供銷社的項目工作總結的報告
我社牢固樹立抓項目就是抓發展、抓跨越的理念,加強項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度,項目工作取得了可喜成績。據統計20**年我社共成功申報項目2個,上級相關部門正組織專家進行項目論證。20**年已完成編制和正在編制的項目4個,即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產業新城綜合商場建設項目;總投資2000萬元以上的XX縣民建茶葉專業合作社2000畝有機茶示范基地建設項目;總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設項目和XX縣日用消費品配送中心建設項目。現將我社2014年項目工作開展情況報告如下:
一、項目工作開展情況
(一)加強組織領導,健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發展的“一號工程”和“一把手”工程,采取超常規措施強力推進,做到經營工作項目化,項目工作目標化,目標工作責任化。調整充實項目工作推進領導小組,落實專抓人員,負責項目推進的決策、組織、協調和服務工作。
。ǘ┱覝是腥朦c,選好突破口。搶抓機遇,切實增強發展項目的責任感和緊迫感,把發展項目與我縣農業資源開發和城鎮化建設相結合,制定出符合當地實際的、切實可行的項目發展計劃。以項目建設為突破口,以“新網工程”、現代物流業、現代服務業、農產品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設、農民專業合作經濟組織發展等農業綜合開發為載體,統籌規劃,合理布局項目工作。
(三)科學謀劃,突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點:一是重點圍繞國家產業發展政策謀劃項目。加強對國家扶持政策的研究和利用,密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況,及時、準確、全面把握國家政策支持的重點和方向,加強銜接與聯系,保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區域經濟社會發展謀劃項目。由于各地區域位置不同,發展特色產業不同,扶持的側重點也有所不同。我社緊緊圍繞區域經濟發展規劃,依托區域經濟優勢,把項目建設放在區域經濟社會發展的全局中去審視、去謀劃,在服務黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻,求支持、謀發展。三是重點圍繞解決發展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發展千頭萬緒,只有善于抓主要矛盾,才能找準切入點,選準結合點,一定要集中人力、物力、財力,在解決制約發展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。在項目發展重點上,要圍繞網絡建設,重點推進龍頭企業和配送中心建設;圍繞農業產業化經營,重點發展農副產品加工企業,農副產品批發市場和物流配送;圍繞循環經濟,大力發展再生資源交易、加工和綜合利用體系等,力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設和落實,推進供銷社經濟持續快速發展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產品,他們往往是當地歷史上形成的品牌產品,有比較強的市場競爭力,圍繞這些特色產品組織開發,建立相應的產品購銷市場和服務體系,既能切入當地經濟發展鏈條,又容易受到當地政府的支持和幫助,更能體現供銷社服務農村經濟發展的功能。
。ㄋ模┳⒅貙嵭,著力抓好“四個環節”。主要抓好以下四個關鍵環節:一是建好項目庫。項目庫建設是招商引資工作的基礎,也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設,深刻領會國家和省關于新農村建設、“新網工程”建設、農業綜合開發等政策意圖,認真分析省情、市情、縣情,積極研究市場需求,收集和儲備一批市場前景廣、產業發展好的重大項目,建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫,有準備、有針對性、有效果地推進項目建設。2014年,在項目儲備方面,完成總投資5000萬元以上儲備項目1個,即XX縣烈太產業新城綜合商場建設項目;完成總投資2000萬元以上儲備項目1個,即XX縣民建茶葉專業合作社2000畝有機茶示范基地建設項目。2個儲備項目項目計劃書編制工作已經完成并上報縣發改經信局和投資促進局,招商工作正按計劃有序推進。2014年供銷系統項目庫建設中累計入庫項目已達15個,總投資達36600萬元,很好地完成了上級下達的目標任務。
我社牢固樹立抓項目就是抓發展、抓跨越的理念,加強項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度,項目工作取得了可喜成績。據統計2014年我社共成功申報項目2個,上級相關部門正組織專家進行項目論證。2014年已完成編制和正在編制的項目4個,即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產業新城綜合商場建設項目;總投資2000萬元以上的XX縣民建茶葉專業合作社2000畝有機茶示范基地建設項目;總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設項目和XX縣日用消費品配送中心建設項目,F將我社2014年項目工作開展情況報告如下:
一、項目工作開展情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發展的“一號工程”和“一把手”工程,采取超常規措施強力推進,做到經營工作項目化,項目工作目標化,目標工作責任化。調整充實項目工作推進領導小組,落實專抓人員,負責項目推進的決策、組織、協調和服務工作。
。ǘ┱覝是腥朦c,選好突破口。搶抓機遇,切實增強發展項目的責任感和緊迫感,把發展項目與我縣農業資源開發和城鎮化建設相結合,制定出符合當地實際的、切實可行的項目發展計劃。以項目建設為突破口,以“新網工程”、現代物流業、現代服務業、農產品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設、農民專業合作經濟組織發展等農業綜合開發為載體,統籌規劃,合理布局項目工作。
(三)科學謀劃,突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點:一是重點圍繞國家產業發展政策謀劃項目。加強對國家扶持政策的研究和利用,密切關注國家投資取向和市場資本流動變化情況,及時、準確、全面把握國家政策支持的重點和方向,加強銜接與聯系,保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區域經濟社會發展謀劃項目。由于各地區域位置不同,發展特色產業不同,扶持的側重點也有所不同。我社緊緊圍繞區域經濟發展規劃,依托區域經濟優勢,把項目建設放在區域經濟社會發展的全局中去審視、去謀劃,在服務黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻,求支持、謀發展。三是重點圍繞解決發展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發展千頭萬緒,只有善于抓主要矛盾,才能找準切入點,選準結合點,一定要集中人力、物力、財力,在解決制約發展的“瓶頸”問題上取得突破性進展。在項目發展重點上,要圍繞網絡建設,重點推進龍頭企業和配送中心建設;圍繞農業產業化經營,重點發展農副產品加工企業,農副產品批發市場和物流配送;圍繞循環經濟,大力發展再生資源交易、加工和綜合利用體系等,力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設和落實,推進供銷社經濟持續快速發展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產品,他們往往是當地歷史上形成的品牌產品,有比較強的市場競爭力,圍繞這些特色產品組織開發,建立相應的產品購銷市場和服務體系,既能切入當地經濟發展鏈條,又容易受到當地政府的支持和幫助,更能體現供銷社服務農村經濟發展的功能。
。ㄋ模┳⒅貙嵭,著力抓好“四個環節”。主要抓好以下四個關鍵環節:一是建好項目庫。項目庫建設是招商引資工作的基礎,也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設,深刻領會國家和省關于新農村建設、“新網工程”建設、農業綜合開發等政策意圖,認真分析省情、市情、縣情,積極研究市場需求,收集和儲備一批市場前景廣、產業發展好的重大項目,建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫,有準備、有針對性、有效果地推進項目建設。2014年,在項目儲備方面,完成總投資5000萬元以上儲備項目1個,即XX縣烈太產業新城綜合商場建設項目;完成總投資2000萬元以上儲備項目1個,即XX縣民建茶葉專業合作社2000畝有機茶示范基地建設項目。2個儲備項目項目計劃書編制工作已經完成并上報縣發改經信局和投資促進局,招商工作正按計劃有序推進。2014年供銷系統項目庫建設中累計入庫項目已達15個,總投資達36600萬元,很好地完成了上級下達的目標任務。
二是搞好項目論證和申報立項。結合工作實際,統籌規劃,合理布局,精心篩選具有良好市場前景和經濟社會效益的項目,集中力量做好項目策劃、可行性研究、分析評估、設計包裝、申報立項等前期工作,爭取納入當地政府的總體建設規劃和扶持范圍,為項目實施創造有利條件。三是及時與同級財政、發改經信部門協調和溝通,統一認識,形成工作合力,共同推動工作的開展,確保按時完成項目申報工作。四是抓好項目組織實施。項目一旦論證確定后,就要全力以赴組織實施,力爭項目盡早建成,發揮其應有的經濟效益和社會效益。今年,我社新開工建設項目1個,續建項目2個,其中屬“4.20”災后重建項目2個,截止目前3個項目進展較為順利,共完成固定資產投資2100萬元。創新工作機制,把項目建設成效作為年度業績考核的重要依據,納入目標管理,落實好投資、質量、工期、責任各個環節責任制;創新項目運作機制,在積極爭取政策支持的同時,注重發揮市場機制作用,不能一味地等、靠、要。我們明確:我們搞項目建設的'主要目的是加快自身發展,國家支持的重點是擇優扶強,只有自身率先發展了,才能為爭取國家政策支持創造條件。
二、項目工作取得的成績
。ㄒ唬┩ㄟ^我們的積極爭取,XX市一民農資有限責任公司連鎖經營網絡體系建設項目進入省供銷社2014年度新農村現代流通服務網絡工程專項資金支持范圍,有望獲得上級財政專項資金支持,該項目的實施將有利于推進我縣社會主義新農村建設,健全農村流通網絡體系,助農增收,便民惠農,拉動農村消費。
。ǘ┩ㄟ^我們的積極爭取,XX市一民農資有限責任公司2014年農村社會化服務體系建設項目成功入圍省供銷社資金支持范圍,有望獲得上級財政專項資金支持,該項目的實施將有利于我縣莊稼醫院建設項目和農村社區綜合服務社建設項目上檔升級,便民惠農。
(三)加強專業合作服務,充分發揮農民專業合作帶動力量。2014年,全系統新領辦農民專業合作社1個,至此,全系統經工商部門依法登記的農民專業合作社已達9個。為了發揮農民專業合作社的帶動和示范效應,我社還配合上級部門開展了市級和省級示范農民專業合作社的評選和上報工作,我社下屬XX縣龍蒼溝養蜂專業合作社被省供銷社評定為省級示范農民專業合作社,成功入圍省供銷社項目支持范圍。
(四)全系統固定資產投資完成情況良好。我社嚴格執行在建項目項目法人制、招標投標制、監理制、合同制;嚴格執行基本建設程序;建設規模和建設內容嚴格按照項目批復實施;建設資金能按期到位并能保證工程建設需要;截止目前,3個新建和續建項目進展順利,共計完成固定資產投資2100萬元,預計將在規定的時間節點完成項目建設任務。
三、項目工作思路及措施
。ㄒ唬⿵娀I導、落實責任。制訂出切實可行的措施,進一步調動各股室項目工作的積極性,把項目工作作為各項工作的重中之重來抓,加大項目工作在目標考核中的權重。
。ǘ┏浞终J識項目工作的重要性,增強緊迫感。要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強項目工作,引進更多的投資者來我縣考察、投資,營造良好的招商氛圍。
。ㄈ┨岣邔Ω愫庙椖可陥蠊ぷ鞯恼J識。推行項目工作“一把手”負責制,為搞好項目資金申報工作,要進一步優化和充實項目工作領導小組,領導小組的主要職責是對上搞好匯報工作,爭取取得上級的理解和支持,對下搞好服務和指導。
。ㄋ模┱J真研究國家產業政策,明確國家項目資金支持方向。落實專人對國家產業政策進行研究,搜集項目相關信息,做好項目組織和審核工作,確保推薦出來的項目要有代表性、典型性、示范性和引導性。
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