關于項目經理自我介紹

　　處在一個陌生場合時，通常需要用到自我介紹，通過自我介紹可以讓他人了解我們。但是自我介紹有什么要求呢？下面是小編為大家整理的項目經理自我介紹，歡迎大家分享。

　　項目經理自我介紹 篇1

　　大家好！

　　我叫黃項目，今年29歲，20xx年七月畢業于華僑大學計算機科學與技術系，畢業至今一直就業于廈門力泰科技有限公司，從事j2ee企業信息化管理系統的開發，目前的崗位是項目經理，負責帶領一個3—5人的小團隊進行系統開發。 參加工作以來，本人先后獨立或主持開發過10幾個企業信息化管理系統。其中，xxx電力有限公司的電費充值卡管理系統、xx集團的人力資源管理系統以及移動辦公管理平臺，這三個系統運行以來深受使用單位的一致好評，為企業節約了人力成本，提高了工作效率。 本人對軟件開發具有濃厚的興趣，工作之余經常鉆研技術，關注it技術的發展趨勢。對業務需求分析比較透徹，在客戶端界面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今，我從一個學徒成長為項目工作組成員，再到現在的項目經理，這幾年的提升已讓我具備了系統開發獨擋一面的能力，而且已連續兩年被評為企業優秀員工，這不僅是因為本人在工作崗位上長期都本著刻苦努力、虛心好學的態度，也是領導、師傅耐心教導的成果。

　　優點：本人具備豐富的工作經驗、扎實的技術能力以及優良的代碼編寫風格，刻苦認真、虛心好學，對業務需求分析比較透徹，不僅能夠獨立完成任務，也能帶領團隊完成任務，具有良好的團隊協作精神和溝通能力。

　　缺點：在帶領團隊完成項目的時候，有時會因為太過和善而顯得魄力不足。

　　以上是我個人的自我介紹，謝謝大家！

　　項目經理自我介紹 篇2

　　大家好！

　　我叫xx，家在甘肅天水，今年剛剛從陜西師范大學法學專業畢業。我性格開朗，容易與人相處；做事認真并善于總結，樂于與他人交流。

　　能夠應聘到國虹工作我倍感榮幸，而能作為一名采購項目部經理，我不明白用哪些更恰當的詞語來表達自我的欣喜之情。

　　首先，請允許我借這次機會表達對各位領導的`謝意，謝謝你們能給我這個什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學習與鍛煉的機會。

　　其次，我剛剛離開大學，對公司的規定、公司所要求的人際關系、公司所要求的潛力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領導和前輩能夠多多指教，多多包涵！

　　最后，我很想很想用最短的時間讓自我適應這個環境，掌握作為一名采購員所務必具備的潛力，為這個部門，為公司盡自我的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標準，但我保證在我的潛力范圍內做到最好。

　　我的新入職自我介紹就到那里，真誠的謝謝大家！

　　項目經理自我介紹 篇3

　　我出生在xx市一個普通工人家庭，從小艱苦的自然環境和并不優越的家庭條件給我留下了深刻的印象，也鍛煉了我吃苦耐勞、勇于拼搏和不肯服輸的性格。為了能夠闖出自己的一帆事業，我深信知識能改變命運，所以在我的學習生活中盡可能多的學習相關的專業知識，充實自己。

　　xx年我考入了xx建筑工程學院，踏出我實現理想的第一步。在大學校園里我依然在各方面都嚴格要求自己，不斷提高與人溝通及團隊協作的能力。大學期間雖然學習成績不是太理想，但我從未停止過學習，同時相信自己執著、不肯服輸的個性就是我最大的財富。

　　現在我的大學生活即將結束，回想自己十幾年的學生生涯和這十幾年中家庭和社會對我的培養，我知道只有通過不懈的努力和勤奮的工作才能實現自己的理想和價值。

　　建筑公司項目經理崗位職責

　　1.在公司總經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。

　　2.項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3.在工程項目中，要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　4.全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

　　5.制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　6.認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　7.根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

　　8.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　9.和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

　　10.安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

　　11.及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

　　12.深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。

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