的一個職業,也是一個很容易規劃自己發展路徑的職業。據統計,財務管 理專業畢業生的就業率:83.85%,其就業方向主要有四個方向:方向一 、外企或大型企業 高級財務人員 ; 方向二、 專業財務公司 ; 方向三 、 銀行、 證券公司等金融機構; 方向四 、 進大學任教。

  方向一:外企或大型企業高級財務人員。

  財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業, 如果選擇把財務作為職業方向, 首選的 職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。

  財務高管人才大都處于企業的核心層, 他 們不僅要求了解企業的經營運作,還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。

  按照目 前的經濟環境,這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、 高級財務分析經理、財務主管等。當然這些職位人的要求也會比較高;一般要求資質至少是 在 會計師以上,而且還不得少于 5 年的大中型企業財務管理經驗等。

  方向二:專業財務公司。

  會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校, 其培訓、 工作和管理機制會令從業者 學到許多專業知識和管理理念, 審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。

  但是在會計師事務所會有很大的壓力,工作強度很大,這對于剛走出大學校園、又準備在財 務方面發展的年輕人來說, 先進入會計師事務所鍛煉一段時間, 等積累了工作經驗后再轉 向企業將會是很不錯的選擇。

  方向三:銀行、證券公司等金融機構 。

  資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用, 如果有不錯的金融知識背景, 投身 銀行、 證券、 風險投資、 保險等金融行業, 做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。

  譬如, 具有豐富從業經驗的.證券分析師的收入相當豐厚, 而奇貨可居的保險業精算師可以 說是金領職業。

  方向四:進大學任教。

  隨著中國經濟的高速發展和經管類專業近年愈加的火爆的趨勢, 市場定需要大批的財務 管理人才。因此大學也需要一定量的財務管理精英為國家培養更多的財務管理精英。

  雖然財務專業是一個比較好就業的專業,但是現在的人才市場上并不缺少會計基礎人 才。本專業畢業以后做會計,是最保守也是最妥當的一條職業道路。而現在的行情是基礎人才太多, 普通人才太多, 優秀的財務人才需求還是很大。

  形成了“低端的泛濫, 優秀的缺乏” 的這一種現象, 從而導致很多同學已開始就放棄了從事會計這條道路。

  因此個人覺得如果 想要在畢業時順利找到一份會計工作, 也就是說成為一名預備級優秀財務人員, 在學校首 先要把基本功練扎實,其次是盡量多參加實習,最后有條件的話再接受專業培訓。

  統計顯示,財務管理專業畢業生就業分布最為集中的 5 個去向分別是:國有小型企業、 民營大中型企業、外資小型企業、國有大中型企業、外資大中型企業。

  序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 就業行業或部門 國有企業 三資企業 其他事業單位 高等學校 機關 醫療衛生單位 科研設計單位 錄取研究生 其它 占比 17.77% 8.48% 0.10% 2.12% 0.86% 7.59% 0.19% 0.48% 6.78% 13.36%

財務管理調查報告3

  一﹑調查目的與方法

  無論任何企業都把“財務”作為企業運作的核心,只有過硬的財務預算才能給企業帶來先前無后的經濟效益的發展。為了將在校所學的專業知識,與平時所學的理論在工作中的經驗相結合,從而加強對會計工作有自己的獨到見解,并且希望通過此次的調查結果來檢驗自己的會計功底和預算流程與會計管理方法

  二、調查時間、對象與方法

  20xx年4月20日-5月01日,我采用實地調查法和資料查閱法對南京三泰制衣有限公司(以下簡稱三泰公司)的財務情況進行了調查。在調查過程中,得到了“三泰公司”的支持和協助。我本著客觀,求實的原則,詳查了相關會計資料。現將調查情況報告如下:

  三、調查結果與分析

  (一)企業財務現狀

  “三泰公司”于20xx年7月成立,從事服裝加工出口,現有注冊資本118萬元。至20xx年12月止該公司累計虧損140萬元,潛虧60萬元,實際虧損200萬元。經營期間,累計實現銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,銷售費用10萬元,產品銷售稅金及附加2萬元,盈余公積虛掛23萬元。20xx年12月末資產總額1137萬元,負債1519萬元,所有者權益-382萬元,資產負債率126%,目前處于資不抵債的狀況。

  由于三泰公司領導層對財務管理意識不強,從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制,以至于在以后的發展和擴張中,使財務管理不可控制,幾年來企業連年虧損,步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗,不如說是財務上的失敗,主要是成本管理失控。成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑,是企業求得生存的主要保障,功鑫公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標成本預測,也沒有成本目標考核制度,造成經營當中成本管理失控。

  其一、原材料攤消不合理,主要原材料未用完不辦理退庫手續,使其材料在車間積壓或混用,使成本不符。

  其二、自制模具所產生的材料消耗,費用,在各車間或工序領用時,不填用途或領用部門造成財務估計攤派,使其單位成本不實。

  其三、有的低值易耗品,輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳,在計算時,一次性進入制造費用中,例:20xx年1月份低值易耗品,2月份54號憑證中的縫紉機,2月份58號憑證中布料等,未按逐月攤消,使當期成本過高。

  其四、財務人員更換頻繁,在核算過程中不按連續性造成成本脫勾。

  其五、成品庫設置車間內不符合管理制度,易造成混亂,材料庫由庫管員自填領料單,上報資料是自編表而不是原始單據,從而出現了成品庫帳,材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確,無法對生產產品的品種結構進行合理的調整。

  事實上,“三泰公司”經營期間累計銷售成本786萬元,加上潛虧的60萬元,就已超過累計的銷售收入844萬元,不計算期間費用就已出現虧損,可見成本之高。這樣的結果,在銷售價格不能提高或者經營規模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下,就會出現生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此:07、08、09、10年的銷售收入分別是:11萬元、71.5萬元、323.7萬元、438萬元,虧損分別是:15.6萬元、104.4萬元、155.2萬元、141.5萬元,累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元(不含潛虧數,含盈余公積-23萬元)。

 。ǘ┴攧諣顩r分析

  “三泰公司”從20xx年7月成立,至20xx年12月止,經營期間,累計實現銷售收入844萬元,銷售成本786萬元,銷售成本占銷售收入 93%。累計發展管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,合計464萬元,占累計虧損500萬元的95%,虧損500萬元,擠占流動資金周轉,費用的節約是效益增加的直

  接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動,又未見資金占用費收入,必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元,占資產1457萬元的49%,流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中,借款1532萬元占84.22%,其中部分資金成本高達24%。

  舉債(借款)經營本是企業發展和擴張的一條捷徑,但企業采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好,利潤率較高,這樣才能為還債奠定基礎!肮喂尽钡膶嶋H情況是,20xx年12月末的負債總額為1519萬元,其中:農行借款就占1232萬元,是負債總額的84.22%,而在資金運用上,固定資產凈值698萬元,虧損500萬元,兩項計1198萬元,這部分退出流動的資金占負債總額的65.86%,資金周轉緩慢勢成必然。不到35%的資金流動難于承擔84%的資金成本,高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證,那么這個高舉債很快就成為導致企業經營失敗的主要因素之一。

  四、調查中發現的問題

 。ㄒ唬⿷{證附件不齊、原始單據不規范、報審制度不嚴格,例:A、所付款項,無任何支、收單位或個人簽字憑據。20xx年1月17號憑、退股金110,000,00元,20xx年2月42號、46號憑、付運費29,288,85元,付代收款30,000,00元,20xx年3月17號憑、付材料款50,000,00元,基建款50,000,00元。B、20xx年3月16號憑,直接預付板材款20,000,00元,無任何簽字和收款單位憑據。20xx年3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據,直接在憑證上支付現金10,000,00元、20,000,00元。

  (二)不嚴格按現行權責發生制核算,說明財會基礎工作有待加強,財務管理水平有待提高。例:20xx年3月19號、32號憑,支付上月電費5000元,按權責發生制因記入上月相關費用中予以沖抵。

 。ㄈ]有建立完善的成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度,成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。例:20xx年10月末,生產成本出現負成本12557.89元,已完工未結轉的模具修理成本3585.69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規范。

 。ㄋ模┎牧项I料單填制不規范,有的無申領人、無用途。甚至出現庫管員代填發料單。例:20xx年5月19號領,領用機油5瓶、9號縫紉針,即無領用人簽字也無用途說明。

 。ㄎ澹┙杩顔巍⑹論、報銷單的報批制度未嚴格執行,各項規章制度傳閱,保管不健全。例:20xx年1月2號,5號憑,業務員王平報銷差旅費2360元,報銷單無領導簽字,也無附原始附件。

  五、改進建議

  三泰公司經過加強財務管理、降低-制造成本、降低資金成本,企業走出困境是有希望的,F針對“三泰公司”具體存在的問題,提出改進建議附后。

 。ㄒ唬┍P活存量:及時清理收回應收款項;清理固定資產,對不用的.固定資產變現。

  (二)加強銀行存款管理;按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會計勾兌,出納清理未達帳。

  (三)編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,提高資金利用效率。

 。ㄋ模┱{整借款結構,降低籌資成本。

  (五)建立“模擬市場核算,實行成本否決”的經營機制和管理制度。即:以市場為導向,成本為基礎,盈利為目的。

 。y算每個產品的目標成本,對每個品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產。

  (七)在掌握每個產品的制造成本上,調整產品生產結構,對適銷對路,盈利較好的品種要注意擴大生產。

  (八)建立建全各項成本管理制度,從材料購、消、存,到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。

 。ň牛┙⒊杀灸繕丝己酥贫。將目標成本層層分解到各部門、個人后,要及時對實際成本進行考核,并給予一定獎勵,鼓勵人人參與成本管理。

 。ㄊ┮载攧湛茷橹,不定期對成本核算過程進行核對,分析差異原因,提出解決辦法。

 。ㄊ唬┙ⅰ耙恢P”審批制度,嚴把開支關。

 。ㄊ┙炔控攧展芾碇贫龋龅绞罩в泻侠硪罁,帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

 。ㄊ﹪栏駡绦泄I企業會計制度,會計核算要連續、系統、真實。

  六、總結

  綜上所述 想要作為一名合格的會計預算員,且精通各類財務分析。他的工作好比企業的心臟,心臟不跳動隨之企業的肢體也將僵持。他的能力直接影響著企業的興起與衰退,所以每個企業都必需要要求財務管理員靈活掌握財務預算方法和懂得企業規避風險的手段。由此分析告知我們無論任何企業“財務”是操作的主干,是企業的靈魂。

財務管理調查報告4

  行事處課題組

  撤地設市以來,根據市、區職能劃分,市區范圍內的高中歸屬市管理,現共有四所高中學校,分別是中學、二中、師專附高、職高。近幾年,隨著城市化進程的加快,人口集聚,就學需求不斷增加。為確保初升高比例,提高公民素質,市財政投入大量資金改善了高中學校的辦學條件,有效地緩解了就學壓力。通過對近幾年來市屬高中學校教育經費運轉和使用情況的調研,提出進一步加強財務管理工作的建議,對促進高中教育事業的健康有序發展、合理分配財政資金,是十分必要的。為此,今年3月份,市教育局、市財政局組成聯合調研組,對市直屬的四所高中學校財務管理情況進行了調查。

  一、基本情況

  (一)人員情況。四所高中共有教職工828人,其中在職724人,離退休104人;共有210個班,在校生9829人。

  (二)資產負債情況。四所學校共有資產總額15366萬元,其中固定資產13234萬元,流動資產993萬元;負債總額為20xx萬元,其中銀行貸款為1100萬元;凈資產為13084萬元。

  (三)收支情況。四所高中總收入為6366萬元,經常性收入(不包括基建撥款,包括擇校費收入)為5502萬元,其中財政預算內補助收入為1876萬元,占經常收入的比例為34.1%;經常性支出總額為5655萬元,超支153萬元,其中中學結余19萬元,師專附高超支220萬元,二中結余43萬元,職高結余50萬元。

  (四)教職工收入情況。人員支出占事業支出(不包括基建支出)的比例為65.1%,其中中學76.75%,師專附高53.99%,二中67.49%,職高60.18%。四所高中在職教師年平均綜合收入為44494元,其中中學45167元,師專附高35164元,二中44391元,職高46708元。

  (五)財務管理情況。四所學校都建立了內部財務管理制度、財務審批制度、獎金福利分配制度,經費支出實行校長“一支筆”審批制度。會計資料基本做到真實、合法、完整,報銷手續齊全。

  二、存在的問題

  通過調查,發現學校在財務管理方面存在以下五種不良現象:

  (一)財務管理重視不夠。有些學校認為,財務會計工作是總務部門和會計人員本身的業務,學校只要搞好日常教學管理,抓好升學率就可以了,對學校財務管理工作重視程度不夠。有些會計人員對新的財政、財務管理體制不了解,只關心資金庫存、不注重資金性質,不善于監督管理。

  (二)不動產管理不善。在資產管理方面,目前多數學校存在著“重錢輕物”、“重購輕管”的現象,認為只要把“錢管好就行了”,管理意識淡薄,固定資產維護差、報損率高,存在賬實不符的現象。部分學校未按照規定處置固定資產,未經批準就隨意購置、出租、處置資產等。隨著政府對高中學;窘ㄔO、改善教學環境投入的不斷加大,教學儀器設備的不斷更新,固定資產在資產中的比重越來越大。這關系到學校教學質量的好壞,關系到學校管理水平的高低,更關系到學校未來的可持續性發展問題。

  (三)預算執行不規范。多數學校能夠按照“以收定支,量入為出,略有節余”的原則,及時完成預算的編制工作,但在預算執行中仍存在專項資金與正常經費混用、擴大支出范圍、人員經費占用公用經費,公用經費占用專項經費、占用往來款等問題,沒有做到按預算計劃使用財政資金、及對資金運用進行分析、評價、監督,失去了編制預算的意義和作用。

  (四)代管資金管理粗放。學;旧夏軌虬凑找幎ǖ氖召M項目,收費標準收費,并按規定及時上繳財政專戶。但是在代管資金的管理方面就明顯不足,代管費沒有按年級、班級進行認真、詳細的核算,而是籠統記帳,超范圍使用代管費。在學期終了未進行清算,使“專款專用,及時結算,多退少不補”成為一紙空文。

  (五)核算和監督職能不到位。《會計法》規定,會計有兩個基本職能,即會計核算職能和會計監督職能。而現今學校中,往往只注重會計的核算職能,會計人員只記記帳,算算帳就行了,忽視會計的監督職能,未能就資金使用提出合理化建議,結果可能會導致會計信息失真、違法違紀、損失浪費等現象。具體表現在以下幾個方面:

  1、個別學校年度預算收支未實現平衡,經常性經費出現紅字。且學校負債金額大,4所學校共計負債1483萬元,及時清償債務有一定的困難;獎金、福利發放不規范。目前對各校發放名目眾多,而課時補貼、獎金等又沒有規定的標準,學校之間存在互相攀比情況,致使事業經費運轉緊張,經常性經費支出中人員經費支出比例過大,人員支出總額連年快速上升,嚴重影響學校事業發展,增加了財政壓力。

  2、教育擇校費管理較亂。根據麗計費管253號文件規定,擇校費應專項用于改善辦學條件。而四所高中普遍存在擇校費與正常經費捆綁使用的情況,與批復預算時要求的擇校費用于基本建設和設備購置不符。

  3、基建經費管理不規范。四所高中學校目前都有基建項目,只有麗中單獨開設基建賬戶,且四個學校均未按照基本建設財務制度設立基建賬分賬核算。由于行政經費和基建經費混用,導致經常性經費對基建經費的占用,嚴重超支,如師專附高超支了220萬元。單獨開戶的因沒有事前監督的手段,也存在移用基建資金現象,如麗中共從基建戶劃轉133萬元到行政戶用于彌補經費不足。

  4、未按規定提取和支付助學金。按照有關規定,高中學校要按學費收入的10%提取助學金,其中70%要用于困難學生補助。從調查的情況來看,四個學校均未按年度預算批復的要求提足助學金,提取的助學金也只發放了一部分,應付未付的助學資金越滾越多。

  5、會計核算不夠規范。①專項收支基本未單獨核算,市財政預算內外資金安排的專項經費、省補助的項目經費基本上都沒有按規定單獨核算,無法反映專項資金使用情況,各項目如同虛設。②會計科目使用不夠規范,如擇校費、代管費的收支、住房公積金的扣繳等會計核算業務做法五花八門,沒有按有關規定使用會計科目。③會計核算不夠明細,如“事業支出”科目下未設二級科目核算,不同科目的收支并入同一筆憑證,不利于準確反映會計信息,無法提供有價值的分析材料。④科目設置不規范,一般預算支出目級科目設置未按財政部的文件要求作調整,仍按的規定設立“固定資產購建和大修理”各科目。⑤會計科目的年終結轉不規范,如“事業結余”科目余額年終未按規定結轉到“事業基金”科目,而是結轉到下年度使用。⑥資金支付管理不夠規范。個別學校財務報銷未能按財務管理規定取得正式發票,白條子給予報銷的情況較多;一些大額支出采用現金支付。

  6、固定資產購置未按規定辦理政府采購手續。調查發現,部分學校在購置教學設備等屬政府采購范圍的物品時,意識淡薄,未按規定辦理政府采購手續,違反了《政府采購法》有關規定。

  三、加強高中學校財務管理的若干建議

  促進高中教育事業發展是推動我市社會經濟發展的重要措施,又關系到廣大人民群眾的切身利益,是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。普通高中教育的供給要充分地滿足社會需求,建成一批質量高、條件好的示范高中,大幅度提高高中學校教育質量,并積極鼓勵各種力量辦學,逐步建立非義務教育的成本分擔機制。財政部門作為政府職能的重要組成部分,在發展高中段教育事業中肩負重任。特別是當前社會主義市場經濟體制正在逐步完善,與社會主義市場經濟發展要求相適應的公共財政體制框架正在建立,財政資金的使用重點將逐步轉移到滿足社會公共需求上來。高中教育作為社會公共需求的重要內容,是公共財政保障的重點之一。財政部門要認識發展高中教育事業的重大意義,切實轉變財政職能,把這項工作抓緊抓好。

  建立和完善教育經費保障機制,應從經費供給和加強支出管理兩方面入手,必須充分認識到經費保障是受經濟發展水平、各項社會事業發展需要和財力狀況相適應,資金的供需矛盾是長期存在的,僅僅一味地強調增加投入,不僅現有財力不允許,而且在管理缺位的情況下,還會陷入投入越多,浪費越多的怪圈。通過強化教育經費的使用管理,優化支出結構,提高資金使用效益,使同樣多的錢辦更多的事。

  (一)繼續加大市財政對高中學校的經常性經費的投入。四所高中學校屬定額補助性質,市財政對四所高中學校的經常性經費定額補助1876萬元,占學校經常性總收入中的34.1%。由于高中學校教學資源緊張,部分學校擴班并增加了許多教師,如定額補助基數未增加,將在一定程度上導致了學校年度收支平衡難度的加大,出現經常經費占用了專項經費、助學金和擇校費等情況,影響了學校事業的發展。為此,市財政在總支出零增長的情況下,按編制內教師年人均3萬元的標準增加高中學校定額補助基數800多萬元,大大改善了高中學校的經費狀況,也為加強擇校費等資金的`專項管理創造了條件。今后學校在編制內增人財政相應增加定額補助,并隨新的增人增資政策的出臺相應調整補助標準。

  (二)積極向省財政爭取補助,改善高中學校辦學條件。近幾年來,省財政增加了對教育的投入,對縣市的轉移支付力度不斷加大,建立了多項專項資金,用于基礎教育階段辦學條件的改善。各學校應根據各自不同的特點,做好項目申報工作。如麗中和職高應根據新麗中、新職高的建設規劃,向省財政爭取教育基建資金;二中、師專附高應做好中小學布局調整和改善辦學條件專項資金的項目申報工作;職高還可以爭取實訓基地建設專項資金補助和中央職業教育專項補助資金等。市財政將多渠道籌措資金,按規定要求做好省補助項目的配套工作,通過幾年的努力,使得高中學校的教學條件、基礎設施得到進一步的提高。

  (三)加強對學校分管財務校長和財務人員的業務培訓。增強校領導的管理意識,提高理財水平是學?沙掷m發展的基礎,而提高財務人員的思想認識和業務素質,是加強學校財務管理的關鍵。建議采取業務研討、實地考察、集中培訓等多種方式,定期進行財稅、會計等方面的業務培訓和交流,切實提高學校財務人員業務素質和實際工作能力,充分發揮會計人員核算與監督的職能作用。

  (四)探索財務管理的事前監督機制和教育、財政部門經常性的業務指導機制。為提高財政資金使用效率,規范財務支出制度,克服一方面教育資金投入不足,一方面資金使用效益低的問題,建議將四所高中學校納入會計核算中心或財政集中支付教育分中心管理,統一采用“金財軟件”,實行“財政(國庫)集中支付、遠程報賬、自主核算”的模式,重點對學校的專項經費預算執行、獎金福利分配和學校負債規模等方面進行事前控制,教育、財政部門要加強對高中學校的經常性業務指導,規范教育經費管理,促進教育事業的發展。

  (五)實行工資統發,規范獎金發放。隨著財政經費補助定額的提高,建議將高中學校納入工資統發范圍。同時規范學校各類獎金發放的名目和標準,各學校不得任意提高獎金、福利發放標準,或占用各種?顏戆l放獎金、福利,努力解決學校間教師待遇相互攀比的問題。

  (六)建立績效跟蹤評價和定期檢查制度。對高中學校的專項資金使用進行績效評價,完善考評體系,確保專項資金合理使用,并以此作為下一年度預算安排的依據。同時對高中學校的財務運作進行定期檢查,督促學校切實解決存在問題,保證財務管理制度的落實。

財務管理調查報告5

  我于20xx年5月對三家企業進行了“企業財務管理”問卷調查,本次調查的目的是了解企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析以及企業會計電算化等的現狀,找出存在的問題并提出可行的建議,F將調查情況總結如下:

  一、調查單位的情況

  此次調查由于地域限制,只能選取中小企業作為調查對象,但是三家調查單位分別屬于餐飲業、郵政業、零售業,行業代表性比較明顯。

  二、調查內容

  我們將企業的崗位設計,營運資金、投資、融資管理,財務分析狀況等作為調查內容,具體包括:

 。1)崗位設計情況包括:是否設立獨立的財務機構,會計、出納崗位是否分設。

 。2)營運資金管理情況包括:現金結算是否日清月結,資金需求量的預測方法,賒銷政策與收賬政策等。

 。3)融資管理情況包括:企業的資金來源渠道,籌資方式。

  (4)投資管理情況包括:項目決策時,是否進行充分地調研、分析,有無健全的審批機制。

 。5)財務分析情況包括:企業進行財務分析的頻率,進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標。

 。6)財務預算情況包括:財務預算編制的內容及編制方法。

  (7)納稅籌劃情況包括:是否進行納稅籌劃,效果如何,有來自哪方面的阻力。

  (8)會計電算化情況包括:是否進行會計電算化。

  三、調查結果

  被調查者從事財務工作的占,從事銷售與采購工作的占,職稱在中級以上的占。這些情況表明,被調查者工作經驗比較豐富、閱歷較深、思想較成熟,對財務管理重要性及本企業財務管理措施的認識與體會比較到位,能比較可靠地保證本次問卷調查的效度。

  在三家中小企業中:

 。1)設立獨立的財務機構的2家,占調查戶數的;會計、出納崗位分設的1家,占調查用戶的。

 。2)現金結算做到日清月結的2家,占調查用戶的;資金需求量的預測方法均采用定性預測法;收賬政策均采用積極催收;有明確內部牽制制度的1家,占調查用戶的;帳物分管,有明確分管制度的1家,占調查用戶的。

  (3)企業的資金來源渠道均以銀行資金和企業資金為主,籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

 。4)項目決策時,進行充分地調研、分析,有健全的審批機制的1家,占調查用戶的。

  (5)企業均定期進行財務分析,2家一季度一次,占,1家半年一次,占;進行財務分析時,3家企業均關注收入、利潤分析和成本控制,1家關注風險分析和現金流量,占調查用戶的;常用的財務指標中,3家均選擇利潤總額和稅后利潤,1家選擇凈資產報酬率,占調查用戶的。

  (6)進行財務預算的1家,占調查用戶的。

 。7)進行納稅籌劃的1家,占調查用戶的。

 。8)實行會計電算化的2家,占調查用戶的。

  四、調查結果分析

  從以上調查結果,可以看出中小企業財務管理狀況不容樂觀,結合我從企業調查的其他情況來看,企業的財務管理主要存在以下幾個問題:

  1、會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制

  中小企業由于規模小、業務頻繁、會計核算簡單、會計制度不健全,同時企業老板出于管理成本的考慮,往往要求財務人員一人多崗,不考慮不相容職務的分離,有的企業出納除了辦理涉及現金、銀行存款的本職業務外,同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業務,而有的企業會計,偶爾也收取現金,一個人辦理有關現金業務的全過程。加上財會人員素質參差不齊,會計、出納崗位職責劃分不清,缺乏監督和牽制機制,混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

  2、財務制度不健全、不規范和財務處理不恰當。

  財務制度是制約和管理財務的。在調查過程中,有的企業管理制度不健全,特別是財務處理程序不正規、內部牽制制度、稽核制度等還不完善,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。沒有設置詳細的會計科目,沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規范,會計科目運用不合理等問題層出不窮。

  3、中小企業投資規模逐年增加,資金籌集渠道單一。

  無論是過去的投資還是新的投資,企業的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式,這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業融資中的重要性,又說明企業融資渠道過于單一。企業在加強管理,提高自我積累能力的同時,致力于拓寬融資渠道。企業老板告訴我,在新的投資計劃中,企業自籌資金比重有所增加,銀行貸款所占比重呈下降趨勢,股票或債券融資增幅較大;同時,隨著企業的規范發展,親友借款在企業籌資方案中逐漸淡化,企業開始考慮引進外部企業或是自然人作為戰略投資者。但是,除銀行貸款外,股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

  4、投資決策專業化程度偏低,融資觀念落后

  有的中小企業不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學的。因為中小企業投資風險性大,業主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析。由于企業自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。

  5、財務分析指標存在一定的局限性

  企業財務分析指標的數據來源于會計報表和會計資料,而會計報表是反映企業一定時期經營成果及一定時點財務狀況的書面文件。對中小企業來說,財務報表反映的數據在某種程度上存在著一定的局限性,必然造成財務分析指標的不足和局限。

  6、企業進行納稅籌劃的意識薄弱

  企業的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性,對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生;社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

  7、經營計劃和預算管理缺乏

  中小企業在經營管理中缺乏戰略思路和規劃,決策時由于無計劃和無預算,其經營政策往往脫離宏觀行業環境,對行業中企業發展規律不能全面深刻了解,依公司領導人經驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰略,沒有明確的方向,員工對企業發展方向沒有形成統一的認識,大量資源投入后成為沉沒成本,造成無法彌補的損失。

  8、管理模式僵化,管理觀念陳舊

  中小企業典型的管理模式是所有權和經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重。現場調查發現,多數管理者思想落后,管理能力差,僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的`情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  五、對加強企業財務管理的建議

   切實加強中小企業會計核算與財務管理,促進中小企業健康發展已迫在眉睫,經過思考,我認為要做好以下幾個方面的工作:

  1、完善企業內部控制制度。

  強化內部控制,完善企業內部會計控制制度,真正做到不相容職務相互分離、相互制約、相互監督,是提高企業財務管理的有效措施。企業內部會計監督制度應當符合下列要求:

 。1)記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責權限應當明確,并相互分離、相互制約;

 。2)重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業務事項的決策和執行的相互監督、相互制約程序應當明確;

 。3)財產清查的范圍、期限和組織程序應當明確;

 。4)對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序應明確。

  2、加強公司財務基礎管理,理順財務工作秩序。

  企業應依法建立健全內部財務制度。建立健全內部監督機制,強化外部監督工作,推廣會計工作電算化。

  3、進一步加快中小企業信用擔保體系建設步伐。

  目前中小企業信用擔保體系建設已全面啟動,并取得了重要進展,但仍需加快步伐,進一步規范和完善,注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,為中小企業融資提供形式多樣的服務。

  4、加強投資項目分析,降低投資風險。

  在投資決策中應以對內投資方式為主。對內投資緊要有以下幾個方面:

 。1)對研發新產品的投資,

  (2)對技術設備更新改革的投資,

 。3)對人力資源的投資。

  實行多元化經營,加強對投資項目的評價與分析,分散投資風險,規范項目投資程序。待時機成熟后實行投資監理,對投資活動的各個階段采取實行跟進戰略,規避投資風險。

  5、增加非財務分析指標,支持企業決策

  從多年來企業財務分析的理論和實踐來看,財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業背景以及各種分析指標資料以外,對中小企業來說還應增加產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標和產品質量指標等非財務分析指標,使財務分析指標體系更符合中小企業的特點,在企業快速發展決策過程中更好地發揮支撐和保障的作用。

  6、實行財務預算管理,合理安排企業資源

  預算管理可以使企業管理的重心從經營結果(目標利潤)延伸到經營過程(業務預算和資金預算),進而擴展到經營質量(資產負債預算和現金流量預算),為提高經濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業謹慎對待各種投資誘惑,其所涉及的資金籌措與使用的計劃數據能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策;另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據市場安排好企業的資源計劃,對財務資源搞好綜合平衡,使之與企業的發展相適應。

  7、中小企業管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態度

  中小企業管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內,從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負得以延緩或減輕,以實現稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應該認識到納稅籌劃有利于減少企業自身稅收違法行為的發生,強化納稅意識,實現誠信納稅,有助于提高企業自身的經營管理水平。納稅籌劃不僅會為企業帶來經濟利益,更是納稅人的一種權利和義務,納稅人應該以積極的態度進行納稅籌劃。

  六、調查體會

  經過這次的調查,我體會到面對現今激烈競爭的市場,在企業財務管理現狀當中,面對新環境的變化,企業對財務管理和會計核算的要求也越來越高,建立健全財務制度,特別是加強財務管理的應用,提高財務管理水平顯得十分必要。企業應該不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動企業和整個國民經濟的健康發展。

財務管理調查報告6

  XX市農村經濟經營管理站:

  根據《XX市農經站關于開展我市農村財務管理現狀調查的通知》(渝農合經發[20xx] 6號)文件精神,我站組織人力對全市農村財務管理情況進行了全面調查,F將調查的情況報告如下:

  一、基本情況

  我市共有34個鄉(鎮、街道辦事處 )346個行政村,51個農業居委會,2743個農業社,404個農業居民小組,鄉村人口57.11萬人。農業人口55.57萬人。耕地面積61.24萬畝。其中田40.37萬畝,土20.87萬畝。20xx年農民人均純收入2227元。

  二、調查獲取的情況

  〈一〉 機構的設置

  全市34個鄉(鎮、街道辦事處 )除中橋鄉將農經站工作職能交由鄉財政所負責外其于的33個鄉(鎮)級單位均設有農經站,鄉級共有農經從業人員119人,每個村和農業居委會均配備了專業會計。市農經站有12人,其中:借調出去2人,內退3人,抽調到行政審批服務中心1人,到局機關開車1人在站內從事業務的5人。市編委在機構改革中核準市農經站的編制為6人。

 。ǘ、業務的開展

  我市市委、市政府的有關領導和局領導對農經工作極為重視。根據XX市對20xx年度農經工作的部署,經向市有關領導匯報后,以《南川市人民政府辦公室關于認真做好20xx年農經工作的通知》(南川府辦發[20xx] 30號)行文,由市政府對今年的農經工作進行了全面的安排,在一定程度上提高了農經工作的權威性。

  為搞好我市農村集體財務管理工作。市政府以《南川市人民政府辦公室關于進一步加強農村集體財務管理工作的通知》(南川府辦發[20xx] 65號)對全市的農村財務與集體資產管理和農村財務的公開等相關工作都作了詳細安排。為使南川府辦發[20xx] 65號文件得以認真貫徹落實,是農業局以《南川市農業局關于貫徹〈南川市人民政府辦公室關于進一步加強農村集體財務管理工作的通知〉的通知》(南川農業發[20xx] 58號)要求各鄉(鎮、街道辦事處)農經站認真履行職責,切實擔負起農村集體財務管理的各項工作。并于每季度頭月15日前向市農經站上報《南川市農村財務管理和公開報表》,由市農經站匯總后報有關領導,并向全市通報。

  對農村財務的管理。我市統一規定為“村帳鄉管,社帳村管”,目前全市所有農業社和農業居民小組的財務已全面實施社帳村管。而村帳鄉管還有東城、古花、魚泉、石溪4個鄉(街道辦事處)還未實施,其于的.30個鄉鎮辦事處都已按規定正在認真實施村帳鄉管工作。

  農村稅費改革后,我市農業稅附加除西城、南平、土溪、金山、冷水、木涼等6個鄉、鎮、街道辦事處按有關規定將其納入鄉鎮農經站分村建帳,實施監督管理外,其余的鄉、鎮、街道辦事處仍將農業稅附加視為國有資產由鄉鎮財政所管理和支付,改變了資金性質。 農村“一事一議”籌資籌勞由鄉鎮農經站審核后經鄉鎮政府審批,報市農辦備案,其籌資籌勞納入村級財務管理,在項目終了,將籌資籌勞情況向村民公開。財政轉移支付中補助村級資金缺口的資金,鄉鎮農經站全然不知,市農經站也無從知曉。

  農村財務電算化工作,我市準備先在5個鎮(辦事處)試點,但由于財力困難,市財政無錢補助(市里今年已將鄉鎮農經工作人員工資納入全額預算),與鄉鎮領導銜接后,鄉鎮一時也無力解決。而各級領導都認為農村財務電算化是有“百益而無一害”的工作,只是苦于經費困難無法及時實施,肯請XX市農經站、處及局領導設法補助我市5萬元資金,在今年內將財務電算化工作的試點開展起來。

  總之,通過調查發現了一些問題和不足,我們將根據實際情況,及時向有關領導匯報,力爭盡早解決存在的問題和不足,切實履行農經工作職能,做好我市農經工作。

  南川市農經站

  20xx年7月5日

財務管理調查報告7

  中小企業是國民經濟的重要組成部分,對全縣經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,然而多數企業單純追求銷量和縣場份額,忽視財務管理的核心地位,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。改革開放以來,中小企業隨著中國市場經濟的確立和發展,并逐步發展并成熟。企業在解決社會就業、增加國家財政收入、發展高新技術、支援國家經濟建設等方面發揮著越來越重要的作用,已經成為我國經濟增長中的一個亮點。但是這樣的中小企業畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是企業的財務管理工作存在諸多問題,使得企業不能適應市場經濟的快速發展。

  假期以威海市xxxx企業作為考察點,對該公司財務管理工作存在的問題進行調查分析,以找出民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。

  一、公司概況

  xxxx彩印公司成立于20xx年,坐落于威海文登市邊郊,交通便利,是文登市彩色廣告裝潢、商標、書刊印制許可企業。企業自成立以來,日新月異,以不斷創新的管理理念、超前的市場意識,優秀的企業文化,使企業從無到有、從小到大、迅速發展成為印刷行業中的一顆新星。公司擁有高素質員工500余名,企業設置了精品彩印中心、印后保障中心和企業形象策劃設計中心。公司同時設置了綜合管理部、財務部、質量部、市場銷售部等四個部門。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬元。經營期間,平均每年實現銷售收入20xx萬元,銷售成本786萬元,管理費用239.9萬元,財務費用223.7萬元,銷售費用10萬,產品銷售稅金及附加2萬,還有其他費用等等。

  (一)公司組織結構

  1、綜合管理部

  綜合管理部主要職責是制定各階段工作計劃和相關總結。傳達領導指示并督促檢查落實情況。售后協調管理工作,同時管理人力資源及一部分后勤工作。

  2、財務部

  依法組織公司會計核算,自覺接受萬平公司、社會和各級政府的監督。負責建立晚上財務管理體系,規范企業經營行為。負責公司各項財務問題。彩印廠財務部主要有財務主管、會計出納人員組成。據調查,該公司的會計人員多數是管理人員的親屬,“家族式”管理模式也使得會計人員素質比較低。缺乏對財務管理的理論和方法應有的認識和研究,也沒有具體的財務管理制度,導致公司在財務管理方面存在漏洞。

  3、質量部

  主要負責全公司的質量管理和質量驗收工作,對產品質量負有指導與監督責任。由于該公司對彩印產品質量要求比較嚴格,質量部聘請的都是一些有經驗的高素質人才,并且制定了一系列規范生產的標準,質量部貫徹推行全面質量管理、制定實施全公司質量工作方針,保證本部門各項指標的完成。

  4、市場銷售部

  據調查,該公司有一批優秀的銷售團隊,而且與外面相關單位有長期的銷售合作。這也使得該公司能夠在銷售方面業績突出。銷售部負責確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

  二、企業財務管理狀況

  (一)調查的內容

  我將該公司的財務人員設置、帳冊設置、核算狀況等作為主要調查內容,具體包括

  1、崗位設置狀況,是否設有總賬、出納、保管。

  2、人員素質情況,包括是否有專業證書、是否專職等。

  3、賬冊設置情況,包括設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、成本核算是否準確、真實。

  5、抽查主要原材料、產成品、現金是否與賬面相一致。

  (二)公司財務管理方面存在的問題

  雖然公司表面上逐步穩定發展,可是仍然可是看出一些財務管理上的漏洞和疏忽。從企業建立之初就沒有著手建立一套比較規范的財務運作機制,以至于在以后的發展和擴張中,使財務管理不可控制,帶來一些問題。這與其說是經營上的失敗,不如說是財務上的失敗。主要存在以下及方面的'問題:

  1.管理模式僵化,管理觀念陳舊

  威海萬平彩印公司的管理模式是所有權和經營權的高度統一,該公司的投資者同時就是經營者,表現出企業領導者集權現象嚴重,F場調查發現,個別管理者僅憑經驗和感覺管理,缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,更缺乏現代財務管理觀念,經常出現企業財產與個人家庭財產互相占用的情況,使其職責不分,越權行事,財務管理混亂,財務監控不到位,會計信息失真,財務管理失去了在企業管理中應有的地位和作用。

  2.成本管理失控

  成本控制管理是企業增加盈利的根本途徑,是企業求得生存的主要保障,萬平彩印公司從建立之初,沒有建立一整套的成本控制制度,沒有目標成本預測,也沒有成本目標考核制度,造成經營當中成本管理失控。外協加工費用攤派部合理,例如:某產品印制銷售,單位價格8元,不需加工單位價格3元,直接進入產成品分配,造成部分產品成本加大,單位價格不實,給銷售部門帶來誤導。

  3.缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度

  企業的貨幣資金管理出現混亂的根源,主要是在企業內部缺乏貨幣資金控制制度,缺乏現代財務管理制度。該企業對財務部門在企業中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上,幫所有者管好錢就行。財務部門的主要工作是處理與管理財務數據,絕大部分人員和時間投入在處理會計憑證、制作財務報表、報銷費用及應付工商、銀行、稅務等事務性工作上。這種財務管理的理念存在著不可克服的、低效率、低水平的缺陷,從而阻礙了財務管理作用的發揮。

  (三)加強財務管理的思考

  隨著改革的深化和市場經濟的完善,市場競爭更加激烈,企業的財務管理問題將顯得更加突出,財務管理的工作任務將更加艱巨,必須采取得力措施認真加以解決。

 、奔訌娖髽I管理,提高管理水平

  ⒉加強財會人員隊伍建設,提高全員管理素質

 、晨茖W投資決策,降低投資風險

 、搓P注政策環境變化,增強企業核心競爭力

  三、建議與意見

  針對該企業面臨的財務管理方面的問題,提出一些建議,希望對企業財務管理方面有一些借鑒作用:

 。ㄒ唬┙⒔∪髽I內部控制制度

  企業內部控制制度主要包括兩方面:一方面是不相容職務分離制度。另一方面是授權批準控制制度。建立健全內部財務控制制度,凡投資性支出和非經常性大額貨幣資金支出須由投資者(或經營者)或其授權指定的專人簽字審批;其余日常貨幣資金支出由財務負責人或其授權指定的專人簽字審批。財務人員要參與制訂企業的生產經營計劃,把好資金支付審查關。對財產的管理與記錄必須分開,以形成有力的內部牽制,不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做,帳目、貨款、貨物應設專人分管。定期核對應收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴格控制賬齡、賒銷政策。加快應收賬款的周轉速度,盡可能的避免呆賬、壞賬的發生。

 。ǘ⿵娀\營資金控制管理

  首先,現金流量預算控制。企業財務管理首先應該關注現金流量,而不是會計利潤,企業應該通過現金流量預算管理來做好現金流量控制。其次,應收賬款控制。再次,實物資產控制。

 。ㄈ┮嫦蚴袌霾捎每茖W投資策略

  要穩健理財,適時擴大規模。對風險程度大的項目、決策面臨不確定性的風險方案應主動回避。在實踐中,企業應盡可能采取中、短期投資模式,加強投資項目的考察和論證,不斷優化投資方案。充分利用小企業“船小好掉頭”的靈活性特點,按照“人無我有”的原則,尋找市場空白點進行投資,進可以擴大空間,向專業化方向發。

 。ㄋ模┘訌娯敃犖榻ㄔO

  提高企業全員管理素質加強中小企業財務管理,一方面,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,增強財會人員的監督意識和專業素養。另一方面加強全員素質教育,首先從企業領導做起,不斷提高全員法律意識,增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力,才能完善公司財務管理狀況,提高公司的競爭力。

  四、調查心得

  通過社會調查實踐讓我受益匪淺,在這其中我學習到很多知識,只有依靠企業全員上下的共同努力,才有可能改善企業管理狀況,搞好財務管理,提高企業的競爭實力。以人為本,努力提高財務人員業務能力工作水平,抓好會計人員的后繼教育,并在加強會計人員業務培訓同時,開展好職業道德教育,建立和完善激勵機制,依法提高會計人員的工作極積性把好用人關,是實施良好的財務管理的重要條件。

財務管理調查報告8

  一、概況

  xx建于20xx年4月,有員工三十余人,質檢員2人,高級技工4人,中級技工7人,初級工4人,從管理人員到維修技工均來自各4S店。恒強汽車修理廠屬于二類維修企業,設備齊全,擁有業務接待室,客戶休息室,維修廠房,停車場。企業管理制度完善,實行車輛進出廠制度,客戶回訪制度,車輛接待結算電腦管理,能優質進行各類車型的維修作業,如發動機、底盤、空調、鈑金、油漆、24小時服務等業務。恒強汽車修理廠遵循守法經營、誠信經營、尊重客戶。以規范化的服務,現代化的設備,高技術的員優惠的價格來給客戶用心服務。企業堅持以車輛維修服務為主營業務,以市場為向導,堅持“顧客至上,質量第一,用心服務”的經營宗旨,在創建一流設施和服務質量的同時,注重提高企業服務的整體素質,執行工藝規范操作,嚴格維修質量檢驗,符合管理標準的要求。堅持以顧客為中心,狠抓質量求生存,不斷提高顧客滿意度。

  二、實踐調查的目的

  提高我們的實際應用水平在實踐過程中,使我們能夠系統地練習企業會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,本人于xx年5月—xx年7月在xx的進行了實踐調查。

  三、實踐調查的內容與過程

  我們將修理廠的人員設置、現金管理等為主要調查,具體如下:

  1、人員管理,財務管理。

  2、日常現金流量的管理,營運資金。

  3、成本管理嚴重弱化。

  4、資金籌集和使用缺乏科學性。

  5、財務利益分配滯后。

  根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下

  首先,在第一個周的時間里,我對修理廠先進的財務管理理念有了初步的了解。會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化。二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟修理廠出納人員學會了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的時間里,我學習和了解了修理廠的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理。對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充。發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理。無權自行處理的`,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理。對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、辦理其他會計事務。

  四、實踐調查的結果

  1、管理者素質低下,財務管理意識不強修理廠內部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。企業的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象。在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2、不注重日,F金流量的管理,營運資金波動大修理廠缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  3、成本管理嚴重弱化修理廠的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  4、資金籌集和使用缺乏科學性客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人xx。在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  5、財務利益分配滯后

  修理廠的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  此次的實習為我們深入社會,體驗生活提供了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所應該具備的各種能力。利用此次難得的機會,我努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空余時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些基本的會計技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎。

財務管理調查報告9

  我對******的財務情況進行了調查,我本著客觀、實事求實的原則,采取詳查會計資料,詢問公司同仁等一系列必要的方法,在單位領導、同事的協助支持下,對該單位的財務管理情況作了詳細的調查,基本了解了所在財務部門的工作流程,從中發現了許多值得學習和借鑒的地方,也發現了一些問題,對此進行了初淺的分析,并結合自己所學到的提出了自己的一些想法及建議。

  一、財務情況簡介

  ***公司于20xx年1月5日在***注冊成立,公司主要經營10KV及一下電力設施的安裝、維修、調試;批發零售電力設施、建筑材料;廢金屬回收等。注冊員工人數16人,現有在職員工120人,注冊資本為80萬元。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元。20xx年前三季度實現凈利潤達3086000.0元,增幅為15%,利潤總額為3432000.0元,比往年同比增加13.5%。

  公司不斷壯大隊伍和加強經營管理的機制改革,通過對員工的技術提升以及管理機制的改革,提高產品質量和服務質量,促進公司的發展。

  公司宗旨是:“質量是生命,用戶是上帝,轉變方式,創新發展”。

  昌吉***供用電工程有限公司現有總經理、副總經理、總工、行政辦、財務科、工程(含質檢)、設備部、倉儲部等八大管理職能部門。

  二、財務管理方面的分析

  1.財務部門的工作分工較合理

  ***公司財務部設立了主管會計(財務科長)、出納會計、銀行會計、材料成本會計。出納會計主要負責現金資金的收付業務,登記現金日記帳,開增值稅發票,發放員工和工人工資,協助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,驗證增值稅進項稅額發票等;而銀行會計負責銀行承兌、電匯、轉賬、貸款業務,登記銀行存款日記賬;主管會計主要負責納稅申報,編制記賬憑證,核算工人工資等,審核各項經濟業務進行財務總賬的登記等,材料成本會計主要負責成本核算,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,領料單等。

  2.成本的核算能夠及時到位

  生產成本主要包括:材料(主、輔料)、制造費用、生產人員工資。然后根據適當的方法,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法。把生產成本分配到每個完工項目和未完工項目,最后根據出庫的產品數量將完工產品轉到主營業務成本。

  3.做賬對賬及時?

  能夠及時做賬,現金日記賬按經濟業務的發生順序逐筆登記,每天一結。20xx年07月27日發生了5筆經濟業務:提現20000元;支付銷售產品運費450;發放職工工資18000;支付職工困難補助800;補付差旅費余款200。出納會計將這五筆經濟業務逐筆登記到現金日記賬上,并于當日結出余額。記賬憑證內容真實完整,每月月末各類賬簿都根據記賬憑證登記完畢,結出余額。能夠時刻為公司領導提供真實完整的會計資料。并且及時對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符,賬實相符。

  4.各類憑證、帳目登記規范?

  根據經過審核過的的會計憑證登記會計賬簿。登賬時,能夠將會計憑證日期、編號、業務內容摘要、金額和其他相關資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續登記,不跳行、隔頁。財務會計報告根據登記完整,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制,做到數字真實,計算準確,內容完整,說明清楚。會計報表之中、會計報表各項目之中,凡是有對應關系的數字,都保持相互一致。

  三、財務管理中存在的問題

  雖然***有限公司的財務管理相對較好,但還有一些不足的地方,體現在成本控制和應收賬款這兩個方面:

  1.材料物資管理不科學規范

  物資是生產成本控制的重要內容。現在公司的原材料、輔助材料、在產品、半成品、產成品等物資的數量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,但物資的存儲空間、管理人員的素質和數量并沒有相應的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,沒有科學有效的體質。材料的使用很少經過精確的計算,驗收和領用缺乏有效的.監督控制,盤存不及時,財產清查不嚴格,材料物資的日常管理缺乏科學、規范的制度。剛去實習時,總經理讓我學著干材料會計,當拿到那些材料的記錄數據時我發現上面的數目亂亂的,沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數目分類整理結束。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規范,什么樣式的也有,追加材料應有的程序沒有體現在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現象;再者,公司的庫存管理不合理,進庫單據、出庫單據都是同一個人登記,這是容易出現紕漏的。

  這是一筆去年8月發生的經濟業務,可款項至今未收回,從后面所付的應收賬款來看,20xx年12月的應收賬款累積達到1061226.95人民幣。其中,其中***開發區的應收賬款為352039.27;***工業園區的應收賬款為192940;***輸電工程的應收賬款為241331.1,***農村輸電工程應收賬款139916.58,等,這中間有很多款未還,有的也只還了一部分。應收賬款是企業因對外賒銷、材料、供應勞務等應向購貨方或接受勞務的單位收取的款項。應收賬款主要功能是促進銷售和減少存貨。應收賬款累積過多,會影響企業財務狀況和正常經營。本公司在應收賬款方面具有以下問題:

 。1)未能徹底了解往來帳戶的詳細情況

  現在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機制下,企業一味的擴大市場占有率,不但在成本、價格上下功夫,而且大量運用商業信用來促銷如:商業折扣,低價促銷。比如說,輸電工程,市場上是1KM10萬,但有時投標承包價格只有9萬多元1KM。本公司的風險防范意識不強,為了擴銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調查,根本不了解對方的情況,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回。

  (2)不能正確處理帳齡長的應收賬款

  對于帳齡較長的應收賬款,公司沒有采用正確的處理方法,這樣的話就不了解當局收款欠款情況,不了解應收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發生的損失,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應收賬款因為疏忽也不去收回,增加了壞帳準備。

  四、改進措施

  1.強化物資管理,完善材料領用制度

  隨著公司的物資數量逐年增加,公司應該擴建倉庫以擴大存儲空間,提高管理人員的素質,增加管理人員的數量,增加稱重、測量的儀器,保持倉庫環境整潔,在每個季末,都要進行盤點,盤點時要有盤點人,監盤人,復盤人,在盤點時由倉庫物料員帶領盤點人員在倉庫對公司財產物資進行逐一盤查,盤點一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因。盤點結果出來后,根據制度規定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現象。在領用材料時先打申請,填寫領料單,領料單經過所在部門領導簽字同意及關務部簽字同意后方可領用物資,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可。

  2.加強應收賬款的管理

 。1)準確了解往來帳戶的情況

  在應收賬款發生之前加強事前控制。就是要做到在賒銷業務之前對購買方的償債能力與信用狀況進行狀況調查,并做出判斷,要對購買方的履行償債義務的態度,償債能力,客戶的財務實力,抵押品以及社會經濟環境發生變化時,客戶的經營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級,在這些基礎上制定信用政策。

 。2)加強應收賬款的考核力度

  帳齡分析法,是根據應收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法。雖然應收賬款能否收回以及能收回多少,不一定完全取決于時間的長短,但一般來說,帳齡越長,發生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應收賬款就應該采用帳齡分析法,估計金額損失的合計就是應計提的壞賬準備,如果壞賬準備科目有貸方余額,且余額小于應計提的壞帳準備,則計提它們的差額,借:管理費用貸:壞帳準備。如果余額大于應計提的壞賬準備,則沖減它們的差額,借:壞賬準備貸:管理費用。

  五實習體會

  通過這幾個月的調查與分析,我對昌吉***供用電工程有限公司有了更深一步的了解,與同事們建立了融洽友好的朋友關系,也讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進。最重要的是我發現自己的業務水平得到了提高,發現了現金管理中的一些問題,也提出了自己的看法,但由于調查時間較短和自身經驗的不足,對于問題的認識可能比較膚淺和片面,所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,使得我順利地完成這篇調查報告,也希望我調查報告中的一些思考,對完善公司的財務管理有一定的借鑒作用。

財務管理調查報告10

  改革開放以來,民營企業隨著中國市場經濟的確立和發展,像雨后春筍般蓬勃成長,并逐步趨于成熟。民營企業在解決社會就業、增加國家財政收入、發展高新技術、支援國家經濟建設等方面發揮著越來越重要的作用,已經成為我國經濟增長中的一個亮點。但是民營企業畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,特別是民營企業的財務管理工作存在諸多問題,使得民營企業不能適應市場經濟的快速發展。

  我選取民營省力多糧油器材有限公司作為考察點,對民營省力多糧油器材有限公司的財務管理工作存在的問題進行調查分析,以找出民營企業的財務管理工作存在的共性問題,為完善民營企業的財務管理工作提供借鑒和啟示。

  調查內容

  1、省力多糧油器材有限公司簡介

  2、省力多糧油器材有限公司財務基本情況

  省力多糧油器材有限公司的創辦人是一群辭去公職人員,他是長于技術而拙于管理。對財務報表中的各項指標不能準確把握;財務人員文化水平較低,幾乎沒有正規財務專業本科學歷。財務暗箱違法行為比較嚴重?偟膩碚f,財務管理存在很大的問題。

  調查結果

  一、省力多糧油器材有限公司財務管理中存在的問題

  1 1 、管理者素質低下,財務管理意識不強

  省力多糧油器材有限公司內部財權集中在關鍵人手中,過于注意控制,而疏于管理。筆者在省力多糧油器材有限公司調查發現,企業的出納人員由老板親戚擔任,且地位高于企業其他財會人員,出現了出納人員領導財務工作現象;在財務管理方面仍停滯在較低水平,財務管理硬件投資少則又少。在核算方法上企業仍停滯于過去簡單的收付記帳法,會計基礎十分薄弱,通曉財務管理的理論、方法的人很少,不能夠按現代企業管理制度要求進行財務管理。

  2 2 、不注重日,F金流量的管理,營運資金波動大

  省力多糧油器材有限公司缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  3 3 、成本管理嚴重弱化

  省力多糧油器材有限公司的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分

  粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  4 4 、資金籌集和使用缺乏科學性

  客觀上,很多企業籌資渠道狹窄,很難通過金融渠道融通資金,只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借,其結果融資數量小、成本高。

  主觀上,企業籌資難的原因之一是財務管理上的隨意性。企業在向銀行申請貸款時提供財務報表虛假的成分居多。企業的領導及財務人員對內含報酬率、投資報酬率及現金凈流量等財務管理指標不甚了解,項目可行性報告大多請別人代。

  在資金投放活動中,企業有盲目跟風的思想,想一蹦而就,一口吃成一個大胖子,沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預測及防范。

  在資金的運用上,企業在盈利時,不注意資金的節約,過多將資金投入企業非生產性支出。一旦市場變化,生產資金緊缺時,資金卻無處可籌。

  5 5 、財務利益分配滯后

  省力多糧油器材有限公司的.家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  二、應采取的對策

  1 1 、提高民營企業主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

  提高民營企業的財務管理水平,首先要提高民營企業主的管理素質。民營企業主要提高管理水平,通過考察或參加專項研討會,利用業余時間系統自學,邊工作邊函授,聽講座,參加短期培訓,請專家進行專題輔導等渠道來提升自己財務管理水平。

  民營企業應當樹立以人為本觀念,一方面可高薪聘請資深的財會人員補充到企業中來,另一方面必須加強企業現有財會人員培訓,提高他們的綜合素質。企業要根據現代企業制度對高效科學管理的客觀要求,改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

  2 2 、實現財務制度規范化和財務管理預算化

  企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。

  其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。

  3 3 、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制,提高企業經濟效益

  財務部門要利用自身擁有大量有關成本核算信息的有利條件,運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

  4 4 、構建適應現代企業發展需要的資金管理機制,在投資、籌資及分配活動中發揮財務管理的中心作用,提高資金營運效益

  1)、在投資活動中,建立資金投入效益的保證機制。企業財務部門要改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。

  2)、在籌資活動中,建立活而不亂的資金循環機制。

  (1)企業必須保持合理的籌資結構,適度負債經營,在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環中解脫出來。(2)規范企業的融資行為。財務部門務必保持良好的融資信譽,形成“借一還一借”的良性態勢,不僅要重視銀行信用,更要重視和講究商業信用。

  3)、在財務成果分配活動中,建立資金補償積累機制,抓好資金的后續管理。

  (1)財務部門要監控企(20xx最新社會實踐調查報告)業資金的分流,防止過多地分流到工資福利、非生產性投資等方面。(2)合理制定企業稅后利潤分配政策,盡可能增加留存收益,不斷增加企業積累,促進企業自我流動發展,同時,企業要妥善處理好個人消費與企業發展的問題。(3)財務部門要認真實施資本保全制度,監督管理好資本金。

財務管理調查報告11

  深入貫徹《村集體經濟組織會計制度》和《四川省農業廳關于進一步加強和規范村級財務管理的暫行辦法》,加強村集體經濟組織財務管理,保護農村集體經濟組織和農民合法權益,維護農村社會和諧穩定。三臺縣農業局在掌握鄉鎮自查情況的基礎上,組織農業經濟專業人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個鄉鎮。

  管理工作。

  縣鄉社區財務管理取得重大成績

  (一)農村會計隊伍建設逐漸受到重視。村會計隊伍得到優化,配備三臺縣708名村會計,其中委派會計80名,實行會計委派制的鄉鎮22個,參與會計委派的村304個;在建平、中信、中泰等鄉鎮,在縣農業局組織的村委會培訓的基礎上,對村會計進行業務培訓。

  (二)進一步提高村級財務管理的規范性。農村會計集中在鄉鎮或辦事處工作的村有628個,占67%。通過集中辦公、集中審核票據、辦理會計憑證、登記賬簿、編制會計報表,會計質量明顯提高。有913個村和7713個社區規范使用了主管部門制作的賬簿和報表,分別占村社區總數的97.6%和93.8%;782個村,6812個村實行標準化核算,分別占村總數的'83.6%和82.8%;財政審批制度已在902個村和7928個社區實施,分別占村社區總數的96.5%和96.4%。

  (三)大面積實行民主理財和財務公開

  三臺縣935個村,8223個社區,868個村,7514個社區建立了民主理財小組,能夠履行職責,分別占村社區總數的92.8%和91.4%。大多數村堅持費用由民主理財小組審核簽字后,村集體組織負責人批準的程序,發揮了民主理財小組的監督作用。有863個村和7383個社區的財政收支賬目及時規范公布,分別占村和社區總數的92.3%和89.8%。大多數鄉鎮財務披露內容詳細,格式統一,程序規范。鄉鎮和村莊將公布收據進行集中歸檔,按時組織檢查驗收,并及時告知檢查結果,提高了財政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。

  (四)村級會計檔案集中保管取得初步成效。根據三發〔11〕號、三農治〔13〕號等文件規定。目前,大多數鄉鎮實行了村會計檔案由鄉鎮統一保管的制度,有效遏制了會計變更不移交檔案、會計資料丟失發霉等問題。

  (五)部分鄉鎮的財務管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉鎮制定的村級財務管理考核辦法,具體可操作。

  存在的問題

  (一)一些鄉鎮管理者不落實,認識不到位,村級財務管理工作難以開展。鄉鎮機構改革,鄉鎮沒有農業經濟干部,原農業經濟干部分流到其他崗位。目前,一些鄉鎮從事村級財務管理的人員變動頻繁,業務水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財務管理。他們中的一些人是熟悉業務的前農業經濟干部,但由于分流后新崗位任務繁重,他們很難有時間和精力做好村級財務管理,難以實施村級財務管理。

  (二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,專業素質參差不齊。有的村會計專業技能差,缺乏責任心,有的鄉鎮委派的會計反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財務管理。

  (三)村社財務管理有待進一步規范,賬目質量有待進一步提高。目前仍有少數鄉鎮沒有按照三發〔11〕和三農治〔20〕號文件的規定購買和使用主管部門監管的賬簿和報表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據仍然用于向農民收取水費或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據,只在表格上登記。有些村的支出單據極不規范,賬單要素不統一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會計人員用代理人自制的無效票據進行記賬,等等。憑證使用中的各種違規行為嚴重違反相關規定,存在一定隱患。

財務管理調查報告12

  盡管當前財政體制改革不斷深化,行政事業單位財務管理不斷加強,但從近幾年的情況來看,仍存在一些不容忽視的問題。

  一、存在的主要問題

  (一)會計管理工作混亂。

  一是部分單位的會計工作已經進入了電算化,而另一部分單位仍然采用傳統的手工記賬方法,致使會計的核算不統一;

  二是會計核算不能完整地記錄財務信息,常出差錯;

  三是單位內部業務機構不能完整地為財務機構提供相關資料,導致業務與財務之間的聯系斷裂;四是票據管理混亂;五是往來掛賬數額大,影響資產負債的真實性。

  (二)內部制約機制不健全。

  一是許多單位制度是掛在墻上給上級檢查看的,內部并未嚴格執行;

  二是財務管理制度操作性不強,過于籠統、定義模糊,執行起來無所適從;

  三是不相容職務未分離,導致管賬、管錢與用錢、管物同為一體,缺乏制約。

  (三)財務不夠公開透明。

  大部分單位

  一是沒有成立民主理財監督小組;

  二是沒有完全公開財務計劃情況和經費收支情況;

  三是在公開形式上沒有做到:公布地點公眾化,公布內容具體化,熱點問題專門化,時間要求明細化。

  (四)部分財務人員素質不能滿足財務工作需要。

  在現行會計管理體制下,各單位財會人員在業務上受財政部門領導,在行政上受本單位領導,財政部門對會計人員不能進行有效的考核和監督,導致有的財會人員法制觀念淡薄,缺乏職業操守,在行政權力和經濟利益的雙重驅使下,按領導的意圖做賬,違規操作;有的單位將不具備財務能力人員安排在會計崗位;有的財務人員未經培訓,無證上崗;有的單位領導根據自己的意志隨意變更會計人員,導致財會隊伍人心不穩、素質不高。

  (五)預算編制及執行管理不規范。

  一是有的'單位編制預算不完整、不全面、不規范,沒有反映本單位財務收支的全貌和工作重點;

  二是在資金使用過程中,無計劃、無控制,支出審批和報銷程序不規范,沒有很好地發揮預算應有的約束作用;

  三是未嚴格執行“收支兩條線”規定,部分收支未納入財政預算統一管理,如:發票工本費收入、房屋租金和廣告牌租金收入、機關食堂承包收入、下屬單位上繳收入、固定資產處置收入等未納入財政預算統一管理。

  二、存在問題的原因分析

  一是個別領導干部法律意識、責任意識淡薄。主要表現在:個別領導干部對相關政策及法律、法規學習不透、掌握不深。部分領導干部對單位財務管理不聞不問,沒有盡職盡責。部分單位前后兩任領導干部交接工作時,沒有及時界定責任。部分領導干部新官不理舊賬,對本單位歷史遺留問題視而不見,導致一些遺留問題長期得不到解決。

  二是部分領導干部財務管理知識欠缺。主要表現在:

  1、有的單位領導在履行經濟合同,財務報銷手續時,由于缺乏財務知識,未能認清其中的責任,盲目簽字,當發現失誤、造成損失時,已為時過晚。

  2、一些領導干部雖然重視財務管理,想把單位管好,但缺乏財務管理知識,不知道如何管理;

  3、一些領導干部在日常工作中,只顧忙于業務工作,忽視財務日常管理,等到問題出現后才知道財務日常管理的重要性。

  三是問責追責力度欠缺。近年來,相關部門雖然對行政事業單位存在的問題問責追責不斷加大力度,但由于受到行政體制的局限,問責追責力度還是不夠,在對一些違紀違規問題的處理過程中,不僅缺乏手段和措施,而且還受到多方面因素的干預,致使部分領導干部思想麻痹,落實責任流于形式,導致一些違反財經法紀問題屢查屢犯、屢禁不止。

  三、加強整改的意見和建議

  一是加大對領導干部的培訓力度。有關部門應把財務管理知識、財經法律法規知識納入各單位黨委(黨組)中心組理論學習、培訓的重要內容,推進依法用權、規范用權、審慎用權、秉公用權。

  二是加大對領導干部的監管力度。事前要通過多種形式有針對性的開展警示教育,幫助領導干部克服盲目心態和僥幸心理,筑牢反腐倡廉思想道德防線。事中要在用制度的硬性要求對領導干部實行剛性監督的同時加強部門監督。事后要對違紀違規問題嚴格問責,決不姑息遷就;對違反法律法規的,要及時移交司法機關追究法律責任。達到審查一處,震懾一片的目的。

  三是加大對長效機制的建設力度。

  一要完善經濟責任審計與干部監督管理工作之間的有效對接機制,

  二要針對存在的問題和問題易發多發的原因,完善執行重大決策和相關管理監督機制;

  三要完善政務公開機制,使領導干部全方位處于社會的監督之下,督促領導干部更好地規范權力行使和內部管理,履行好兩個主體責任。

財務管理調查報告13

  一、調查的目的

  ( (一) )目的和意義

  會計工作是一項社會經濟管理工作,必須隨著社會經濟環境的變化而不斷發展。改革開放以來,特別是黨的十四大以來,我國的改革開放和社會主義市場經濟不斷發展,對會計工作也提出了許多新的要求。而會計基礎工作是會計工作的基本環節,也是經濟管理工作的重要基礎。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展,各單位要認識到會計基礎工作的重要性,把會計基礎工作與改善經營管理、建立現代化企業制度等結合起來,要采取有效措施,改善和加強會計基礎工作,使會計基礎工作在單位經營管理工作中發揮著越來越大的作用

  為了運用所學習的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯系與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎。

  學習好會計工作不僅要學好書本里的各種會計知識,而且也要認真積極的參與各種會計實習的機會,讓理論和實踐有機務實的結合在一起,只有這樣才能成為一名高質量的會計專業人才。于是我就在實習期間就關于如何做好一名會計人員對實習單位會計人員進行了咨詢,并對該單位的會計管理進行了調查與分析。

  ( (二) )公司概況

  朔州路橋一分公司,位于朔州市經濟技術開發區,交通便捷,現在職工75個,雖然公司內;經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、實踐調查的內容與過程

  我們將單位的財務人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調查內容,具體包括為:

  1、崗位設置狀況,主要針對是否設有會計、出納、保管。

  2、人員素質情況,主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。

  3、賬冊設置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

  4、主要針對內部財務制度是否健全。

  根據以上安排我進行了實踐調查,現將主要情況報告如下:首先,在第一個周的時間里,我對公司先進的財務管理理念有了初步的了解。

  會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。

  會計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力,它決定了對會計信息的數量和質量的需求。其次,在第二周的時間里,我認真的學習了日常財務操作的全過程。跟公司出納人員學會了如何開支票、電匯等票據,如何根據原始憑證并運用財務軟件進行記賬憑證的編制,每月月底如何根據銀行對賬單與財務軟件上的銀行存款余額賬戶進行核對并及時編制銀行存款余額調節表,向會計主管學習財務報表的編制和財務報表的分析。最后,在第三個周的`時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。

  1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。

  2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自

  行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。

  4、參與擬定經濟計劃、業務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執行情況。

  5、辦理其他會計事務。

  三、實踐調查的結果

  通過這次調查,發現該公司崗位設置,賬冊設置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、做虛假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,并制定了各項規章制度。同時我還發現該公司有幾點好的做法:

  (一)崗位設置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責權限明確分工,并相互分離、相互制約。

  (二)票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與

  銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本

  上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批準公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

  (三)資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。

  (四)經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,

  對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據,并由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行,堅持按制度辦事,了不合理開支,杜絕了浪費現象。

  四、改進公司財務會計方面的建議

  1、為了促進公司經濟業務的發展,提高公司的經濟效益,規范財務工作,應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度。

  2、公司會計核算要遵循權責發生制原則。

  3、做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

  4、財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發展。

  5、加強原始憑證管理,在原來的工作基礎上,做到更加制度化和規范化。

  6、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和數據的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

  7、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上,對在發展過程中出現的新問題,涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

財務管理調查報告14

  農村財務問題涉及千家萬戶農民的切身利益,農村財務管理師農村經濟管理的一切重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。帶著如何進一步搞好農村財務管理,切實保護農民的切身這一觀點,利用工作之便對柳林縣陳家灣鄉的村級財務管理情況進行了為期5日的調查,現將有關情況報告如下:

  一、農村財務管理的現狀

  陳家灣鄉共18個行政村,40個核算單位,23個村級報賬員。從20xx年11月起該鄉的40個核算單位全部實行了會計委托代理,做到每月一結賬,并在每次結賬結束后由鄉農經服務中心打印好財務公開表,村報賬員進行公布。通過一年多的運作,使該鄉的村級財務管理較以前有了較大的改善,減少了因農村財務問題引起的上上訪案件。

  1、 財務檔案得到規范的管理

  以前村級的財務檔案都沒有得到規范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關財務資料,半天都找不到。現實行代理制后,各種帳冊、票據有了專人的保管,分類編號,裝訂歸檔專柜管理。

  2、摸清各村村務的家底

  該鄉大多數的村在未實行委托代理制前,根本就沒有認真對各項往來款項、固定資產作過清理,帳目含糊不清,時間拖得過長,債權債務關系不明確,固定資產有其名無其實,無專人管理,無安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時兌現,失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。在實行委托代理時代理中心對村級財務移交資料進行了認真調查,清理了各項往來款項和固定資產,在清理進程中能兌現的及時兌現;能作調整處理的及時處理,明確了固定資產的存放地,專人保管,確保村級資金的安全。

  3、支出民主化

  在未實行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意,F實行委托代理制度后,按委托代理辦法進行嚴格的審批程序,對村級的一切財務之出進行聯簽,即村報賬員簽“名字”、村民主理財組組長簽“屬實”、村委主任簽“準支”、村支部書記簽“同意”、農村會計服務中心主任簽“審核”,方可報銷入賬,實行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。

  4、財務實事求是,按時公開

  在未實行委任代表以前,村級財務有時不按時公開,公開的內容有時不齊全,應付了事,經不起群眾的監督,老百姓不滿意。現實行代理制以后,實事求是,按時公開,認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問題,如有問題及時作了認真的調查、解釋、糾正和處理。

  5、建立健全各項管理制度。

  該鄉制定了民主理財制度、財務公開制度、資產管理制度、資金管理制度、招投標制度、收支業務的具體操作程序,以及會計財務檔案管理制度等。通過建章立制,對集體資金的管理使用、開支審批核準、財務處理程序、財務公開的時間和內容,作了明確的規定,使村級財務管理工作有章可循。

  二、存在的問題

  1、對委托代理的認識不夠

  大多數的村干部對村級財務管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認為實行委托代理是取代了村級財務的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無視有關財經的規章制度。

  2、報帳員素質偏低,履行的職責力度不夠

  一方面大批青年、高素質的農民進程務工,造成了農村財務人員年齡偏高,缺乏相關的專業知識及一些新的法律、法規、政策的學習,只能記記賬,不能及時發現村集體經濟運行中的問題,不能很好的為經濟決策提供依據。還有 少數村級報帳員都是以村支兩委主要領導的意見來對付村級財務管理,發生的財務沒有按實際的事實來處理,變向合理、合法化時有發生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。

  3、民主理財小組發揮作用不大。部分村民主理財小組成員不是經村民民主選舉產生的,而是由干部指定,民主理財小組失去了本身意義;理財小組成員文化水平低,財務水平有限,在實際理財過程中不能充分發揮財務管理和監督作用;部分村民主理財小組成員參加活動不及時,其監督作用只是走過程流于形式。

  三、幾點建議

  1、建立健全村-會計核算中心一體的會計內部控制制度,完善內部制約機制

  會計核算中心從事村會計委托代理服務,決定了會計核算中心于村集體經濟組織是一個核算整體兩個不可分割的'組成部分。制定會計內部控制制度是要村-會計核算中心兩個方面綜合起來考慮,明確并制定村集體經濟組織負責人和報賬員的崗位職責、村民主理財的審批報銷制度、備用金制度、會計監督檢查制度、票據管理制度等。在此基礎上制定會計核算中心的相應制度,實現村集體經濟組織與核算中心的有效銜接,避免相互間的扯皮推諉。

  2、加強農村財務人員隊伍建設,切實提高理財水平

  一是提高財務人員的業務素質。鄉鎮農經站要有針對性地加強對農村財務人員的專業培訓和工作指導,不斷學習充實新的財務管理知識,并組織好村級財務人員的考試和考核。對考試和考核合格的會計人員頒發會計從業資格證,會計崗位工作者一律要求持證上崗。二是提高財務人員的思想素質。廣泛開展農村財務人員思想品德教育、職業道德教育,使他們樹立高度的工作責任感,敢于照章辦事。三是堅持獎罰制度。對堅持原則、按章辦事的財務人員,要維護其合法權益;對不堅持財務制度、違犯財經紀律、不適合在財務崗位工作的人員,要堅決清除出財務人員的隊伍,促進財務隊伍整體素質的提高。

  3、堅持民主理財,夯實村級財務管理基礎

  由于目前民主理財人員普遍業務水平有限,理財監督往往只停留在賬務的表層,直觀地查看單據,了解大致收支情況,對一些支出是否合理,難以發現賬務中存在的較為復雜的問題。一是要充分發揮民主理財監督作用。要民主推選理財人員,由群眾民主推選有一定文化素質和財務知識、敢于說話、對群眾負責的黨員群眾,組成民主理財組,建立理財人員登記簿,保持相對穩定;要提高民主理財人員的理財水平,鄉鎮財經所要定期對理財人員進行業務培訓,提高理財人員的理財業務水平、監督能力,同時及時登記處理理財意見,民主理財時,理財組要及時對違規違紀情況進行登記,并拿出處理意見;要大力推進民主議事制度,充分發揮群眾管理集體財務的積極性,堅持村黨支部審議制度,村集體每年的財務預決算、經營項且的承包、集體資產資源的處理、集體公益事業項目經費的籌集、基建項目安排等重大財務活動必須征得村黨支部討論審議。二是堅持村民代表大會審議制度。

  4、加強審計理財監督,建立完善審計制度,切實有效地做好農村財務審計工作

  規范農村財務管理離不開有力的監督,推行農村財務審計,有利于揭露農村財務管理中存在的問題,有利于提高農村財務人員的業務水平。一是建立健全審計體系,切實提高審計人員的素質。農村財務審計是一項政策性和專業性能很強的工作,客觀上要求審計人員必須具備較高的業務能力、政策水平和很好的職業道德。在過去,審計隊伍長期不穩定,人員素質參差不齊,質量不高的基礎上要逐步建立健全縣鄉兩級審計機構,充實審計人員,同時加強對農村審計人員額培訓考核和監督,從整體上提高審計人員的素質,嚴格對審計人員的監督管理;二是努力克服不利因素積極改善審計環境。三是嚴格審計審計紀律,樹立審計權威。隨著審計面的逐步打開,要把提高審計質量,樹立審計權威作為審計工作的生命來抓。要求比監督審計人員做到“四不”,即審計賬簿不留死角、核查手續不留漏洞、定性是非不偏聽偏信、處理問題不留情面,并借助個方面力量,運用各種手段加大審計結果的執行力度,樹立審計工作的嚴肅性和權威性。四是突出重點,把握環節。在審計中,要始終抓住審計工作重點,做到“六審、六查”,同時在各個環節上力求做到查清、查深、查透。

  總之,面對新的財務管理環境,農村財務管理必須從農村現狀出發,以績效為導向,采取有效的對策和措施,解決好農村財務管理中的問題,進一步搞好農村財務管理,全面保證和促進農村集體經濟的健康快速發展。

財務管理調查報告15

  一、公司整體狀況

  *公司屬于圖書出版發行公司,現有職工25人左右,企業注冊資金110萬,屬于小規模納稅人,年銷售額1000萬元上下。部門組織結構如下圖示

  公司各部門當前主要職能,總經理負責企業管理及決策;銷售部門負責外聯客戶及登錄客戶往來帳,代理商屬于公司合作單位;倉儲負責公司圖書的儲存及發運;財務部負責資金的收支;編審部主要負責聯系編稿人員,審稿定級,部分稿件打版工作。

  本公司為圖書出版公司,運作流程為公司向出版社購買版權號,招聘老師作為編稿人員,由公司內部人員審稿,經歷打板曬版,發片環節交由印刷公司印刷,印刷紙張由我方提供,圖書印刷完畢后交由我方倉儲保管,業務部負責銷售,倉庫根據銷售訂單發貨。

  二、各部門運作狀況

  財務管理狀況,貴公司未設立專門的財務部門機構和內部核算人員,有出納專人負責現金及銀行收支,公司財務沒有成文的管理制度,由于付款多為總經理口頭批準隨時支付,沒有必要的文字批復單據,缺乏每月真實的內部帳記錄,資金收支缺乏明晰財務記錄及資金支付憑據,資金管理方面在收支上缺乏必要的統籌和規劃,財務狀況管理混亂。公司主要費用成本項目為紙張成本、印刷費、稿酬、工資、打版曬版發片費用、場地租賃費、水電費、辦公費和稅費等。

  倉儲管理上,公司設有專門的倉庫及倉儲管理人員,倉庫設有專門的倉儲部門及儲存場所,圖書分類通過逐年在軟件建立倉庫的方式管理,具有簡單的圖書管理軟件,用作銷售批銷單的制單和客戶對賬;倉庫根據軟件內業務部制作的批銷單進行打單發貨,并將發貨結果反饋給業務部;倉庫部具體負責版權錄入,入庫制單,印刷廠賬務處理和部分物流費用由倉庫處理處理,圖書更換版權號,以及客戶退換貨的倉儲系統處理;倉庫每學期結賬,倉庫業務多為跨月處理,倉庫每學期進行系統盤點,庫存與實際基本相符。

  銷售環節,公司產品銷售主要通過圖書展銷會簽銷售合同,確定產品代理商,公司業務部負責聯系客戶,根據客戶需求在圖書管理軟件錄制批銷單,聯系貨運公司,督促倉儲發貨后電話確認客戶到貨情況,代理商交付一定代理金,公司給予訂貨,發貨價格為圖書定價的折扣金額,客戶貨款采用先發貨后結算的方式,收款方式為分期間按比例收款,除退換貨以外,貨款基本上一學期能全部回籠。貨款收取方式為現金交付或托運部代收,銷售圖書一般不開稅票,開稅另加稅點。由于業務量逐年增加,自09年開始應收賬款出現壞賬呆滯現象。

  編審環節,主要負責對外聯系編稿老師,收集稿件進行校對審核,并確定稿件級別質量,負責部分稿件的排版工作,聯系排版,出片,曬版程序。編審部負責核定及支付老師稿酬,編輯部職工工資,打版曬版費,發片費。編審部負責發行印刷環節外的主要費用支出。稿酬支付方式為預先簽訂合同,圖書出版后支付相關稿酬,編輯部員工工資按照基本工資加計件的方式。編審部基本具有系統成文的文件章程,并且能系統的執行。

  稅務方面有專門的代理記賬人員給予報稅,稅務征收方式為核定征收。

  三、公司各部門當前存在的問題

  財務管理方面,公司沒有系統的財務管理制度,公司財務收支隨意性較大,公司財務支付沒有專門和條例的財務審批單據,資金支出去向難以追索;公司財務功能較分散,各部門負責自身環節財務收支賬務,收入部門和支出部門幾乎完全分離,公司沒有系統完整的財務記錄;由于營收和支出部門缺乏相應的有機整合,公司營收、支出和資金收支信息相脫節,公司經營成本利潤情況不明晰;由于賬務收支信息記錄不及時,資金支付缺乏統籌及計劃性,相關部門業務受到較大影響。

  倉庫管理環節,倉庫實際庫存和當前財務軟件難以完全對應,庫存難以持續,主要的原因在于客商退回圖書難以完全對應入庫,除了客戶退回圖書數量較大,難以短時間內詳細清理之外,這與軟件功能不能對圖書進行合理分類有很大關系;圖書在系統中按照系列進行統計,對庫存圖書未進行系統科學的`分類;當前圖書入庫按照圖書定價進行錄入系統,真實的圖書成本難以在賬務中顯示,圖書銷售的成本利潤也難以準確核算;另外,由于軟件及會計技能的原因,圖書制作成本難以準確分配;不能再更換版權號的長期積壓圖書進行處理時,沒有完整的審批處理程序,圖書統計與系統操作存在困難。

  銷售環節,自09年開始,公司銷售部門營收賬款出現呆滯現象,存在壞賬的危險,應加強對客戶和應收賬款的管理;銷售較繁瑣業務是客戶的調換貨,即客戶給公司的退貨和重新銷售,主要環節涉及倉庫物流環節的操控環節,不能及時得知倉庫部分圖書的精確庫存。

  編審環節,編輯部作為整個公司產品生產的核心環節,負責稿件的收集和編審,以及出版印刷前的各個環節,加之內部工資費用的計提,需要大量的資金支付,由于公司資金管理程序和資金周轉問題,存在老師稿酬、對外打版曬版費不能按計劃支付,因我方付款違約問題,逐漸開始影響后期業務開展;諸多費用直接從編審部支付,徐部長希望建立財務監督環節,資金支付審批和支付環節透明;另外,徐部長負責全部稿件質量等級的評定工作,希望有人能對其這方面的工作進行監督(財務管理之外)。

  四、財務管理策劃的重點與難點

  公司經營者對公司財務管理非常重視,希望建立一整套系統的財務管理方案,對公司整體財務狀況進行規范記賬核算,核算公司整體成本利潤情況;調查發現企業經營者期望對供應商和客戶往來賬項進行系統把控,明確每家客戶的投入和利收情況,以達到公司往來賬目清晰,盈虧明確的目的;由于公司現在沒有系統的財務管理制度,財務管理存在很大的隨意性,沒有系統的財務管理單據,資金支付去向難以追索,資金支付計劃難以統籌和執行;倉儲管理環節如何確認入庫成本和保持庫存的持續性;調研發現公司部門負責人員期望建立會計監督審批機制,做到財務管理透明,權限責任明確。

  針對該公司財務管理現狀,應從以下幾個方面著手,加強財務管理工作:

  1. 建立一套系統的資金管理方案,做好資金管理和資金支付審批制度。

  2. 建立系統的公司費用報銷制度,合理控制公司費用發生情況。

  3. 建立客戶應收賬款控制制度,避免壞賬呆滯現象。

  4. 做好供應商賬項管理方案,合理安排資金支付計劃,推動業務開展。

  5. 建立倉庫圖書成本分配方案,制定庫存管理制度,保證庫存數據準確性,做好積壓圖書的處理審批方案,提高運作效率。

  6. 建立內部控制和監督機制,部門財務管理透明化,權限責任明確。

【財務管理調查報告】相關文章:

財務管理調查報告11-03

財務管理調查報告(精選18篇)12-23

財務管理調查報告(15篇)12-23

關于村級財務管理情況調查報告12-31

財務管理01-09

財務管理書籍02-20

財務管理報告01-07

調查報告范文:小樹死因的調查報告01-07

調查報告12-29

主站蜘蛛池模板: 章丘市| 军事| 望都县| 凤城市| 天津市| 东平县| 沁阳市| 铜川市| 芜湖市| 密云县| 中方县| 谢通门县| 金沙县| 绥德县| 东莞市| 佳木斯市| 临泽县| 长兴县| 华亭县| 中超| 讷河市| 兴国县| 泸水县| 长兴县| 龙里县| 巩留县| 龙陵县| 微山县| 淅川县| 观塘区| 平阴县| 安泽县| 吐鲁番市| 平谷区| 顺昌县| 仙居县| 侯马市| 长宁县| 乐业县| 淄博市| 资阳市|