公司問題報告
在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的公司問題報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司問題報告1
近年來，中小企業信用擔保公司發展迅速，一定程度上緩解了中小企業貸款擔保難的問題，但擔保公司總體尚處于起步階段，運作中潛在問題較多，主要包括資本金規模較小、風險補償機制不健全、從業人員業務水平滯后、風險管控能力差等多方面，不僅影響了為中小企業融資提供擔保的能力，還潛在在著較大的金融風險。
一、存在問題
（一）資本金不足，擔保實力普遍較弱，擔保公司規模普遍較小、自有資金少，不具備實際的擔保或償債能力。
按照20__年銀監會發出的“風險提示”，“要求銀行業金融機構只能與注冊資本金一億元人民幣以上的擔保機構開展合作，且必須是實繳資本”，許多擔保機構實收資本難以到位；由于資本金數額不足，擔保業務只能集中在某幾方面或某幾個企業，大額擔保現象在某些時段比較嚴重，一旦發生業務代償，將直接影響其自身的生存。
（二）風險補償、轉移機制不健全。
一是缺乏完善的外部風險補償機制。擔保公司以擔保基金承擔擔保責任后，只能依靠它的業務經營收入來彌補虧損。政府僅僅依靠減免稅來刺激擔保公司為中小企業和個人融資提供擔保，而擔保產生的風險卻沒有完善的配套補償、分攤措施，擔保公司面臨可持續發展困境。
二是內部風險補償機制難執行。財政部關于《中小企業融資擔保機構風險管理暫行辦法》第十三條、十四條規定：“擔保機構應按照當年擔保費的50%提取未到期責任準備金;按不超過當年年末擔保責任余額1%的比例以及稅后利潤的一定比例提取風險準備金，用于擔保賠付。”“風險準備金達到擔保責任余額的10%后，實行差額提取。”“擔保機構設立后應當按照其注冊資本的10%提取保證金，存入財政部指定的銀行，除擔保機構清算時用于清償債務外，任何機構一律不得動用。擔保機構提取的風險準備金必須存入銀行專戶。”但實際操作中，大部分擔保公司沒有遵循相關規定，風險撥備嚴重不足。
三是尚未建立擔保風險轉移機制。擔保公司不能通過再擔保或者保險的方式轉移或化解代償風險。
（三）擔保機構缺乏專業人才，識別、控制風險的能力欠缺。
擔保行業目前尚沒有建立從業人員資格準入制度，從業人員和素質普遍偏低，缺少具有擔保專業知識和信貸管理知識、復合型的、相對穩定的人才隊伍。從內部管理來看，大部分擔保機構沒有一套科學完整的風險甄別與分析評估系統，對企業風險的評估主要依賴業務員的主觀判斷，防范風險主要依靠苛刻的反擔保措施，企業最終融資成本較高，調查顯示通過擔保公司擔保取得貸款的企業客戶，實際承擔的利率水平很高，有的擔保公司收取客戶的綜合費用率加上銀行貸款利息，再加上向擔保公司交納違約保證金、咨詢費、公證費等其他費用，客戶實際承擔的費率水平是直接向銀行貸款利率的兩倍多，超出了多數企業的承受能力。
（四）法律制度建設滯后、行業監管缺位。
一是20__年《中小企業促進法》規定：“中小企業信用擔保管理辦法由國務院另行規定”，但該管理辦法至今沒有出臺，對擔保機構最低資本金要求、機構的準入與退出、從業人員與資格認定、業務范圍與操作程序、風險控制與風險處置、財務制度與信息披露、監督管理等方面缺少法律規范。而作為一個高風險的機構，缺乏對其監督和指導，擔保機構極易陷入混亂的泥潭。
二是行業監管缺位。國家經貿委《關于建立中小企業信用擔保體系試點的指導意見》要求，“省市設立由經貿委會同財政、人民銀行、工商行政管理及商業銀行等部門組成的中小企業信用擔保監管委員會，負責對轄區內中小企業擔保、再擔保業務和機構的監督管理”，但因其是試點意見，加之未明確誰是牽頭部門及各部門的職責，目前尚沒有具體的部門和人員行使監管職責，擔保公司各自為政，業務經營處于無序競爭狀態。
二、對策建議
為促進中小企業信用擔保機構能持續、健康地發展，更好的服務中小企業融資，擔保機構在積極拓寬思路、不斷拓展業務領域的同時，應著重做好以下幾方面的工作：
（一）多元化增資擴股，壯大擔保實力。
積極鼓勵擔保機構做大做強。要建立合理的資本金補充和擴充機制，增加財政引導資金的投入，通過優惠政策吸引民間資本增加對擔保行業的投入，積極發展互助式擔保的模式，通過多元化運作做大擔保的盤子。
（二）加強溝通聯系，進一步搞好銀保互利合作。
按照平等、自愿、公平原則，進一步推進擔保機構與金融部門的合作，鼓勵銀行業金融機構和擔保機構根據雙方的風險控制能力合理確定擔保放大倍數，建立完善風險補償、轉移機制，形成中小企業、擔保機構和銀行之間相互合作，共同發展的良好局面。
（三）造就一支高素質的職業隊伍，建立規范的法人治理結構與決策程序。
擔保風險的高發性、離散性與不確定性，勢必要求擔保機構管理層和員工應具有很高的業務素質；管理層人員應具有一定的風險管理經驗，對擔保風險和經營環境應有充分的認知和判斷能力；還要建立一支具有高度責任心，并具備財務、管理、法律、投資等專業知識與從業經驗的員工隊伍。在加強隊伍建設的同時，擔保機構應建立規范的法人治理結構和規范的領導體制與決策程序，注意控制擔保決策中可能出現的潛在風險；要合理設置內部機構，建立一套科學的規章和管理制度，規范業務操作程序；內部組織機構之間要建立相互制衡機制，同時具有良好的外部約束和相互牽制機制；目前應強調按經濟規律自主決策，項目選擇上應杜絕行政命令擔保和人情擔保，擔保對象要體現扶優扶強，不搞扶貧濟困。要重點防范道德風險，要建立監事會和內部審計機構并保持其權限的獨立性。要保證決策的透明度和信息傳遞的及時性，加強信息反饋系統的建設。
（四）明確監管主體，嚴格監管，規范發展。
一是盡快明確牽頭管理部門，加強行業歸口管理監督。加強對擔保公司運行情況的日常監管和現場檢查工作。
二是可借鑒金融許可制度，加大對擔保公司市場準入的監管力度，即由歸口管理部門同意經營許可后工商部門才能注冊登記，同時對高管人員實行任職資格審查制度，必須達到一定的條件才允許任職，以切實提高擔保公司的管理水平和風險防范能力。
三是加強行業監管，發揮行業自律作用。進一步規范擔保市場，督促擔保機構加強內部管理，規范經營行為。四是盡快出臺有關中小企業信用擔保的法律法規。制定擔保業法律規范，從機構準入、機構定位、信用擔保活動基本規則、擔保對象設定、反擔保措施、監管機構等全方位搭建起中小企業信用擔保體系的法制框架，以促進信用擔保業的規范發展，從而更地服務于中小企業。
公司問題報告2
論文題目：雙全陶瓷公司賬款存在的問題及對策
一、論文選題的目的和意義
1.論文選題的目的：
隨著經濟社會不斷迅猛的發展，我國經濟由賣方市場迅速向賣方市場轉變。加之20xx年經融危機的席卷，市場生產規模擴大使得產品供大于求。終于供應商向賣場低下了不可一世的頭顱。妥協了用賒賬的方式鋌而走險的走上一條迷茫的道路。因為如此使得公司應收賬款增加，資金回款出現了較大的問題，并且伴隨著壞賬和呆賬的出現。將公司陷于輕則資金不足重則破產倒閉的窘境。
（1）本次論文以雙全陶瓷公司為例，站在供應商的角度，淺析其中存在的問題以及解決應收賬款問題的方法與措施。
（2）就如何管理應收賬款和如何控制應收賬款以及如何減少壞賬和呆賬等問題進行分析。并且尋找出供應商自己應走的獨特道路。
（3）公司應該如何合理的管理應收賬款，還有控制應收賬款占營業收入的總比重等。
2.論文選題的意義：
應收賬款是指銷售產品、商品、提供勞務等原因，應向購貨客戶或接受勞務的客戶項和代墊的運雜費，《企業會計準則》對應收賬款的定義是企業因對外銷售產品，材料，供應勞務等而想購貨或接受勞務單位收取的款項。對企業而言，應收賬款是企業的一種債權，在應收賬款發生時，企業一般會與客戶簽訂購銷合同或勞務合同，以及簽訂還款協議。它是企業采取信用銷售而形成的債權性資產，是企業流動資產的重要組成部分。應收賬款是伴隨企業的銷售行為發生而形成的一項債權。形成應收賬款的直接原因是賒銷，公司采用賒銷本能給公司帶來好處，但存在一定的巨大風險。所以應收賬款是現代企業公司管理的重中之重。論文通過對雙全陶瓷公司的應收賬款的賬齡、賒銷比例等等進行分析，進而得出相應的結論，這有助于推進知識同社會經驗的相互融合。通過結合應收賬款的相關知識分析有助于減少供應商和賣場的矛盾。
二、國內外關于該論題的研究現狀
1．國外關于該論題的研究：
在國外，應收賬款管理研究作為一門專業的學科已有很長的歷史。目前，國外的信用管理制度特別完善，因而企業對應收賬款的管理和控制就比國內容易得多。隨著市場經濟的發展和企業實際的需要，國外對應收賬款管理研究主要有：
應收賬款分析國外對應收賬款進行分析一般使用的是應收賬款平均銷售天數，該指標是衡量企業信用管理水平的一項重要指標，一般采用季度平均法或年度平均法。采用該指標時，企業的企業信用管理部門還應盡量搜集同行業水平，使本企業的賒銷變現天數低于同行業水平，以在同行業市場競爭中提高競爭力。
(1)賬齡分析是將企業的每筆應收賬款按所持有的時間進行排序統計，分析賬款回收的可能性。一般上來說，在其它條件相同時，應收賬款賬齡時間越長，款項收回的可能性就越小，形成壞賬的可能性也就越大。該種方法更有利于企業進一步了解應收賬款的總體情況和每筆應收賬款的質量水平，如果將其與同行業對比，則能夠掌握本企業在同行業中的水平。
(2)應收賬款中不良資產風險測定方法如果賒銷單位在信用期限內因經營管理不善等原因而無法付款或故意拖欠，銷售企業收款期限將被延遲，可能會影響企業的資金周轉。測定應收賬款不良資產風險的方法主要有應收賬款百分比預測模型、銷售百分比預測模版及賬齡分析預測模型等三種。
(3)應收賬款價值評定方法企業的正常應收賬款價值評定主要使用扣除利息法；逾期的應收賬款價值評定一般采用因素綜合分析法。
(4)BenJ.Sopranzetti(1998) ：主要對應收賬款的保理問題進行了比較詳細的分析和研究，且認為企業在對應收賬款進行信用評估后，可以與金融機構或非金融機構簽訂協議作為金融產品交易，豐富企業的投資和融資內容范圍。
(5)Adrian Katz(20xx)：著力對中小企業如何進行應收賬款融資進行了研究。分析了企業融資過程中存在的諸多問題、企業管理中存在的缺陷、改進建議等，促進企業發展，不斷增加企業實力，促進經濟發展。
(6)Jamesc.Van.Horne(20xx)： 認為影響應收賬款管理水平的最重要的兩個因素是整體經濟環境和企業的信貸政策。整體經濟環境是企業不能控制的，但是企業可以改善信貸政策來加強對應收賬款的管理和控制。
(7)Lanny Latham(20xx)：主要對企業應收賬款內部管理中存在的問題作了分析和探索，提出了“要加強企業應收賬款的管理，必須提高產品競爭力，注重客戶資信調查和加強企業內部控制力度”的看法。
2．國內關于該課題的研究：
因我國在改革開放以前實行的是計劃經濟的體制，尚未建立或完善應收賬款內部控制等管理制度。但從改革開放之后，我國已經漸漸關注應收賬款管理，對其認識也逐漸深入，對應收賬款管理研究也有所較大發展。
(1)佚名（20xx）淺談應收賬款的風險防范與管理：本文試在分析應收賬款的風險產生的主要原因，解析應收賬款風險對企業的影響，針對企業應收賬款管理重存在的問題探索并提出了相應的防范措施。
(2)崔立群（20xx）：指出要努力加強對企業客戶信用調查、制定合理的信用政策、建立信用管理人員的獎懲機制等方面的管理和完善，從而對應收賬款管理中出現的主要問題有所改善。
(3)李會萍（20xx）我國上市公司應收賬款的探討：本文是在分析以及探討上市公司應收賬款對其的影響等等。
(4)毛君佑（20xx）上市公司應收賬款管理績效評價：本文試在對以某上市公司為例對應收賬款管理的績效進行評價分析。
國外對于應收賬款的研究是相當成熟的，擁有應收賬款的風險防控等等。而國內對于應收賬款的研究就比較落后了，改革開放后隨著經濟的跳躍式發展，出現不得不對應收賬款研究的趨勢。
三、論文的主要內容、研究方法
應收賬款是指企業在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業務，應向購買單位收取的款項，包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。
應收賬款是伴隨企業的銷售行為發生而形成的一項債權。因此，應收賬款的確認與收入的確認密切相關。通常在確認收入的同時，確認應收賬款。該賬戶按不同的購貨或接受勞務的單位設置明細賬戶進行明細核算。
應收賬款表示企業在交易過程中被購買單位所占用的資金。企業應及時收回應收賬款以彌補企業在生產經營過程中的各種耗費，保證企業持續經驗；對于被拖欠的應收賬款應采取措施，組織催收；對于確實無法收回的應收賬款，凡符合壞賬條件的，應在取得有關證明并按規定程序報批后，作壞賬損失處理。
根據以上說明，本文一共分為以下幾個部分：
1緒論
1.1 研究目的和意義
1.1.1 研究目的
1.1.2 研究意義
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.3 研究內容和方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
2 企業應收賬款的相關理論
2.1 企業應收賬款的概念和特征
2.1.1 企業應收賬款的概念
2.1.2 企業應收賬款的特征
2.2 企業應收賬款的原則及可行性
2.2.1 企業應收賬款的原則
2.2.2 企業應收賬款的可行性
2.3 企業應收賬款技術手段
3 陜西雙全陶瓷應收賬款現狀分析
3.1 陜西雙全陶瓷有限公司的基本情況
3.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的內外部環境分析
3.3 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的現狀及問題分析
3.3.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的現狀
3.3.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款的問題分析
4 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款存在問題的對策
4.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的方案設計
4.1.1 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的目標
4.1.2 陜西雙全陶瓷有限公司應收賬款管理的方案
4.2 陜西雙全陶瓷有限公司應賬款風險的防范
4.2.1 對內控制的風險的防范
4.2.2 對外控制的風險的防范
4.3 企業應收賬款管理應注意事項
5 結論
公司問題報告3
20產×年5月28日衛生局的各位領導親臨我院進行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛生局提出的問題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領導溝通落實，確定好后馬上進行工作。
2、個別隨訪表未測血糖
整改措施：目前鼓勵村醫生購買血壓儀或由我院統計發放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄
整改措施：馬上聯系鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關住院或門診診斷記錄。
整改報告人：xxx
20××年5月29日
公司問題報告4
為進一步轉變作風、增強服務意識、提升工作效能和服務水平，市委、市政府決定從2月15日到5月25日在全市開展轉變作風、優化環境集中整治活動，我局按照全市集中整治活動的部署要求，制定了具體實施方案，提出了明確的要求。我科室作為這次“轉變作風、優化環境”集中整治活動的重點評議科室，活動開展以來，對照此次集中整治活動的工作任務，認真進行了自我排查和深入剖析，現將自查情況報告如下：
一、活動開展情況和體會
2月23日，我科及時召開了“轉變作風、優化環境”動員會，要求全體同志認真學習，轉變觀念，增強意識。在2月29日和3月7日的科務會上，科長再次強調了這次活動的重要性，提醒同志們要高度重視，認真對待。科室集中進行了自查分析，提出了整改的思路、目標、措施，在學習方式上，由于工作繁忙，我們采取了自學和集體學習相結合的方式，從召開動員會到自今為止，我科全體同志認真學習了xxx和省、市關于加快建設中原經濟區的各項政策措施，學習了有關法律法規和黨紀政紀的規定、要求。學習是一個持續的過程，我們不僅會將學習貫穿于這次活動的各個階段，更要把學習貫穿于生命的各個階段。這次集中整治活動為我們校正標尺，改進作風，提升形象提供了很好的機遇，創造了很好的條件。
二、存在的問題
(一)思想觀念方面。思想不夠解放，工作不夠大膽。干事業、謀發展的拼闖精神和責任意識不夠強烈。工作方法機械，滿足于認真完成單位領導交給的任務，但工作中存在著習慣于循規蹈矩、按部就班工作，缺乏主動性和創造性，還不能用全新的思維和方法去做開創性的工作。
(二)工作紀律方面。一是由于平時沒有嚴格執行考勤制度，科室人員存在有遲到、早退、不及時請假等現象。二是不能嚴格執行廉潔自律有關規定，在與服務單位接觸中，礙于面子問題，有時還存在吃請現象。
(三)工作作風方面。通過認真剖析，發現我科人員在工作作風方面存在工作作風不夠扎實，存在消極、懶惰等問題。一是責任感不強。由于工作越來越繁重，人員不足，大家疲于應付，有時認為完成必要的工作任務就行了，對自身要求不高，有的工作落實不及時、不到位，只求過得去，不求過得硬。滿足現狀，被動地接受任務多，主動想事、干事少;忙忙碌碌多，工作成果少;按上級意圖干事多，出主意當參謀少。缺乏大膽創新，爭創一流業績的思想。二是主動性不夠。由于事務性工作多，主動調查研究不夠，對企業情況吃不透，缺乏第一手資料，不能很好地為領導當好參謀。
(四)工作效率方面。服務意識淡薄，主動服務、熱情服務方面還欠缺;在執行業務限時辦結制方面，存在超時辦理現象，辦事效率有待提高。
三、原因分析
我科存在以上問題，原因是多方面的，有主觀因素，有客觀影響，有內因也有外因，但究其根本，主觀因素占很大成份。
一是學習流于形式。平時雖然經常參加各類學習，但思想上未引起高度重視，學習目的不夠明確，為學習而學習，使學習變得形式化、教條化。學習時缺乏思考，沒有深刻領會精神實質，理論與實際脫節，沒有發揮理論對實際工作的指導作用，沒有嚴格的學習計劃，缺乏持之以恒的自覺性，在研究新情況、分析新形勢、解決新問題方面努力不夠，想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，站得不高，看得不遠，思想境界也沒有提升更高的層次。
二是工作動力不足。認為工作忙、事情多，時間總不夠用，自己只要盡心做好本職工作就行，滿足于服從領導分配、完成上級交辦的任務，而不是積極主動、創造性地開展工作，更沒有主動、熱情地與企業、服務對象多交流、多溝通，在工作動力機制方面還有一定缺陷。
三是工作不夠扎實。由于長期從事同樣的工作，熱情下降，安于現狀，事業心和責任感還不夠強。
四是責任落實還不到位。顧慮太多，臉面薄，批評和自我批評開展的少，影響了工作效率的有效提升。
四、整改措施
針對存在的問題，我們將積極采取措施，迅速整改，力求早日見效，力求隊伍素質有明顯提高，力求思想上有明顯進步。
1、解放思想，加強學習，堅持改革創新。要在工作中不斷加強政治業務學習和理論研究，深入調研，通過思想的解放和觀念的更新，把理論學習的成果轉化為工作的思路和對策，創造性地工作，不斷開拓工作新局面。在科室內形成比、學、趕、幫、超的學習氛圍，建設學習型科室。要創新工作思路、工作領域、工作載體和工作方法，使企業科各項工作不斷創出新特色、取得新突破、獲得新績效、達到新水平。
2、加強效能建設、廉政建設。在思想上牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識，把建設廉政、勤政、務實、高效的科室作為一項重要工作來抓。加強制度建設，梳理工作流程，確保按規章制度辦事，盡量簡化工作程序，該辦能辦的事快辦辦好，轉變作風，工作細致耐心，謙虛謹慎，不驕不躁，更好地為領導、為單位服務。堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象在我科發生。堅持深入基層、深入企業，調查研究，強化資金監管，提高資金使用效益。
3、加強隊伍建設，提高干部素質。以提高能力為核心，進一步量化目標，明晰職責，完善各項內部管理制度。增強科室人員紀律觀念，鼓勵和引導科室人員營造積極進取、求實上進、奮發有為的良好氛圍，弘揚精益求精，增創一流的優良作風。
我們要以這次“轉變作風、優化環境”集中整治活動為契機，做勤于學習，學以致用的表率，做心系群眾，干事創業的表率，做發揚民主，廉潔從政的表率，做克己慎行，情趣健康的表率，全面提升行政能力，提高作風建設水平，努力推進企業科工作再上一個新的臺階。
公司問題報告5
摘要：隨著我國經濟全球化的不斷發展，我國的上市公司的財務報告披露工作正逐步完善，再加上上世紀80年代改革開放的策略的不斷的深化，使得我國的大部分的上市公司在發展過程中存在一定的問題，主要體現在上市公司的財務會計披露問題上面。本文主要針對我國上市公司的財務會計報告披露的問題來進行闡述和說明，并提出一些意見和建議來解決反映出的問題。著重提出以下幾點進行探討分析。第一，對上市公司財務會計報告披露的含義和特征進行了分析說明；第二，針對我國現階段的財務會計披露現象，下文詳細的闡述說明，主要是從披露方法、監管制度、合法性要求這幾個方面來進行具體闡述分析；第三，建立完善的解決方法和對策來進行改變，主要針對上市公司的財務會計報告披露制度的制定工作、財務會計報告披露的監督工作和財務會計報告披露整個體系的完善這幾個方面來改變。
關鍵詞：上市公司;財務會計報告;披露問題
伴隨著現代社會經濟的發展，科技和互聯網也隨著經濟的發展經常有了快速發展，環財務會計報告披露現象也逐漸為大部分人知嘵。針對我國的國情和經濟結構，反映出導致上市公司財務會計報告的虛假現象普遍的重要因素是上市公司，但是要解決上市公司的財務報告虛假現象也需要依靠這些上市公司，同時，還需要建立在國家的相關法律制度和法律體系的基礎上，并通過與上市公司友好合作的方式來共同改進，這樣才能做到相得益彰。也是從一個新的發展角度的視角來面對我國上市公司財務會計報告的披露問題，既能夠提高上市公司財務會計報告披露意識和加強上市公司對財務會計報告披露的重視，又是深入全面貫徹黨的十八大的號召，為推動我上市公司財務會計報告工作的披露做出了重大貢獻。
一、上市公司財務會計報告披露的含義和特征
1.財務會計報告披露的含義。關于上市公司的財務會計報告披露，可以說是對于上市公司的財務會計報告的真實合法性檢測的一個指標，通過公司系統的整理和分析，通過一種報告和會計報表的形式出現，并以此形成的有利于報告使用者審閱和需要的會計報表。關于上市公司財務會計報告的披露，要通過仔細分析上市公司財務情況的途徑，來全面展示上市公司的財務情況，這是上市公司的財務會計報告披露工作的基本過程。2.財務會計報告披露的主要特征。對于我國上市公司的`財務會計報告披露方面的問題，通過以下四個方面來進行了詳細的闡述說明：第一，報告的時效性方面的問題，一份上市公司的財務會計報告披露報告的形式往往是多樣的，但是它的基本本質性特征是時效性，即為上市公司的財務會計報告披露報告的時效性是依賴于時間的速率，并且一定要在一定的期限內予以完成。在期限內完成的過程中還要注意上市公司的財務會計報告披露報告的時間和價值的大小，這三者之間是互相關聯的，休戚相關；第二，是報告科學性的問題，對于我國上市公司的財務會計披露問題來說，這是一項具有科學研究價值的活動，要遵循上市公司發展的客觀規律，要做好上市公司的財務會計報告披露的預測和判斷工作，和影響報告工作進行過程中資料的整理和收集工作，還要有科學依據的強力支持。企業的利益問題對于企業的發展來應該是排在第一位的，因為上市公司必須要有利益的支撐，才能夠維持公司的發展，但是在上市公司注重利益的同時，也需要建立得企業的外部形象和樹立公司的商譽度，財務會計報告問題的解決不只是簡單的增強公司的外部競爭力，也會給企業內部帶來許多的收益，隨著社會的發展和互聯網的不斷普及，上市公司的許多弊端也會在網絡上面被披露，這對上市公司報告的財務問題都有一定的影響，并會引起公眾的反感，甚至影起社會的動蕩不安，這都會對上市公司的財務會計報告問題和上市公司的發展造成影響。
二、我國上市公司財務會計報告披露問題
1.我國上市公司財務會計報告披露問題的現狀從20xx年5月1日開始，我國開始實施《上市公司財務會計報告辦法》，準確的說是對于我國上市公司財務會計報告披露來說，這是上市公司披露過程中的具有重要意義的一步，因此，這個文件能反映出我國上市公司的環財務計報告披露制度在現階段的完善情況的。自從20xx年2月的數據來看，我國現階段的上市公司已經有3100多家，其中只有一部分的上市公司在公司財務會計報告方面進行了完整真實的披露；一部分的上司公司并沒有將自身的情況完全的披露出來；還有一些的上市公司對公司財務會計報告問題根本沒有關注，也沒有相關的會計報告。2.我國上市公司環境會計報告披露存在的問題。2.1環境會計報告披露理論和方法研究不足。我國對上市公司的重視程度是很高的，對上市公司自身的財務會計報告的披露也是有所期待，盡管國家和上市公司針對財務會計報告的披露有很多的參考依據，但是只是對于上市公司而言，缺乏實際行動，尤其是在環境會計報告披露問題上面。2.2環境會計報告披露監管機制不健全。我國上市公司的監管工作比較復雜，我國的上市公司有大部分的外資企業或者是中外合資企業，從大的宏觀角度到小的細節方面都要引起重視。監督工作的主體是上市公司自身，公司可以采用內外監督的方式來加強監督，內部監督即自我監督，外部監督即為公司監督和他人監督，這樣有效統一結合能夠使得企業的監督管理更加有效。2.3環境會計法律法規不完善。在我國對于上市公司的財務報告方面的法律法規并不完善，要想解決公司的財務報告問題就必須建立在一定的法律基礎上，因此，完善相應的法律法規很有必要。一些上市公司一直在躲避法律法規的約束，通過不對公司財務會計報告進行披露和上報虛假報告的方式來躲避法律的約束，雖然在上市公司的財務會計報告問題的實質披露工作中，也有上市公司的具體披露的案例，但是財務會計報告的真實可靠性不能夠得到保障，可能是虛假的信息。2.4上市公司自身。上市公司對自身的財務會計報告問題存在避重就輕現象，是為了維護企業公司的形象，因為公司自身的披露會影響公司的形象和公司的發展，所以讓他們自愿的披露是一件很困難的事情。大部分的上市公司對于財務會計報告的披露基本上是持中立的態度。就現階段的情況來看，上市公司對公司自身的財務會計報告問題的披露工作并不積極，假如通過強制性的規定來讓上市公司進行公司自身財務會計報告，這樣會導致上市公司持有惶恐的態度，想讓公司自身的缺點公之于眾，存在一定的困難。
三、我國上市公司財務會計報告披露問題的解決對策
1.財務會計制度的完善。我國的上市公司的財務會計報告披露工作進展緩慢，盡管法律具有強制的規制作用，但是對于缺乏此意識得上市公司來說，要改變上市公司的思想意識，同時要完善和健全上市公司自身的財務會計報告法律制度，讓上市公司受到法律的保護，讓上市公司自身感覺到保障，這樣，上市公司可能會更加愿意自愿披露財務會計報告。在法律方面，國家相關部門要加快相關法律法規的制定，既要保護上市公司的合法權益，又要起到一定的約束作用，此類法律法規的建全和完善，從一定角度上來說是逐步與國際接軌，這樣有利于我國的上市公司的國際化建設，使得更多的上市公司不再依附于外資企業。2.政府監管和社會監督的加強。國外的許多國際對于上市公司的財務會計報告工作的進行，源于他們建立了更加完善的財務會計報告披露誠信制度，這值得我國借鑒，但是并不能夠生搬硬套，要結合我國自身的國情和上市公司的實際發展情況來進行，要符合自身的發展，在這個過程中需要政府和社會的共同監督，在政府和社會的壓力下，使得上市公司的財務會計報告真實可靠，也減少了上市公司的自身問題。
參考文獻：
[1]劉陽.上市公司財務會計報告披露問題研究[J].商場現代化,20xx(08).
[2]于佳,張忠慧.上市公司財務會計報告披露問題研究[J].商場現代化,201(01).
[3]劉海燕,徐穎,馮雪娟,韓政榮.中國上市公司財務報告問題及其改進對策[J].太原科技大學學報,20xx(02)
公司問題報告6
尊敬的各位領導、同志們：
在剛剛過去的年里，在總公司董事會、黨委的正確領導和親切關懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，公司在工作中取得了一些經驗、彌補了一些不足、得到了一些認可。下面我將一年來的工作做一下梳理和總結，向各位領導和同志們匯報：
一、管理分區責任
進入年，經過長時間計劃的全場分兩區管理的構想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區管理既分清了責任，又增加了經驗、鍛煉了隊伍。
二、吸收引進促成熟
年來，通過雙方的認真合作，基本上達到了當初預定的目標：提高水平、生產程序進一步規范化。年的合作方向現已基本談妥。我們關注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學習交流的渠道。
三、專項工作不放松
再復雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當成專項。既然重要，我們就必須定時間定任務堅決完成。團隊協作是保障。有再大的目標，有再完美的計劃，有再完善的環境，有再先進的設備，如果沒有一支強有力的工作團隊作保障，1
恐怕也是惘然。
四、問題與不足
一是安全工作與職業病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發動。
五、明年工作思路
1.繼續同行業的學習探訪、吸收引進，為優化進位工作打基礎。進一步推進分區管理及獨立指標與工資核算。
2.完善工作檢查制度，加強日常環境管理評價機制，促進現場管理工作。
3.建立干部執行力排行榜，提高干部執行力。
公司問題報告7
同志們：
現將公司關于20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下：
一、20xx年工作回顧
一年來，在市場運作變化頻繁，規范經營不斷深入的環境下，公司堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求，開拓進取，迎難而上，努力創新經營新模式，強化管理執行力，公司整體運行良好，取得較好的經營業績。公司實現銷售收入1億元，首次進入億元企業行列;上繳稅收突破600萬元。在此，我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:
(一)抓住市場機遇，企業出現持續發展的良好勢頭。
公司以市場為導向，抓住市場機遇，積極、主動參與市場競爭，努力轉變增長方式，體現二方面特點：一是企業經營整體水平得到進一步提升。20xx年公司拓展新的經濟增長點，全面提升運營質量，產品銷售得到了均衡擴展。消毒滅菌設備擺脫過去靠器械產品貼補的局面，扭虧為盈，銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上，根據國家對醫療衛生事業的投入，積極跟蹤地方發展中潛在的醫療衛生項目，努力捕捉市場，市場應變能力有所提高，市場空間得到拓展。
(二)增強科技創新，企業展現科技管理的不斷進步。
公司為適應市場及技術規范的需求，在改進現有產品中進行技術創新。對原有器械產品，如：傳遞窗、干燥柜的工藝進行了改進，電動升降病床按照新的行業標準進行完善及改進，使產品質量穩定;消毒滅菌產品執行新的國家標準，使產品質量得到有效控制。實現了環氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產，并和湖北省疾控中心聯合開發隧道式清洗機及箱式清洗機。針對用戶需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、濕化瓶專用清洗機，得到用戶贊譽;過氧化氫低溫等離子滅菌器完成了對注液系統、柜門的改進，增加提純系統并改變加熱保溫方式，經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。
為了執行新的容規標準，有效完成產品設計轉換工作，截止目前為止已完1
成20余套產品新設計圖紙，確保轉換工作正常運行。
(三)遵守行業監管，企業體現規范管理的新的提高。
公司遵守行業監管的要求，針對公司生產的主導產品注冊換證工作，嚴格按照國家新頒布技術標準，對產品進行重大技術改進，及時有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產許可證換證工作。
(四)注重基礎管理，企業呈現管理水平的有效提升。
公司進一步規范財務行為，加強了對經營活動中資金的管理，有效的降低生產經營成本，控制和防范了經營風險。按照現代企業制度的內在要求，在建立各部門職責基礎上，初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效運行，產品質量有所提升。
必須清醒地看到，我們公司面臨著不少困難和問題：一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由于原材料價格持續上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優化，管理體系有待進一步完善，控制、指導、監督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要，“用心不足、到位有距、做實存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質亟待提升，員工積極性和工作激情尚待進一步激發調動。我們必須高度重視存在的問題，繼續采取有力措施加以解決。
二、20xx年的形勢和主要任務
[面臨的形勢]
當前國內經濟雖企穩回升，但外部經濟環境有較多不確定，形勢仍十分嚴峻，同業競爭日益加劇。而我們受自身硬件條件制約，整體競爭優勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去瞄準市場，用創新意識去拓展市場，用精品意識去占領市場。抓住公司搬遷整合發展之際，充分利用社會資源，充分利用自身優勢，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、堅定的信念、扎實的工作，在戰略機遇期中加快公司又好有快發展。
[工作目標]
20xx年是我公司發展決定性的一年。做好明年的工作，維護公司的生存，面對嚴峻的現實，我們始終要堅持以科學發展觀為指導思想，以求生存為企業的基本要求。
20xx年公司工作的總體思路：轉變觀念，創新管理;加強培訓，提高素質;整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產;擴大產值規模，提高經濟效益，不斷提升企業競爭力、管理執行力，推動企業全面協調可持續發展。
[工作要求]
新的一年我們重點抓以下方面的工作：
做好企業搬遷前期準備工作。隨著武漢大道建設及城中村改造，我公司異地搬遷改造正式開始啟動，公司在東西湖區高橋地區購置80畝，將于新的一年內開工建設，預計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業跨越式發展的飛躍，也是公司20年來發展史上一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業成為規模適度、產品專業、流程合理、技術先進、環境清潔、系列齊全的醫療器械生產企業，成為國內行業內具有綜合競爭實力的企業。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關系，確保企業平穩有序地過渡，最后達到搬贏搬強的目標。
要以提高素質為重點，加強員工隊伍的建設。企業之間競爭日趨激烈的今天，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，并根據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業辦成“學習型企業”，打造成為意志堅定不徘徊，思路清晰不模糊，決策果敢不盲目，執行堅決不猶豫，方式創新不拘泥，團結拼搏不懈怠的員工隊伍。
以鞏固拓展為綱，提升市場營銷能力。20xx年我們仍然要堅持以市場為導向，順應時局變化，快速適應市場，占領市場，積極調整經營思路，大膽整合內部資源和借助外部資源，形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場，加強信息收集，積極跟蹤地方城市發展中的潛在醫療衛生項目，以優異的質量和品牌站穩市場，還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案，實施差異化服務，做好客戶滿意度調查，建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰培訓，提高商務談判中議價能力。
進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經驗的基礎
上，加強對產品的改進與完善工作，加大產品的技術含量，提高產品的附加值，使產品進行高水準的競爭。隨著新廠房開始建設，技術部門應在工藝流程改造上做好文章，參與設計新工藝方案，切實改變滯后于生產的問題。在新一年繼續完成過氧化氫低溫等離子滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執行國家標準的技術改進工作。
強化企業管理的監督職能，切實加強體系持續有效運行。在新的一年要增強管理透明度，形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業管理，確實降低采購成本，堵塞管理漏洞，特別加強應收款的風險管理，確保制度化、規范化運作。逐步建立完善人力資源開發與管理體系，完善績效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實，確保質量監督管理職能的實施，推進體系持續改進工作。
生產管理人員要掌握先進的生產管理技能，隨時把握生產環節的變化，注重生產班組晨會管理的不斷完善，對異型產品的工藝審評會的組織實行常態化;扎實做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。
進一步推進信息化管理，新一年要積極做好各信息子系統的使用和完善及推廣工作，發揮好信息系統在節能降耗工作的作用，提升信息對管理決策的輔助作用。
高度重視企業的安全生產工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現場帶班檢查制，把檢查督促作為經常手段，把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協議，將責任與利益掛鉤，從程序和細節上確保企業生產安全。
公司問題報告8
xx市郵政管理局：
貴局于20xx年5月28日對我公司安全生產經營及各項制度的建立和執行情況進行了檢查，檢查組認真、嚴肅、全面對我司工作進行指導和評價，充分肯定了我公司所做的工作成績，同時針對我公司管理現狀中存在的不足之處，提出了中肯的整改意見。我公司針對檢查組提出的意見，迅速組織有關人員，及時地制定了相應的改正措施，進行了深刻、細致的整改工作，取得了良好的成果。
按照檢查組整改意見的要求，我們逐條落實實施，并在規定時間內整改完畢。現將整改工作的實際情況報告如下：
首先，按照貴局的要求，我司于5月30日與武威中通速遞總公司簽署了安全生產責任書，并按照責任書的要求，嚴格落實各項規章制度，確保公司正常，有序，規范的運行。
第二，各項制度的建立和健全。針對我司制度不夠健全和完善的問題，我司結合貴局的要求，制定了安全檢查與事故隱患排查制度；安全例會教育培訓制度；寄遞服務用戶個人信息安全管理制度等相關的制度；建立了安全生產隱患自查臺賬，確保了各項檢查和改進措施有詳細的記載。
第三，自月28日起，按照貴局的要求嚴格執行寄件客戶實名登記制度，做到了寄件百分之百的開箱驗視制度，同時，及時
在面單及預留底單上加蓋了驗視章，加強了攬件員工簽字的規范性要求。
第四，針對我司未公示警示語的問題，我司積極著手，聯系上級公司，在當日就張貼了“掃黃打非”警示語，此舉對我司的規范操作和客戶的提醒尤為重要，我司將嚴格按照貴局的要求落實執行。
針對上述存在的問題，我司已積極進行整改，并對存在的各項安全隱患進行進一步的檢查和對比自查，以確保公司的各項操作流程規范且有序，為公司的健康發展奠定長久的基礎。
中通速遞xxx分部
20xx-05-31
公司問題報告9
20xx年xx公司在集團公司的正確領導下，根據集團公司的總體部署，圍繞年度目標責任書的各項工作要求，齊心合力，克服種種困難，完成了全年各項工作，使公司的黨建工作和經濟建設都取得長足的進步。
一、20xx年總體工作回顧
1、我們一如既往的保證了xx城市xxX設施的正常運行，沒有因為自己的因素造成長時間大面積的停水事故。在今年12月份多年不遇的風災中，xx發生故障，有關人員從上到下緊急動員進行搶修，三小時恢復正常xx。10月份xxX發生了DN600的xxxxX，立即啟動應急搶修預案，主管領導帶領xxxx的同志徹夜搶修，只造成了小范圍的xx，xx時間也在十六小時之內。
X從以上側面反映出我們對公司最基本的職能--保證城市xx系統正常運行，確保廣大用戶正常的生產生活需求的這一大事上，有著十分清醒的認識，而且在日常的運營中一直在大局上保持了較好的狀態。
2、公司的生產經營活動保持較正常的運行，以xx為指標的經營水平，在八月份進行全面細致的xx普查后，根據不同的用水性質，按xx收費，價格調控xx意識顯現，xx量有一定幅度下降，全年xx萬噸，但xx處理費這兩塊維持公司可持續發展的收入有較大增長，完成收入xx萬元，并一舉扭轉虧損局面實行年度盈利，保持良好的發展態勢。
3、xx用戶的發展及基建工程隨著幾年來各種因素走向低谷，原來屬于我們的業務被縣上、城建所取代，我們充分認識到自身存在的不足，未有長遠發展的戰略眼光和高標準的經營管理理念，現通過不懈的努力，現狀正一步步的扭轉，由被動到主動，環境的改善，縣委政府領導看法轉變，預示著公司未來的發展走向。
4、強化服務意識、公開服務承諾、規范服務行為，積極開展客戶中心標準化服務活動，公司員工的行為規范化、標準化，樹水公仆意識，方便用戶為用戶提供全方位的服務。安全生產常抓不懈，并已于6月份投入使用，保證了出廠xx安全。完善了xx設施巡檢方案，xx機泵電器運行臺帳的建立，發現跑冒漏、破損xx立即維護，加強xx應急處置預案能力，應急搶修材料器材、人員準備充分，加大快速處置的能力，有力保障了安全生產。
5、xx基建掃尾工作已結束，廠容廠貌得到了極大改善，以全新的姿態保障城市供水運行，積極開展節能降耗、技術改造工作，完成了遠程數據監控、xx調度監控中心技術平臺的搭建工作，xx的遠程調度及各xx安保監控工作。以上工作的完成，使溫宿公司在xx運行管理上了一個大臺階，節約用工成本3人，降低了電耗。
6、公司綜合業務素質也在逐步提高，在實踐中發掘和涌現出了一批在不同崗位具備了實際動手能力，認真負責、敢于擔當、兢兢業業的專業技術管理骨干，這些人是公司立足之本、極大地加強了在幾個方面同時有效地開展工作的能力，為公司今后工作重心向高水平經營管理和新一輪建設打下基礎，使我們看到公司的未來是有希望的。
二、對公司工作存在問題的看法
集團公司的發展有目共睹，xx公司必須搶抓機遇、乘勢而上、迎難而上，反之不進則退，在這一點上必須保持清醒頭腦，xx公司離集團公司的要求還有很大差距，有些工作正在走下坡路，而且有很大的慣性，已經導致了公司的總體思想狀況、精神面貌與公司的發展的要求形成了很大反差，主要表現如下幾個方面：
1、在政治思想工作、業務理論學習、黨團工青婦、維穩值班、職工文化生活等方面，除沒有發生大的事情外，總體工作沒有發揮應有的作用，該開的會沒有開，該說的話沒講，該布置的工作未布置，該管的事沒管，實質性地開展工作做的很不夠，有些方面很差，對公司大局缺乏認同感和相互配合積極工作的態度，以身作則上都存在不少問題。
2、公司總體局面的好壞，各部門的工作是基礎，關鍵在領導，這層意思講的時候大家都明白，為什么有些地方就無動于衷未有改變，如果這一環節抓不好，一切都是空談。
3、客服中心是公司基本收益的主要來源和對外服務的窗口，一年來大家在平凡辛苦的崗位上，保證了相關業務的正常開展和xx的回收，肯定成績的同時，也要看到總體工作與公司的發展上有一定的距離，主要表現在管理水平不高，凝聚力不強、主動作為、敢于擔當上欠缺，遇見問題不是集思廣益想辦法解決，而是把問題上交，員工的積極性沒有充分調動起來，希望部門領導和員工都要從自己身上總結和反省。
4、xx處郊區、三班倒。廠領導從自身做起，抓住大事、身先士卒，以正確的思路去做好人的工作，愛崗敬業。作為供水系統的咽喉，必須高標準的保持機電設備的完好，易發多發事故的設備該換的要更新，工作的重心要從精細化上下功夫，隨著自動化程度不斷提高，同時也存在一定風險，主要表現在現有人員對自控電氣、儀表、機電一體化基礎知識較低，整體工作水平不能算很高，員工的業務技術素質急待提高，必須加強這方面的憂患意識，努力學習，盡快提高處理各種問題的能力。按流程、制度化、規范化，公司也要加強對xx工作的支持和關心，確保員工隊伍的思想穩定和安全可靠xx。
5、xx的薄弱環節也表現在管理人員素質水平低，對合同工、長期臨時工，理順頭緒，在用工上要逐步打破一些界限，對事對崗不對人，進一步完善各項制度手續和流程，配好人員管好公司實物資產，在工作的規范化上不斷提高。完善各種工程資料的整編和補遺，認真做好開工項目的施工圖及方案，并與有關部門做好協調關系，轉變固步自封的思想觀念，主動作為，開拓市場，把我們過去主動放棄的陣地奪回來，想方設法為公司創收，做公司新的經濟增長點。
行政辦公室不但與公司精神文明基礎工作有關，也關系到環境衛生、維穩安保、人事福利、安全生產等方面，落實各種政策理論學習，檢查材料整理上報等。20xx年工作重心向經營方面轉移的同時，有許多軟硬件設施要跟上，管理范圍和力度將要加大，對行政辦工作將提出更高的要求，這項工作本身需要付出的，不是指手畫腳僅此而已，要得罪人的工作就有風險，應當看到行辦領導具備把工作做好的潛質，公司將加以正確的引導和支持行辦的工作，隨著形勢變化也要很好地定位，樹正氣、嚴管理，不能容忍妄議公司、挑撥是非、不尊重人的事發生，關于員工利益的事一定要辦好。
三、公司領導分工
1、集團公司副總經理、公司黨支部書記xxX分管、黨建、共青團、工會、安全生產、xx、xxX廠工作。
2、公司經理李xxX抓全盤工作，分管行政辦、財務科。
3、公司副經理xxX分管安裝隊、客戶服務中心。
4、公司辦公會議應當具有更廣泛的代表性，增加xx、xxX兩位同志，其他同志不變。
四、20xx年工作計劃和意見
1、要扎扎實實、卓有成效地做好黨支部的工作，以“聚焦總目標、作風再整頓”專項活動為抓手，黨政一把手對公司發展和大局要思想統一、步調一致，率領黨員帶動全體員工完成好集團公司安排的各項工作，按黨建目標管理的各項要求把工作抓上去。
2、20xx年為溫宿公司制度建設年，借鑒集團公司的成功經驗，按流程辦事，按制度管人管事，精細化管理，實現動態管理，隨時出現問題，隨時加以解決，犯了規矩不要遷就，拿出真家伙，從我做起，開始做這項工作，在逐步建立起一套管理辦法的同時，領導的威信也要樹立起來，否則還是搞不成事。
公司問題報告10
對群眾反映xx市xx實業有限公司生產過程中，存在夜晚偷排廢水，且長期散發臭氣的問題，我局高度重視，于5月28日會同xx區環保局，深入該公司進行了調查。現將情況報告如下：
一、公司的基本情況
xx市xx實業有限公司位于xx市xx區xx工業園區，辦理有環保相關手續。20xx年開始建設，20xx年開始生產。主要從事精品腸衣加工、肝素鈉、豬鵝去氧膽酸生產，主要原料為豬小腸。現建有精品腸衣加工生產線10條，肝素鈉生產線1條。生產過程中有廢水和廢氣產生。按照環評文件建有日處理能力1500噸的廢水處理站和惡臭氣體收集處理設施，廢水處理站安裝有在線監測設備。
二、現場調查情況
(一)該公司廢水處理站因管理不規范，存在廢水不能穩定達標的問題。20xx年市環境監測中心站對其進行2次監督性監測均存在超標的情況。市、區兩級環保局督促其及時查找原因、采取措施、整改，企業經整改后外排廢水做到了達標排放。今年5月28日市環境監測中心站對該公司外排廢水進行了取樣監測，監測結果總磷、糞大腸菌群、氯化物超過國家規定的排放標準，化學需氧量、氨氮、懸浮物等指標達標。
(二)自20xx年以來，針對附近居民反映該公司外排廢水和廢氣污染環境的問題，市、區兩級環保局多次組織執法人員到現場檢查，對其廢水處理工藝、廢水處理站管網走向等問題進行調查，未發現該企業有設置暗管排放廢水的行為。同時，市、區兩級環保局多次組織對該公司節假日、夜間生產、污染治理設施運行情況進行突擊檢查，未發現企業擅自閑置廢水治理設施設備、廢水稀釋排放、直接偷排等情況。
(三)關于群眾反映散發惡臭氣味，20xx年市環境監測中心站，對其排放的廢氣進行監測，未超標。該公司衛生防護距離雖然滿足環評要求，但因主要是從事腸衣深加工，未做到全封閉生產(門、窗未全封閉)，仍然存在一定的氣味。
三、問題的整改及后期監管
根據該公司存在的環境問題，現場執法人員責令該公司進行及時進行整改。
(一)加強廢水處理站運營管理，按時按量投藥，確保廢水達標排放。
(二)加強廢氣處理設施運行管理，確保設施正常運行，提高惡臭氣體去除效果，杜絕事故排放。生產作業期間保證車間封閉，廢氣收集設施正常運行，避免惡臭氣體無組織排放。
(三)建立健全環境保護管理制度和設施運行臺賬，杜絕偷排、漏排行為發生，并建立完善的環境保護檔案，主動接受環保部門的指導和監督檢查。
后期，支隊將督促xx區環保局對其整改情況進行監督檢查，確保整改到位。加強對該公司的日常監管，確保污染治理設施正常運行，污染物達標排放。
調查處理結束后，執法人員將調查處理情況向投訴人進行了電話回復溝通，投訴人對處理情況表示滿意。
公司問題報告11
XXXXXXX：
×年×月×日貴局的各位領導親臨我司進行QS獲證企業專項檢查。對我司的基本情況及現場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發現我司現場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關物品
整改措施：已將無關物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內外包裝間的門敞開，工作人員直接進出
整改措施：內外包裝車間之間的門關閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車間相關人員進行培訓，講授食品質量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標識清楚（附整改后照片）。
5、未按規定實施出廠檢驗
整改措施：出廠檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我司的發展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！！
公司問題報告12
縱觀20xx年我公司產品質量，主要存在以下方面問題：
1．員工質量意識不強：認為不管產品好壞，質檢會檢查，只管按件計酬，不管產品質量好壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識，出了質量問題都推脫責任，在找別人毛病，甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工，返工不行繼續返，一直返到不能再返就報廢。
2．質檢工作不負責：認為只要員工把產品交到我手上，我區分好合格、不合格就可以，對于廢品很多質檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態，根本就不會控制產品生產過程，一系列大的質量問題出現之前，巡檢都在檢什么？為什么不能把質量問題消滅在萌芽狀態？一些廢品大量出現之時，巡檢又在干什么？為什么往往要廢品積累到一定可觀數量的時候才會有人發現？有加班費的質檢不停的加班是因為生產需要，沒加班費的巡檢鮮少加班，難道生產就不需要了嗎？這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。
3．質量管理失控，這個跟生產有關系，計劃下發后，各生產車間看計劃時間總以為來得及，往往又在到時間還沒完成任務，然后趕貨，然后加班，整個生產就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態，到實在要出貨，來不及的情況下，就不管質量了，我先出貨再說，結果呢？退貨！我們對自己放松，但客戶不會對我們的產品放松，該退的照退，檢驗不合格就是不合格。而我們的質檢這一關又是如何簽單發貨的呢？在簽下這個字的同時就不用對質量負責嗎？
4．對質量制度的執行力度不夠，各項質量制度均不能落實：針對各種書面質量報告采取臨時趕場形式，碰到驗廠就大批量的補，專門叫員工放下工作來補，這些質檢平時都做什么去了？每天要上交的驗收單也不及時，更有根本沒開的，質檢員平時的加班加點都在忙什么？
以上存在的問題要根本的解決，關鍵在于領導班子質量意識有待提高，不能放任員工生產，不管產品質量，同時更應關注產品質量，對于質檢提出的質量問題要及時判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個巡檢要主要出擊，不要被動的等待質量問題來找上門，要積極下一線，仔細查看，對每一個質量疑點均不放過。對于質檢員，該考核的就加以考核，不能無限制縱容質檢出現工作失誤。
關于質量的重要性，我們的大部分員工都有認識，但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業每一位員工之中，現在產品質量不僅僅是質量管理部的事情，更要有TQC的意識，既全員質量意識，公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中，形成全員關心質量的良好氛圍。
立足眼前，展望未來，公司決定把20xx年定為質量年，將出臺一系列質量條例，抓領導班子的質量意識，同時提高工人質量意識，為公司產品的質量提供可靠的制度支持及管理支持。
公司問題報告13
20xx年，品質部在公司總經理的領導下，公司各職能部門和客戶服務中心的監督、配合下，以有效推行質量管理體系為主線，緊緊圍繞公司的質量方針和目標來開展體系運行和持續改進工作，質量管理工作進一步深化和完善，全員質量意識較大提高，體系管理要求執行情況較好，公司體系運行規范，對保障公司各項目標任務的順利完成發揮了積極的促進作用。20xx年公司質量管理體系運行情況如：
一、主要工作開展情況
（一）按體系要求時間進行內審和管理評審
根據《內部審核程序》和年度內審方案的要求，公司在20xx年10月組織了5個審核小組、共計27名審核員及見習審核員，對公司各部門、客戶服務中心的體系運行情況進行了全面審核。審核共發現嚴重不合格項8項，一般不合格項61項，觀察項15項，不適宜項1項。對于審核發現的問題和不合格項，各部門、客戶服務中心及時組織相關責任部門、人員進行原因分析、有針對性地制定了改進措施，組織整改并按照要求實施了驗證。從審核情況看，公司質量管理體系文件是有效的、適宜的，但在充分性上，因組織架構調整，對于綜合部、經營部體系文件的建立、實施上存在不足，有待于進一步完善。另一方面在質量體系的實施上，一線崗位對于體系文件中的作業規程、崗位職責了解不足，需要加強培訓和實施性檢查驗證。
（二）采取常規抽檢和與職能部門協作的專項檢查制度，促使質量管理體系落實品質部每周對主城服務項目實施抽檢，每月聯合各職能部門對公司所有服務項目進行專項檢查。檢查內容涉及員工對標準作業規程的理解、執行情況、工作記錄的完整真實性、工作的效率、效果；各部門、崗位對工作計劃、責任目標和臨時性任務的完成情況，其他影響運行質量的問題。對抽檢中發現的不合格項以抽檢表記錄的方式予以記錄，對相應部門進行溝通，要求責任部門落實整改并進行復查。
（三）堅持“以顧客為關注焦點”
通過對顧客投訴的督辦處理和年度“業主滿意度調查”，充分了解顧客的要求和期望，以及業主對物業服務工作、社區文化建設的意見。積極落實回訪制度，對業主投訴和反饋意見進行落實處理，舉一反三，積極改進工作不足，有效地促進了物業服務工作的開展。
二、存在的主要問題
（一）員工對質量體系的認識和重視程度仍需進一步深化和提高。
1.質量體系在一個單位能否真正有效運行，最重要的是各項目、部門的主要領導是否真正重視體系工作，把質量體系作為規范和加強內部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈，在這方面個別區域、部門領導還需加強。
2.項目具備內審知識的人員平常都是只顧完成事務工作任務，程序規范變通較多，對質量體系的持續、規范推行造成較大影響。
（二）質量體系文件還需進一步規范和完善。
公司今年對架構和部門的職責分工進行了調整，但一些體系文件修訂不及時，職責交叉或不銜接問題還不同程度存在，有些工作還沒有形成體系文件，有些文件的符合性和可操作性已不適宜。
公司管控程序很規范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但版本過多，部分項目沒有進行有效清理，導致經常出現影響工作效率情況，也造成工作成本上升。
（三）品質管理人員業務素質不強，發現和改進問題的能力有待提高。
1.上半年，品質部只有2人，且對ISO9001:20xx質量管理體系標準和公司質量手冊、程序文件以及相關的管理文件、作業指導書的學習和理解嚴重不足，對常規抽檢及月度專項檢查都是按以前老辦法或對照標準生搬硬套，對于工作是否規范不熟悉、監督指導不到位，發現不了問題或者問題的整改停留在表面、流于形式。
2.內審員隊伍的能力素質還不適應工作的需要，審核中缺乏可調派的高水平審核員，在一定程度上影響了內審的質量和效果，直接影響到經營、管理、 服務過程中不合格的發現和改進。
（四）內部監督體系合力不足。
我司質量體系內部監控機制健全，體系運行成效逐步擴大，但是體系的持續有效運行不僅僅是品質部的工作，更要依靠全員參與，特別是要求各級管理人員對職責范圍內工作切實發揮好監督、指導作用，真正實現全面、全員、全過程的質量管理。但目前有些管理團隊對體系文件的建立意義認識不足，推進不夠，對自己崗位職責和對公司質量方針與目標認識不足，部分管理層員工對質量體系不了解、不理解、不培訓、不執行，各部門/各層級不能發揮優勢、取長補短，內部監督體系合力不足，在較大程度上影響了體系落實執行。
三、改進建議
（一）重視品質管理，嚴格制度執行落實。 在日常管理工作中，強化崗位職責，突出工作程序，使全員真正重視體系工作，把質量體系作為規范和加強內部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈。通過部門/項目自檢和公司聯合抽檢相結合、對節假日等特殊時期的專項抽檢和日常全面普檢相結合、白天檢查和突擊夜檢相結合的監督檢查，不斷嚴格規范各項規章制度的執行和落實，有效地消除各種不安全隱患和不規范因素。
（二）增強人員競爭意識，自覺維護體系運行。
加強業務技能和服務意識、質量管理、方針和目標、操作規程培訓，進行業務素質考核，做到獎罰分明，競爭上崗，調動其工作積極性和主觀能動性，增強人員的競爭意識和市場競爭意識。讓員工明白企業的發展方向和只有通過我們規范的管理，優質的服務、細致的工作，為業主營造一個舒適、安逸的生活和工作環境，滿足業主的合理服務需求，才能被人們所接受和認同。自覺遵守體系制度和維護體系運行，嚴格按照“專心工作、用心服務”的質量方針和“等值服務、創造感動”的服務觀，積極進取，不斷創新。 （三）規范和完善體系文件，增強品質人員業務素質。
全員參與，針對內審發現的問題，結合自己的崗位職責和分工調整，認真分析問題，找準癥結，消除職責交叉或不銜接問題，形成符合性和可操作性適合實際工作流程，做到事事有人管、事事有記錄，實現規范有序。加強品質人員和管理人員對質量管理體系標準、公司質量手冊、程序文件以及相關的管理文件、作業指導書的學習和理解，增強數據分析能力，及時發現和指導改進各類不足，不斷改進工作方法，杜絕生搬硬套，充分有效利用各種信息組織實施質量改進的活動。
公司問題報告14
湖北寰安安全咨詢有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下：整改小組負責人：
成員：
整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對于員工職業衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
具體整改進度及措施如下表所示：
扣分項匯總表
企業主要負責人簽字：
企業蓋章：
評審組組長：
評審組成員：
時間：年月日
整改落實自查報告
根據縣委縣政府、荊州市食品藥品監督管理局關于民主評議政風行風工作的有關要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發動，在認真做好第一階段宣傳動員階段工作的基礎上，開展自查自糾，廣泛征求意見和建議,對照活動內容，認真排查存在的問題。
現將主要問題和整改措施報告如下：
為了查找問題、改進工作，在充分征求各方意見的基礎上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點圍繞履行職責、服務質量、依法行政等三個方面，在縣委縣政府要求的“五查五看”的基礎上，認真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風廉政建設責任落實情況，看有無以權謀私、以藥謀私、貪污受賄和“吃、拿、卡、要”行為；二查執法、辦事行為是否規范，看有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現象；三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現象；四查服務態度和服務質量，看有無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象；五查辦事效率，看有無“推、拖、拉”和工作效率低下的現象；六查服務承諾制、責任追究制、限時辦結制執行情況，看有無不按時辦結、不兌現承諾、不熱情接待等現象。
公司問題報告15
一直來，聯通分公司全體員工以“踐行使命、創優服務、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優質的服務，精心鑄造聯通服務品牌工程。在經營活動中自覺接受社會監督，誠信經營、規范服務、自覺保護消費者合法權益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。
一、領導重視、制度健全、長抓不懈
近年來，通信企業市場競爭日趨激烈，內部改革不斷深化，給職工職業道德建設帶來了一定的難度。公司領導經過深入調查研究，達成共識，認真轉變思想觀念，在企業改革發展的大環境中，職工職業道德水平的高低直接關系到企業的效益和生死存亡，必須加強職工職業道德建設，才能保證企業持續健康發展。我公司將遵守職業道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標;編發《聯通員工手冊》，規范員工行為;結合職工職業道德建設，開展“為用戶服務、為經營服務、為窗口服務、為基層服務”活動。將服務工作作為“一把手”工程來抓。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線，走訪客戶，督導工作，有效促進了服務管理工作，為服務工作奠定了堅實的基礎。為加強管理，分公司從基礎抓起，健全考核體系先后下發了《服務質量檢查標準》、《關于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊》、《營業員考評量化考核辦法》、《入戶服務人員監督檢查辦法》、《山東聯通首問負責工作制度》等服務管理制度，使服務工作做到有章可循，有規可依。
二、全程服務、首問負責，實施服務“全局一盤棋”的全程全員服務體系。
(1)抓服務源頭：從營業受理上，大力實施文明窗口服務，嚴格推行“規范化服務”，嚴守服務承諾和文明服務公約。對營業受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業窗口負責服務到底。在服務源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務。
(2)抓入戶服務：嚴格推行入戶規范化服務，入戶工作人員必須嚴格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預約服務制，為入戶員工印制了服務名片，方便了客戶與服務人員直接聯系，提高了服務效率和水平。
(5)抓全員服務：全員實行“首問責任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴，對員工進行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴肅處理，使全體員工繃緊服務弦。
(6)抓線路服務：我公司一直把線路整治作為提高服務質量，降低客戶投訴的重要環節來抓。公司領導帶頭，行管人員參加，將“親情農家”與線路整治結合起來，業務營銷與整治并舉，走街串巷，進行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現狀，使全縣百門障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務：我公司一直堅持“用戶至上、用心服務”的理念，努力使各種服務貼近民眾。并于開通了“114招領”業務，受到了社會好評。
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