項目財政支出績效自評報告

時間：2024-05-09 21:39:49 夏杰其他報告我要投稿

項目財政支出績效自評報告（通用10篇）

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項目財政支出績效自評報告（通用10篇）

　　項目財政支出績效自評報告 1

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況：立項情況、實施主體、項目資金及主要內(nèi)容。

　　本項目為我單位20xx年電費類預(yù)算項目，項目資金預(yù)算40萬元。根據(jù)海財預(yù)字[20xx] 126號文件批示，市財政補助我單位電費，主要用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電等。

　　（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況（包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，衡量績效目標(biāo)實現(xiàn)程度的評價指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等）。

　　該項目的年度績效目標(biāo)為：

　　1、控制全年用電量；

　　2、保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電。截止至20xx年12月，順利完成本年度各項工作任務(wù)。

　　二、項目決策及資金使用管理情況

　　（一）項目決策情況（包括決策過程和結(jié)果）。

　　1、項目實施的必要性和可行性：根據(jù)我單位工作計劃，項目的實施可以滿足我單位日常工作需求，確保我單位日常業(yè)務(wù)順利開展。

　　2、項目決策過程。我單位的決策依據(jù)符合我單位工作年度計劃要求，電費能保障我單位工作有效運轉(zhuǎn)，該項目符合申報條件，申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

　　（二）項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況。

　　截止20xx年12月底，我單位申請項目資金40萬元，已全部下達(dá)。

　　（三）項目資金（主要是指財政資金）實際使用情況。

　　截止20xx年12月底，該項目實際支出金額40萬元，支出進度100%。按照專款專用原則，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下，該項目資金全部用于廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電費用，項目資金使用率為100%，資金的支付依據(jù)合規(guī)合法。

　　（四）項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的`制訂及執(zhí)行情況）。

　　本單位嚴(yán)格按照項目資金使用管理規(guī)定使用項目資金，設(shè)立項目資金專賬，專人管理。制定嚴(yán)格的資金使用制度，做到專款專用，使項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）。

　　經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，電費項目為確保設(shè)備正常運行、廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電，保障我單位工作正常運行。

　　（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況）。

　　項目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分、明確、合理，各項符合相關(guān)規(guī)定。項目實施過程中，遵循先考察、調(diào)研，再根據(jù)我單位工作實際情況制定相應(yīng)的措施。實現(xiàn)了項目管理與過程管理的有機結(jié)合。

　　四、項目績效情況

　　（一）項目績效目標(biāo)完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標(biāo)對比，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。

　　其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預(yù)算）控制、節(jié)約等情況進行分析，項目的效率性分析主要是對項目實施（完成）的進度及質(zhì)量等情況進行分析；項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標(biāo)進行分析；項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

　　我單位20xx年控制全年用電量，保障廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電，順利完成本年度各項工作任務(wù)，部門滿意度95%以上，達(dá)到了申報的績效目標(biāo)。

　　項目的經(jīng)濟性分析：為保證財政資金的使用效率，我單位在項目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格加強費用控制，沒有出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，確保將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　項目的效率性分析：本項目進度和質(zhì)量均符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。本項目實施時間為20xx年1-12月。截止20xx年12月，該項目基本實現(xiàn)了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。

　　項目的有效性分析：通過對項目的執(zhí)行，廣播電視專用設(shè)備及辦公照明用電得到了保障，順利完成本年度各項工作任務(wù)，基本達(dá)到了項目的預(yù)期目標(biāo)。

　　項目的可持續(xù)分析：電費項目作為本單位電費類經(jīng)費開支，項目的執(zhí)行可以確保本單位日常工作的正常有序開展，為單位的日常辦公業(yè)務(wù)活動提供支持和保障。

　　（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

　　無

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）后續(xù)工作計劃。

　　根據(jù)20xx年電費項目的實際執(zhí)行情況，我單位將調(diào)整相關(guān)工作目標(biāo)，確保20xx年該項目的預(yù)算更精準(zhǔn)。

　　（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等）。

　　該項經(jīng)費缺口較大，不足以支撐本單位日常使用，建議財政部分提高該項經(jīng)費預(yù)算。

　　項目財政支出績效自評報告 2

　　為深入貫徹績效評價管理，根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》文件要求（南財績〔xx〕3號），我鄉(xiāng)高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌人員安排，明確工作責(zé)任，激發(fā)動能、聚集合力積極開展績效評價工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作有關(guān)事項匯報如下：

　　一、部門概況

　　（一）機構(gòu)組成。本單位內(nèi)設(shè)置機關(guān)綜合辦事機關(guān)3個：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會事業(yè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心。

　　（二）機構(gòu)職能。貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)濟制度，承擔(dān)促進經(jīng)濟發(fā)展、加強社會管理、搞好公共服務(wù)、維護社會穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)等職能，推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（三）人員概況。20xx年末在職人員33人。

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）部門財政資金收入情況。20xx年本年收入合計622.58萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入611.88萬元，占98.3%；政府性基金預(yù)算財政撥款收入10.7萬元，占1.7%。

　　（二）部門財政資金支出情況。20xx年本年支出合計622.58萬元，其中：基本支出532.29萬元，占85.49%；項目支出90.28萬元，占14.5%。

　　三、部門財政支出管理情況

　　（一）制度建設(shè)情況

　　結(jié)合本單位實際，重點建立和完善工作、紀(jì)律、財務(wù)、內(nèi)控等基本制度，使我鄉(xiāng)業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項工作有章可循。如制訂了《財務(wù)管理制度》、《內(nèi)務(wù)管理制度》等制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實到位。建立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”，堅決禁止“小金庫”等財務(wù)管理制度。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費，堅決貫徹中央八項規(guī)定，切實降低“三公”經(jīng)費開支。

　　（二）績效目標(biāo)管理情況

　　本單位嚴(yán)格按照規(guī)定進行科學(xué)、合理的預(yù)算績效編制，確保績效目標(biāo)填報的'完整性和可行性、績效目標(biāo)過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性、績效評價的客觀性和公正性。

　　（三）綜合管理情況

　　本單位嚴(yán)格按規(guī)定進行政府性債務(wù)管理、非稅收入執(zhí)收、政府采購實施計劃、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理、信息公開、績效評價和依法接受財政監(jiān)督等。

　　（四）綜合績效情況

　　本單位嚴(yán)格預(yù)算管理、確保預(yù)算編制準(zhǔn)確；嚴(yán)格支出控制，在資金預(yù)算、動態(tài)調(diào)整、審批、執(zhí)行、支付等環(huán)節(jié)中能做到層層把關(guān)，按制度執(zhí)行，確保財政資金的安全和高效運行；能按時、按質(zhì)、按量全部完成。無違規(guī)記錄等情況。

　　四、評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論

　　根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)我單位認(rèn)真自評，20xx年度部門整體績效評價得分為100分。按照縣級部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求，按時完成基礎(chǔ)庫、項目庫報送工作，預(yù)算編制準(zhǔn)確。部門整體績效目標(biāo)編制完整、合理，項目績效目標(biāo)編制明確、量化。按要求嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理。及時足額將非稅收入繳入財政國庫。嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算，行政運行經(jīng)費與上年相比明顯下降，沒有產(chǎn)生債務(wù)。按要求及時公開預(yù)算、決算、績效等信息。按要求及時、準(zhǔn)確、全面開展資產(chǎn)清查工作，上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、全面性。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行良好。

　　（二）存在問題

　　1、由于項目指標(biāo)下達(dá)時間較晚，未能及時使用撥付；有關(guān)項目工作開展時間較晚，結(jié)算支出時間滯后；導(dǎo)致預(yù)算完成率略低。

　　2、內(nèi)控制度需進一步完善，隨著資金管理改革的進一步推進，我單位內(nèi)部機構(gòu)進行了相應(yīng)的優(yōu)化，建立健全了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費用報銷規(guī)程等制度，但仍需進一步強化財務(wù)約束監(jiān)督體制。

　　3、除政策性因素以外，由于部分臨時、緊急或突發(fā)的工作任務(wù)導(dǎo)致年中追加預(yù)算。

　　（三）改進建議

　　1、加強隊伍建設(shè)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算編制的科學(xué)性及合理性，為資金管理及績效評價工作開展創(chuàng)造好的條件。

　　2、嚴(yán)格按照績效管理及考核相關(guān)規(guī)定，加強績效管理，將績效工作細(xì)化、量化，做準(zhǔn)基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算。

　　項目財政支出績效自評報告 3

　　為認(rèn)真落實績效評價制度，進一步加強財政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財政資金使用效益，全面推進預(yù)算績效管理，根據(jù)《桃江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》（桃財績﹝xx﹞101號）的要求，我鎮(zhèn)對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實施進行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目實施目標(biāo)

　　村級辦公經(jīng)費、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、縣財政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財政預(yù)算111.1萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn)，用于村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。

　　（二）項目實施措施

　　在上級財政統(tǒng)籌安排下，合理有效使用各項支出費用，做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財務(wù)管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作，全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。

　　（三）項目實施情況

　　20xx年縣預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元，后追加17.1萬元，實際上級撥付128.2萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實際安排村級組織政策運轉(zhuǎn)的補助資金總額為130.65萬元，其中：村干部基本報酬79.74萬元，離任村主干生活困難補助13.5萬元，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費29.32萬元，各項獎勵及村級公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。

　　20xx年度，村管經(jīng)費合計支出130.65萬元，其中九螺坊村23.7萬元，伍家洲村13.09萬元，洋泉灣村15.72萬元，長田坊村23.26萬元，衛(wèi)紅村13.16萬元，沾溪村15.25萬元，杉木村12.15萬元，白沙洲村14.32萬元。

　　我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財政撥款，由我鎮(zhèn)財政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費、離任村干補助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費。現(xiàn)實行村賬鎮(zhèn)代管制度，由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財務(wù)管理制度》，并且各村按要求制定了本村財務(wù)管理制度，其中嚴(yán)格要求了村級資產(chǎn)管理，堅持先進收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)常化，村賬按季度進行公開公示。

　　按照縣委縣政府《關(guān)于進一步完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制有關(guān)問題的通知》文件精神，我鎮(zhèn)下達(dá)了《關(guān)于20xx年村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費補助資金的通知》，其中落實村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費最低保障標(biāo)準(zhǔn)，加強對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定，切實加強集體資產(chǎn)和村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的管理，明確崗位責(zé)任，按照村務(wù)公開、民主理財?shù)脑瓌t，定期公示村級組織經(jīng)費使用情況。

　　二、項目評價結(jié)論

　　（一）項目實施取得的效果

　　1、項目的經(jīng)濟性分析

　　根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。

　　2、項目的效率性分析

　　村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級辦公費用、離任村干補助和各項公益性事業(yè)的開支。基本保障了村委以及社區(qū)的辦公需求，以及及時解決村社問題。

　　3、項目的效益性和可持續(xù)性分析

　　（1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加村級收入，彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的'不足，從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。

　　（2）規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手，加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度，進一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金，確保專款專用。要健全村級財務(wù)公開制度和民主理財制度，使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明，實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

　　（3）控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。

　　（二）項目實施存在的建議

　　1、增加轉(zhuǎn)移支付力度。現(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn)，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟薄弱村要適當(dāng)增加村級補助標(biāo)準(zhǔn)。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制，為村干部辦理養(yǎng)老保險，使村干部解除后顧之憂。

　　2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。

　　項目財政支出績效自評報告 4

　　根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、專項資金基本情況

　　（一）專項資金概況

　　1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

　　2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。

　　3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

　　（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

　　1、項目績效總目標(biāo)：保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

　　2、項目績效階段性目標(biāo)：本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

　　（三）專項資金使用管理情況

　　本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴(yán)格把關(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

　　二、績效評價工作情況

　　一是成立專門的'組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標(biāo)和路燈電費績效評價指標(biāo)。

　　二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。

　　三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。

　　三、專項資金主要績效（附專項資金績效目標(biāo)自評表）

　　20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分。

　　四、存在的問題

　　無

　　五、有關(guān)建議

　　無

　　項目財政支出績效自評報告 5

　　一、項目的公益性和建設(shè)必要性

　　1、項目的公益性根據(jù)《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》（財預(yù)〔20xx〕412號）規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務(wù)、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)科研、義務(wù)教育、保障性安居工程等基本建設(shè)項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知相關(guān)事項的通知》（財預(yù)〔20xx〕412號）對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征，屬于公益性項目。

　　2、項目的必要性

　　（1）項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策本項目的建設(shè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（20xx年本）》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農(nóng)村公路建設(shè)”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)工程”符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　（2）項目建設(shè)有利于改善投資環(huán)境，加快當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展本項目的建設(shè)可以有效改善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現(xiàn)代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質(zhì)量，能夠為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)經(jīng)濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供條件。

　　該項目的建設(shè)是完善片區(qū)路網(wǎng)功能的.需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設(shè)發(fā)展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設(shè)有著推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側(cè)的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設(shè)施，提高該區(qū)域地塊價值。

　　（3）項目建設(shè)滿足當(dāng)前及未來經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設(shè)的線路嚴(yán)重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設(shè)的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設(shè)電力線路。項目實施后，使整個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)供電基礎(chǔ)配套設(shè)施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產(chǎn)條件，滿足當(dāng)前及日后經(jīng)開區(qū)不斷發(fā)展的需要。

　　二、項目經(jīng)濟社會效益

　　本工程建成后，可大大削減當(dāng)?shù)氐奈廴疚锱欧帕浚瑴p輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。

　　項目的建設(shè)可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設(shè)對整個開發(fā)區(qū)的建設(shè)有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。

　　項目具有一定的經(jīng)濟效益及較好的社會效益。

　　項目財政支出績效自評報告 6

　　一、引言

　　本報告旨在對我單位承擔(dān)的xx項目在財政支出方面的績效進行自我評價。本報告將依據(jù)項目預(yù)算、實際支出、項目目標(biāo)以及實際成果等多個方面進行綜合評估，以客觀、公正、全面的態(tài)度展示項目在財政資金使用上的績效情況。

　　二、項目概述

　　項目背景：簡要介紹項目的背景、目的和意義，以及項目在推動社會經(jīng)濟發(fā)展、改善民生等方面的重要作用。

　　項目目標(biāo)：明確項目的具體目標(biāo)，包括短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，以及實現(xiàn)這些目標(biāo)所需采取的措施和步驟。

　　項目預(yù)算：詳細(xì)列出項目預(yù)算的分配情況，包括人員經(jīng)費、設(shè)備購置、材料費、差旅費、培訓(xùn)費等各項支出。

　　三、財政支出績效自評

　　預(yù)算編制與執(zhí)行

　　（1）預(yù)算編制：評估項目預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，分析預(yù)算編制過程中是否充分考慮了項目的實際情況和需求。

　　（2）預(yù)算執(zhí)行：分析項目預(yù)算執(zhí)行的實際情況，包括預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算調(diào)整情況、預(yù)算結(jié)余情況等，評估預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和有效性。

　　資金管理

　　（1）資金到位情況：評估項目資金是否及時、足額到位，是否滿足項目實際需求。

　　（2）資金使用情況：分析項目資金的使用情況，包括資金使用的合規(guī)性、合理性、效益性等，評估資金使用效率和管理水平。

　　（3）資金監(jiān)管情況：評估項目資金監(jiān)管的嚴(yán)格性和有效性，包括資金監(jiān)管制度的建立、執(zhí)行情況和監(jiān)督檢查結(jié)果等。

　　績效成果

　　（1）目標(biāo)完成情況：評估項目是否實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，包括短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，分析目標(biāo)完成的原因和經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　（2）社會經(jīng)濟效益：分析項目對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)，包括提高生產(chǎn)效率、促進就業(yè)、改善民生等方面的效果。

　　（3）可持續(xù)性：評估項目的可持續(xù)性，包括項目在長期發(fā)展中的穩(wěn)定性和可復(fù)制性，以及項目對后續(xù)工作的`推動作用。

　　四、問題與改進

　　問題分析：針對自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行深入剖析，找出問題的原因和癥結(jié)所在。

　　改進措施：針對存在的問題，提出具體的改進措施和建議，包括加強預(yù)算編制和執(zhí)行管理、優(yōu)化資金管理和使用效率、提高項目績效成果等方面。

　　五、結(jié)論與展望

　　結(jié)論：對本次財政支出績效自評進行總結(jié)，明確項目在財政資金使用上的績效情況，提出評價結(jié)論。

　　展望：展望項目未來的發(fā)展方向和重點任務(wù)，提出進一步提高項目績效的思路和措施。

　　六、附件

　　項目預(yù)算執(zhí)行情況表

　　項目資金使用情況表

　　項目績效成果統(tǒng)計表

　　項目財政支出績效自評報告 7

　　一、項目背景與目標(biāo)

　　本項目旨在xx，通過財政資金的投入，實現(xiàn)xx。項目自xx啟動，計劃于xx完成。

　　二、項目資金使用情況

　　資金來源：本項目資金來源主要包括資金來源，如中央財政撥款、地方財政撥款、社會捐贈等。

　　資金使用計劃與實際支出情況：根據(jù)項目實施計劃，本項目的資金主要用于資金主要用途，如設(shè)備購置、人員工資、活動費用等。實際支出情況與計劃基本一致，確保了項目的順利推進。

　　資金使用效益：通過本項目的實施，實現(xiàn)了具體成果或效益，如提高了生產(chǎn)效率、降低了成本、增加了收入等。

　　三、項目管理情況

　　項目組織機構(gòu)：本項目成立了專門的項目管理小組，負(fù)責(zé)項目的'組織實施和日常管理工作。項目管理小組由項目組成員及職責(zé)。

　　項目管理制度：為確保項目的順利實施，本項目制定了詳細(xì)的項目管理制度，包括主要制度，如財務(wù)管理制度、進度管理制度、質(zhì)量管理制度等。

　　項目進度與質(zhì)量：本項目按照計劃有序推進，各項任務(wù)均按時完成。同時，我們注重項目質(zhì)量，確保項目成果達(dá)到預(yù)期效果。

　　四、項目績效自評

　　績效指標(biāo)完成情況：根據(jù)項目績效指標(biāo)，我們對項目進行了自評。在具體指標(biāo)，如產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等方面，均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　績效亮點與經(jīng)驗總結(jié)：在項目實施過程中，我們總結(jié)出了一些亮點和經(jīng)驗。例如具體亮點和經(jīng)驗，如采用創(chuàng)新技術(shù)提高效率、加強團隊協(xié)作確保項目進度等。

　　存在的問題與改進措施：雖然項目整體取得了較好成績，但仍存在一些問題。例如具體問題，如部分資金使用不夠合理、部分任務(wù)進度滯后等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：改進措施，如加強資金管理、優(yōu)化項目計劃等。

　　五、結(jié)論與建議

　　綜上所述，本項目在財政支出績效方面取得了較好成績。通過本項目的實施，我們實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，提高了資金使用效益。同時，我們也總結(jié)出了一些亮點和經(jīng)驗，為今后的項目實施提供了有益借鑒。針對存在的問題，我們將采取相應(yīng)措施加以改進。建議相關(guān)部門在今后的項目審批和管理中，加強對項目績效的考核和監(jiān)督，確保財政資金的有效使用。

　　項目財政支出績效自評報告 8

　　一、項目概述

　　本項目旨在xx。項目自xx啟動，計劃于xx完成，總投資額為xx元，其中財政支出xx元。本報告旨在對項目財政支出的績效進行自我評價，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。

　　二、績效評價指標(biāo)體系

　　本次自評依據(jù)財政部及相關(guān)部門制定的.財政支出績效評價指標(biāo)體系，結(jié)合項目實際情況，制定了以下績效評價指標(biāo)：

　　項目投入指標(biāo)：包括資金到位率、資金使用率、項目完成率等；

　　項目過程指標(biāo)：包括項目管理水平、項目進度控制、項目質(zhì)量控制等；

　　項目產(chǎn)出指標(biāo)：包括項目產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效等；

　　項目效果指標(biāo)：包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等。

　　三、績效自評結(jié)果

　　項目投入指標(biāo)：

　　（1）資金到位率：根據(jù)財務(wù)記錄，本項目財政支出資金已全部到位，資金到位率為100%；

　　（2）資金使用率：截至自評報告撰寫時，已使用財政資金xx元，資金使用率為xx；

　　（3）項目完成率：目前項目已完成xx，預(yù)計按期完成。

　　項目過程指標(biāo)：

　　（1）項目管理水平：項目團隊建立了完善的管理制度，明確了各崗位職責(zé)，項目管理流程規(guī)范有序；

　　（2）項目進度控制：項目按照計劃進度推進，未出現(xiàn)嚴(yán)重延誤現(xiàn)象；

　　（3）項目質(zhì)量控制：項目各階段均進行了嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保了項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　項目產(chǎn)出指標(biāo)：

　　（1）項目產(chǎn)出數(shù)量：截至目前，項目已產(chǎn)出xx個/項；

　　（2）產(chǎn)出質(zhì)量：經(jīng)檢驗，項目產(chǎn)出質(zhì)量均達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)；

　　（3）產(chǎn)出時效：項目產(chǎn)出均按時完成，未出現(xiàn)超時現(xiàn)象。

　　項目效果指標(biāo)：

　　（1）經(jīng)濟效益：項目預(yù)計將為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來xx元的經(jīng)濟效益；

　　（2）社會效益：項目將提高xx水平，改善xx狀況，為社會帶來積極影響；

　　（3）生態(tài)效益：項目注重環(huán)境保護，將減少xx的污染排放，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

　　四、存在問題及改進措施

　　存在問題：

　　（1）部分環(huán)節(jié)資金使用效率有待提高；

　　（2）項目管理團隊在某些方面仍需加強協(xié)作與溝通。

　　改進措施：

　　（1）優(yōu)化資金使用計劃，確保資金高效利用；

　　（2）加強項目管理團隊建設(shè)，提高團隊協(xié)作與溝通能力。

　　五、總結(jié)與展望

　　本項目在財政支出績效方面取得了較好成績，但在部分環(huán)節(jié)仍存在改進空間。我們將繼續(xù)加強項目管理，優(yōu)化資源配置，確保項目順利完成并取得更好的績效成果。展望未來，我們將繼續(xù)努力提高項目質(zhì)量和效益，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　項目財政支出績效自評報告 9

　　一、項目概況

　　智慧益陽管理中心共三層，一層為大數(shù)據(jù)中心機房，二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線辦公室。中心機房面積1000平米，由5組模塊化機柜組成，機柜數(shù)量224個。智慧益陽管理中心電費項目：

　　一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運行；

　　二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作；

　　三是為了保障12345市長熱線正常運轉(zhuǎn)。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）績效評價目的。通過開展績效評價，全面了解、分析項目實施程序是否規(guī)范，后期維護是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項目績效目標(biāo)是否實現(xiàn)，進一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強項目后期運行維護，確保項目正常運行，提高財政資金使用效益。

　　（二）績效評價過程。根據(jù)《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》文件要求，我單位成立了績效評價小組，對20xx年度智慧益陽管理中心電費項目開展了績效自評工作：

　　1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。

　　2、明確實施步驟。

　　（1）召開座談會。組織分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)及項目負(fù)責(zé)人等召開座談會，聽取項目資金使用有關(guān)情況介紹；

　　（2）收集核查資料。收集相關(guān)制度建設(shè)文件，查驗項目運行、管理和維護情況等，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財務(wù)會計憑證，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。

　　（3）現(xiàn)場查看。到智慧益陽管理中心數(shù)據(jù)機房現(xiàn)場查看，走訪電力局，查詢電費明細(xì)，了解數(shù)據(jù)管理中心機房設(shè)備運行情況、電費使用情況及優(yōu)化建議等。

　　（4）形成結(jié)論，撰寫評價報告。

　　三、綜合評價結(jié)論

　　該項目資金管理規(guī)范、項目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，確保了智慧益陽管理中心各項工作的正常運轉(zhuǎn)。該項目自評分為95分，評價等級為“優(yōu)秀”。

　　四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　　（一）項目資金使用及管理情況

　　20xx年財政安排下達(dá)智慧城市管理中心電費135萬元，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費支出135萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。該項目資金專款專用，實行預(yù)付制度，根據(jù)電力局開據(jù)的發(fā)票和電費使用明細(xì)單進行核銷。該項目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。

　　（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　該項目保障智慧城市建設(shè)項目電力供應(yīng)，提高政府服務(wù)能力，為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴展的.環(huán)境。保障了200個機柜、30臺精密空調(diào)、應(yīng)急管理中心、12345市長熱線電力供應(yīng)，達(dá)到國家節(jié)能要求，提高了市民對12345市長熱線滿意率，為全市政務(wù)資源管理、應(yīng)用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障。

　　（三）績效指標(biāo)完成情況分析

　　1、經(jīng)濟效益方面。通過安裝LED節(jié)能全彩屏設(shè)備，在市直部門接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費支出。

　　2、效率性方面。智慧益陽管理中心電費項目保障24小時內(nèi)故障處理及時率達(dá)到100%，安全運行率達(dá)到100%，全年未出現(xiàn)安全事故。

　　3、有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳、12345市長熱線、大數(shù)據(jù)中心機房等用電需求，提高了各部門工作效率。

　　4、可持續(xù)性方面。智慧益陽管理中心電費項目關(guān)系到全市各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè)，該項目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機房、市長熱線等用電安全。

　　五、存在的問題和改進措施

　　隨著市直部門接入機房設(shè)備不斷增加，耗用電量逐年增長，需整合資源實現(xiàn)降費節(jié)能。改進措施：

　　1、出臺基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案，提高設(shè)備容量利用率；

　　2、降低機房能耗管理，高度整合、資源共享；

　　3、對機房設(shè)備進行監(jiān)控管理，優(yōu)化管理模式。

　　六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我單位將繼續(xù)認(rèn)真履職，通過電費市場調(diào)研、電費成本監(jiān)審、電費信息公開及宣傳等相關(guān)工作，按市財政局要求完成績效自評工作，并將自評結(jié)果運用于實際工作，將績效自評結(jié)果進行公開。

　　項目財政支出績效自評報告 10

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況簡介

　　創(chuàng)建全國文明城市是落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求。從戰(zhàn)略高度來看待創(chuàng)建文明城市的重要意義，提高對創(chuàng)建文明城市重要性的.認(rèn)識。創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費主要用于街道文明勸導(dǎo)崗，社區(qū)對標(biāo)自愿服務(wù)站的建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場周邊300米小區(qū)、背街小巷對標(biāo)制作氛圍營造、宣傳等支出。

　　（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況

　　創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費項目績效目標(biāo)的設(shè)定，主要包括創(chuàng)建全國文明城市經(jīng)費項目產(chǎn)出、社會效益及服務(wù)對象滿意度情況等。

　　20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費指標(biāo)完成情況較好，產(chǎn)出成本為60萬元，創(chuàng)文知識宣傳率為98%，城市文明程度效果顯著。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　通過對各項項目進行自評，建立以績效目標(biāo)為基礎(chǔ)以績效運行跟蹤監(jiān)控和績效評價為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，以改進預(yù)算管理、為目標(biāo)，管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的全過程預(yù)算績效管理體系。同時為以后年度財政專項資金投入提供參考依據(jù)。

　　（二）項目資金實際使用情況

　　20xx年合江門街道創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費共支出60萬元。

　　（三）項目組織情況

　　明確任務(wù)分工，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，深入客觀進行分析評價，壓實工作責(zé)任，加強督促指導(dǎo)，確保項目資金使用按進度有序進行。

　　（四）項目管理情況

　　項目支出方面嚴(yán)格按照區(qū)級財務(wù)管理制度以及街道財務(wù)管理辦法實施。單位內(nèi)部設(shè)置內(nèi)控管理制度，按照內(nèi)控管理制度嚴(yán)格接受各項支出監(jiān)督。

　　三、項目績效情況

　　創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費項目績效體現(xiàn)在以下方面：

　　1、經(jīng)濟性方面，創(chuàng)建全國文明城市工作經(jīng)費項目共支出60萬元，項目支出成本嚴(yán)格控制，節(jié)約使用，不濫用不亂用；

　　2、效率性方面，創(chuàng)文經(jīng)費根據(jù)實際工作情況有效合理開支。

　　3、有效性方面，城市文明現(xiàn)象效果良好，各項文明規(guī)范廣泛實施。

　　4、可持續(xù)性方面，由于創(chuàng)建全國文明城市工作是從2018年至2020年，分三年完成驗收。根據(jù)該項目年度支出情況，綜合分析該項目取得的收益，為下一年度該項工作開展資金使用提供依據(jù)。