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校長述職報告

時間:2023-01-16 11:23:42 其他報告 我要投稿

校長述職報告(匯編15篇)

  在現實生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長述職報告(匯編15篇)

校長述職報告1

  20xx學年度,本人繼續擔任學校副校長,主管教學和聯片教研工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。

  一、堅持理論學習,端正教育思想。

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

  我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任七年級一二班政治的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,所寫論文在市級獲獎并發表。

  三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

  1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動!皩W校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。本年度承擔學校管理制度的修訂工作,結合學校實際,多次召開不同層次的會議,對學校的各種管理制度進行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發揮了制度管理的作用。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  4、加強對青年教師的培養指導

  學校制定了青年教師培訓計劃。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,向青年教師施壓,促使其成長。

  5、注重加強聯片教研工作的管理,發揮聯片教研中心校的作用。年初制定本片區聯片教研工作規劃,按照規劃的要求,經常深入片區學校開展教育教學調研工作,開展了片區語文、英語、政治公開課教學活動和片區同課異構數學、物理研討活動,通過活動的開展,真正實現以教師職業專業化發展,規范教研活動形式,創新教研活動內容,重組和優化教育教學資源,達到資源共享、優勢互補,實現片區教育教學一體化為目標。積極督促片區教師參加國培計劃教育技術能力初級培訓工作,不斷加強培訓過程的管理,使片區教師培訓合格率達到了100%,教師運用現代教育技術能力也得到了大幅度提高。

  6、加強學校檔案建設工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領導的好評。

  四、不足及努力方向

  一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

  工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。

校長述職報告2

  各位領導、各位老師:

  下面我就一年來的工作向大家述職,不妥之處請批評指正。

  20xx年在XX區教育局的正確領導下,我緊緊圍繞年初教育工作會議精神,突出重點,統籌兼顧,以“兩基”國檢為契機,以實施“三項工程”活動為抓手,進一步提高教師隊伍素質,著力推進學校管理精細化程度,扎實開展特色項目創建,努力提高素質教育水平。現就學校一年來我的主要工作述職如下:

  一、20xx年的工作思路及落實措施

  本年度我認真貫徹教育局“123564”的工作思路,制定措施,落實好三大工程。教師雙達標工程,通過一年的訓練,課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收;課堂教學研究年活動要在“研說教材”上取得明顯效果;特色項目學校創建活動,學校在去年創建的基礎上,繼續創建學農綜合實踐特色項目,力爭有所新的突破,并取得實效。要在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施,出新招,要在提高教育教學質量上再上新的臺階。

 。ㄒ唬┲贫ǚ桨,健全制度。年初我組織校務成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃,并制定了《XX學校同課異構教學競賽活動方案》《XX學校說教材活動方案》《XX學校特色項目創建活動方案》《XX學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施,并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過,做到全校教師思想統一、任務清楚、目標明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。

 。ǘ⿵娀毮懿块T在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學研究年”“教師雙達標活動”,我加強了教研室在教研上的針對性,讓教研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業務水平的“助推器”。讓教研室牽頭,各職能部門、校務成員配合,組織實施 “同課異構”教學競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽,“三疑三探”先進教學模式推廣,“電子白板教學”研討等各項活動,積極推進了課堂教學改革,優化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔,使學校教研、教學水平更上一個臺階。二是把“特色項目創建”落實到辦公室和總務處具體執行,要在去年創建“學農綜合實踐基地”的基礎上揚長避短,進一步細化《學農綜合實踐基地活動》方案,落實管理責任,高年級按照“五個一”原則,即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹,并突出綜合實踐的教育目的,以達到轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,并促進校園文化建設,豐富學生課余生活為目的。

  (三)強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起,教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內選拔,再參加校級選拔或競賽,通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內達到高潮,這樣增加了活動的普及性和活動的實效性,推動教師隊伍整體素質和教學效率的提高。

 。ㄋ模⿵娀虒帣z查、督促的功能。讓教導處考核學校領導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動,常規管理要抓實抓細,專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網絡評價通報檢查督促結果,并記錄在案,作為教師年終考核、評選選優的依據。

 。ㄎ澹┝炕處熆己藰藴省Α督處熆冃Э己宿k法》再次修訂,充實其內容,激勵和調動教師的教育教學積極性。要在評優選先上重“算”不重“評”,在績效工資的發放上

  真正體現優秀更優的目的。

  二、各項專題活動開展情況及所取得的成績

 。ㄒ唬﹫猿纸逃虒W中心工作不動搖,“課堂教學研究年”活動成效顯著

  1. 3月份舉行“同課異構”競賽活動。參賽教師涉及各年級語、數、外20多名教師,并選拔出了參加教育局組織的“同課異構”競賽活動的教師,有四位教師分別獲區一、

  二、三等獎。

  2. 4月份舉辦了校級 “說教材”競賽和畫“知識樹”活動。有6位教師獲得了獎勵,通過此項活動使教師們在全面閱讀教材,吃透教材,理解教學目標,抓住教學重點核心,精心設計教案方面有所新突破,“知識樹”活動資料也成了學校教學參考資料。

  3.5月份舉行的“電子白板教學”研討課涉及全校各年級的語文、數學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治、計算機等9個學科。此次活動準備充分,效果良好。為了使研討課活動開展的扎實有效,不走形式、不走過場,學校制訂了《XX學校電子白板教學優質課評價標準》,做好研討課課表安排,明確了主題,提出了要求,扎實抓好活動過程管理。研討課中,新課標的理念得到實施,自主探究、合作學習、交流討論等學習方式已經走進我們的每節課中,課堂教學真正發揮了教師的主導作用。在10月舉行的多媒體環境下的優質課競賽中,吳來兄等兩位教師獲得區二等獎。

  4. 6月份舉行的“課件制作比賽”,有9位教師獲獎,課件展示中,教師課件制作精美、實用,老師對算機多媒體輔助教學的應運技術嫻熟。此項活動必將推動教育教學更上一個臺階。

  5. 舉行“師帶徒,一幫一”活動。學校確立骨干教師與新到教師崗位的兩位青年教師師徒關系,明確師徒結對人員和職責。要求師傅與徒弟要進行一定量的備課研究和相互聽課學習,從而促進青年教師成長。

  6. 說課競賽、普通話演講比賽都取得了實效,實實在在的推動了“三項活動”的縱深發展。

 。ǘ┙⑿1九嘤枡C制,教學教研專題活動長抓不懈。

  一年來,我多次組織“三項活動”領導小組,召開教育教學專項會議,不斷總結安排階段性工作。一是 4月份召開教學教研專題會議,研討《數學教學與數學美》,會上6位教師的書面發言給大家留下了深刻的印象;二是 6月份召開“三項活動總結和安排”專題會議,對前半年活動進行了總結,對近期工作做了詳細的安排;三是7月份學校開展為期一周的校本培訓,培訓內容主要分為三部分:畢業年級任課教師經驗交流會,教師業務學習交流,再學平川區教育局“三項活動”內容,內容翔實、切合實際,培訓取得良好效果。四是10月再次召開教研專題會議,安排近期教研工作重點內容;五是11月召開全校教師教研專題會議,對“雙達標”檢查情況說明和工作安排。

 。ㄈ┨厣珜W校建設實現了新的突破

  以“學農綜合實踐基地創建”特色項目為抓手,本著全面提高辦學效益的辦學思想,讓特色項目向縱深方向發展。

  一是擴大“學農綜合實踐基地面積;二是增加綜合實踐基地植物種植品種,達到四類近20種;三是進一步細化“學農綜合實踐基地”方案,落實管理責任;四是突出綜合實踐意義。讓學生在學農基地中掌握種植花、樹、蔬菜等知識,讓教師轉變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質量、學校管理等方面不斷提升,促進校園文化建設,豐富學生課余生活。

  一年的實踐中,學生在“學農基地”參加勞動,親身體驗,汲取書本上學不到的知識,鍛煉了身心,磨練了意志,陶冶了情操。更為重要的是,通過勞動,增強了學生“自主管理、自主發展”的意識和能力,達到了“學農綜合實踐基地創建”的預期目標。

  從經濟效益的角度講,從七月到十月給全校教師無償提供了四個月的蔬菜,包括教師贈送親朋好友。每天教師們下班,無償采摘需要的蔬菜提著回家,高興的神態、愉悅的心情溢于言表,這種和諧、這種滿意、這種活力必然會體現在教育教學中,也是一份巨大的收獲;從實踐的目的意義上講學生的責任意識、合作意識、勞動能力、觀察能力、認知能力、實踐能力、生活態度、興趣愛好等都有比較大的轉變;從學生的德育教育、學校的管理提升上應該是一個進步,于無聲處勝有聲;再從一年的教育教學成績中都可見其產生的促進作用。六年級初考質檢XX區城區學校第一,教師全年在市級以上刊物發表或獲獎論文38篇、教師獲區級以上各種獎勵22人,學生獲區級以上獎21人,藝術等級8人取得等級鑒定,這些數據均較上年都有較大的提高。

  三、加強校舍安全建設,規范學籍檔案管理建設,做好“兩基”迎國檢工作

  六月以后,學校的重心放在做好“兩基”迎國檢和省、市對學校教育工作督導評估的各項準備工作。

  1.加強校園安全建設,小學教學樓一樓全部安裝了防盜門窗,中小學安裝了電子監察系統,使安全校園、和諧校園有了實質性的內容。

  2.整個暑假,學校整修校園,粉刷教室。利用政府集中采購,完成中小學體、音、美器材補充配備,更換了三個實驗室實驗儀器,配備、補充藥品,極大地改善了辦學條件。

  3. 加強“兩基”資料建設和“兩基”復查工作。對照考核標準,認真開展自查自糾,加強資料的整理,確保資料齊全、準確、規范。在迎國檢的攻堅時期集全校中堅力量,對檔案資料整理編碼裝訂成冊,健全了一套完整的檔案,完成了一份高質量的的匯報材料,制作了一部介紹魏家地學校教育發展的電視專題片,完成了一個展示學校教育發展和成果的展板以及準備了一次高質量的課外活動,確保驗收取得較好成績。

  4. 進一步營造氛圍,做到校容校貌整潔,宣傳板牌、標語醒目,迎國檢氛圍濃厚。

  四、德育工作穩步推進

  (一)“創先爭優”活動開展,為學校教育發展提供組織保證。一是建立健全制度,強化組織管理;二是加強黨性教育,密切黨群干群關系;三是加強黨員隊伍建設,穩步發展黨員;四是采取有效措施,確!皠撓葼巸灐被顒佑行ч_展。

  (二)德育工作取得實效。一年來,以習慣養成教育為切入口,以校園規范管理為突破口,以主題鮮明,內容豐富的活動潤物無聲地實現德育的內化,培養個性完滿、精神健全,人格高尚的學生。一是落實開學初教育,開展日常行為規范教育。開學伊始,各班召開主題班會,組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》二是組織專人對學生的假期家校連心卡的完成情況進行了全面細致的檢查,并作出了評比。三是加強班級管理,培養良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規范的細節教育,堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環節,力求使學生的行為規范內化為素質,使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。四是通過形式多樣的主題活動滲透德育教育。本學期開展了法律法規教育、誠實守信教育、心理健康教育、安全教育、環境教育、禁毒教育,各班利用班隊時間,結合學校工作重點和班級學生的實際情況,扎扎實實開展主題教育活動,克服了重言傳、輕身教,重結果、輕過程的現象。 五是政教處充分發揮德育職能部門作用,科學、合理、有序地安排主題教育活動。升旗儀式能夠根據學生不同時期的表現和學校某一時期的工作重點,適時教育。少先隊、團委能積極實施落實,每月開展一個主題鮮明的活動,有力的促進了學生良好習慣的養成。校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學校的典型,內容新穎,形式多樣,實現了潛移默化的育人功能。學生會通過競競選演講后全體學生投票選出新一屆學生會成員,提高了學生會干部的服務意識,提升了管理的能力。六是班主任工作通過強化“班主任考核”制度,班會教案簽字制,促進了德育教育隊伍的整體素質。

  五、素質教育深入推進,教學成績喜人

  中考:由于學校撤并歷史遺留問題,本屆畢業班人數多,學生構成復雜,初中三年,多次更換老師,在客觀條件不利情況下,仍有70名學生考取了高中,高于去年,宋玉梅政治獲全區一等獎,王浪利地理獲全區三等獎。

  小學質檢:六年級質檢成績保持著近幾年的優異成績并略有上升,綜合排名列城區學校第一,小學英語成績實現了歷史性的跨越,黃XX老師英語獲得全區一等獎,何亞萍語文獲全區三等獎。

  學生學科競賽:在XX區小學數學知識競賽中,張XX等12名學生獲獎,楊XX等3名學生獲小學英語競賽國家級二等獎,1名學生獲市級三等獎。在XX區中學數學知識競賽中,楊XX等6位學生獲獎,在全國數理化英語競賽中,張XX等8位學生獲省市一、二、三等獎。王潔等8名學生取得市藝術等級鑒定。

  教師獲獎:全年中,王XX、柴XX等25位教師在《甘肅教育督導》《德育報》等國家、省級刊物上發表論文;高XX等8位教師在國家、省級論文大賽中獲獎,吳來兄等9位教師獲市、區優質課一、二、三等獎,陳高美等18位教師獲得“XX市優秀教師”或優秀輔導教師。這些發表論文、獲獎論文、獲獎教師總數占全校教師總人數的76%。

  六、其他工作

  校園文化藝術節,以“張揚個性、收獲自信、快樂學習、健康成長!睘楦咀谥嫉牡谌龑眯@文化藝術節,張揚了學生的個性,拓展了學生的特長,豐富了學生的課余生活,為學生充分展示才華提供了舞臺。

  第二十屆田徑運動會,以“文明、進取、健康、希望”為主題的運動會共有三百多名運動員參加比賽,是學生廣泛參與的盛會,也是對學校體育教學的一次大檢閱。學校通過校動會,推進了學校體育教育的發展,培養了全體同學的進取意識和團隊意識。

  安全管理:健全門衛制度和值班制度。做好每月一次安全匯報,及時發現安全隱患,妥善處置突發事件。學校與班主任簽訂安全責任書,堅持了安全工作的定期檢查和報告制度,增強了師生的安全意識和學生的自我保護能力。加強安全巡視檢查,對重點部位承包到人,每周一查,其它部位實行每月一檢查,對安全隱患時時排查。對學生應對突發自然災害的能力做了專題教育。

  后勤工作:收費、信息公開透明,一切收費都按相關文件規定的標準收取,并張榜公示,本期除收學前班雜費,代收教輔資料費、作業本費、期末試卷費外,再無其他收費。年初對今年公用經費的收支進行了預算,并通過區財政局的審批,對公用經費按規定、有計劃地使用,依據教學需求本著精打細算的原則,合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。校產管理、檢查和維護責任到人。對電器設施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設施等管理責任到人。

  七、學校發展中亟待解決的問題

  1.“兩基”國檢期間,經上級檢查督導部門和教育局要求,學校維修校舍,粉刷教室,學校欠款較多,靠教育經費支付困難很大。

  2.學校有三位中老年教師,在20xx年就評上了中級職稱,可五年過去了,仍然未予聘任,這嚴重挫傷了教師的工作積極性。

  3.大部分計算機配置過低,運行速度較慢,甚至有的計算機無法正常使用,不能滿足當前的教學需要。

  4.課堂教學效益仍然是困擾我校創一流學校的一個最大問題。

  八、今后工作的打算

  1.積極爭取政府和社會的大力支持,拓寬資金籌措渠道,加大教育資金投入,加強基礎

  教育設施建設,不斷改善辦學條件。

  2.努力構建學校、社區、家庭三級教育網絡,加強對學生的教育管理,讓全體學生快樂學習,健康成長。

  3.努力提高學校現代化教育管理水平,爭創一流的育人環境,不斷提高辦學水平。

校長述職報告3

  在艱辛與執著中一路走來

  有人說,春風得意馬蹄急,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是挑著重擔子,充滿著激情,追求著一個不變的信念,在艱辛與執著中一路走來……

  一、十幾年一個追求,千方百計配置優質教育資源,首先重點武裝中心校。

  現有的辦學模式,理應就是把中心校首先辦好,成為教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學的中心。然而,由于各方面的原因,最優秀的教師并沒有真正地都在中心校。我,F有旗級教學能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不沖破阻力,仍按居住地來配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。中心,F有十二個教學班,554名學生,占全鄉學生的一半還多(全鄉945人),而且科目開設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學質量不提高,自然是學生成績無法提高,家長不滿意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們沖破重重阻力,借人事制度改革的東風,大刀闊斧充實了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹木溝在親朋送來回去的路上發生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問,我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒有!絕對沒有!然而從情理上是說不過去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無淚,心在顫抖。我經歷過失去親人的痛苦,我體驗過突然失去親人的內心感受……,我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點什么?補助點錢?錢是萬能的嗎?找其喝點酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談談吧,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過去。兩位年輕教師沒有消沉,咬緊牙關,處理了后事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛都傾注在學生身上,短短的幾個月中心校工作就贏得了家長、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業余時間編了三句半,指導本班學生在“六、一”進行了演出,得到了社會好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。正向周濟部長講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不愿武大郎開店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒有志向,不思進取,甚至成為業內中的混事魔王。我多么希望我校的教師各有專長,努力達到擁有專家話語權,從而取得自己在業內無可爭議的,不可替代的專業地位,不斷地為學校做出獨具特色的貢獻,使平談無奇的教育教學工作因個人的獨創而變的激動人心。本領真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。

  二、對于閑置校產,我一直主張集中起來發揮其應有的作用。

  早在XX年我們為各村、屯、點校辦理了《國有土地使用證》,這說明各校院用地已不屬集體用地,而屬國有土地。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

  XX年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學校閑置校產的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發(XX)年94號、100號文件,文件中已將學校校田地、林地、牧場歸屬權,校園閑置校產的處理去向寫得一清二楚。我們將兩個文件復印后送到了各村領導手中,又通過致家長一封信宣傳了旗政發(XX)年94號、100號文件精神。我們根據這兩個文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無法辦理,而閑置的校產更是無法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點用來護校支出的土地被村里強行分了,閑置校院內的成材樹被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領導報了案,請示是由鄉林業站處理,還是報公安處理,鄉有關領導主張由鄉林業站處理,結果是不了了之。后來大小樹又丟了二十幾棵,水泵丟了,門被撬,玻璃被砸,盡管安排了護校人員,然一人難防多人,看著國有財產被損失,憂心如焚,百般無奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會提出議案。鄉黨委、政府很重視,書記、鄉長、分管教育的副鄉長實地看了學校,下發了鄉政發(XX)年19號文件,明確了處理閑置校舍的范圍:校舍、校園的井,校園的圍墻,廁所,綠化校園的花草,樹木,地皮等不動產,也明確了公開拍賣后按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專戶中,為集中辦學所使用,這一處理意見是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定。看來“民情”難違呀!真是只有想不到沒有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是只要十幾個民眾一上訪,理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會過程中的必然產物吧!然而,我仍然主張,不管是誰投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來,給農牧民分了解決不了問題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民群眾是會認可的。樓建成后,學生桌椅需要更新,黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產都集中起來,中心校的辦學條件會得到進一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。日本戰后學生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年后,日本的經濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實意地關心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能為老百姓長遠的利益的事辦好。學校是人民的學校,人民永遠需要學校,更需要條件完善的學校。

  三、教學樓“千呼萬喚使出來,猶報琵琶伴遮面。”

  農村牧區中小學進行布局調整,走集中辦學之路,這是大勢所趨,無可爭

  議。但由于我們前瞻性太早,又加上前旗遷址,XX年項目到了今年6月中旬才開工,而且由于區、盟、旗匹配資金未到位,只能按國拔的一百萬元來建項目面積的1/3,即1200平方米。中國的事情,中央的決策是對的,但越到基礎落實起來越難,越慢。當地也有極少數人對集中辦學持反對意見。分析原因一是他們現在無孩子上學,怕他人享受到優質教育后,綜合素質得到提高,從而超越他們;二是目光短淺,只看眼前利益,不顧長遠利益,對知識能使人富有,能改變命運知道甚少;三是對公益事業的發展根本不關心,可以說覺悟太低,表面上支持,其實骨子里只有自己的私欲。我們的科學還不十分先進,只有公安的少數部門有測謊議,如果對成年人每月進行一次測謊,而對任一官半職的,尤其是對要害部門的領導如果每天測一次,這樣,各項事業一定會發展的很快,謙政建設比現在要好得多,我們的3600平方米綜合教學樓也會如期建成。

  四、再困難也要把孩子們的節過好。

  “孩子是祖國的花朵,是祖國的未來的建設者,愛孩子就是愛祖國。我要把熱愛祖國熱愛教育事業之情,傾注到我的學生身上,全身心地投入到小學教育事業中!边@是著名特級教師霍懋征一生對教育事業的追求與真實寫照。作為已在教育戰線工作三十多年的我,又何嘗不是這樣想,這樣追求呢!“六一”是孩子的節日,再困難也要讓孩子過好節,這是不變的信念。然而就學校的經濟狀況而言,實在是無力支付這一活動經費。我們采取了在職每人至少捐二十元,退休退崗的自愿,中心校所在地學生每人捐一點,把學校能作為發的獎品都找出來,活動經費就這樣基本上有了著落,接著我們研究了活動內容,以校為單位,組織一年級同學加入中國少年先鋒隊組織;二至五年級兩操比賽;三、四年級還有自編操比賽;學前班,一年級有60米跑,鉆圈子;一至五年拔河比賽;表彰獎勵三好學生,優秀少先隊員,先進班級集體等;校文藝隊進行文藝匯報演出。總之,活動內容豐富。鄉黨委、政府為孩子過好節送來了500元現金并與孩子一起過節。雙發村為本村學生捐款400元,村屯班子成員自始至終參加了活動;紅光村為本村兩校共捐款400元,大窩堡、復興、永安三校由于資金缺少,只按中心校要求為一年級同學舉行入隊儀式,表彰獎勵了三好學生,優秀少先隊員。總的來說,孩子的節日過得很有意義,干了一輩子教育工作,應該說與教育感情是很深的,孩子們過節,主動捐點款我想是應該的,也能做得到,可是這樣的人太少了,他們寧肯打麻將輸了,買煙抽,買酒喝,也不想為孩子再做點什么。而社會上有的人則認為孩子過節家長沒義務,都是學校、教職工的事,這種人家的孩子又怎能發展呢!要知道父母是孩子的第一位老師。孩子是家庭的希望,祖國的未來,一個不重視孩子發展的人,真是糊涂到了頂點!可是,又有多少人全身心地關心過孩子的發展呢!二是活動時間過短,孩子們可以說沒玩盡興,剛高興起來就結束了。我真正希望,學生的家長,全體教職員工都從學生的成長角度出發,真心實意,時時刻刻為孩子們多做點事,陪他們去散步、爬山、野游、外出旅游,支持他們參加各種有益活動與他們多溝通,多交流,為他們創造好的學習環境。我們成年人要寧肯少享受一點,多給孩子一些關愛,讓他們在陽光雨露哺育下茁壯成長。這是因為“孩子的心靈是一張白紙,最初的描繪將影響他們的一生”。

  五、一次難忘的教研活動

  學校的中心工作是教學,學校的生命線是教學質量。教研活動是教學工作的重要組成部分,是提高教學質量有效方法。請旗教研室的領導和所有開設學科的教研員來校講座、聽課、評課、指導培訓新一輪教學能手,正是基于以上的考慮。教研室領導接到我們的邀請非常重視,召開了專門會議,研究布置了此次活動內容,時間,參加人員。本次活動由姚副主任帶隊,九名教研員放下手頭工作,不辭勞苦,一路顛簸如期來校進行了三天活動。通過活動,使我們進一步認識到:小學教育作為作業基礎教育,應致力于夯實學生的發展基礎,致力于學校文化的全面建設,為每個學生的成長發展提供條件。只有不斷追求辦學的全面優質,才能真正使每個學生在德智體美諸方面都得到主動、全面、和諧、自由、充分和可持續的發展,才有可能使每個學生都成為創造幸福生活的人。

  學校的天職在于為每個學生創造適合他們需要的充滿生機與活力,充分體現時代精神與未來趨勢的成長發展時空。好的學校,應該以人為本,使每個學生都成為創造幸福和幸福生活的人。學生時代是人生一個重要的階段,是奠定世界觀、人生觀、價值觀的重要時期,學校的責任不僅在于使每個學生都確立為社會、為人類創造幸福的能力,而且還應使每個學生在學生時代享受生活的幸福,體驗生活幸福,進而使他們熱愛生活,關注時代,向往明天,奉獻社會,使每個學生都成為人類的希望所在,社會的靈魂所在,創造的星火所在,幸福的價值所在,美好的標志所在。

  教師應是社會發展中真正的覺悟之人,是關懷中人,責任中人,事業中人。教師是思想者,創造者,博愛者和先行者。教師既是一個歷史學者,心理學者,社會學者,又應當是一個生活的幸福者,成功的學習者,快樂的創造者。教師應為社會所敬仰,站在社會的前列。教師的偉大在于對學生由衷的關愛,對社會發展的人文關懷與科學把握,在于對孩子成長的不同階段與特點的關注與研究,在于對教育時空和教育策略的創造與優化。

  總之,這次教研活動作用是很大的,意義是深遠的。真誠感謝教研室領導和教研員對我們的真心幫助。人的精神富有永遠高于物質富足。

  六、敞開心扉做事做人

  多少年來無論做事,還是做人都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點,熱心,真心幫助有困難的人,沒有利用手中的權力進行過任何交易,整治過任何人。然而一個人的能力是有限的。古人云:一人難稱百人心。XX年6月15日深夜或16日0點至2點,我的辦公室窗上玻璃又被人砸了,價值約500。00元,這也許是由于我們值班值宿不嚴給了壞人可乘之機,但凡事都有因。我個人與社會交往無過節,只是工作上,由于認真,如舊物品處理上,不給面子,人員安排上處以公心,

  不講情面,評優選先,職稱評定都是盡量公事公辦,正因如此,也得罪了私欲強的人,總認為未滿足自己的欲望我就跟你克,明著干不過,也沒理,就來暗的。其實有這種想法的人,未必自己親手干。人都有個生活圈。圈內人偏聽偏信,江湖義氣上來,才發生了砸玻璃事件。我真心希望我們老師,通過你們去奉勸你生活圈內的人,不要再干傻事了。俗話說得好,若要人不知,除非己莫為。常在河邊站,沒有不濕鞋的。惡有惡報,善有善報,不是不報,時間未到,時間一到,一切都報。我希望我們老師奉公守法,更希望我們每一位的生活圈內的人遵紀守法。一旦犯法,你才能真正體會到“人心似鐵,官法如爐”是個啥滋味,但那時悔之晚矣!

  我們正在建立和諧社會,一時的得失,又算得了什么?能天長地久地享受工作和生活,那才是人生的真正幸福。幸福就在你身邊,就看你怎樣去認識,怎樣去追求。知足的人,知恩圖報的人,生活永遠幸福。欲望大的人,凡事不服氣的人則會與幸福失之交臂。

  回顧歷史,寰海沉浮,滄桑巨變,展望未來,住重道遠,光明無限。樹木溝小學自1947年成立以來,經過幾代人的不懈努力與追求,雖幾移校址,但還是逐步發展壯大起來。今天的樹木溝小學已今非昔比,甩掉了落后的帽子,躋身于前旗教育的先進行列。96年被評為盟級義務教育示范校;97被評為區級義務教育示范校;98年,在大災之年,洪水沖后,教工齊動手,在很短時間恢復了校容校貌,于10月23日代表前旗接受了內蒙人民政府兩基達標驗收檢查,受到了好評。95、96、97、98、99、01、XX年以無可爭議的事實被教育局評為學校管理先進校。尤其是XX年,可以說是好事連連,碩果累累。在旗中小學田徑運動會上,我們靠自己學生的實力,在零的起點上,取得了驕人的成績,小學組排名第三;盟運動會上,我們的三名運動員有二項破記錄,三項獲第一。因此,旗局在二十多年從未召開的學校體育專題慶祝盛會上,全旗28所小學,只有我校受到了表彰。學生一人被評為盟級小體育能手,教師一人被評為旗級優秀教練員;歷經三年的南征北戰,四名旗級教學能手脫穎而出,同時獲盟基本功大賽二等獎一人,兩人參加教學盟級教學能手調講;XX至XX學年度教學成績在全體教師共同努力下,被旗教研室評為第8名,進修工作總分為99。5分,達到了無可挑剔的程度;在旗五小能手激烈的技能比賽和情感交鋒中,我們有兩人勝出,在國家級有關單位組織的美術、書法比賽,發現人才,創新經濟的活動中,我們有近十名學生獲獎,學校獲組織獎;在隆重慶祝第二十個教師節中,我們有三名教師受到了旗委旗政府表彰,有26名教師受到鄉黨委、政府的表彰獎勵,全體教職工受到全鄉父老鄉親熱烈樸實、真情地祝賀。我們的人民滿意,我們的教師人民歡迎;集中辦學將要成為現實,國撥資金一百萬已經到位,可以說我校實現優質教育為期不遠;在旗校園文藝大賽中,每個代表隊只允許表演五個節目,而我校五個節目有四個獲優秀節目獎,總成績排在第三名;公路越野賽的路過關斬將,貨真價實,無任何疑義,又獲第四名好成績;6。1成功舉辦了校園藝術節和運動會,觀看群眾近三千人,人人叫好,各個贊嘆。

  XX年,我們按上級要求在學校內部,創造性地~完成了管理體制與人事制度的改革,特別是全體教工以從容的態度和較高的個人素養參加了改革,初步實現了雙向選擇,競爭上崗。學校管理由過去的貫徹型、經驗型向科研型、規范化管理邁進了一大步。對學生綜合素質培養也獨具特色,學生特長得到充分展示。按上級要求,積極運作合并了興安校和大窩堡村校部分年級。在鄉黨委、政府的領導決策下,歷盡艱辛發放了“兩免一補”款。班子建設實現了最優化組合,分工合作,各負其責,實干爭先,教師隊伍建設得到實質性調整與提升,任課教師由專職型已向專業化轉變,具有學者型,專家話語權的教師嶄露頭角。

  多年來,較好地完成了鄉黨委、政府交給的挖水平坑、修路、植樹、集資養奶牛,校址變遷的修建、計生辦、派出所檔案建設,利用假期幾次的人口普查等任務?梢哉f,在教師的能力范疇之內,不論是份內還是份外工作,都能做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。

  在充分肯定成績的同時,我也清楚地認識到,我們的工作還存在著很多不足之處。在辦學理念上,自主辦學占了主導地位,與方方面面聯系較少,特別是與領導請示匯報較少,未能充分發揮領導效應,名人效應來辦學,盤活學校經濟之路還在探索之中。教職員工中,少數人在閑暇時間娛樂品味不高,癡迷于牌桌、酒桌之間,社會公德、家庭美德,個人私德尚有不當之處,師德建設還需進一步加強。一個學習型的集體還在起步階段,新的教學理念還沒有完全武裝頭腦,新的教學方法掌握還不夠嫻熟。因此,未來仍需要我不斷地努力與探索,追求光明,與時俱進,“天行建,君子以自強不息!蔽覜Q心攜全體教職工審時度勢,在集中辦學中跟得上時代的發展。牢記一代偉人“發展是硬道理”的諄諄教誨,終身從教不改初衷,用一種富有時代氣息的大愛來辦好我們的學校。因為有了愛就有了一切,有了愛才有了教育的一切。愛是教育的靈魂——愛是寬容的母親,是生命的甘霖,是人生的基石,是道德的起點。我不能把愛抽象為空洞的天理,我們不能把愛庸俗為利益的交換,我不能把愛等同于虛偽而拒絕博愛的情懷,我不能因社會上一些人追逐現實主義,拜金主義就人情冷漠,玩世不恭,追求名利而失去了人性的光芒,而是讓愛化為涓涓的細流,灌注到我們每個教學細節中,從而使每個學生的精神細胞多一份高貴。用大愛感悟人世,眷念人生,喚醒蒙昧的靈魂,沐浴人性的光輝。讓我們的校園土更凈,天更藍;讓我們的老師愉快地工作,豐厚地收獲,幸福地生活;讓我們的學生快樂地學習,健康地成長,全面地發展:讓我們的事業更輝煌!

  盡管“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,然而心存感激,生活永遠幸福,生命永遠年輕。

校長述職報告4

  大家上午好。本人今天述職如下:

  一、開發和堅持

  我們的開發:從接任這所學校的第一天起,我就暗下決心,一定要保底,把安全工作做好,自己學校這么小,不能為諸葛教育做什么貢獻,領導也不指望你干出什么名堂,但一定不能添亂子。我一直很重視安全工作,門禁,消防器材配備,安全教育等等。這個學期,我們的演練增加了道具,以前如果打算做消防演練,就提前讓學生從家里帶條濕毛巾過來,演練時用毛巾捂住口鼻,學校現在不困難了,秋季不足百人做預算時,我們預算了消防演練用毛巾,通過后,一周前得以實施了,我們投入300多元為全體師生每人購買了毛巾,提升了演練效果。我想,演練時這樣做,比讓學生把“失火時用濕毛巾捂住口鼻”這句話背上10遍都有效有用的多。

  我們的堅持:

  1、堅持鍛煉。我希望學生從小就養成熱愛鍛煉的習慣,這樣,到中年或老年之后,他的生命質量才會更高。關于學校工作,如果說我最重視的是安全的話,排第二位的就是體育鍛煉了。

  我們學校雖然很小,但經過6年的摸索和堅持,跳繩運動從訓練到比賽,已經積累了一定的經驗。我們分別在20xx年,xxxx年和今年參加了河洛跳繩節,12年是表演賽一等獎,15年只參加了4項,但項項獲獎,獲得總分二等獎,今年參加了15項,和澗西的芳華路小學一起獲得外轄區一等獎。我們最喜愛的是花樣跳繩,最近兩年,我們的速度也有了很大的提高。六年級同學快畢業了,先把參賽的機會給他們,然后才是五年級和四年級的同學,六年級同學全部參加。其中,鎮的比賽項目,河洛跳繩節的比賽項目,園區的比賽項目都算上,王笑柯同學平時要訓練13項,分別是兩人協同跳,兩人一帶一,30秒單搖,30秒雙搖,3人交互繩,4人混合交互繩,個人花樣,兩人同步花樣,2分鐘10人8字跳,2分鐘8人同步跳,男女混合單雙搖接力,女子單雙搖接力,繩操。張貽豪同學沒有一帶一,沒有個人花樣,但有3分鐘單搖,他要訓練12項。還有五六個同學也至少是5項以上,我們每次訓練,都是分著時間段的,第一個15分訓練單雙搖,第二個15分訓練協同跳,第三個15分訓練交互繩,第四個15分訓練集體跳和繩操。其中,王笑柯和張貽豪的花樣放在晚上單獨輔導和訓練。從開學后到比賽前,同學們可以說是爭分奪秒,而且我還有一個條件,就是不占用一節正課時間,作業一個字,一道題都不能拉下,因為我向家長保證,不影響學習。我們是把別人吃飯,走路,休息,玩耍,睡覺的時間都用在了訓練上。我們喜歡跳繩,當我們執著于這件事的時候,我們是不感覺累的。我為我的學生和自己感到自豪。

  2、堅持記讀書筆記。我們堅持要求學生每天記不少于60個字的讀書筆記,準確的說是摘抄,每周二堅持檢查,今年已經是第6年了。

  3、關于書寫,學校要求不拉下一個學生,人人都要過書寫關,人人的作品都能拿出去展覽。期末,我們收集了每一個學生最好的書法作品,計劃在13號放假時,制成展板,并彩印出來,讓學生和他的獎狀一起帶回家。

  4、堅持開展豐富多彩的活動,活躍學生的校園生活。這個學期,學校舉行了眼保健操比賽,足球操比賽,和文明禮儀操比賽,教師節,國慶節,元旦,舉行了慶;顒,舉行了口算百題賽,硬筆書法過關賽,讀書筆記評比,優秀作業評比,美德少年和文明少年評選,優秀運動員評比,優秀少先隊員評比,安全好少年評選等。

  二、關注教師。

  在分課和分工上盡量考慮教師的專業特長,讓教師收獲更多的職業幸福感和成就感。這個學期,學校的硬件和教師的福利待遇有了較大的改善,我們現在有三臺打印機,一臺只能打A4的,一臺彩印,一臺多功能一體機,學,F有5臺電腦,一個佳能M3相機。有了村委助學款,我們教師節,中秋節,春節都給老師們有所表示。

  三、不足與今后打算

  課改流于形式。我們學校的課改工作一直非常滯后。其中最大的原因與我本人有很大的關系,我對課改的認識很到位,我知道課改好,真的好,但我一直沒有深入細致的學習課改模式,總像是門外漢,仍然固守著自己的教學習慣,隨意性大,根本不知道從哪里下手去引導教師,我們學校的課改工作,也就是做了這樣三件事,上課出示學習目標,下載一個配套的課件使用,把導學案上的題做一做。我們也有學習小組,主要還是檢查家庭作業,背個書什么的,小組合作與交流的時候很少。下個學期,我們打算采用西吉小學的預習單,加強導學案的規范使用和小組合作。

  周清工作沒有堅持下來。就做了一次。明年要堅持做,還要檢查落實。

  學生人人訂報,人人有課外書,也有閱讀課,但多數時候都上成了語文,同步閱讀教材也沒有,明年要落實閱讀的時間和內容,確保學生的課外閱讀量和質量。

  差生的轉化令人焦頭爛額。我們學校三年級有兩個各科都不及格的學生,四年級有一個,一個連加一都要伸指頭,一個學了一個月字母,只會寫大寫A,一個根本就不知除法是什么。這三個學生的共同點就是回到家不寫作業,在校不想學習,家人都已經對他們放棄了,可是我們做老師的不能,我們做教育就是要想辦法使人醒悟,變得勤奮好學,可是面對這三個學生,我們幾位老師都束手無策!但我們不會輕易放棄的,盡量去理解他們,少批評,多鼓勵;少指責,多幫助;少漠視,多關心,當什么辦法都不管用時,只有愛可能會創造奇跡了。

  關于做校長,還是常常會有手忙腳亂的感覺,這應該與我的管理能力和協調能力有關。我不會用人,不善用人,不善與人溝通,這些都很影響學校的發展,唯有多學習,多盡心。

  教育需要耐心,如同等待花兒的開放,絕不能拔苗助長。在以后的工作中,我一定會如同呵護我的花草一樣,時刻關注學生的進步和成長,同時,也會關注自己的不足,加強讀書和學習,不斷改進,讓自己走得更穩,走得更遠。

校長述職報告5

  2020——2021學年是全球最難忘的一年,我們全體特教人一起面對了全球新冠疫情的考驗,自始至終,我們精誠合作,同舟共濟,安穩前行,感謝老師們這一年的深度信任、支持協作,讓我在堅守的特教園里用心深耕細作,回眸這一年,我不待揚鞭自奮蹄!

  一、提升黨性,立德修身。

  身為黨員教師,我紅心向黨,自覺提升黨性修養。天天學習強國,踐行“兩學一做”,積極參加校內外黨組織學習活動,不斷提高思想覺悟,竭力做到立德修身,已連續6年參與愛心協會結對陜西丹鳳縣貧困學生資助其上學,在疫情困難期兩次主動捐款救災,平時也參與水滴籌捐款,盡己所能助人為樂。平時在校也努力做教師之表率,學生之良師,身正為范,敬業愛生,虔誠愛校。

  二、踏實教園,躬耕一線。

  我努力當好一線語文教師。首先,我堅持以生為本,尊重愛護每一位智殘學生,主張培智課堂常規訓練為先,禮儀教學為二,知識學習為三。語文課堂我采用學生喜聞樂見的教學活動寓教于情,寓教于樂,我自制生字卡片,自制詞卡,每節課對學生進行反復認讀識別,物質和精神獎勵雙管齊下,盡己所能地讓每一個學生在每一節課中都能因人而異地動起口來,動起手來,動起腦來,不同層次地學有進步,學有所獲。疫情期間,我與時俱進,扎根教學第一線,本年度,我參加了武進區校長公開課活動,執教的《農貿市場產品多》獲武進區教師發展中心領導及聽課老師的一致好評。其次,我深知,要給學生一杯水,教師要有長流水。我利用一切機會主動充電學習,我參加了常州市教育系統新冠肺炎防控知識的學習,常州市黨員集中輪訓,江蘇省師德師風及法律法規培訓學習,豐富了學識,增長了見識,更新了理念,拓寬了眼界,增強了底氣。

  我竭力做好德育管理工作。首先我正視殘疾學生的發展空間,努力探索育殘途徑,堅持活動育人,不斷加強德育活動的組織實施。本年度德育工作我賦能于德育辦,著重以少先隊為陣地,寓德育于各種活動中,先后開展了學生校內的 “大手拉小手” 大學生志愿者活動,主題鮮明,精彩紛呈。開展了教師的“黨員、教師家訪慰問活動”、“教師節師慶;顒印、“道德講堂”等活動,讓我們全校師生在德育活動中得到了生命的成長,提高了生活的幸福指數。其次,我響應學校號召,配合學校課程改革,本學年,致力于與武進青少年活動中心公益課程的維系,繼續開展好個公益課程:舞蹈、烘焙、非洲鼓、泥塑公益課程,每次精彩綻現,反響頗佳。作為學校德育管理者,面對社會愛心單位、志愿者,我熱情接待,號召倡議更多的愛心人士來校關愛我們弱勢學生。本學年我多次參與社會公益活動,如參加星火愛心協會年會做公益倡議,參加希爾頓酒店的點燈活動,熱情聯絡聯系了一系列愛心單位、愛心人士為我校捐來了像餐巾紙、愛心雨傘等愛心物資。

  我盡力做好工會管理工作。本年度,我和各工會委員、小組長通力合作,平時注重學校工會網站的更新,每月召開工會例會,切實加強工會活動組織管理。注重青年教師隊伍建設,督促引領青年教師專業成長,本學期曹錫鈺代表我校參加第七屆青年教師成長論壇比賽已進入決賽,可喜可賀;積極開展傳統節日慰問活動,貼心關懷慰問校省勞模、重癥病人、退體教師;想老師之所想,樂老師之所樂,開展了教工趣味活動,心理健康療愈活動,每周瑜伽健身活動,開展了家訪征文比賽和“迎新春”文藝匯演活動,讓老師們在歡聲笑語中感受到學校大家庭的溫暖和諧。

  三、蓮心從教,廉政為校。

  作為學校的管理參與者,我一直牢記黨課教誨,堅定廉潔從政的原則,堅持信奉“樹正氣,講團結,求發展”的主旋律,時刻以 “清心為治本,直道是身謀”警勉自己。開展學校各項工作時,我始終堅持勤儉節約的優良傳統,始終秉承公開透明,立黨為公,蓮心廉政的工作作風,牢固樹立一切為了特殊學生,一切為特校辦實事的思想。

  四、繼往開來,馬自奮蹄。

  本年度我深耕細作教園地,學會了在困知中探索,在探索中前行。撰寫的德育論文獲區二等獎,我校獲“2020身邊的榜樣”征文優秀組織獎,本人被武進教育工會推薦參評“優秀工會工作者”。特教動車仍在前行,在以后的工作中我一定揚長避短,立志做好武進特校的孺子牛、拓荒牛、老黃牛!

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

校長述職報告6

  本人擔任副校長,分管德育和安全工作。一年多以來,在校園所有教師和職工的關心和支持下,在自己的努力下,我逐步適應了校園的各項工作。新的工作崗位和新的工作環境,對于我來說都是挑戰,應對管理上的諸多困難,我沒有叫苦叫累,而是不斷摸索、實踐,不斷總結、求實,用自己全身心投入的工作作風,盡心盡職的工作態度,克服了工作上碰到的種.種困難。

  在工作中我深深感受到,只有緊緊依靠校園領導的關心,緊密依靠老師們的支持,真心誠意地付出一份努力,才會有一份收獲。當然,新的工作對于我來說,只是剛剛起步,由于潛力和經驗的不足,工作中也還存在許多有待改善之處,F將一年工作總結如下:

  一、加強學習,聯系實際,提高認識

  教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和德育工作者,務必始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每一天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理潛力。

  在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功校園內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新帶給了扎實的基礎。

  二、加強管理,提高工作效率

  1、加強德育管理,健全德育機制。

  1)加強德育隊伍建設。

  德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、潛力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

  一年來,我和政教處的同志一齊以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也透過加強日常工作狀況的檢查和細化考核資料,來提高他們對德育工作的認識和工作職責心,鼓勵班主任、年級組長發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。透過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。

  作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了校園德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討校園近期工作,研究學生發展狀況。

  2)完善管理制度。

  透過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余。明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,透過研究和探討,調整了各項考核資料,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從必須程度上促進了班主任工作的職責心和用心性,使班主任工作目標更明確、更具體。

  同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的狀況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,用心開展工作,構成了各個年級的工作特色。

  3)加強“德育團”建設。

  “德育團”工作是我校德育工作中的一個閃光點,對于我來說,如何深層次的挖掘“德育團”工作的內涵,使之更加完善,更好的為校園的教育帶給幫忙,是我這一年的工作目標之一。我透過細化“德育團”成員的工作職責,建立德育團工作記錄檔案和完善德育團成員的考核方法,進一步加強德育團工作的有效、有序管理。在上學年,我和政教處同志還對部分年級德育團有效地實施了雙向選取的`組合方式,大大促進了教師參與德育工作的用心性和主動性。

  4)開展各項教育活動。

  德育工作更多的是要透過活動來體現。一年多來,我和政教處的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育活動。民族精神教育展示活動、第14屆校園藝術科技節、“感恩”教育、“長征精神勵我前行”主題班會比賽等,均受到了各界的一致好評。同時,經過仔細研究,用心申報,今年,我校又成功的成為了上海市民族精神教育試點校園。

  5)構建全員德育機制。

  拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生透過自主管理委員會,能基本參與到校園的管理!暗掠龍F”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,透過數次的家委會會議,完善了《封浜中學學生家庭行為準則》和《封浜中學學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。

  這一項工作得到了區人大和區領導的一致好評。在社區,著重加強了德育基地的挖掘和建設,與楊柳村居委、太平村開展了豐富的實踐活動,與南翔消防站在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關系。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

  2、加強安全管理,完善管理機制。

  校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和校園總務部門的支持下,我透過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關。校園24小時有人值班。每月對校園的安全設施進行檢查。校園各項管理措施嚴格到位。校園安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與封浜派出所、南翔消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本構成了校園安全管理上的`“內外合力管理模式”,確保了校園無重大安全事故的發生。

  三、以身作則,率先示范,提高效率

  (1)嚴格要求自己,以身作則

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有潛力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。我堅持每一天七點以前到校,五點半以后離校。每一天到校園,我先在校園內走一遍,了解學生動態,巡視校園環境,了解教師工作狀況,發現問題,及時解決,防微杜漸。

  在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿。望見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只期望透過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行為規范,也期望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把校園的德育工作做細、做實、做好。由于共同的努力,學生的行為規范、校園的校風一向得到各級領導和社會的好評。在和其他老師的共同努力下,今年上半年,校園先后獲得了“嘉定區健康促進校園”、“上海市民族精神試點校園”和“上海市安全禮貌校園”的稱號。

  從校園已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,一年中,在老校長的指導下,我先后申報了“十三五”期間嘉定區德育科研重點攻關課題子課題《中學誠信教育體系的建立》、校級課題《深化自主發展德育模式的實踐與研究》,并撰寫了區級重點課題《建立全員德育機制的研究》的開題報告。

  雖然擔任行政干部,但我從沒忘記自己是一名英語教師,把自己的知識教與學生是我的本職工作。我個性注重在英語教學中結合教學資料,滲透德育教學。為了做到教學、管理兩不誤,我每一天都列一份工作表,安排好一天的事情,為了保證教學質量,我堅持備新課,出練習,批作業,有時只能利用下班后的時間和周六的時間為學生進行輔導。一年中,我連續擔任兩屆初三的教學工作,在和這兩屆初三老師的共同努力、合作下,打破了初三英語教學一向名列區倒數幾位的落后局面。

  (2)謙虛嚴謹,尋找不足

  盡管目前工作開展比較順利,但我明白作為一名年輕的干部,尤其是剛剛踏上校級工作崗位的干部,在很多方面我還需改善。首先應加強理論學習,提高自己的思想認識。其次,工作態度還應謙虛謹慎,善于聽取他人意見。另外,工作方法上要不斷累積經驗,使自己迅速成為一名優秀的干部。我相信,在大家的熱心幫忙和支持下,我必須會把工作做得更好,必須會為封中的新發展做出自己應有的貢獻!

校長述職報告7

  本人于20xx年3月起擔任方召中心小學副校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務、績效考核、教學成績管理等工作,并配合校長抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的副校長,我在政治思想上積極要求上進,全面貫徹執行黨的教育方針,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,認真學習各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養。

  二、所做工作及取得成績

  1、在本鄉小學教師績效考核的過程中,認真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎上對《方召鄉小學教師績效考核實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學教學成績目標考核實施辦法》,促進了教師的教學積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實際,認真撰寫各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉各校點加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學校老師和各級領導干部的好評。

  3、于 20xx年11月3日至7日,坐鎮縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規劃數據,很好地完成了此項工作,為方召小學的未來教育奠定了基礎。

  4、創建平臺,促進教育公平和諧發展。一年來,我先后組織2次方召鄉畢業班教學研討會,1次教學點教學研討會,鄉級優質課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優質課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫教育教學教學論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業務能力、使本鄉本校教學成績不斷提升、讓全鄉教育穩步和諧發展以及加強全鄉學校管理起到了積極的促進作用。

  5、積極組織各種活動。這一年內,組織了學校“感恩”演講、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。在方召鄉教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學校、學生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔了學校紀律最差的班級的教學和班主任工作、管理了學校最調皮的學生宿舍。經過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉內前三名,本學期有11位同學排在縣前xx0名。

  7、經過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數學論文獲州級一等獎;獲五年級數學教學全鄉第二名、六年級兩個學期數學教學全鄉第一名;曾獲縣職工運動會環城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時按質按量完成工資、賬務工作,年終財務報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標準要求自己,沒有做過任何違紀事項。

  三、存在問題及努力方向

  在學校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高;平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負責人或教師出現直接批評現象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務,報錯了兩所學校兩個年級的試卷數,幸虧本校條件方便才彌補了過失。

  在今后工作中,我一定努力提高個人修養,提高領導藝術水平,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。

  總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,為全鄉教育、為學校、為教師盡了自己的最大能力,我數年如日,默默地耕耘著,無私地奉獻著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培養,我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

校長述職報告8

尊敬的各位領導:

  大家好!

  轉瞬又是4年,我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了XX年,這期間,經歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態,那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生,我在盡心盡力的努力工作,我工作著,并快樂著!我為我能為xx學院建設和發展貢獻一份力量而快樂,我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創造而快樂。

  今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職,用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和匯報顯然是不可能的。我理解,黨委今天的布署也不是讓我們在這里做流水帳式的羅列工作過程,更不是論功評賞;老師和同志們對我的了解和認識也不會在今天才有評價。所以,我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態進行一下描述。

  本屆任職以后,我主管和負責的工作依然是教學管理,兼任黨總支組織委員,但由于本屆人文學院的領導班子一直缺職,事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子,可以說從建系合院以來,我們就在一起合作,無論行政工作和黨務工作,任何決策性的大事,我們都充分醞釀,共同商議,集體決定。特別是龔院長和高書記兩位主要領導,他們有著很高的思想政治素質和長期的領導工作經驗,在把握大方向、統領全院大局方面都起到了決定性的作用,對我政治上、工作上乃至生活上的指導、幫助和關懷都是巨大的,我們班子團結合作,共謀大計,在系主任、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下,四年來在專業建設、學科發展、教學改革、學風和校園文化建設、實習與就業拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績,我本人也是其中的策劃、組織、領導與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。

  我是一位大學教師,是一位高校的中層教學管理者、也是一位共產黨員,我自信我有較高的人文情懷,也堅守著黨性原則,我有大局觀念,也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化,曾經專業多,教師多,學生多。我負責的幾項工作,雖有內在的聯系,但涉及的工作范圍廣,事務環節多,工作的思維和方式也不盡一致。而且,這些工作是與學院的建設發展,與學院的辦學水平,與學院廣大師生的工作、學習、生活質量具有最直接和最密切關系的工作。工作中任何環節的任何失誤,考慮不周,方法不當等,都會影響到我們辦學的理念,辦學的初衷和辦學的質量。所以,四年以來,我深知責任的重大,力求工作細致一些,思想開闊一些,謙虛謹慎,勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校、貫徹學!皒x”發展規劃要求時,想方設法、竭盡全力,力求結合我院的實際情況和發展需要創造性的落實并制定、實施具有操作性的工作方案。具體過程無需細說,但在學校和學院領導的指導下,在學校相關部門的支持下,特別是在人文學院師生的配合下,我主抓的各項工作都形成了一定的規范,取得了良好的成效,我個人也在這些工作過程中得到了鍛煉,積累了經驗,不斷的成熟,并贏得了同志們的信任和尊重。借此機會,我要向大家致以我最真誠的感謝!

  當然,四年乃至更遠時間的工作中,遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的,從領導職責來說,我還未能更多的、更好的為學院的建設和發展創造更高的平臺;從個人角度來說,幾年來忙于事務,疏于學術,“唯閱唯樂”,未能體現教學與學術單位領導應具備的專業素質。但我熱愛xx學院,熱愛人文學院,并愿意為xx學院人文學院的建設和發展承擔更多的責任,發揮更重要的作用。

  謝謝大家!

校長述職報告9

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

  一、以“依法治!睘榍疤幔鸩酵晟茖W校管理機制

  圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。

  在“依法治!钡那疤嵯,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的主觀能動性。

  此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。

  20xx年x月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得xx市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明xx市示范基地、浦東新區二星級行為規范示范校等榮譽。

  我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

  二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作

  1.強化團隊品牌凸顯德育實效

  為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

  學校“以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為xx市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。

  暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、xx市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員xxx、xxx老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

  目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。

  2.深化教學改革勇于實踐探索

  教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。

  學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

  學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

  三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺

  在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合“xxx”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

  學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。

  四、以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質

  1.修人品

  作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協調者,學校運轉的組織者。

  2.增底蘊

  今年我獲得了xx市園丁獎,同時作為第二批xx市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。

  3.盡責任

  我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。

  近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職報告10

  清水中心小學:白耀宏

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!20xx-20xx學年度工作在繁忙中即將結束,根據區教育局的安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位同仁作以匯報,請各位審議。一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的學校辦成農村兄弟學校中一流的示范校,在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩中有升。

  一、思想政治方面

  教育家說:一個好校長就是一座好學校。所以,不管在哪兒任職,我始終嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開!罢嬲\待人”讓我贏得了同志們的信任。尤其在清水任職以后,深入后勤、年級組、盡快了解情況,與教師談心座談交流,團結同志,增強了學校這個大家庭的凝聚力和戰斗力,同時也深入學校周邊解決問題,為學校的發展創造了良好的社會環境。“踏實做事”讓我堅信一切都有可能改變。到清水任職以后,我首先了解了學校的現狀,快速從領導班子入手,健全了領導機構,制定并出臺了相應的規章制度,使領導班子成員分工清楚,職責明確。同時,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在平時的工作中,經常和班子成員深入后勤、教師辦公室,了解教師的思想動態,和他們開展思想溝通,解決

  問題。在這種大環境的熏陶下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍

  二、 履行職責方面。從以下四點闡述;

  (一)以身作則,帶領班子促發展

  1、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。

  為了適應新教育形勢下的發展要求,學校立足當前,著眼長遠,逐步改善校容校貌與學校軟硬件設施。開學初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。十月份,就著手檢修暖氣設備,更換鍋爐,疏通管道,更換暖氣片,營造舒適的學習環境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐,解決了住校生長期喝不上開水狀況,修繕與改造,學校供暖管道,安裝了校園內程控電話及開通了家校聯系網,更換了各辦公室、處室計算機,并把學校的電腦實現聯機,構建局域網,實現了資源共享,建成了學校打字文印室,維修學生公寓樓、教師公寓樓、教學樓,修建教師、學生浴池,停車棚,拆除了破舊危房,開辟園地,種植長青樹、使辦學條件明顯改觀,教育環境明顯好轉。

  下半年,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;結合年初教育局安排的“辦好人民滿意的教育,爭當人民滿意的教師”活動,提高教師隊伍的整體素質;三是繼續加強隊伍建設。首先為年輕教師提供發展的平臺,通過競聘讓他們參與到學校的管理中來,增強學校活力。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,通過各種渠

  道提升他們的業務素質;四是豐富教育教學活動,開展了一系列活動促進師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。前半年在上壩中學投資10萬元改善供暖設施,利用閑置校園栽樹3000多棵,壓苗3萬多枝,自籌3萬多元更換松樹、柏樹30多棵,修理樹溝500多米。下半年在清水自籌5萬多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。

  (二)求真務實,做好各項工作

  下半年,在清水學區全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。

  1.完善了學校的各種規章制度。首先制定并公示了領導的分工職責,使每位領導分工明確,各負其責。其次,制定并出臺了教師的請假制度,月考核制度和班主任管理制度,通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。有效的促進每位教師成長。

  2、重建幼兒園兩所,并對四所幼兒園進行粉刷、維修。改造了幼兒園的內部設施,布置了適合幼兒學習的文化氛圍。同時,配齊了幼兒園的領導班子,招聘幼兒教師,使四所幼兒園走上了正規的發展道路。

  3、大力整治校園環境。親自帶領教師綠化、美化校園,修剪樹木50多棵,平整校園100多平方米,徹底清理了多年的衛生死角,并配備垃圾桶6個。對校園后期工程和校園的整體美化,做出了詳細的計劃并移栽樹木,為后期整治校園打下了基礎。

  4、強化了教師的師德師風建設。從教室宿舍衛生抓起,定期不定期的進行檢查督促,使教師的衛生習慣有了很大的改觀,逐步形成了良好的校園風貌。

  5、重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動、站隊放學抓起,少先隊配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣。

  6、把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,校長負總責,以張校長為主抓,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器和防火工具,定期進行安全檢查、演練,嚴格執行安全日志上報制度,每天放學親自護送學生過公路,每天利用大課間時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。確保學生安全。.一年來學校沒有發生一起安全責任事故。

  7、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

  以班級為單位每天早讀進行集體誦讀學習。大課間操隨音樂誦讀《弟子規》。啟迪學生的善心,陶冶學生的道德情操。學生抄寫經典詩文,寫心得體會,記讀書筆記,使經典像細雨潤物般滋養學生的心靈。通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。

 。ㄈ┝疂嵶月,規范學校辦學行為

  一是嚴格落實財務管理制度。實行財務公開,堅持“四支筆”審批簽字制度,各類物資的采購,集體議價,統一采購。千元以上的支出,都通過班子會議商討,并采取多人尋價,三人以上購置的辦法,及時在教師會向教師公開財務賬目,歷年學區無違規收費、變相收費的情況,財務管理規范,制度落實到位,標準項目清楚。二是身為校長,模范遵守學校的各項規章制度,力爭為全體教師做出榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范。三是嚴格按照教育系統反腐倡廉制度建設年活動規定規范自己的行為,學區全體教師均能廉潔從教,無違法違規情況出現。

 。ㄋ模、本人遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范,已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

  三、今后工作的幾點設想

  1、力爭在20xx年春使清水中心小學的食堂、教師宿舍投入使用,配齊內部設施;

校長述職報告11

  一年來,在區教育局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發展觀,不斷提高茨營教育教學質量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規,以人為本,依法治校,推動全鄉教育的進步和發展。在履職過程中自覺接受鄉人大、紀委的領導和監督,個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,全鄉的教育教學工作呈現出良好的發展態勢。

  一、具體工作

  (一)加強理論學習,提高自身素質

  學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論以及教育法律法規學習,隨時用黨員的標準對照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。

  (二)勤奮踏實,把每項工作落到實處

  作為一名校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創新的實招。除開會外,我每天都按時上下班,并養成了勤思考、記工作日記的習慣,提前安排下一周工作,每周開工作例會,重要工作隨時開會,做到“大事講原則,

  小事講風格,大事集體會議,小事常通氣”。對分管領導分管的工作經常詢問溝通,共同研究,及時落實。為及時了解掌握學校工作動態,有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時時講、天天抓、節假日值班查、月月結,各項措施落實到位,定期組織安全隱患檢查,做好平時值班、晚間業務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。

  我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創新管理。同時,他們既分工又合作,共下事業發展、質量提高一盤棋,每個人根據自己的分工,都積極主動做好分管工作。我認為,工作就是工作,工作就是責任,工作中出現問題,處理對事不對人,對任何人都一視同仁,這樣為他們展現才能提供平臺和機會。

  (三)民主管理,提高教學質量

  今年,我繼續以落實《中小學管理規范》、《茨營中心學校各項管理制度》為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益,管理出質量。沒有質量的學校沒有生命力,沒有質量的校長不是好校長,沒有質量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服務好社會。因此,今年我主要抓《管理規范》的再學習、再宣傳、再落實。

  采取的措施有:

  一是健全規范嚴格的《學校章程》,修改中心學!督虒W成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現。

  二是督促檢查。對各校的教育教學管理,我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法,定期檢查內容為校園環境、常規管理、安全工作和教學工作,期中重點查上課、作業和備課,平時檢查主要是推門聽課看作業,講究實效,不搞形式。每次檢查后,都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優點,多講不足,側重研討改進的方向和方法。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監督員會議,發放調查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據。

  三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質量。

  四是強化質量調研。進行質量調研,是加強教師工作責任心,提高教學質量的催化劑,有利于學校、班級學科之間的公平競爭,形成正確的導向。

  (四)籌措資金,為教師辦實事

  我在辦公經費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題;二是積極協調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,極大的調動了全體教師的工作熱情!

  (五)落實黨風廉政建設情況

  今年以來,我帶頭落實黨風廉政建設責任制,加強行風建設,樹立好學校和個人形象。

  一是健全領導小組,從組織上加以保證;

  二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規定;

  三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》,從機制上加以保障;

  四是抓正常的教育、監督;

  五是從自身做起,帶頭書面承諾師德師風十項規定、教育局“五條禁令”和區紀委黨風廉政建設“十不準”,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規定和教育財經紀律,實行校務公開,堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度,嚴格執行上級收費政策法規,特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴格按局規定執行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。

  六是邀請行風監督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案;

  七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末,我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師,從測評中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進我們的工作。

  一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創新,一直追求“人有我優,人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。比如評優、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業辦好。

  二、存在的問題

  在回顧過去,總結經驗,發揚成績的基礎上,我也清醒地認識到工作中還存在的不足:

  一是學習的系統性和持久性做得還不夠到位,沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學習;

  二是個人深入基層調查研究做得還不到位,需要進一步加強;

  三是工作上的創新意識還不夠到位,有待進一步加強;

  四是個人性格急躁,工作上對同事的關心還有待進一步加強

  三、改進措施

  (一) 進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規以及專業技術知識,做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀,在實踐中鍛煉自我,提升自我。

  (二) 進一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業的工作作風,加強縱橫向聯系和溝通,全方位開展好工作。

  (三) 堅持群眾路線,做好本職工作。進一步深入基層調查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。

  我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績,這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結果。我也可以自豪地說,我沒有辜負上級領導的期望,更無愧于學校、教師和學生。

校長述職報告12

  20xx年,本人分管高中部,負責學校教務、教研和師培工作,擔任高20xx級、高20xx級年級主任,同時擔任高20xx級11班、高20xx級12班的教學工作,F就一年來的思想、工作情況述職如下:

  本年度,圍繞何校長提出的“讓每一個學生都進步”的工作理念,根據《德陽外國語學校20xx年工作要點》的任務要求,營造“三趣”校園,推進分層教學的實施,深化教法學法研討,落實精準輔導,打造有效課堂。以“國家拔尖創新人才培養模式的探索”為契機,認真開展教育、教學、教研工作,規范流程,注重過程,更新理念。

  一、堅持社會主義核心價值觀,落實“三嚴三實”,強化師德建設

  社會主義核心價值觀是社會主義核心價值體系的內核,體現社會主義核心價值體系的根本性質和基本特征,反映社會主義核心價值體系的豐富內涵和實踐要求。在日常教育教學活動中,引導激勵黨員加強黨性修養,堅定理想信念,增強宗旨意識,引導激勵教師樹立正確的價值觀,謀事要實、創業要實、做人要實,強化責任擔當。引導教育廣大教師以高尚的品德、文明的語言、健康的思想面對學生、面對社會,自尊自律、為人師表。工作中強化“忠誠、認真、合作、堅持”的責任意識,在創新性、實效性、針對性上下功夫,扎實提高教育教學質量。

  二、崇尚文明,通過“讀書、修身、健體”系列活動,引導學生做有教養的人

  1、實施班級管理“四化”(制度化、精神化、自主化、人性化)。通過“制度化”建設,培養學生的規則意識;通過“精神化”建設,培養學生的品德情操、自信、責任、理想等核心發展力;通過“自主化”建設,培養學生自主發展意識和能力;通過“人性化”建設,培養學生人文素養。

  2、強化學生修身教育,關注每一個學生,平等對待每一個學生。利用座談會、班會、年級大會、家長會或與家長溝通交流的機會,對學生共同進行修身教育。

  3、實施分層量化管理,強化班級管理力度。從年級組到班級實行分層量化管理,年級組定期和不定期的檢查,對檢查中發現的問題及時解決。實施責任到人與責任倒查制,實行誰的課堂誰負責的制度,及時準確地掌握課堂信息,及時解決問題。

  三、完善機制,多途徑、多方位加強師資培訓

  1、崗前培訓:對應屆畢業大學生及新進入我校工作的教師在開學之初集中進行培訓。培訓主要學習先進的教育教學思想、理念與方法,學習學校規章管理制度,熟悉教學大綱、學科指導意見、考試大綱、教材、學校的辦學特色,如何當好班主任,同時觀摩老教師的課堂教學等。讓他們更進一步了解學校,熱愛學校;轉變教育思想,更新教學觀念。

  2、校本培訓:以“加強對學生學法指導研究”為主題,開展班級教研、學科教研、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動。進一步更新觀念,強化質量意識,明確育人觀念。

  3、骨干教師培訓:一年來先后選派謝賢通、陳 超、王大志、付薇薇、趙文英、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨干教師等培訓。

  4、青年教師培訓:按照《德陽外國語學校關于青年教師指導培養實施辦法》對青年教師實行“一對一”指導培養,現確立有19位青年教師接受指導培養,并進行“雙向”考核,根據考核結果進行獎勵。

  5、全員崗位培訓:組織196名教師參加了德陽市中小學教師全員崗位培訓,參培教師合格率達98%。向澤兵、梁國輝、陳林等被評為德陽市優秀學員。

  6、加強課題研究,提高課堂效益與質量:倡導人人都要參加課題研究,圍繞“三趣校園”、“四有”課堂、高效課堂、學生學法指導等內容進行小微課題研究。教師參研率達到90%以上。同時正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究,研究進展順利。一年來教師們在國家、省、市刊物上有20余篇論文發表或獲獎。

  四、嚴抓常規管理,營造良好的學習氛圍

  1、完善教學管理制度,規范管理。每學期開學前,廣大教師對照教材認真制定各項計劃,并經教導處檢查執行。完善《德陽外國語學校教學管理制度匯編》,進一步完善了《德陽外國語學校先進教研組考核實施辦法》和《德陽外國語學校教研(備課)組長考核辦法》,進行了上、下期的學情問卷,規范了教務處《教師工作手冊》和規范使用《德陽市教師繼續教育手冊》,進一步實施和完善了《德陽外國語學校導學案編寫及管理辦法》、《德陽外國語學校選修課開設及管理辦法》、《德陽外國語學校分層教學指導意見》等,使教學管理制度化、規范化。

  2、打造高效課堂,進行精準輔導,實施分層教學。進一步打造“四有”課堂,深化“三維”目標,提升教師專業素養,提高課堂教學質量,樹立學習榜樣,實現“三趣”校園文化。以“學生自主、合作、探究”為模式,開展“聽、講、評”三課活動。結合學生特點,積極推進分層教學的探索與實踐。做到了教學內容分層,教學深度廣度分層,作業布置與要求分層,檢測分層,讓各個層次的學生學有所獲,學有所樂。

  3、以改促教,以改促學。結合“全國拔尖創新人才培養模式”研究項目,遵循教學規律,大膽探索,調整課程結構,努力培養學生的創新能力和實踐能力。為實現分層教學,減輕學生的學業負擔,達到教學更有針對性、實效性的目的,鼓勵各備課組編寫導學案,以“提前備課、集體研討、優化學案、師生共用”的“導學案”基本模式實施分層教學。為拓展學生視野,培養學生的實踐能力,指導學生利用課余時間,開展了豐富多彩的社會實踐活動,形成活動報告1000余份。為培養學生關注社會、團結協作的意識,建立研究性學習小組60余個,500余人參加,共形成研究性學習報告冊60余個(含環境保護、心理健康等課題)。 4.重視學生心理健康教育工作。開設心理輔導咨詢室,舉辦心理知識講座,開辦心理健康教育選修活動課,邀請了市教育局唐艷等心理專家到校進行高考專項應試講座和勵志教育,正面引導學生樹立良好的生活、學習心態。

  五、堅持不懈抓教學“六認真”,成效顯著

  1、嚴格規范教師備課、上課、輔導、批改、檢測、評價等工作,年級主任和組長進行推門聽課,并定期檢查教師教學“六認真”的各環節,促進各項工作的落實,對常規工作中存在的優缺點,及時總結指正,促使教師養成嚴謹的工作作風和教學態度,確保教學質量的提高。進一步落實《德陽外國語學校教學常規管理要求》,特別對教師在控制作業次數、精選作業內容、控制作業量、作業和測試批改等五個方面進行要求和檢查,學生反映良好,認可度A等級達90%的科次占70.5%,達80%以上的科次占95%。

  2、各學科積極進行課外輔導,指導學生發展特長。20xx年9月至20xx年12月,初、高中學生獲獎共計478人次,其中,國家級獎項共計68人次,省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。

  3、20xx年高考取得令人可喜的成績:我校學生472人參考,本科上線384人,上線率高達81.36%,超出第二名6.19個百分點;重點本科上線187人,重本率達39.61%,本科重點率達52.23%。超出第二名11.95個百分點!國家拔尖創新人才基地班文科班重點本科上線率高達93.33%!奪得全市文科第2、7、8位!應屆生本科上線率73.36%,全市第一;應屆生重點本科上線率34.87%,全市第一;入口A等級學生213人,高考本科上線199人,A等級學生本科上線率高達93.43%,遙遙領先。

  4、本人擔任的高20xx級11班語文平均分高達108.06,高考學科本科達標率高達91.49%。同類學科領先,獲德陽市教育局表彰的“德陽市高考先進個人獎”。

  六、強化服務意識,提供教育教學保障

  1、強化服務意識。20xx年,本人聯系教務處。教務處主任謝賢通、教務處副主任陳勇、教務處副主任白萬樹立“全校一盤棋”的全局觀念,重視協調部別與部別、部門與部門、教師與教師之間的關系,深入年級傾聽老師心聲,了解教師的想法,捕捉教師的意愿,聽取教師的意見和建議,及時反思、總結,指導各年級扎實開展工作,從而使得各項決策和工作措施符合實際。

  2、切實做好招考工作。招考工作關系重大,時間流程長。從1月到9月,報名、體檢、組檔、填志愿、補調志愿、發檔案等每個環節都未出差錯。教務處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作,并受到上級部門和領導的贊揚。教務處先后組織了5.1招生考試、高考、中考、高中學業水平考試、新生入學考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務工作。在考務工作中,做到了事前有計劃,事中有檢查,事后有總結,整個考務工作做得井井有條。高考考務工作得到國家考試中心、省考試院、市區領導的充分認可,給予了高度評價。

  存在問題:

  1、教師專業化成長問題有待突破。部分教師無評職或晉升方面的壓力,參加校內外組織的各類培訓不積極,不認真,甚至不參與,既影響到自身能力和素質的提高,又影響到學校工作的開展。

  2、在拔尖創新人才培養模式的探索與實踐活動方面,如何尋求有力的理論和實踐支撐,為后期工作的開展尋求更大突破。 3.對“走班制”的探索步伐不夠大,如何在現行高考制度和教學改革之間找到平衡點,需要加大探索的力度。

校長述職報告13

尊敬的各位領導、老師:

  上午好,今年是我走上副校長工作崗位的第二個年頭。根據學校行政領導的分工,在本年度中我的工作職責主要是主抓學?蒲泄ぷ鞴芾砗驼n題的申報、立項、實施。側重抓學校數學教育工作。負責教師繼續教育培訓學習和教師論文的管理,負責學校的職稱評審與評優推薦。回首這一年的工作,雖然緊張忙碌,但在陳校長的正確領導下,在其它行政領導和全體教職工的熱情支持和幫助下,各項分管工作得以順利進行,F對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,誠心接受領導指點、全體同仁幫助。

  一、樹立正確教育思想

  一年來,我自覺遵守社會公德和教師行為規范,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關文件法規,牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。積極參加學校每周一次的政治學習,注重自身廉潔,恪守教師職業道德規范,和同志們和睦相處,虛心傾聽教職工意見和建議。自己工作范圍之事,盡忠職守。自己能力范圍之事,竭盡所能,實事求是,表里如一。

  二、加強教育理論學習

  作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習20xx版課程標準,學習新教材。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  三、認真履行工作職責

  1、教育教學和教研管理

  作為分管教學的副校長,我深知“管理出效益,管理出成績”的道理。一年來協同教導處領導嚴抓過教學常規管理。結合學校實際完善了學校教學的各項制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下,指導開展教育教學工作,嚴格各教學環節的管理,為教師創造一個和諧寬松的工作環境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

  為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態,一年來我一直擔任180班的數學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內監控各年級教學質量,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  為培養教學新人,提高教師教學技能,我還積極協同教導處鼓勵教師參加各級優質課比賽。 20xx春季學期派出語文、數學、英語三位老師參加縣小學課堂評比。20xx年秋季學期派出語文、數學兩個團體參加教學技能比賽。還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

  2、負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦

  為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務,我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領下,我校語文組申請的《探索農村地區小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數學組申請的《小學數學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩步推進。

  在組織教師總結教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比。還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比。20xx年底又將收集整理一批優秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優秀文章推薦到?度A山少年》發表。

  3、教師培訓學習、繼續教育工作

  在教師繼續教育活動工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

  4、職稱評審與評優推薦

  今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務,不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

  為鼓勵先進,激發教師的個人榮譽感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發的通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優秀教師3人,先進教育工作者1人,優秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

  四、不足和努力方向

  作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

校長述職報告14

尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

  光陰似箭,歲月如梭,作為中層下鄉支教至今已快兩年,作為主管本校教學工作的副校長,我牢記服務理念,致力于服務教師、服務學校的發展。在教學崗位上,牢記學生發展為本理念,在日常教學中促使學生點滴的改變、健康成長。一年來,早到校,晚離校,兢兢業業,協助校長順利完成教學線日常事務,先后通過了開學工作檢查、規范辦學行為檢查、學校三年規劃督查;圓滿完成了中考考點考務工作,獲得專家和領導的肯定。通過鍛煉,自己感覺無論是思想素質上還是教學、行政工作上都日趨成熟。但這些,都離不開學校領導的關心和信任,離不開同事們的支持和幫助,F本著實事求是、認真負責的精神,將本人各方面情況總結如下:

  一、政治思想素質不斷提高

  本人堅決擁護中國共產黨的領導,積極學習十八大精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀精神,主動踐行“創先爭優”、“三思三創”主題活動,始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏銳感,以一名黨員教師的標準衡量自己。積極參加校黨委等組織的各種會議和學習活動,平時注重通過各種方式學習,關心黨政大事,關注教育教學改革,不斷豐富自己的政治理論知識,提高政治素質,提高服務意識。在工作中,身先士卒,遵紀守法,安心工作崗位;在業務上,力爭做一名專家型的老師。

  二、業務能力不斷增強

  (一)行政工作方面

  在學校的行政工作方面,作為學校分管教學工作的副校長,本人主要協助校長做好以下幾個方面的工作:

  1、規范辦學行為,確保教學秩序

  依法辦學,規范辦學行為,確保正常的教學秩序對每一所學校都很重要。學校堅決按照省、市有關文件精神,均衡編班;按作息時間表安排師生的作息;注重學生的全面發展,積極創造條件開齊課程,開足課時,落實減負政策,開展陽光體育活動等,使學生、教師、學校一起健康成長。

  2、落實教學常規,研究教學教法

  鑒于一線教師中,35周歲以下年輕教師占三分之二以上的校情,學校著力發揮年輕教師內在教學激情,引導年輕教師重視教學常規,協助年輕教師嘗試課堂改革。除組織全體教師學習,執行市教育局制訂的《余姚市中小學教師教學常規(試行)》和《余姚市中小學教師教學事故處理辦法》之外,抓好并落實備、教、改、輔和考五個基本環節。強調備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,考核要“嚴”,輔導要“細”,效益要“高”。學校針對近兩年常態課堂現狀,在語文教研組和英語教研組中,鼓勵部分教師率先嘗試小組合作和助學稿幫助下的課堂效益模式探究,提高課堂教學效率,學校每學年期中和期末按照不同主題分兩次對教師的教學常規執行情況進行檢查、指導、督促和落實。

  3、搭建成長平臺,促進教師發展

  學校的未來掌握在年輕教師身上,著力抓好青年教師專業成長,著手培養新的領導力量,是一所學校能夠持續發展的基石。學校十分重視青年教師的成長和培養,抓早抓實年輕教師隊伍建設,通過教育教學調研,發現亮點,明確今后努力的方向;實施師徒結對,骨干名師幫扶工程,爭取城區兄弟學校名優教師支持力量,為教師搭建一個良好的業務學習和技能鍛煉平臺,努力提高學校青年教師教學業務能力,促進青年教師的專業化成長。城區學校的優質師資資源和管理資源,助力學校教師發展與學校管理水平的提高,為學校的可持續發展注入源源動力。通過結對師傅的悉心指導,年輕教師的虛心討教,我校教師今年在余姚市級及以上各項技能比武、論文、課題等評選活動中,獲獎達40多人次,尤其值得一提的是:劉芷君老師撰寫的論文獲20xx年寧波市初中語文學科論文評比一等獎;在余姚市教壇新秀評比中,我校顧健全等4位教師參評,全部獲得二等獎,在余姚市作業設計比賽中我校鐘戰江、黃梨園老師獲余姚市一等獎;在快樂數學論壇中鐘戰江獲余姚市一等獎;任迪老師獲得余姚市優質課比賽二等獎;中高級職稱評審通過率高達百分之百,在農村同類學校中成績突出。

  4、重視個性輔導,促進學生發展

  教學質量是一所學校的生命線,個性輔導是促進學生發展的有效補充。農村中學,優質生源本來就比較少,把現有學生培養好,贏得家長信任,逐步改善生源大量流失的現狀,我覺得個性輔導尤其重要。重視“培優補差”工作,做好各類培優輔導工作是重中之重。學校統籌設計,整體安排,由教學經驗豐富的校骨干力量做導師,充分發揮團隊和個體的力量,做到集體輔導與個別輔導相結合,系統輔導相結合。學生學習氣氛濃厚,學習積極性較高。如;早自習你總能聽到我校學子朗朗讀書聲,總能看到文科老師在教室輔導的身影;中午理科老師深入班級進行面批、面授;傍晚老師們對學生進行分層輔導。老師們服務學生的意識不斷加強,輔導逐漸成為老師們的自覺行為。通過全體老師的努力,今年我校向宗偉同學在余姚市自主招生考試中被提前錄取;希望杯數學競賽,我校有 7 人次分獲余姚市二、三等獎。在余姚市征文比賽中我校有2位學生獲余姚市一等獎。

  韓煒煒,胡燁煒等5位學生獲余姚市中小學食品安全宣傳作品創作一、二、三等獎。

  5、借力教研共同體,提升教研組活動質量。

  借助兩校教研共同體的力量,共同開展課堂教學改革嘗試,采取定時和不定時相結合的方式,開展以聽評課、專題討論、學術研究為主的多元化活動形式,積極開展備課組聯誼活動,規范課堂教學常規要求,建立教師、學生的互評機制,調動教師教的積極性和學生學的積極性。狠抓教學常規的養成,促進教學全過程的規范運作,進一步落實常規檢查,加大日常檢查力度,做到定期檢查與平時檢查相結合、抽查與普查相結合、自查與互查相結合。

  發揮課改聯盟四校(瑞云、泗門、低塘、馬渚)的優勢,積極探索課堂教學改革新模式,推廣實行“小組合作、探究”教學模式。積極推進多元的班級文化建設,不斷提升學生的行為、禮儀、道德修養。

  借力結對學校和課改聯盟學校的力量,通過教研組、備課組活動,主抓五種課型:新教師匯報課、青年教師研究課、優秀教師示范課和新課程的探索課,骨干教師的培優課。在此基礎上每年組織優質課大賽,為教師的專業發展搭建更好的平臺。

  (二)教育教學方面

  1、學習可以讓自己更睿智

  作為分管教學工作的副校長,我深知:校長,首先是一位老師,一位懂教育的老師,一位受學生歡迎,受他人尊敬的教師,一位在業務上有威望的老師,一位學識淵博有較高的理論素養和文化積淀,善于營造濃厚的學習氛圍的教師。他會以自身的文化修養、人格力量感染學生進而促使學生去學習,體現出一種濃濃的“德高為范,學高為師”的風范。而我離這些還有一定距離,唯有靜下心來認真學習,看名家的教學管理經驗,有魏書生的、有李鎮西的、時曉玲的......

  2、關注教法學法,讓自己事半功倍。

  本人能較快地接受新的教學理念,積極拓展學生的知識視野,注重對學生道德品質的培養。在教學中,本人始終堅持“要學知識,先學做人”的教學理念,始終把學生的發展作為教學工作的最終目的。注重學法指導,能處理好課堂教學和課外自學的關系!笆谥贼~,不如授之以漁”。在日常教學中,除了讓學生掌握必要科學知識的同時,更注重學習方法的培養,提升學生的自我審視和自我提高能力。在課堂上,鼓勵學生大膽猜想和判斷,倡導快樂教學,有效教學。本人能通過調查分析、認真鉆研,根據學校和學生的特點,針對性的上好每一節課。在這一學年中,本人積極參加各種教研活動,積極參加各種學習的機會,如:校長培訓班、觀摩優質課等等不斷拓展自己的視野,努力提高自身的專業技能。

  同時,將所見所學認真用于課堂教學之中,并完成了余姚陽明網校的開課任務。

  自己所任教的807班科學成績在級段領先。

  3、借助教學研究,讓自己與徒弟共成長

  工作之余,我和徒弟一起還積極參與教育教學研究,總結經驗,推廣成功做法,讓更多的人產生共鳴。在參與了寧波市規劃課題《有效催生科學教學的自主學習》的研究基礎上,今年,我主持了一個余姚市規劃課題《農村初中科學生態課堂探索》的研究,即將結題;參與了《基于學生認知基礎的科學教學》一書的編寫。通過這些研究,使得自己和徒弟的專業視野得到較大提升,也品嘗到了一些成功的喜悅:在去年成功評上寧波市骨干教師的基礎上,今年又參加了寧波市名師的評選;徒弟竺鈺文獲得寧波市優質課評比二等獎、余姚市優質課一等獎、余姚市教壇新秀一等獎,骨干帶徒考試一等獎;徒弟呂君獲余姚市優質課評比二等獎,骨干帶徒考試一等獎。兩位徒弟撰寫的論文《探究分層教學和互助學習模式,不斷促進生態課堂多元化》和《自制教具,四步驅“動”》均獲得20xx年度余姚市論文評比一等獎。

  三、不足及努力的方向

  1、管理能力、管理藝術有待提高。

  2、深入群眾、深入教師做得還不夠。

  3、我校的教學質量有待進一步提高。

  好在我還年輕,有局領導的信任、教輔室領導的關心、方校長的指導,在座的每一位老師的幫助,我會珍惜這一切的來之不易,更明白成功背后必須要付出的艱辛和努力。但我有信心把我的工作做得更好。累,并快樂著,收獲著,這是這一年中我最大的感悟。

校長述職報告15

  20xx年xxx中高考成績位居全市前列,是xxx中人留下美好記憶的一年,成功的豐碑上有他們辛勤的汗水。xxx中的后勤服務緊跟自主教育改革步伐,賦于它更豐富的內涵,讓學生的自主管理、自我管理在生活中大放光彩。一走進學校大門,美麗的校園綠樹成蔭,優美的環境干凈整潔,舒適的住宿和諧溫馨,可口的飯菜價格實惠,激情的課堂富有特色,文明的學生禮貌有序。彰顯了學校后勤工作的服務水平和保障能力。

  回顧20xx年,可用三句話來概括,即“平安”來之不易,“服務”眾口難調,“質量”有所提升。這此看似平常確飽含艱辛的成績,是在校黨總支、校委會的正確領導下,緊緊圍繞“黨建工作統領學校整體工作”的部署和“管理提檔,質量提升,發展提速”的總要求。在全體教職工的大力支持和配合下,通過所有后勤工作人員共同努力取得的,他們時常把安全放在心上、把熱情擱在臉上、把質量抓在手上,讓學生切實感覺到溫暖、舒適和快樂。

  一、圍繞“四個創建”,即創建示范食堂、放心超市、文明宿舍和綠色生態校園,盯緊“三精”目標,即精心、精細、精品。促進后勤建設管理上水平。

  “精心”是態度,“精細”是過程,“精品”是結果。這是“四個創建”的建設目標,也是我校后勤服務工作始終追求的管理目標。

  1、創建省級示范食堂

  學生食堂于20xx年建成,學校一次性添置不銹鋼快餐桌椅、炊事機械、廚具貨架、微機售飯系統,添置鍋爐、冷藏設備、消毒設施等設施設備,投資金額70余萬元。以后逐年不斷充實完善,維修更新。20xx年將原有ID卡微機售飯系統升級為IC卡售飯系統,20xx年又全面更新升級,實現一卡兩用(既能消費,又能打電話)。當年順利通過創國衛“示范食堂”驗收。20xx年爭創省級示范食堂,按新的規范流程要求投入60余萬元進行全面改造,食堂文化進一步提升,實現了陽光食堂,市縣食藥局和教育主管部門給予了很高的評價,順利通過“省級示范食堂’’驗收。20xx年被評為“xx省餐飲服務食品安全示范單位”,20xx年再創xx省餐飲服務食品安全學!胺判氖程谩。20xx年通過政府采購招投標,投入70余萬元實現了煤改電。繼續鞏固創建成果,加強后勤文化創建,20xx年12月被xx省中小學后勤文化分會授予“xx省中小學后勤文化先進單位”。

  2、創建省、市、縣級綠色生態校園

  為配合六城連創建,把“整治環境,綠化校園”的工作做實做好,營造出一片清新怡人的“綠”來,學校統一規劃,合理安排,做到喬、灌、花、草相互配置,不同季節,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季,都有綠色,景觀效果突出。新建400米標準化運動場已竣工并投入使用。標準球類運動場已竣工驗收并交付使用。功能室改擴建項目和場地鋪裝已竣工驗收并交付使用,已進入決算審計階段。學生宿舍樓建設年內主體完工,20xx年9月可以投入使用。這些項目的建成將是開闊的教學區,寬松的運動區,嚴謹的生活區特色鮮明;綠地垂柳,假山池沼,賞心悅目;清風回廊,文化雕塑,融入和諧統一的生態校園文化,辦學硬件大大提升。

  3、創建市級文明宿舍

  為保障學生的安全,將學生公寓增設安全防護柵;維修改造了學生宿舍2300平方米。學生公寓設有儲物柜,陽臺設有鞋柜、晾衣架,衛生間設有蹲便器,水池及其相關配套設施。宿舍區設值班室,24小時值班。20xx年學校投入一百余萬元建有大規?諝饽,男女生公寓258個房間分時段供應熱水。給學生營造一個安全、文明、舒適的住宿環境。

  宿舍文化富有個性。宿舍布置充分尊重學生的愛好和個性,充分體現溫馨、舒適、文明、和諧的主題,名稱、寄語、繪畫、名星畫像、寵物玩具等各種擺設讓寢室各具特色。

  4、創建市級放心超市

  受條件限制,現在學校超市分散,設施設備陳舊。但服務學生、方便學生是我們的宗旨,服務人員一年一聘,輪崗換點,保證效益和公平;為進一步拓寬市場,滿足學生需求,春暉公司今年在新建教學樓一樓東邊建一個800余平方米超市,投入近40余萬元(高清監控,貨架,收銀系統等),于20xx年3月份將校園內分散的商店全部合并為一個校園超市,實行規范化管理。

  二、打造“四個后勤”,即規范后勤、健康后勤、平安后勤和滿意后勤,投入“三心”服務,即細心、耐心、愛心,提升后勤保障能力顯成效。

  俗話說“三分建,七分管”。按照學!邦I導管人,流程管事”的總體要求,健全了各項制度,制定了各崗位職責,完善了員工崗位流程表單,通過人性化管理,提升后勤服務水平。

  1、實行聘任制。食堂員工除設置必要的管理崗位外,所有工人由食堂辦公室會同炊事班長招聘,與校方簽訂勞動合同。校方對聘用人員實行定編、定崗、定資、定責、定獎懲,完善正常晉級增資制度,鼓勵員工長期服役。今年,由于編內職工自然減員,學校大膽聘用合同制工人擔任炊事班長,行使管理職權。

  2、嚴把采購關。食堂長期堅持執行飯菜成本價銷售制度,原料成本加人工成本即作為銷售價格,保本經營。一年來,市場上經歷了兩次漲價高峰,特別是糧食、蔬菜價格上漲幅度大,我們堅持對所有米、面主食不調價。為了進一步降低成本,采購人員經常下鄉到菜農的園子里收購,到十堰蔬菜批發市場批量采購,消耗物品到襄陽集中采購,充分利用時間差、地區差、價格差。糧食采購環節,我們經常到襄陽、十堰等地考察糧油市場,與加工商談妥糧價,再與經銷商洽談運費,實行定時定額配送方式采購。

  3、狠抓質量關。學生食堂的采購、倉儲、加工、檢驗、銷售均有嚴格的工作規范。腐爛變質的原料不得過“五關”,即采購關和倉儲關、入廚關、檢驗關、銷售關。我校學生尤其喜好吃面食,而面食花樣多,工藝要求高,勞動強度大,但為了滿足學生消費需求,我們每天早餐和晚餐均以面食供應為主,中餐以來米飯為主。早餐、晚餐主、副食種類多達12個以上,中餐主副食品種也在8個以上。同時,學生生病,經申請可以定做病號飯,設有清真窗口。放假之后,學生留校不歸,食堂照樣按時供應飯菜,高三學生高考結束以后,學校為住校考生免費加餐一頓。

  4、提升服務水平。定期民主評議是檢驗服務質量的重要措施,學校堅持經常性組織學生干部到食堂檢查環境衛生和食品安全,對食品進行計量檢查,學校每學期要召開全校性生活委員會議,對食堂服務進行全面問卷調查測評。如本期結合行評工作,學校組織全體在校學生對食堂問卷測評,在飯菜數量、質量、服務態度等方面滿意率、基本滿意率達到70%以上。為進一步提高服務質量,作為行評整改措施之一,學校決定堅持開夜餐,做到一年四季天天四頓飯。

  5、加強財產管理。開學初在添置設施設備上制定了購物審批制度,實行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴格控制進貨渠道,開源節流,堅持原則,反對浪費。每學期對校產、校具進行登記,建立和完善財產的領用、借用制度,對損壞公物現象進行必要的賠償和教育,從而養成了學生愛護公物的良好習慣。校產校具的維修本著一切服務于學校、一切服務于教學的宗旨,堅持做到及時維修,厲行節約,把師生的需求作為工作的出發點和落腳點,把師生的滿意作為工作的最高追求,盡一切能力做好維修工作。暑假集中維修桌凳400多套,平常小修小補天天都有,我們都能力所能及地處理好,自己會的不請人,請人修的親自參與。因為供水、電面積大等原因,水電是天天修,問題會隨時來。

  6、常抓安全衛生。為了防止盜竊,防止餐廳發生群體糾紛,學校在食堂的操作間、倉儲間、餐廳和校園超市都安裝了電子視頻監控系統。學校對食堂工作中的環境衛生、食品衛生、個人衛生等均有完善的工作規范,層層簽訂安全衛生責任書,并且按月考核兌現。一直以來,我校食堂衛生工作達到良好狀態,形成人人有崗有責,人人有事作,事事有人管的良好氛圍,不必為迎接各類檢查而臨時“抱佛腳”,圓滿實現了食品安全“零事故”。

  7、學校值日:學校常年堅持領導干部輪流義務值日,深入學生寢室,檢查衛生、就寢紀律,學生執勤,“五條禁令”的落實情況,認真填寫《你的值班工作日志》,及時反饋信息,以便總結管理經驗,確保學生安全。

  8、落實“村第一書記”工作職責,走遍了響水溝村的山上山下的每一個村民小組,解決了很多民生的實際問題,學校20xx年7月份向響水溝村捐資5萬元,解決村級文化廣場建設。我將1000余元慰問金兩次送給了我幫扶的特困戶。20xx年分別向貧困養殖戶陳波無償借給他2千元周轉金用于購買生豬喂養,還贈送消毒液和飼料麩皮,幫養豬專業戶鐘道英銷售生豬,幫助養羊、牛、豬專業戶張正榮銷售羊和生豬,幫助他們爭起養殖扶貧貸款資金,受到村和扶貧戶的一致好評。

  9、學校的項目建設:積極給校長當好參謀,本著少花錢、多辦事的原則,能用一分錢辦到的事不花2分錢,物資采購總是貨比三家,同等質量比價格,同等價格比服務。項目報批嚴格走程序,依法依規辦事,本身項目手續多而且復雜,積極主動與辦事部門聯系,涉及費用都將憑三寸不爛之舌降到最低限度。如:體育器材采購通過競爭性談判,在保證質量的前提下,與同類采購的高中比較節約資金達9萬余元。又如:田徑場西南邊支護預算97萬元,采購申報87萬元,通過兩輪競爭性談判,最后以72.3萬元中標,節約資金25萬余元;又如食堂煤改電,主要材料在襄陽采購與在xx市場采購節約資金10萬余元;再如學校采購一體機,充分了解市場行情,質量比對,價格比對,申報價格與同行采購價格每臺低3——4千元左右,籃球場和功能室改造光監理費為學校節約資金達20余萬元(控制在0.6%以內),可以說全城最低價。雖然施工方和經銷商不太滿意,但我個人心里踏實,問心無愧。這里不一一列舉,做后勤工作不求有功,但求少過。多一份理解,少一份抱怨。

  三、對自己執行民主集中制,落實中央八項規定,省委六條意見和縣委實施細則,廉潔自律的客觀評價:

  1、能用一個黨員的標準嚴格要求自己,工作能夠以身作則,嚴于律己,勤儉節約,廉潔自律,公平待人,公道處事。

  2、堅持民主集中制,自覺維護班子的團結統一,始終把維護班子的團結作為搞好工作的前提條件,對自己的分管工作,及時向主要領導匯報、溝通,對其他領導分管工作,主動配合協作。補臺不拆臺。

  3、工作中始終堅持分工不分家,分工合作的指導思想,始終堅持服務師生員工為己任的工作思路,開展日常后勤管理工作。胸懷坦蕩,堅持原則,對于自己職責范圍內的事,大膽管理。

  4、堅持深入后勤一線,督促各項工作實施,從小事做起,把小事做好。用“四自”嚴格要求自己,“自重、自省、自警、自勵”,真正做到了“堂堂正正做人,清清白白的辦事”,絕不利用職權和職務謀取不正當的利益。

  5、主張有利于調動后勤員工工作積極性的角度思考管理方法與策略,秉承以自己務實的工作作風為后勤員工樹立榜樣,通過示范引領,促進后勤服務質量上水平,服務效益再提高。

  四、依法辦事,維護法律尊嚴

  一年來,本人始終堅持樹立社會主義法制理念,不斷增強自己學法知法、依法辦事、執法為民、尊章守紀的自覺性,通過認真學習社會主義法治理念,牢固樹立并自覺踐行依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導理念,切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。積極參加“七五”普法教育,不斷提高自己的法治意識和依法執政、依法決策、依法行政的能力,減少工作中的法律失誤,嚴格辦事程序、做到公開、公平、公正,不做以權代法和權大于法的事,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況,自覺遵守法律法規,維護黨員干部的良好形象。

  五、查找問題,認真反思,讓后勤服務工作在創新中不斷發展

  1、基礎設施不足,嚴重制約學校的進一步發展。學生食堂擁擠,學校擁有近3000人就餐,僅有1300個座位。學生宿舍擁擠,設計8人間的宿舍已住12個人,有的還住16個人。體育設施有待添置。

  2、后勤服務人員素質不高,服務技能和服務水平還不適應新時期中學生新的要求。主要原因是正式編制的工人(教師)少,不便于管理,成本高,隊伍不穩定。若能改善工資待遇和機制,適當提高臨時工待遇,與市場相比有一定的優勢,便能招攬到優秀年輕的工人,飯菜質量就會有保障。水電工增加一人后,操作時減少了安全隱患,基本能保證正常運行。

  3、供水設備老化,管道設施缺乏專業隊伍維護保養,供水得不到保障。若能以水廠水做保障,學校自供水只做輔助,既能達到降低用水成本之利好又能保障學校供水不出問題。

  4、食品安全衛生工作還不夠徹底(如今秋十月豬油索證),食堂衛生保持的還不夠好。“領導管人,流程管事”流于形式,管理評比考核還不完善,有時緊時松現象。

  5、后勤人員不足,缺乏學習,管理跟不上。懂電腦的人員有限,給財產、物資等管理實行信息化管理帶來了一定的難度。

  6、超市的營銷有待進一步規范,積極創造條件走規;薪洜I,提升服務水平。洗衣機房雖然通過競爭性談判承包了,但管理模式有待商榷和改進。

  成績屬于過去,問題要正確面對。我堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、真抓實干,依靠全體總務后勤工作人員積極的工作態度,飽滿的工作熱情,我們一定會把后勤服務工作做得很好。

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