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下學期教務工作總結報告

時間:2021-02-20 20:09:18 其他報告 我要投稿

下學期教務工作總結報告

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的下學期教務工作總結報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

下學期教務工作總結報告

  20xx-20xx學年度第二學期,在學校校長室的正確領導之下,教務處積極主動而又廣泛深入進行了扎實的工作,提出了“‘嚴’字當頭、‘緊’字跟上、‘細’在關鍵、‘實’在平時、‘活’在過程、‘愛’在其中”十二字規范化要求,確定了“以教研組、備課組編寫導學案為抓手、以扎實推進建構式生態課堂為籠頭,以強化教學全程跟蹤監控為手段”的規范化、精細化教學管理模式,為學校教學管理工作的再上新臺階確立了指導方針。圍繞這一方針,開展了一系列活動,現做總結如下:

  一、細致分工,協作管理,責任到人,細化考核

  開學初,教務處專門召開內部管理人員會議,對教務管理工作進行了細化分工,合理調配,協同管理,明確任務,分清責任,并公布了細化考核標準與規定,解決了人浮于事、職責不明、粗略模糊、合而不作、各行其是的問題,從組織上保證了教務工作的順利開展。

  二、建立健全教務管理網絡

  開學初,對學校各學科備課組長、教研組長進行認真考核與評估,及時更換、調整了有關學科的備課組組長與教研組長,為確保教務工作深入細致開展奠定人事基礎。

  三、狠抓導學案編寫工作,尋找教學改革工作突破口

  在對教務處、教研組、備課組人事工作安排調整基礎上,教務處全面細致深入地開展導學案的編寫工作。

  1.建立導學案編寫模式

  教務處、教科室聯合進行各學科導學案編寫模式的征集、評比、審定、修改、展覽、規范工作,迅速及時地建立各學科導學案編寫模式,為順利開展導學案編寫工作打好了良好基礎。

  2.進行導學案編寫的指導工作

  教務處就導學案的編寫工作多次專門召開研討會,并對各學科教師進行了細致的培訓指導工作,確保參與導學案編寫工作的教師能夠獨當一面,確保導學案編寫質量。

  3.細致檢查,督促改進

  教務處每大周對全體教師的導學案編寫、使用情況進行一次全面細致的.檢查,給出等地,給出評價與改進意見,及時總結,并納入業務考核。

  4.學期結束進行優秀導學案評比

  期末,對每一位教師的導學編寫與使用進行一次較大規模的評比,評出一、二、三等獎若干,給予獎勵。

  四、常抓生態課教學,實行過程跟蹤監控細化管理

  1.實行全天候跟蹤監控

  教務處幾位同志分工協作,從早自習、白天上課到午自習、晚自習,對每一位教師的教學工作進行全面檢查記錄,并在教職工例會上進行總結反饋。對于問題嚴重的老師及時進行個別談話。

  2.加強公開課、示范課與日常聽課工作的跟蹤監控管理

  學校一反往常粗放管理做法,對公開課、示范課與日常聽課工作進行了認真細致的改革:

  A、把好開課關:采取教師個人申報、教研組推薦、教科室教務處選定方式確定開課老師,備課組、教研組同學科老師跟進協作備課。

  B、把好聽課關:聽課老師進課堂必須領取聽課記錄表,并由教務處、教科室派出攝影師進行全程錄像與現場點名,確保聽課不流于形式,杜絕弄虛作假現象發生。

  c、把好評課關:做到隨聽隨評,教務處、教科室跟蹤定監控并點委派專門人員參與評課活動。這項活動深入持久,創下聽課人數、規模、實效的歷史記錄。

  3.加強業務檢查與考核工作,做到精細化、規范化、常態化

  每大周一次作業、導學案批改、周練、備課檢查,建立業務檢查檔案,進行等地積分考評,檢查結果計入個人業務電子檔案,并及時進行網上、專欄業務檢查公布,對問題較多的老師及時進行督促談話。

  五、強化學科教師培訓工作,不斷提高教師業務水平

  教務處有計劃對教師進行學科業務培訓,形式多樣,不拘一格。或校內組內,或外派進修,或集體業務培訓,收到了良好效果。

  六、改進書本報刊管理與發放工作,形成良好運作模式

  針對學校課本發放粗放浪費現象,教務處實行專人定時定責式管理,有效遏制教科書發放中的浪費現象,為學校節約了大量資金。

  七、承辦市級教研活動,開歷史先河

  上學期五月份,由教務處牽頭組織了市百名教師百節好課下鄉送教活動,取得巨大成功,贏得了市教育局教研室的高度評價,開了學校歷史先河。說明我校已經具備了承辦市級教研活動的條件與組織能力。

  八,嚴格組織監考閱卷,把好過程監控的結果關

  上學期成功組織實施了四次月考與期中、期末考以及若干次畢業班模擬考試,組織嚴密,措施落實到位,做到真實、有效,分析細致入微,起到了監控管理、教學質量定性分析作用與教學導向作用。

  總之,教務工作條理有序、嚴謹細致扎實,既注重過程跟蹤監控,又能夠充分發揮導向與目標引領作用,既能夠做到“嚴”“勤”“細”“實”“活”,又能夠做到管理機制的改革與創新。

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