2016年績效考核辦法的通知
各部門、各項目部：
為激發員工的責任心、創造力，使員工薪資與能力相對稱，同時加強公司對各方面工作的管控，結合實際工作需要，經總經理辦公會研究決定：
一、對公司領導及各部門考核
1、考核對象：公司領導班子成員、各部門負責人
2、考核辦法：根據分工，制定目標責任書，經本人簽字后生效，每半年考核一次，年底總經理辦公會將根據其目標責任書完成情況進行獎罰兌現。
二、對分公司負責人及項目經理考核
1、考核對象：分公司負責人、各項目經理
2、考核辦法：由公司領導對分公司負責人、各項目經理進行考核。項目經理根據公司進度總計劃制定出項目的'月進度計劃。分公司負責人、項目經理每月工資的20%作為考核工資進行考核：
(1)當月進度完成情況、質量、安全、成本經考核有一項不合格，則扣發考核工資(即工資的20%);連續三個月不合格，做自動離職處理。
(2)當月四項指標均考核合格則獎勵工資的10%，即工資按110%進行發放;如超額完成則獎勵工資的20%，即工資按120%進行發放;
(3)連續三個月經考核合格則追加5000元作為獎勵。
以上考核辦法自2014年3月1日起試行。請公司各部門、各項目認真執行、落實。
xxx有限責任公司
二Oxx年xx月xx日
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