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管理中心報告

時間:2023-01-27 15:33:37 其他報告 我要投稿

管理中心報告(15篇)

  在生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的管理中心報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理中心報告(15篇)

管理中心報告1

  一、領導重視,內審機制不斷完善

  (一)根據《關于進一步加強各鎮、街道內部審計工作的通知》(xx審行〔20xx〕4號)文件要求建立獨立內審機構,本單位已成立內部審計工作小組,本中心財務等工作嚴格遵守財政紀律。

  (二)健全完善內控制度,今年逐步完善了單位內控制度,堅持廉政風險防控常態化的長效機制。并完善了內控制度,制定了《防范資金管理風險實施細則》《XX市住房公積金 資金支付操作規程》,進一步控制資金的支付流程。嚴格遵守內部審計準則和內部的審計人員職業道德規范,依法審計,忠于職守,能夠做到獨立、客觀、公正、保密。

  二、有效落實,展開內審工作

  (一)內審小組在主任的領導下,圍繞本中心工作積極開展審計工作,對本單位的經營收支及有關經濟活動進行審計,對全市住房資金、維修基金、住房公積金管理和使用情況進行審計。以“抓管理、促規范、出效益”為根本出發點和落腳點,由事后審計向事前和事中審計延伸,實現全過程監督。

  (二)本單位經濟運營良好,嚴格執行財政紀律,審計中未發現經濟決策不民主,不科學,決策失誤,造成國有資產損失的情況。

  (三)審計中未發現有嚴重違反財經法規,私存私放財政資金或其他公款,亂集資、亂攤派、亂罰款及濫發錢物等情況。應財政要求進行了小金庫清理,不存在任何小金庫現象。

  (四)單位往來款已經全部清理。

  (五)單位三公經費實行嚴格控制,控制在上年度的50%左右。

  (六)經審計局和財政局核定,中心向全社會發布了《XX市20xx年度住房公積金財務公告》。XX市住房公積金中心業務稽核小組對我中心的20xx年底有公積金業務做了全面稽核檢查。中心領導班子十分重視,對于稽核檢查的問題進行了積極全面整改。

  通過對一年審計工作的自查,內審工作機制與程序不斷的`在完善了規范化,在經費管理方面,由于財政管理制度也逐漸規范化,中心資金已全部納入預算內政府性基金管理。在住房公積金管理方面,根據浙江省和XX市的要求嚴格執行,加大執行力度,力求將內審工作更加良好有序的開展下去。

  三、內審小組的工作思路

  (一)加強內部控制的力度,充實審計人員,提高人員素質。建立健全內部審計工作的規章制度,積極創造條件,保證內部審計工作的開展。同時還要加強審計理論知識的培訓學習,不斷提高全體工作人員的內控意識和業務素質。

  (二)加強內部審計信息建設,運用計算機技術提高審計效率,改善審計手段。市住房公積金管理中心建立了“住房公積金信息管理系統”,實現了住房公積金歸集、提取、貸款等的信息化管理,這為住房公積金實現計算機輔助審計提供了良好的先決條件。我中心內審小組應充分利用這一有利條件,加強計算機控制和內部審計信息建設。

  (三)嚴格執行崗位廉政風險防控機制。今年,我中心已全面建立了從領導到職工的崗位廉政風險防控系統,建立了崗位流程圖和權力清單,今后,要嚴格執行廉政防控制度和內部控制制度。

  (四)重點開展資金運作審計,提高住房公積金社會效益和經濟效益,加強資金風險防范機制。國家的貨幣政策和市場政策會調整,為確保住房公積金的保值增值,住房公積金管理機構必須加強資金運作。因此,住房公積金內部審計的重點就是資金運作的審計。住房公積金管理機構在轉存定期存款、發放個人住房貸款等資金運作中,應規定內部審計部門全過程地參與重大資金運作的制度建立、計劃編制、方案制定、決策實施、測算分析等工作。

管理中心報告2

尊敬的領導:

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我自 20xx年 1月進入院網絡管理中心,至今已有多半年時間,正是在這里我開始學習有關計算機的知識,完成了個人人生中的一次重要轉變。但由于自己各方面的'原因,現慎重提出辭職,愿各位領導可以考慮。

  在過去的半年里,網絡中心給予了我良好的學習和鍛煉機會,學到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于網絡中心領導和各位同事,半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。而是我的人生要繼續升華,我選擇考研,選擇繼續深造我的學業。在這里的日子讓我很難忘。我學會如何堅持,如何適應,如何交流,如何互助。我懂得了責任感對一個人的重要性,我懂得了很多書本上學不到的知識。

  祝院網絡中心順利創造輝煌,祝網絡中心的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

  此致

敬禮

  辭職人:

  時間:

管理中心報告3

  一、以解放思想為先導,進一步加強思想作風建設,切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執行力和操作力

 。ㄒ唬┌凑帐形慕y一部署,深入開展學習實踐科學發展觀活動,規定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學習實踐活動聯系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉群眾、投資客商和本土創業人士建立了廣泛的聯系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

  (二)精心組織開展機關效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權率100%,窗口行政審批事項限時辦結率100%,行政審批事項并聯會審率100%)。行政服務中心是一個新事物,既沒有上級業務部門的指導,也沒有現成的模式可資借鑒,為了實現我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設效率在全省最高,發展環境在全省最優”的目標,必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結論”的創業氛圍。

 。ㄈ﹫猿珠_展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務團隊。通過“比學習看素質、比紀律看作風、比服務看民意、比成效看貢獻”,進一步激發工作人員的敬業精神。同時,注重對工作人員進行理論和業務知識培訓,使他們及時地吸收新知識,樹立新理念!缎脑拧、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

 。ㄋ模┙ⅰ耙允聻橹鳌钡墓ぷ髫熑沃,建設團結、務實、廉潔、高效的班子。執行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務保質保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責,以事為主,分工協作,有職有權,說話算數,職責明晰,工作關系更為順暢,形成了風清、氣正、勁足、人和的良好局面。

  二、以提高效能為目標,進一步創新服務機制,扎實履行工作職能

  (一)創建市公共資源交易中心。根據市委、市政府的`工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預,提高政府公信力,從源頭上預防和治理腐敗,亟需建立具有統一操作、統一信息、統一監管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設計和造價預算,并與市監察局、市建設局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標辦進行了工作對接,與市建設工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業產權交易中心、政府采購中心進行了工作協調。

 。ǘ┓步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革!皟杉小笔侵覆块T許可(審批)職能向一個內設機構集中,集中許可(審批)職能的內設機構向行政服務中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權限到位,部門對窗口首席代表充分授權。在今年開展的機關效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優化設計和再造,對中心的效能建設提出了具體的目標和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。

  (三)認真貫徹落實市委、市政府《關于增加市中心城區常住人口若干措施的意見》(鷹發〔x〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務指南;二是利用窗口接觸面廣的優勢和中心網站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區人口的優惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設立了辦理戶口專門的服務窗口,為群眾提供受理、審核、發證“一站式”服務。

  (四)應對金融危機,支持農民工返鄉創業,設立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡化辦事程序,落實國家、省、市優惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢,代辦處提供免費代辦服務。

 。ㄎ澹┓⻊罩卮箜椖繋討鹇,對我市確定的招商引資和城市建設基礎設施重大項目,實行特事特辦,確保重點工程建設的時效。如全市上下倍受關注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設的管道燃氣工程項目,從環保局環評、到外經貿局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務登記、質監局組織機構代碼、人行外匯登記等所有審批手續,經中心管委會全力協調,各窗口加班加點,在一個工作日內全部辦結,受到外商好評。

 。└鶕形、市政府的部署,參與調查了我市25宗房地產開發歷史遺留問題,結合中心工作職責,提出了處理意見。

  (七)審核、發放客商證35個,組織客商免費進行體檢,發送天祿收費站免費通行證,召開客商座談會,保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權利。

 。ò耍⿲κ形⑹姓逻_的聯建共創、新農村建設和農村衛生清潔工程等各項中心工作任務,都能認真對待,在人力、物力和財力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評為新農村建設先進幫扶單位,聯建共創第一階段市委片區月考評一、三月名列第一,二月名列第八。

 。ň牛h風廉政建設、社會治安綜合治理和計劃生育等工作,經考核均已達標。

  三、以強化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象

  行政服務中心是一個特殊的群體,目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關系講,有條管單位、市直單位和區屬單位;從單位性質分,有行政機關、事業單位和企業單位;從經費情況看,有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業,素質參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發了《關于加強全市行政服務中心建設的意見》(鷹辦發〔x〕5號),為我們開展工作指明了方向,提供了依據,充分體現了市委、市政府對行政服務中心工作的關心和支持。我們認真貫徹落實《意見》精神,進一步健全管理制度,規范行政審批行為,取得了顯著成效。

管理中心報告4

  為貫徹落實省、市關于安全工作的會議精神,按照學院領導的部署,本部門對涉及安全的各個方面進行了排查:

  (一)檢查內容

  1、檢查了各微機室、實驗室門窗、防火、防盜、電路及用電情況。

  2、檢查了教師辦公室的用電、防火情況,督促教職工注意安全用電和防火安全。

  4、檢查了校園網的安全運行情況,查看了全院師生網上信息發布內容。

  5、對學院校園內監控設備的運行使用情況進行了檢查和了解。

  (二)存在的問題

  1、設在教學樓的財會室,由于是用微機室里間后改造的房間,其與微機室共用一條電路,使得微機室電源不能關閉,網絡設備處于常開通電狀態。

  2、校園內各監控設備與照明共用一條供電線路,當學院遇到停電、送電時,瞬間電流將監控設備燒壞的情況時有發生。

  3、學院內的'各配電間(電井),是電力、通訊、監控和計算機網絡設備共用的,我們發現進入這里的人員,有時將監控或網絡設備的供電電源碰掉,造成該設備停止工作。

管理中心報告5

  一、項目基本情況

  1、項目名稱:xx市區林權管理中心經費項目

  2、項目實施單位情況

  單位名稱:

  地址:

  郵編:

  聯系電話:

  法人代表:

  3、項目總投資:81.5萬元。

  4、項目建設年限:1年。 。

  二、項目必要性和可行性

  (一)項目背景

  1、項目概況

  00區地處xx市南部,全區土地總面積301.35萬畝,其中林地面積58.36萬畝,森林覆蓋率25.02%。我區于去年年初在全區全面鋪開集體林權制度改革,已基本完成全區44.4萬畝集體林地確權工作,完成林權發證面積31.1萬畝,本,占總面積的70%。同時,根據《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發[20xx] 10號)、《中共00區委、00區人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發[20xx]8號)及xx市江夏區機構編制委員會《關于區林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)精神,林改相關配套改革工作也同步推進,我們于今春成立了00區林權管理中心,為00區林業局直屬事業單位,機構規格為正科級,中心辦公場所設在區林業局一樓大廳。

  2、項目的依據

  (1)《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發[20xx] 10號)

  (2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于推進集體林權制度改革若干問題的意見》(鄂辦發〔20xx〕27號)

  (3)《中共xx省委xx省人民政府關于深化集體林權制度改革的試行意見》(鄂發〔20xx〕23號)

  (4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關于全面推進集體林權制度改革的通知》(武發[20xx]12號)

 。5)《中共00區委、00區人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發[20xx]8號)

 。6)xx市00區機構編制委員會《關于區林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)

  (二)項目實施的必要性

  1、是集體林權制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉制度建設,建立健全產權交易平臺,是《中共中央國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》所提的要求。林改后農民成了山林的主人,為了使林農敢于向山上投資,舍得向林業投入,提高造林育林護林的積極性,必須要有一個平臺使林農可以隨時將產權、產品轉化為可供自由支配的資金。建立林業產權產品交易中心,就是為林農搭建一個這樣的平臺,使老百姓在林權制度改革后真正得到實惠。

  2、是規范林權林產品交易朝專業化市場發展的需要。長期以來,林權私下流轉活躍,沒有一個規范的綜合型的林權林產品交易市場,林產品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權糾紛爭議不斷,老百姓的利益經常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費較大,嚴重制約了林業經濟的發展。

  3、是促進本區域林業產業化的需要。目前,我區不論是林業生產、林產品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售,其專業化和規;\作水平都比較低,要加快林業發展速度,推進林業產業化,促進林業產權有序轉讓,林產品市場體系建設至關重要。因此,00區林權管理中心的成立對推進本區域林業產業化發展和農民增收,都具有十分重要的意義。

  因此,實施林權管理中心經費項目是十分迫切和必要的。

 。ㄈ╉椖繉嵤┑目尚行

  我區集體林權制度改革于20xx年年底開始試點工作,20xx年在全區全面鋪開,今春成立林權管理中心。目前已辦理林權證3549本,發證宗數4677宗,排查林權糾紛6起,調處4起,辦理林權抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達3435萬元。

  根據以上情況所述,林權管理中心的成立,對于深化林權改革成效,鞏固林改成果,規范林權管理工作,促進林權抵押貸款都有積極作用。因此,該項目是可行的。

  三、項目實施期限:

  項目實施期限為1年,即20xx年1月—12月。

  四、項目所需資金

  1、項目實施所需資金

  00區林權管理中心經費20xx年需要81.5萬元。

  (1)人員經費計50.5萬元

  (2)辦公費計4萬元

  (3)物業管理費計1.5萬元

  (4)郵電費計1萬元

  (5)交通費計7.5萬元

  (6)儀器設備損耗費計3萬元

  (7)業務招待費計6.5萬元

  (8)管理費計7.5萬元

  五、項目生態效益和社會效益

 。1)對構建和諧林業起到積極的促進作用。林業發展的目標是實現生態效益、社會效益和經濟效益的有機統一。但現實中林農注重經濟效益。由于林業投資大而收益期較長,活立木不能流轉,林農的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發生。通過市場可以實現活立木的規范流轉,林農在林木生長期間就實現了經濟收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發生,進而實現林業的和諧發展。

 。2)引導社會公眾投資林業,便于籌集林業建設資金。造林是一項社會事業,但由于信息傳播渠道窄和林地流轉不暢,在林權制度改革前期,投入造林的大都是當地人,其中主要還是農民。農民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時,社會公眾有資金的想進入林業又得不到相關的信息,從而限制了社會資金投資林業。有了規范的市場,前期造林戶養不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業的通過市場合法的買進來。退出林業的林農嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業,從而推動社會造林工作的全面深入開展。

  (3)有利于林政資源管理和林業管理體制改革。市場要求進場交易的.活立木須持有林權證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權證持無所謂的態度;有了活立木交易市場,人們要完成林權的轉讓、登記,就必須辦理林權證;從而將辦理林權證變成權屬單位和個人的一種自覺行動。

 。4)對木材加工

  企業來說,有利于解決原料供應問題。林紙、林板企業是擴大商品林建設的依托,也是商品林經濟效益的最終實現者。作為資金密集型企業,抽調大量現金購進原料林是不現實的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業通過活立木上市、協議回購等形式,解決原料供應問題,即不用太大的投資就可以達到原料林建設的目的。

 。5)有利于減輕農民負擔,增加農民收入。義務植樹、退耕還林、生態造林和社會投資豐產林造林是當前造林的主要方式,有的是作為任務下達給農村基層組織,成了農民的一種負擔。有的是政府出錢造林,交給農民管護,由于活立木變現很困難,農民看不到現實利益,管起來也沒什么責任心,結果就出現了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況。活立木交易市場建立以后,農民可以通過市場隨時變現自己的林木,變長期收益為現實收益,變期望價值為市場價值,增加農民收入,也可以將林地轉讓出去讓別人造林,從而把廣大農民從造林重負中解脫出來,為構建社會主義新農村奠定堅實基礎。

  (6)有利于保護活立木交易各方合法權益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權交易,不可避免地會損害某一方權益。建立活立木交易市場,聘請專業人員執業,執行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權益是一個保護,從而可以更廣泛地動員投資者投資林業。

 。7)對廣大林業工作者來說,蘊含著巨大商機。林業正處于由完全計劃管理向分類經營的轉型時期,活立木市場的建立為林業工作者開辟了巨大商機。作為林業工作者,憑專業、市場信息等諸多方面的優勢,參與活立木經紀、活立木交易、林業資源整合、林業投融資活動中去,響應中央號召,順應民意,活躍市場,必然會近水樓臺先得月,并且從中獲利。這一點,已從省內外開展的活立木交易實踐中得到驗證。

  六、項目組織保障措施

  1、組織管理

  該項目由00區林業局負責組織實施,區林調隊是項目執行單位,由一名分管副局長主抓,配備工作人員10名,主要負責全區林權登記、林權變更、林權抵押登記管理;組織實施林權流轉交易、木竹等林產品交易;提供林業法律、法規、政策的咨詢服務;開展林地承包爭議仲裁、林權糾紛調處服務等工作。

  2、健全機制

  00區林權管理中心是深化集體林權制度改革后應運而生的一個專門機構,受到區委、區政府的高度重視和廣大林農的高度關注。中心成立后,全體人員以高度敬業的精神,迅速投入到規范、指導全區林權登記、林權管理等工作之中。中心籌措資金,添置設施,完善辦公條件,建立健全各種規章制度,各項工作開展得有聲有色,在較短時間內走上了正常運轉的軌道。

  七、項目結論

  本項目具有良好的經濟效益、社會效益和生態效益,項目是必要的、可行的,建議上級有關部門予以立項,盡快實施,確保達到預期效果。

管理中心報告6

尊敬的公司領導:

  首先非常感謝公司給予的機會,讓我在碳資產管理中心工作;同時感謝部門領導給予的信任和栽培,讓我在過去的一年里業務能力得到了極大的提升,并獲得了更加豐富的人生經驗。但因個人職業生涯規劃等原因,很遺憾向公司提出辭職。

  回顧過去的1年,公司給予我們良好的.工作平臺和學習機會,讓我積累了實踐經驗的同時也接觸到行業領域的前沿。此外,在融洽的工作氛圍中,得到領導、同事們的幫助和認同讓我深感幸福,人際交往能力得到了提升。和同事們一起愉快的工作是我初入社會的一段難忘經歷,我常常為有這樣優秀的工作環境和人際環境感到無比的愉悅和驕傲,對大家在我工作過程中給予的幫助和支持無言以表,只能再次深深感謝!

  在過去一個月中,我已逐步完成了工作交接等各項事宜。我保證,本人離職后遵守職業道德,絕不做出任何有損公司利益的事,也不泄密。最后衷心祝愿公司及部門業績一如既往一路飆升!領導和各位同事工作順利!

  此致

敬禮!

管理中心報告7

  按照《全省“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治工作方案》部署,為著力解決政務服務不優相關問題,切實提高政務服務工作質效,住房公積金結合工作實際,開展了相關專項整治自檢自查工作,現將工作情況總結如下:

  一、落實“辦事不求人”不到位問題。

  按照《20xx年全市深化機關作風整頓優化營商環境實施方案》及《全省政務服務不優問題專項整治工作實施方案》工作要求,住房公積金第一時間組織召開了“公積金辦事不求人工作動員會”同時制定了《公積金中心“辦事不求人”工作措施》,根據中心要求業務部門也組織召開了“服務窗口辦事不求人工作會議”,會議上重新修改了《公積金服務承諾制度》。中心為解決政策信息不公示、不透明的問題,中心通過政務公開網、中心門戶網站等網絡載體公開發布了最近便民政策;在大廳特設立了政策公示版,將中央、省住建廳、地方等有關公積金事業新政策正式文件張貼,在將信息透明化的同時還加強了惠民政策的宣傳力度。

  二、落實“最多跑一次”不到位問題。

  為解決審批環節多、時限長、效率低,群眾辦事多次跑、多頭跑的問題。住房公積金中心認真貫徹落實優化營商環境相關戰略部署,持續深化“放管服”改革、“最多跑一次”改革,著力補齊短板。共簡化審核流程5項,精簡審核要件11個,減少辦理環節3個,取消各類無謂證明材料和復印件30余項,逐步實現“多證合一”和“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”。目前我市新注冊企業在辦理工商登記的同時即同步完成公積金繳存登記,日常歸集托收、扣款等環節由中心與銀行在住建部資金結算平臺“閉環”操作,繳存單位和職工“一次不用跑”;提取業務只需提供結婚證、還款流水、個人征信等要件和身份證、銀行卡,資金即可實時結算并秒級到賬;貸款業務隨時調用新系統掃描錄入的共享材料,過去申請表單位蓋章、銀行審批、新房評估等環節和工資收入、單身證明及所有資料復印件全部取消。公積金3大類38項服務事項中,除抵押、按揭、商轉公3項貸款業務因相關部門審核需5個工作日完成外,符合條件的其它業務均可做到即時辦結、一次辦結或網上辦結,實現“最多跑一次”的事項達92.1%。

  三、落實“四零”服務承諾不到位問題。

  為提高服務質量和群眾滿意度,重點解決“門難進、臉難看、事難辦”“門好進、臉好看、事不辦”等窗口服務突出問題。公積金中心長期組織窗口業務人員禮儀培訓,加強軟件的同時,中心按業務流程設置了政策咨詢區、自助服務區和休息等候區等功能區域,安裝了電子指示牌,增設了叫號機、業務評價系統和書寫臺、眼鏡架、醫藥箱、意見箱、投訴(舉報)電話等便民服務設施。在服務大廳設置政策咨詢臺和服務導辦臺,由政治素質高、業務能力強的工作人員負起“首問”責任,對前來咨詢的'辦事職工和群眾細致耐心的解答,并引導到相關服務大廳辦理業務。為方便職工查詢公積金賬戶余額,在二樓設置了兩臺賬戶查詢機,各大廳都設有業務流程圖版,一樓陽光大廳電子顯示屏隨時滾動播放“四零”服務承諾內容和各項政策要求,職工群眾辦事實現了“一次取號、一窗受理、一次提交、一次辦結”,切實做到“軟件上水平、硬件上檔次”。

  四、政務服務熱線打不通、不解決問題。

  以新系統上線后公積金將12329服務熱線客服設立專職專人的科室,經自查沒有出現一直占線、無人接聽、自動掛斷,或接聽后不能有效指導或及時反饋等問題。當前群眾咨詢的滿意度也很良好。

  五、服務窗口辦事群眾長時間扎堆排隊問題。

  中心為推進綜合服務建設,以新系統上線為契機,將原有的歸集大廳和支取大廳合并為綜合服務大廳,同時做到“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件、一窗既辦”,同時開展每周六上午延時服務,增加專人咨詢窗口,建立領導坐班制度。切實解決服務窗口設置不合理、成擺設,閑忙不一,有的窗口排長隊,有的窗口長期無業務的嚴重問題。

  六、機關、企事業單位違規指定代辦點,收取高額費用,侵害群眾利益的問題。

  市住房公積金經辦中心為服務型窗口單位,現下設立礦區、雞東、密山、虎林四個管理部,F47項公積金業務,均無收費項目,特此承諾。

管理中心報告8

  管理中心重大事項報告請示制度

  為了進一步加強和規范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發展。

  一、報告內容

  1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;

  2、總經理交辦的重要工作任務完成情況;

  3、下級請示、報告的重要事項;

  4、突發性事件、事故、問題;

  5、每月主要工作安排及完成情況;

  6、領導干部發生違法違紀行為或工作中出現重大失誤情況;

  7、需要報告的其他重大事項。

  二、重大事項報告程序和要求

  1、xxxxxxx全體員工要執行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數;

  2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;

  3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;

  4、重大突發事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內)報告主管領導,一般事故要及時(4小時內)報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的`,可先進行初報,然后根據事態進展和處理情況,隨時進行續報;

  5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;

  6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內批復。特殊情況或按規定需要上報事項由總經理會議研究確定。

  三、紀律與監督

  1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。

  2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節輕重給予紀律處分。

  3、對一些影響xxxxxxx全局的突發事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。

  4、重大事項報告情況,由質檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執行情況,并寫出書面報告。

  本制度自下發之日起執行。

管理中心報告9

  加強農村集體資金、資產、資源管理工作,是加強基層黨風廉政建設的重要內容,也是當前正在開展的學習實踐科學發展觀活動的重要舉措之一。結合學習實踐活動,仁德鎮財務管理中心就如何以科學發展觀為指導,強化集體“三資”管理開展了調研,現將調研情況報告如下:

  一、“三資”管理現狀及經驗

  近年來,仁德鎮圍繞基層集體資金、資產、資源的監督管理,結合實際創新設立鎮財務管理中心、鎮集體經濟活動監管領導小組、鎮工程技術辦公室,全面推行村組賬鎮管、集體資產監管、集體項目監管“三項制度”,有效加強基層集體“三資”管理,一方面,對重塑基層黨組織的形象,保障基層黨員干部清正廉潔起著積極作用,做到“給群眾一個明白,還干部一個清白”,村組干部在群眾眼中的形象、執政能力和工作作風都得到極大改變;另一方面,政府也實現了通過管“票子”來管住“官帽子”,有效緩解各種矛盾,協調了干群關系。從設立財務管理中心,迄今為止,仁德鎮沒再出現一例群眾因財務問題而上訪的事件。

  二、“三資”管理存在的問題

  仁德鎮在“三資”管理上取得了明顯的成績,但對照科學發展觀的要求,對照集體財務規范化管理要求,還存在著一些不足。

  “三資”管理工作具有復雜性,隨著經濟的發展、社會的變化,會出現許多新問題。農村稅費改革后,農村集體經濟收入大幅度減少,靠上級轉移支付不能完全解決集體的各項開支,很多村組紛紛將山場、水庫、果園、土地、林場等資源發包或拍賣,這給農村“三資”管理工作帶來了新課題。

  1、違規發包集體資產、資源,個人撈取好處費。個別村干部在山林、土地、果園、漁塘、房屋設施等集體資產的發包出租時,搞暗箱操作,不進行招、投標,不開“兩委”會,少數人說了算,即使開了會,又擅自變更集體決定,私自延長合同承包期。

  2.合同不規范,集體利益得不到保證。書面合同少,口說為憑;合同要素不全,條款不明,權利義務不平等或其他不符合法定要求等等。

  3、資產收益管理不規范。有的以其他費用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長期不入賬。

  4.財務制度執行不力。有的村開支不經集體研究,大額支出不討論;有的干部自用自批,理財小組形同虛設;假公濟私,揮霍浪費,借機中飽私囊,亂發福利等;有的由于村主要干部干預財務,造成無法正常結賬;有的村組收款開具非統一收款收據,開支白條入賬;報銷憑證不夠規范,支出憑證手續不完整。

  5、少數村財會人員素質低,責任心差。有的報賬員故意拖延報賬時間,無法正常結賬;有的財務人員調整以后,移交檔案

  不全,甚至拒不移交賬冊憑證,村干部也束手無策。

  6、財務公開欠規范。仁德鎮對財務公開工作一直高度重視,花費了大量的人力、財力,出臺了不少行之有效的制度。但是在個別村由于思想認識不到位、群眾意識淡薄,公布的內容、形式、時間都不符合要求,有時甚至是走過場。

  三、產生問題的主要原因

 。ㄒ唬⿲Α叭Y”管理工作認識不高。一是目前普遍存在著農村稅費改革后,農村集體經濟收入少、債務多,無資產可管或財務制度全、群眾監督緊以及村組賬鎮管,干部無機可乘等片面認識。二是認為村民自治,不宜多管。由于這種認識上的偏差,導致對村級財務管理不重視,對群眾反映財務方面的問題不進行認真地調查和處理。這在一定程度上助長了管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門。三是“三資”管理方面的政策、規章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村組干部不熟悉法規和財務制度,不按規章制度辦事,不聽財會人員的意見和建議,造成管理混亂的局面。

 。ǘ┴敃犖椴环定,業務水平低。財務管理工作要求財會人員相對穩定、業務能力強,F在部分村組報賬員調換較為頻繁。由于經費緊張,沒有對村組財務人員進行業務培訓,基層財務人員業務難以提高。

  四、加強“三資”管理工作的建議

  (一)高度重視農村“三資”管理工作。加強農村“三資”

  管理工作是社會主義新農村建設需要。首先,社會主義新農村建設的'要求是“生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主”。我國農村實行的是以家庭承包為主、統分結合的雙層經營管理體制。統指的是村集體經濟,分指的是農民家庭承包。新農村建設要求的生產發展是統、分兩類經濟主體共同發展。只有農民家庭經濟的生產發展是不全面的,而村集體發展生產的物質基礎是村集體的資產、資源和資金。因此,管好、用好村集體“三資”是新農村建設的前提條件之一。其次,村民是村集體“三資”產權所有人。對三資管理的知情權、監督權、參與權、管理權正是新農村建設中“管理民主”內容的具體體現。加強農村“三資”管理工作,不僅是構建和諧社會的需要,也是農村基層黨風廉政建設的需要。

  (二)理順“三資”管理職責,形成齊抓共管的局面。設立鎮管理三資管理機構,明確崗位和職責,當好審計員、指導員、評估員。當好審計員,就是在鎮政府的組織下,開展審計工作,重點審計村組集體財務收支的合理性、財政轉移支付資金和農民負擔資金使用的合規性以及集體資產、資源出售、承包、轉讓的合法性。當好指導員、評估員,就是要摸清村集體資產、資源底數,對準備出售、承包、轉讓資產、資源的村組進行業務指導,幫助村組規范承包合同,幫助村組合理評估資產、資源價格,防止集體資產流失,讓集體資產、資源合法、有序流轉。

  紀檢、水利、林業、土地、城建等部門要按照法律、法規規

  定的職責依法管理、指導、監督“三資”管理工作,當好督導員。

  (三)以加強基層黨風廉政建設為契機,加大對農村基層干部的教育和管理力度。鎮黨委、政府要加強對基層干部和財會人員開展黨性教育、廉政教育,加強財經管理知識的培訓,提高干部的綜合素質,增強法紀觀念。同時要把三資管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內容之一,從機制上建立一套行之有效的管理模式,使其“權有所限,錢有人管,事有人監”。 對違反三資管理制度的黨員、干部,鎮黨委、政府要嚴肅處理,決不姑息;對管理民主,嚴格執行管理制度、集體資產保值增值的村組干部應給予表彰獎勵;對堅持原則,嚴格執行財務管理規定、業務能力強、責任心強的村文書也要進行獎勵。

 。ㄋ模┱J真執行“三資”管理制度,做到有章必循。仁德鎮結合實際制定一系列“三資”管理制度,關鍵是要做到不折不扣地落實。首先要取消村集體在各金融機構的賬戶,統一開設“村組專戶”,加強資金管理,嚴格實行非生產性開支限額制。其次,規范“四荒”、水面、林地等開發利用,實行公開競價承包和招標制度,積極推行股份制、股份合作制等有效實現形式,實現集體資產的增值保值。再次,村組集體大型工程建設要實行招投標管理。最后,要還權于民,全面推行“四公開”,讓群眾有知情權、參與權、管理權和監督權。

管理中心報告10

  一、加強學習,不斷提高政策理論水平。

  一是政治理論的學習。通過自學與集中學習的方式,認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等系列規范性文件。通過學習提高了理論修養,增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性;筑牢了立黨為公、執政為民的思想意識;增強了為黨努力工作的信心和決心,堅定了全心全意為人民服務的宗旨意識;增強了組織性、紀律性和大局意識。

  二是業務知識的學習。醫療保障工作紛繁復雜,是一道世界性難題,同時又是涉及民生利益最廣的一項重要工作。本人4月份調至醫保中心工作以來,能主動學習國家的醫改方針政策,兄弟地區的有益做法,深入基層了解我市醫療保障現狀,并慮心向班子其他成員取經,盡快熟悉工作和業務。遇事能夠深入實際,積極聽取班子成員、干部群眾的意見和建議,從而力爭使做出的決定既符合當前實際,又有利于長遠發展。4月份經集體研究,拿出了今年工作的重點與措施,從而為今年我市醫改工作各項目標任務的順利完成奠定了基礎。

  二、真抓實干,推動各項工作的順利開展。

  一是抓隊伍穩定,提升班子凝聚力、戰斗力。今年我支部班子人員調整幅度較大,根據業務工作需要及原先工作分工,在充分征求班子成員意見基礎上,進行了重新整合與分工,從而使責任更明確,分工更合理,既保證了班子的順利交接平穩運行,又有效的提升了凝聚力、戰斗力與影響力。干部職工思想穩定,工作積極,從思想上、組織上保證了各項工作的有序開展。

  二是抓業務工作,民生工程有序推進。

  (一)抓參保,擴面工作穩中有升。

  今年以來我市基本醫療保險(含住院保險)參保單位1495家,87059人,比去年凈增5408人,完成鎮江考核必保和力保指標的102.91%、100.53 %;合作醫療保險與城鎮居民基本醫療保險平穩過渡為居民基本醫療保險,參保183378人,同比新增3499人。全市參加社會醫療保險的總人數達270437人,占全市戶籍人口數的96.85%,高出鎮江考核指標1.85個百分點。

  一是加大宣傳力度,提高群眾的醫療保障意識。借助報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策,做到電視上聲情并茂,報紙上圖文并茂。編印醫療保險政策指南、告家長書、告居民書30余萬份,發送手機短信15萬條。通過多途徑、多形式的宣傳,使醫保政策家喻戶曉、深入人心。

  二是抓住重點,有計劃地穩步擴面。對新辦企業、未保企業進行調查走訪,掌握企業的職工人數、人員構成、經營狀況、工資總額等情況,動員條件成熟的企業參加基本醫療保險,比較困難的企業暫時參加住院醫療保險。同時借助企業參與市場投標需出示參加當地社會醫療保險證明這一有利契機,動員未保企業主動參保。將靈活就業人員作為參保擴面的增長點。截止目前,職工基本醫療保險以個人身份參保的人數達26127人,占參保人數的30%。靈活就業人員參加醫保既保證了失業人員醫保關系的接續,又為維護社會穩定和促進醫療保險自身發展起到了重要的作用。

  三是堅持“三上門”,做好參保服務工作。今年以來我中心先后500余次深入相關企事業單位,通過把政策送上門、培訓辦上門、業務帶上門的“三上門”服務,了解群眾的醫保需求,幫助制定切實可行的參保計劃。完善醫療保險在不同制度間轉保的繳費年限認定和轉換辦法。解決了由住院醫療保險或居民基本醫療保險轉保參加職工基本醫療保險的保費補繳、保齡續接等難題,為轉保參加高層次保險暢通了渠道。今年累計轉保600余人。

 。ǘ┳ケU,穩步提高參保待遇。

  1.合作醫療保險與居民基本醫療保險并軌運行,彰顯政策統一的優越性。一是年度可結算醫療費用最高達10萬元,比新農合、城保分別高出4萬元、2萬元。門診取消單張處方值75元以下予以報銷的限制,年度最高限額1000元,按30%予以補償,屬中醫藥服務的補償35%。在社區醫療機構住院治療個人起付線由500元降至300元,醫療費用總額在5000元以內的,補償比例再提高20個百分點,超過5000元的,補償比例提高10個百分點。將帕金森氏綜合癥、精神分裂癥等慢性病門診費用也納入住院費用補償。同時增加鎮江、南京、上海范圍內資質高、技術強、有特色的醫療機構作為定點醫院,讓患者有更多的就醫選擇權。

  2.基本醫療保險個人賬戶拓展新功能。基本醫療保險個人賬戶實行一、二分級管理,當年劃入的個人賬戶和往年積累的個人賬戶中20xx元及以下的部分為一級賬戶,20xx元以上部分為二級賬戶。二級賬戶新增助保、助醫、抵個人支付、健康維護等功能。今年以來已有4766人享受到二級賬戶帶來的62.90萬元的實惠。

  3.積極助推基本藥物零差價,進一步降低費用負擔。我市執行零差價的基本藥物共計599種,其中67種帶“★”、62種帶“★★”藥品以前個人需先自付10%、20%后,再按醫保政策報銷。藥品零差價執行后,主動取消個人先自付的規定,直接按醫保政策報銷。積極落實補償資金,實行按人頭付費與績效考核相結合的原則,全年用于鄉鎮醫療機構基本藥物零差價的補償基金達800萬余元。

  4.推行自費補充醫療保險。職工基本醫療保險參保人員住院期間使用超出報銷范圍的藥品、診療項目和醫用耗材、人工器官所發生的醫療費用,由自費醫療補充保險金補償40%。目前已有2916人享受到221.94萬元的補償。

  5.退休人員取消大病統籌金繳費。參照XX市《關于取消統賬結合基本醫療保險參保退休人員大病金繳納的通知》精神,自20xx年度起,參保人員退休時如達到職工基本醫療保險最低繳費年限的政策規定,則不需繳納大病統籌金,并正常享受退休人員的各項醫保待遇。該舉措全年將減免收費130余萬元。

  系列“綜合減負”措施的推行,有效減輕了參保人員的費用負擔。1-11月份,基本醫療保險基金支付率達88.18%,同比高出4.1個百分點。其中門診89.35萬人次,次均補償69.04元,累計補償6169萬元,同比增長11.22%;住院4203人次,次均補償7841元,同比增長22.29%,住院累計補償3295萬元,同比增長51.42%。

  住院醫療保險累計結報1801人次,補償624萬元,同比增長60.16%,人均支付3467元。

  居民基本醫療保險累計支出4321.38萬元,其中門診補償401.34萬元,194400人次,次均補償20.65元;住院補償3920.04萬元,11606人次,次均補償3377元,單次最高補償8.34萬元(學生),萬元以上支付650人次。

  (三)抓征繳,基金總量再創新高。

  醫療保障工作的出發點和落腳點是不斷推進全民參保,提高人民群眾的醫療保障水平,因此必須建立和完善長效的基金征繳機制,只有壯大基金總量,才能提高保障能力。

  一是強化基金征繳,把好基金的“入口關”。職工醫?婆c財務科相互配合,增強征繳工作的整體合力。在工作方法上,層層傳遞壓力,充分發揮工作人員主觀能動性,分片包干,落實責任。采取人員沉下去,工作走出去的態度,以電話聯系,信件催繳、上門催繳等方式強化基金征收。截止目前,基本醫療保險累計征繳基金1.204萬元,已完成XX市考核指標的100.4%。

  二是強化基金稽核,力;稹邦w粒歸倉”。根據年初制定的稽核計劃,采取實地稽核和書面稽核的方式,目前已對137家單位16100余名職工申報的繳費基數、實際繳費等進行了稽核檢查,對未辦參保手續、瞞報繳費基數的下發了稽核情況告知書和限期整改意見書。

  三是加大財政投入,增強財力保障。今年我市居民基本醫療保險人均財政補助金額達120元,占年度保費的54.55%。政府持續且不斷加大財政投入幅度的舉措有效提振了參保人員的信心。此外,各級財政部門還積極扶持城市低保人員、城市三無人員、農村五保戶、農村低保戶及優撫對象等弱勢群體參保,力爭讓所有人群都能公平享受到社會醫療保險帶來的福音。今年各級財政已累計投入資金2510萬元。

  四是嚴格基金收支管理,把好基金“庫存關”。4、5月份我市審計局,9月份鎮江審計局對我市近兩年基金運行情況進行了專項審計,以此為契機,我們進一步規范了醫保基金“收支兩條線”管理制度,將醫;鸺{入財政專戶,統收統支。建立健全基金預、決算制度,加強醫;鸬念A算、分析、控制、決算和稽核、檢查工作。制定科學合理的結算辦法,實行“總量控制、彈性結算、超支分擔、節余獎勵”的辦法,用結算杠桿調整醫療服務行為,鼓勵醫院走科技興醫之路。

  (四)抓管理,醫療監管提檔升級。

  按規范化、專業化、精細化要求,今年我中心抽調人員充實了醫療保險稽查隊伍,采取分片包干的方式,強化醫療行為的稽查,嚴把基金“出口關”。采取“以查促管,以查促查”的雙向聯動機制,從過去偏重于事后稽查為事前事中現場稽查,必要時采取連續跟蹤稽查的方式,取得現場第一手資料,增強查處的說服力。在稽查的方式上,將管理的觸角深入到定點醫療機構的各個環節,由簡單核對人、證向根據病歷分析用藥是否對癥上轉變。重點是加強五方面的稽查,做到有的放矢:一是組織管理稽查;槎c單位有無明確的分管領導,有無醫保管理及健全的考核制度,有無優質服務承諾、便民措施。二是門診管理稽查;楦鲉挝荒芊駠栏癜匆幎炞C就診,做到“人、證、卡、病歷、處方”相符,嚴格處方質量管理,杜絕冒名就診,減少大處方、分解處方。三是住院管理稽查。查驗醫院能否嚴格掌握出入院指標,用藥、檢查、治療是否合理規范,有無自費藥品的告知制度,有無冒名住院、掛床住院,虛假住院等違規現象,稽查醫囑、檢查、報告、收費是否相符。四是結算管理稽查;槎c單位是否按照物價規定標準合理收費,標準公開、規范、有無擅定收費項目、有無超標準收費和重復、分解收費,費用對照正確。五是信息管理稽查?炊c醫療機構有無專人負責信息系統的管理和維護,數據傳輸是否正確,是否實行了參保人員就醫費用的實時、準確結算。

  今年以來,我中心累計稽查定點醫療機構290余次,審核門診處方12400余份、住院病歷115份,出具整改通知17份,查處各類違規行為36例。此舉有效凈化了醫療市場,提高了基金的使用效率,確保了基金的良性運行。

  (五)抓規范,不斷提升服務水平。

  一是開通居民基本醫療保險二代身份證刷卡工程。今年7月1日起,我市18周歲至75周歲之間的居民基本醫療保險參保人員,在我市各定點醫療機構(含村級衛生室)就醫時只須出示本人的第二代身份證,經閱讀器識別,即可掛號就醫。就醫結束時,只需支付個人應負擔的'費用,可報銷費用由經治醫院與醫保中心直接結算。該工程既規范了費用報銷流程,避免人為因素干擾,又方便了參保居民費用結算。

  二是開通居民基本醫療保險銀行代收保費工程。我市自20xx年實施合作醫療保險以來,繳費一直采取參保人以現金繳納、由各鄉鎮村干部代收的方式。由于參保居民面廣量大,人員信息不能及時錄入電腦,不能有效支持第二代身份證適時結報居民醫保費用的環境要求。因此探索一種既方便高效又能確保刷卡結算流程不受影響的保費征繳機制勢在必行。10月份我們與農村合作銀行成功對接,順利開通銀行代收保費工程,參保居民只需憑《XX市居民基本醫療保險證》,就可在我市農村合作銀行19家網點的任一網點繳納下年度保費,此舉大大方便了參保人員繳費,也減輕了鎮村干部的工作壓力。

  三是基本醫療保險網上辦理業務工程。10月份我中心又成功開發了網上申報工資軟件,單位經辦人只需登錄揚中醫保網就可實時申報職工工資,相關數據及時傳至我中心。改變了過去經辦人手工填寫申報表送我中心審核,中心工作人員再將參保人員工資一筆筆錄入電腦的繁瑣程序,確保了數據的準確無誤與新一年個人賬戶的及時劃撥。

  四是與大港衛生院聯網,解決大港磚瓦廠職工就醫難題。由于歷史原因,大港磚瓦廠參保職工在當地就醫后發票需要到我中心報銷,較為不便。經多方溝通協調,在大港衛生院開通ic直接結算業務,參保人員憑ic卡可直接結報費用。

  三、堅持黨性原則,加強自身修養提高自身素質。

  1.政治上嚴格要求自己、錘煉自己,工作上堅持黨的民主集中,堅持黨性原則。既做到顧全大局、維護班子的團結,又不搞一團和氣,在黨內生活中有表揚、有批評、有監督,也有警示。處理具體問題講大局、講原則、講策略。工作中遇到重大事項堅持班子成員共同研究決定,按照集體決策認真貫徹落實,不折不扣地完成自己所承擔的工作。對事關民生的事項,多請求、多匯報,從而使處理問題的視野更開闊,力度更到位,舉措更多樣。

  2.始終牢記為人民服務的宗旨,堅持務實的工作作風,嚴格遵守黨紀、政紀。平時工作能夠嚴格按照程序和規定辦事。嚴格遵守廉潔從政守則,真正做到清清白白做官,明明白白做人。

  經過認真的總結與反思,一年來我取得了一些成績,但對照黨員先進性標準與黨組織的要求,也存在一些問題與不足:一是工作熱情還要提高。醫療保障工作難點多、矛盾多,需要主動應對,積極化解;二是要強化調查研究。在具體工作時間安排上,往往是日常工作多,深入基層調查研究少,尤其是對某些具體業務環節和深層次問題的探究需要深思;三是要繼續加強學習。特別是對專業知識的學習還要更全面、更系統。

  回顧即將過去的20xx年,我市社會醫療保險工作取得了豐碩的成果,這一切歸功于市委、市政府的正確領導,歸功于社會各界的大力支持,歸功于全局同志的辛勤勞動和共同努力!在新的一年里,我將繼續以改善民生為己任,進一步加強政治理論學習,科學執政,民主執政,堅持落實惠民舉措,在構建和諧的全民醫保體系,實現讓更多人享有更好醫療保障的目標中再創新業、再立新功!

管理中心報告11

尊敬的老師親愛的同學們:

  大家晚上好!

  光陰似箭,名如梭,一轉眼一個月過去了,不僅期末將至。

  社團管理中心在團委領導老師的正確帶領和指導下,開展各種工作,為提升同學們的綜合素質做出了很大的貢獻。我們時刻本著‘‘全心全意為社團服務‘的宗旨,充分發揮社團管理中心的橋梁紐帶作用,通過大家的共同努力,盡職盡責,任勞任怨的工作作風,使社團管理中心各項工作有序進行,再次,我謹代表社團管理中心非常感謝團委領導老師及各社團對我們的支持,使我們有了一個鍛煉自己的舞臺。

  社團聯合會這一組織已突出了成員相互團結相互配合的協作處事能力,社團聯合會越來越受老師和同學們的喜愛,可以說是在校園文化生活中不可缺少的一部分。

  社團管理中心會繼續和宣傳部等幾個部門繼續加大對社團文化的宣傳力度,讓社團文化深入每一個同學的心中進一步擴大社團在學校的影響,吸納更多的同學參加社團。積極鼓勵有共同興趣愛好的同學組織建設團,擴大社團隊伍,勇于迎接“百團”的挑戰!雖然這個“百團”挑戰不是在短期內能實現的,但是我們相信,社團聯合會會越來越大,越來越遠,越來越輝煌,百團不在只是夢想。

  開闊創新,銳意進取,以新的思想,新的理念迎接未來的挑戰,人生如逆水行舟,不進則退。對于社團的建設也一樣,如果不思進取,這就完全偏離了學校宣傳健設精神,這是不可取的。因此結合社團特色,創新各種活動對于社團而言是迫切的必須的。希望各社團有一種憂患意識,只有這樣,我們才會有前進的動力,我們社團的隊伍才可能更龐大為同學們創造更多的學習機會。

  已發展的眼光看待社團,堅信矛盾是一切事物先前發展的動力,因此要鼓勵社團艱苦奮斗,迎難而上,面對新形式所帶來的挑戰。

  本部的本職工作:整理和管理社員的資料檔案,計算和統籌所有會費,安排所有活動的時間,地點內容,不定期檢查活動情況,記錄所有活動的活動情況,管理所有活動場所的物品。

  社團活動月特色,積極引導各社團開展各種有益與提高同學們綜合組織的活動。在社團活動月中我們進一步完善各社團的機制,讓同學們勞有所得,勞有所長,社團是一個大家庭,加大彼此之間的交流才更有利于社團未來的發展,才能更好地適應現實社會的.生活。

  一個月以來,文學社、記者站、跆拳道、書法社、舞蹈社、美術、手工藝、籃球、乒乓球、和心社、聲樂這幾個協會都參與了活動,雖然有些部門活動開展的并不順利,這就需要有我們共同解決,找出活動障礙,清除障礙,所以我們要有責任心,有一個良好的態度,身為社團聯合會的一員,我們就要負起責任來,勇于承擔責任,改正錯誤,才會有利于社團的發展。

  自從我加入社團聯合會這一組織,我們學到了在課堂上學不到的東西,同時,也認清了自己生上有許多的不足,我一定會加以改正,為社團服務,為同學服務。

  在這個活動月當中,我們挪了一次辦公室,導致了很多的問題比如舞蹈協會,沒有場地舞蹈無法進行,當時還在下雨,社團新老成員都參加了這次“搬家”,風里來雨里去,很多的同學,全身都濕透了,到“搬家”快結束的時候,又下起了小冰晶,我和胡彬同學切身感到了那種砸在臉上,手上生疼的感覺,不管環境有多么惡劣我們都完成了任務離不開大家的合作,這就是團隊精神,在社團以后發展的道路上也應該如此,不管環境有多么惡劣,我們都要克服去挑戰困難,因為我們是一個整體,是一個大家庭。

  社團管理中心,在這個活動月,有些地方做的不是太好,除了舞蹈協會因場地問題沒有進行,還有幾個活動沒搞活動,時間安排不合理與書法展相沖突,是我們的工作沒做到位是我的失職。

  我們部負責每周活動方案的擬定,審查,批準等。在我們擬定活動方案時遇到了各種各樣的問題比如場地問題,這是一個從以前到現在都沒有解決的問題。我們還是一點一點的在克服困難,讓我們的思維更加活躍。還有各協會會員到不齊也是個沒有解決的問題等等。很多,總之我們在慢慢的把困難化成了動力,這也離不開,社團管理中心成員的密切配合,集思廣益,團結就是力量。每周課余時間都被安排的滿滿的,感到生活特別充實,雖然很累,但是感覺很高興,這樣既鍛煉了我們的工作能力,還豐富了課余生活。

  我們會繼續努力,盡自己所能,把社團發展壯大!

  社團管理中心述職完畢!

  謝謝!

管理中心報告12

各位領導,各位老師:

  下午好!

  現在我代表設備管理中心述職,接受各位領導和老師的評議。設備管理中心成立于20xx年。近一年多工作以來,我中心認真組織發展戰略大討論活動,加強全中心教職工思想政治工作,緊緊圍繞學校教學、育人的工作中心,把學院三牛精神與本部門的工作結合起來,圍繞創建“節約型”校園和創建“學習型、創新型、服務型”部門。在院領導的正確領導下,在各兄弟部門、各學系、部的鼎力支持下,開展了一系列工作,取得了一些工作實績。下面我從8個方面匯報近一年來的主要工作:

  一、科學規劃,構建實驗平臺體系

  我中心成立以來,正值全院實驗實訓大發展之際,通過與實訓中心與本部門同志、各學科代課教師、管理人員、學生等各類人員交流、走訪各學院實驗教學中心、到相關高校、廠商調研等多種方式,認真梳理出妨礙學院實驗室建設與管理方面科學發展、快速發展、和諧發展的突出問題,總結出必須以“突出學科優勢,合理調整布局,優化資源配置,強化科學管理,提高投資效益”為原則,構建科學合理的實驗平臺體系,為教學、和各學科建設提供實驗平臺支撐。

  為創建節約型校園,優化實驗條件配置,強化實驗資源共享利用,提出了以學校的實際為出發點,以有利于提高辦學效益為原則,以實現實驗資源共享為基礎,以整合各類實驗室資源為手段,進一步完善我校實驗室建設的方案。

  二、完善制度,提高實驗室工作管理水平

  初步制定了《儀器設備管理辦法》其中包括儀器設備的購置、入庫、借用、維修、報損等細則。建立了建設每月工作會議制度,及時召開實驗室建設工作會,及時協調、解決與處理學校實驗室建設工作中的問題。

  三、加強學習,努力提升自身和本科室組員工的綜合素質

  我們既然要適應新形勢的要求,就必須要不斷學習、創新、充實自我。故此,本人一方面自身不斷加強學習,提高自身的政治素養和工作能力,另一方面以提高本科室員工整體素質為出發點,有目的地督促本室組人員進行業務、技能學習,要求他們虛心向同事們互相交流學習,學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來,一年來,通過學習,設備管理中心人員的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理中心的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報。

  四、明確職責,合力做好本科室職能工作

  1、為此,強化職責,全方位發揮設備中心每個人的專長作用,挖掘每個人的工作潛力,更好地形成統一協調的工作機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,設備采購與管理工作是實驗室建設中的'關鍵環節,本部門首先完善制度,以制度規范行為,進一步規范采購流程。

  2、要求儀器設備及時維修,確保完好。采取內部維修、外請維修、外送維修、供應商維修等四種方式,使儀器設備維修工作更加科學、節約、規范。

  五、強化服務,為教學科研提供堅實保障

  真抓實干,全力完成學院的設備管理與服務,扎扎實實做事是我要求本科室員工的日常工作準則。擔任負責人以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好學院

  設備管理的基礎工作,這樣才能為教學服好務,為領導提供第一手設備資料,當好學院領導的業務參謀等。做好服務,首先要找準位置,本人在工作中堅持強調,設備中心任何一位員工,不僅僅是管理員、庫管員、采購員,維修員同時也是服務員。其次要有責任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本科室的員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項工作。

  堅持“以人為本,服務師生”的管理工作理念,“在服務中實施管理,在管理中體現服務”。要求設備采購人員堅持“服務第一,用戶至上”的工作原則,常用設備實際供貨時間不超過三天,用戶滿意度大大提高。面對技術人員力量不足等困難,變被動服務為主動服務,改變工作方式,從被動接受報修到主動檢查維修,實施了多媒體教學設備每月檢查制度;制定了維修記錄表,詳細登記維修技術問題和服務問題。

  以上8個方面是我處20xx年的主要工作。

  今后工作設想

  根據示范校建設任務和學校發展的要求,后面的工作會更加繁重,結合本處工作職責,要在以下幾個方面做好工作。

  1.積極主動配合有關部門進一步完善設備采購方面的一系列工作制度和工作程序,并在實際工作中加以貫徹落實,使物資采購工作在合法有序下進行。

  2.將本部門相關工作制度提交領導審閱后出臺,并予以執行,為設備管理和采購工作提供制度保證。

  3.與相關管理部門配合逐步建立學院二級管理機制,保證學院設備的合理使用和完整。

  主動與教學系部密切配合,完成建設實訓場地的調整及各類設備的到貨、驗收和安裝調試,為新學年教學工作做好準備

  各位領導,20xx年是我校實施“十一五”規劃的攻堅之年,實驗室建設與設備管理處將在學校黨委、行政的領導下,以高度的責任感和使命感,勤奮工作,科學管理,務實創新,與時俱進,銳意進取,為全面提高我校實驗室建設水平,為建設節約型校園,為全面提升我校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

管理中心報告13

  20xx年,在市委、市政府的正確領導下,在重返全省第一方陣宏偉目標的引領下,市公積金中心全體干部職工團結一心,共同努力,積極應對新情況、新問題,開拓創新,穩中求進,超額完成了年度預期工作目標,現將全年工作情況報告如下:

  一、全面超額完成市政府下達的目標任務

  控至20xx年12月31日,主要業務指標如下:當年歸集住房公積金18.18億元,完成目標任務的111.73%;可存覆蓋面達84%,達到目標任務要求100%;當年發放住房公積金貸款12.87億元,完成目標任務的183.86%,全市共有6027戶家庭使用了住房公積金貸款;嚴格執行貸款制度,資金運行安全規范。個人住房公積金貸款逾期0.01‰,優于目標任務要求(1‰);住房公積金風險準備金率達到2.42%,超過目標任務要求(1.5%);當年實現增值收益7334.63萬元,比上年增長27.53%。

  二、切實履職,開創工作新局面

  (一)立足歸集,擴大住房公積金制度的覆蓋率。

  通過報紙、電視、廣播等新聞媒體,發布各類新聞、報道100余篇,提高了公積金政策知曉率,營造良好的繳存氛圍;扎實開展公積金繳存基數和繳存比例年度調整及公積金聯名卡發放,不斷規范繳存管理;推進部門協作,形成擴面合力。以教育系統、衛生系統聘用人員的建繳為突破,帶動全市擴面工作。當年全市共新增單位160個,新增繳存職工14202人。

  (二)突出使用,發揮住房公積金保障作用。

  經xx屆一、二次管委會審議通過,調整了我市住房公積金使用政策,確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴格執行貸款三級審批制度和貸款項目的集體審核,確保貸款資金安全;強化對逾期貸款的跟蹤管理,降低貸款風險。

  (三)嚴防風險,確保住房公積金安全運營。

  完善管理制度,印制了新的《制度匯編》,將管理要求、廉政建設、服務質量等全面管理內容融于一體,健全長效工作機制;完善內部監督機制。加大內部審計工作力度,全年開展6次內部審計,及時糾正工作中出現的偏差,有效規避管理風險;堅持集體研究資金劃撥及存儲方案,確保資金運用化,實現增值收益的穩步增長。

  (四)強化服務,增強住房公積金制度社會影響力。

  按照省廳統一要求,建成啟用集咨詢、投訴、回訪于一體的服務熱線“12329”,方便職工查詢余額;添置了高清拍攝儀,規范提取業務;優化業務辦理等操作流程,提高服務水平;實行績效考核制度,形成科學、民主的考評考核獎懲機制,提升服務效能;

  (五)狠抓廉政,構筑安全防線。

  實行黨風廉政“一崗雙責”,以黨風廉政建設責任制的要求來約束干部職工的一言一行,20xx年市公積金中心無一起違紀現象發生。

  居強廉政教育,組織干部職工學習中央、省、市關于加強作風建設的有關規定、觀看警示教育片,提高干部職工廉潔自律自覺意識;主動糾正與上級規定不符的一些問題,如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節日值班費、取消考勤獎、按標準整改辦公用房;采用發放征求意見函、電話回訪等方式了解社會各界的意見和建議并及時整改,收到良好效果,在20xx年全市兩次民主評議重點科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責任,強化防控措施,構建廉政風險防控長效機制。20xx年10月,省住卡廳專項檢查組對我市住房公積金廉政風險防控工作給予了充分肯定。

  三、工作體會

  一是住房公積金制度有著較強的互助性和政策性,與群眾的幸福安居密切相關,管理這樣的`大額資金,應正確把握職工需求和政策限制之間的關系,側重保障中低收入家庭通過住房公積金制度解決住房困難;二是經過十年的發展,我市住房公積金事業已取得長足發展,歸集余額達41.63億元,貸款余額達37.56億元。必須加強制度建設和風險防控,建立科學有效的監督機制,同時加強干部職工的業務培訓及廉政教育,構筑牢固的技術防線和思想防線,才能確保資金有序運行、安全增值。

  四、存在問題

  回顧過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題:一是人員素質參差不齊,不能達到我市住房公積金事業的發展要求;二是工作創新的能力和水平有待進一步提高;三是全市企業住房公積金的覆蓋面較低。

  五、20xx年工作目標與計劃

  20xx年主要業務指標計劃為:歸集住房公積金16億元,覆蓋面達到84.5%;發放貸款7.77億元;個人住房公積金貸款逾期率低于1‰;住房公積金貸款風險準備金率不低于上年末貸款余額的2%;主要措施如下:

  (一)大力推進擴面工作,提高住房公積金覆蓋面。

  開展聘用人員及非公企業職工的擴面工作,促進覆蓋面進一步擴大;適度調整繳存上限,提高住房公積金制度的保障能力;加大執法力度,讓更多職工共享住房公積金制度的政策優惠。

  (二)加強個人住房貸款管理,提高住房公積金使用率。

  居強對宏觀形勢、金融態勢和貸款政策的研究,確保中低收入家庭改善住房條件;穩妥探索預抵押登記或全程擔保,保障貸款資金安全;強化對委托銀行考核管理,確保住房公積金貸款及時發放。

  (三)扎實推進信息化建設,提高科技管理水平。

  做好住房公積金數據異地備份的前期準備工作,妥善保存業務數據;啟用oa辦公系統,提高信息化辦公水平;完善12329熱線服務,拓展業務回訪、跟蹤服務等功能,提高服務管理水平。

  (四)著力加強自身建設,提升整體形象素質。

  俊全廉政風險防控制度,構建科學完備的防控體系,保障我市公積金安全運行;完善規章制度,規范管理服務,促進機關效能進一步提高;扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,深化機關文化建設,提高干部職工素質水平。

管理中心報告14

  20xx年上半年,我市住房公積金管理工作,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署,全面貫徹落實黨的十八大精神,以支持繳存職工改善自住住房為目標,突出深化改革、擴大歸集、提升服務、防范風險、強化監督五大重點,全面推進我市住房公積金業務健康穩步發展。現將上半年工作總結如下:

  一、上半年各項業務基本情況

 。ㄒ唬┳》抗e金的歸集

  20xx年上半年,全市住房公積金歸集額為79539萬元,比去年同期67974萬元增加11565萬元,增長17%,其中市直上半年住房公積金歸集額為 23772萬元,比去年同期20757萬元增加3015萬元,增長14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計歸集余額為410603萬元,比去年同期352040萬元增加58563萬元,增長16.64%,其中市直住房公積金累計歸集余額為120403萬元,比去年同期108388萬元增加 12015萬元,增長了11.09%。

 。ǘ┳》抗e金的貸款

  20xx年上半年全市貸款金額40290萬元,對比去年同期34308萬元,增長5982萬元,增長17.44%。其中市直貸款金額10282萬元對比去年同期7770萬元,增加2512萬元,增加32.33%。全市住房公積金貸款累計余額為368585萬元,比去年同期286925萬元增加81660萬元,增長了28.46%,其中市直住房公積金貸款累計余額為112232萬元,比去年同期94917萬元增加17315萬元,增長了18.24%。住房公積金個人貸款比率達到89.77%。20xx年上半年,全市住房公積金貸款人數為1596人,累計有24522人享受了住房公積金貸款,從而解決了職工購房資金上的困難,充分發揮了住房公積金的作用。

 。ㄈ┳》抗e金的使用

  20xx年上半年,全市辦理住房公積金提退(包括轉移)共計金額56433萬元,比去年同期42483萬元增加13950萬元,增長了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬元,比去年同期16629萬元增加1389萬元,增長了8.35%。

 。ㄋ模┓扛臉I務情況

  20xx年上半年,全市新增貨幣分配337人,核準發放資金905.92萬元,累計實施住房貨幣補貼人數19755人,核準發放資金32088.46萬元。全市房改房上市交易增加690套,面積5.82萬平方米,累計10783套,面積92.25萬平方米。

  二、上半年主要工作

 。ㄒ唬﹦撔露喾N措施,加大歸集力度

  為進一步做好住房公積金歸集工作,擴大繳存覆蓋面,我們創新多種措施,通過多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深入民營企業摸底調研,同時通過向全市各企事業單位寄送《一封信》的方式開展住房公積繳存宣傳,并根據各企事業對《一封信》的反饋情況,發放催繳通知書;二是形成調查表,向工商、地稅等部門了解我市民營企業注冊及納稅情況;三是加強宣傳,在專門的XX市住房公積金中心網站上設置住房公積金政策指引與服務指引,并積極利用報紙、戶外廣告、電視等媒體進行宣傳,進一步營造輿論氛圍,擴大制度影響力。

 。ǘ┘訌娨幏豆芾,提高辦事效率

  一是加強對銀行承辦業務的規范管理,通過制定業務流程、規范辦理時限、明確相關責任,并每月按時對銀行辦理業務的情況進行通報,提升銀行委托業務的質量和水平。二是優化辦事程序,提高工作效率,市中心從20xx年5月1日開始,取消轉賬支票,將《支取憑證》代替支票作為銀行轉賬憑證,市民在辦理離職、退休支取公積金和轉移公積金手續時,只須到公積金中心一次即可辦理成功,比以往減少了往返次數,大大方便了市民。三是加強房改業務管理,實現“便民、高效、簡捷”。從4月上旬開始,我中心房改業務科對日常業務審批表格進行了優化,通過減少重復審批欄目、增加簽名確認、整合表格內容、調整尺寸、設置填寫說明等方面對表格進行重新設計,大大方便了市民填寫。

 。ㄈ┨嵘⻊招,籌備信息化系統建設

  隨著我市社會經濟的發展,住房公積金業務的廣度和深度不斷拓展,對住房公積金精細化管理、強化資金監管、加強基礎建設提出了更高要求。目前,我中心就綜合業務管理信息化系統建設項目進行了規劃和籌備,現已完成發改立項、專家評審、環保評估,并通過了網監、保密及電子政務中心等部門的審核,待建設資金到位后,即可進入政府招投標階段。該系統的建設將改變中心目前半手工操作業務模式,提高辦事效率,同時為廣大職工提供“數字化公積金信息服務”平臺,提升服務效能,并為最終實現廣清兩地住房公積金合作奠定基礎。

  (四)加強風險防范意識,健全風險控制機制

  住房公積金是廣大住房公積金繳存人的“安居錢”,確保住房公積金的安全運行、保值增值是住房公積金管理中心的責任和使命。因此,一是進一步完善內控外管機制,切實加強貸前審核、嚴格貸中管理、完善貸后管理。二是嚴格按照國家規定進行發放和存貸,不能為了獲取更高的增值而違規存貸。三是實行貸款差別化政策,降低資金壓力,從“鼓勵、照顧、限制”三方面調整住房公積金貸款政策,即提供較大的`優惠政策,鼓勵借款申請人購買政策性住房或面積在90平方米以下(含) 首套自住住房;政策傾斜并適當照顧借款申請人購買面積在90平方米以上,待定面積以下首套自住住房;對于購買套型建筑面積在待定面積以上的非普通住房或第二套住房,采取有所限制的貸款政策。

  (五)積極推進房改業務,提高住房補貼標準

  為深化我市住房制度改革,不斷滿足廣大干部職工的住房需求,增強職工的購房能力,我中心經請示市政府同意,從20xx年1月1日起提高市區職工住房補貼標準,提高后的標準為一般干部300元/月,科級干部340元/月,處級干部400元/月,廳級540元/月,并且五年內逐年提高10%。經調整后,市區職工住房補貼標準平均提高了80%。

 。╅_展“正風”行動,治理“庸賴散奢軟”

  為深入貫徹落實市委市政府以及市財政局關于20xx年“正風”行動的部署和要求,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散聚力量,以治奢正風氣,以治軟強責任,我中心積極響應,認真部署,通過加強領導、完善制度、強化監督,將“正風”行動落實到位。

  1、加強組織領導。為確保“正風”行動的順利開展并取得成效,我中心及時召開了全體中心人員的動員大會,并成立了“正風”行動工作領導小組,制定了《20xx年XX市住房公積金管理中心“正風”行動實施方案》。中心領導以身作則,帶頭學習有關規定,各科室負責人嚴格履行第一責任人的職責,全體人員積極參與,齊心協力,推動“正風”行動向縱深發展。

  2、完善制度建設。結合20xx年實際情況,中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、一次告知制、辦事回執制、同崗替代制七大服務工作制度,使內部管理工作更加規范化、程序化、制度化。

  3、自覺接受監督。為了規范工作人員文明服務水平,我中心在服務窗口安裝了“電子評價器”以及電子攝像頭,“電子評價器”與紀委監察組相連,自覺接受社會與相關部門監督。

  三、下半年工作要點

 。ㄒ唬┰谕晟乒芾眢w制上努力實現資金統籌管理

  目前我市住房公積金實行分級管理,資金管理體制與國家、省有關政策不相適應。按照《住房公積金管理條例》的要求,我中心將逐步推進住房公積金資金管理體制的調整,努力實現對各縣(市、區)管理部的資金統籌。目前,市中心正按照市領導的批示精神,對我市實行資金統籌管理開展調研和測算。

 。ǘ┰谕晟乒芾頇C構上切實加強監管

  《住房公積金管理條例》明確規定,設區的市應當設立住房公積金管理委員會,作為住房公積金管理的決策機構。因此,我市應抓緊對原有住房公積金管理委員會的人員進行調整,并按要求進行規范運作,切實加強管理,全力推進我市住房公積金各項業務又好又快發展。

 。ㄈ┰诩涌煨畔⒒ㄔO上提升管理水平

  我中心圍繞“防范資金運作風險,確保資金安全高效,提升對職工的服務水平”的要求,著手籌備綜合業務管理信息化系統,目前該系統已可進行政府招投標階段,待建設資金到位,相關單位中標進場后,即可開始建設,力爭在20xx年建成并投入使用,以提升中心管理水平。

  (四)在優化貸款政策上降低資金壓力

  按照市政府常務會議精神,我中心將從“鼓勵、照顧、限制”三方面制定政策調整住房公積金,目前我中心正對貸款差別化政策中提及的具體面積與適當傾斜方適展開調研和測算,盡快推出完善方案。

 。ㄎ澹┰趦灮⻊窄h境上推進大廳建設

  進一步完善對外服務方式,按照窗口規范化建設要求完善服務大廳建設,為客戶提供更完善的服務,發揮全功能服務模式的作用。實行“一次 性告知,一站式辦結,一條龍服務”,優化審批流程,壓縮辦事期限,進一步便民利民。

 。┰趶娀Y金監管上確保資金安全

  積極探索財務管理新方法新機制,提高風險防范意識,杜絕管理漏洞。一是提高資金預算和決策分析能力,加強政策、業務與資金、財務關系的分析研究,全面落實內控管理各項要求。二是加強財務管理,加大內部稽核力度,嚴格落實大額存單的集中統一保管制度和資金使用審批制度;三是加強內部監督制度建設,積極開展公積金業務的常規性檢查,進一步完善業務管理;四是加強公積金客戶信用管理,增加逾期控制手段,有效降低信用風險。

  (七)在抓好隊伍建設上提高整體素質。

  一是要做好培訓教育工作,加強專業人員的培養;二是要抓好職工思想道德教育工作,提高干部職工的政治素養;三是要把職業道德教育與廉政文化教育結合起來,開展好關鍵崗位風險廉政教育工作。四是要抓作風改進。要切實提高辦事效率和服務水平,認真開展住房公積金文明行業創建活動。

管理中心報告15

  山西省住房和城鄉建設廳:

  根據省廳《關于開展全省住房公積金提取使用及資金安全情況檢查的通知》,我中心經過精心準備,認真組織,嚴格自查,現將有關情況匯報如下:

  一、提取手續嚴格,辦理程序合規

  1、無利用虛假材料騙提。中心通過查閱提取檔案,調查提取人申請信息,核實提取資料的真實性,經過詳細排查,未發現利用虛假材料騙提情況。

  2、無超額度提取。中心嚴格遵守呂梁市人民政府辦公廳《關于印發呂梁市住房公積金提取管理辦法的通知》呂政辦發[20xx]41號、《關于實行住房公積金階段性提取的通知》呂房金[20xx]13號和《關于進一步放寬住房公積金提取的通知》呂房金[20xx]14號等文件執行,未有超額度提取行為。

  3、其他情況。全市20xx年辦理提取123706筆,金額407459.83萬元。在辦理如此大的提取規模和提取資金過程中,中心未接收到有關提取違規行為的舉報投訴信息。

  二、貸款資料真實,辦事流程合法

  1、無虛假材料騙貸行為。中心通過查閱檔案資料,核查貸款人信息、個人信用記錄、繳存情況,并聯系房地產開發企業核實材料真偽,未發現有利用虛假材料,騙取貸款行為。

  2、無超額度、超期限發放貸款行為。中心嚴格按照呂梁市人民政府辦公廳《關于印發呂梁市個人住房公積金貸款管理暫行辦法的通知》呂政辦發[20xx]39號、《呂梁市住房公積金中心關于加大住房公積金貸款支持住房消費有關問題的通知》呂房金[20xx]7號、《關于個人住房公積金貸款委托模式變更后業務操作規程的補充通知》呂房金[20xx]9號和《關于商業銀行個人住房貸款轉個人住房公積金貸款的補充通知》呂房金貸[20xx]23號等文件執行,未出現超額度、超期限發放貸款行為。

  3、其他情況。全市20xx年發放貸款1140筆,金額31149萬元。20xx年12月起,我市全面開展個人住房公積金貸款業務,并補充商轉公貸款模式,由原來的“先還后貸”變更為“先貸后還”,獲得了廣大繳存職工的歡迎。至今,我中心未接收到群眾關于貸款問題的舉報投訴信息。

  三、資金安全保障,風險防控有效

  1、無違規轉存行為。中心嚴格按照《關于加強住房公積金財務管理及會計核算有關事項的`通知》呂房金[20xx]15號文件執行,設立住房公積金存款專戶,嚴格按需調撥使用,無違規轉存行為。

  2、無違規挪用行為。中心嚴格按照《住房公積金會計核算辦法》財會字[1999]33號和省建設廳、財政廳《關于規范住房公積金財務管理與會計核算有關問題的通知》晉建金函字[20xx]486號文件要求,認真貫徹落實,無違規挪用行為。

  3、其他情況。20xx年1月份,我中心審計部門針對20xx年全市住房資金安全使用情況進行審計,未發現有擠占、挪用等違法違規行為。

  我市將20xx年12月1日至20xx年1月30日定為清理檔案及開展業務的公積金自查階段,組織市中心、各縣市區管理部工作人員分別進行了自查及回頭看,通過自查,中心及各縣市區管理部各項業務嚴格按照有關政策法規制度執行,未發現利用虛假材料辦理有關業務的行為,在審計中也未發現有違法違規違反制度使用住房公積金金行為,也未接收到群眾有關投訴舉報現象。

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