銀行演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編幫大家整理的銀行演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
銀行演講稿1
尊敬的各位領導，同事們：
大家好， 我叫孫翠翠， 來自泰安農信。
今天， 我演講的題目是《建設合規文化，打造和諧農信》 。
朋友們，你見過南遷的候鳥嗎？你見過排成一字或人字的雁群 嗎？遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚 為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織和統一的步 伐呢？那是因為它們知道脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事：奔騰的河水一直認為堤岸限 制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野， 逞兇肆虐，而它自己也因蒸發和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、 推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追尋的自由其實就 在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變 成空談。業務發展和防范風險可以說是銀行的兩大命脈。對于任何一個不 堅持制度而一味發展業務的銀行，或者一味堅持制度而不謀發展的銀 行，都是沒有前途和難以持久的。
關于合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的 有關準則，以及適用于銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受到法 律制裁、監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
我們都知道，在競爭如此激烈的今天，金融業是一個十分特殊而 且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑” ，對于深 處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律和法規的 考驗， 稍有不慎就會陷入 “美麗的陷阱” 近年來發生的幾起典型案例 。
無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題， “重業務拓展，輕合 規管理”“往往把目光局限于完成考核任務和經營目標，個別網點甚 、 至不惜冒著違規操作的風險以實現短期業績” ，在工作當中，以信任代 替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”？ 這兩年省聯社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一 個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件 的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎？是我們的規章制度不夠細致 嗎？還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢？不，歸根結底，都是合 規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的 發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱， 明天的隱患，甚至是明天的案件。我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活， 作為一名農信人， 我們幸福的源泉不就是創造效益、防范風險嗎？只有業務發展才能創 造效益、只有建立合規文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》 心得中所講到“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點 儲備心靈快樂的資源。
”在這里，合規文化建設正是我們淡定的起點， 創造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、 贏得業務，合規文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是 良好企業文化的重要組成部分。
當前，農村信用社正處于改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位 員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規范、 謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等 問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念 是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。
同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手， 讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽！ 謝謝大家！“合規成習慣，業務少風險” 。朋友們，讓我們從現在做起，把愛 崗敬業當成習慣，把合規操作常留心間。做平凡崗位上的專家，做合 規文化的踐行者。
銀行演講稿2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
今天是個難忘的日子。我首先感謝領導給我這次競聘的機會，感謝同事們對我的信任和支持。謝謝！每個人都是一座山，世上最難攀登的山其實是自己，往上走，即便是一小步，也有新高度。剛過而立之年的我，在這充滿生機和活力的新世紀，在機遇和挑戰并存的新時期，我常常以此自勵：在挑戰自己、追求卓越的人生之路上，在創造支行新輝煌的事業之路上，我們只要不放棄，只要肯努力，就能夠做的自己！
電子銀行業務崗從業人員除了要完成簽約客戶資料審核和保管、培訓等等日常工作外，還要負責電子商務銀行產品的營銷。鑒于電子銀行工作是一項新興的金融業務。同時，為了提高工作的效率和質量，建議實行客戶端電子銀行全程紀錄程序，用于完善電子銀行客戶端技術支持工作，為客戶提供真正的優質服務。
各位領導，各位評委，“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是對生活的自信，也是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！
謝謝大家！
銀行演講稿3
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！第一次站在公開競聘的演講臺上，我的心情是非常激動的，但是同時也充滿了信心與期待。競聘上崗，選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用，促動我行的向前發展，這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識，才有積極進取的精神持續增強自己的才干，這是我應聘職務的理由。今天我競職的崗位是個人理財客戶部經理。
一、我認為競聘這個崗位的優勢有
今天，我滿懷信心的在這里參與競聘，我競聘的崗位是個人業務科客戶經理崗，對于該崗位本人自認為具有以下三點競爭優勢：優勢之一：政治素質好。
本人能夠以高標準約束自己，努力做到與時俱進，持續提升自身的道德修養，更新經營理念，努力做好各項工作。對上級行及支行制定的各項規章制度，本人能夠從我做起，嚴格要求，按章辦事。優勢之二：敬業精神佳。
自工作至今，一直能夠做到謙虛謹慎，愛崗敬業，刻苦鉆研本門業務，任勞任怨，在如何提升工作效率上花功著力。在日常工作中，能夠按照領導的要求，努力完成各項工作任務，一切以工作為重，兢兢業業，腳踏實地。同時本人還利用業余時間去學習其它的各項銀行業務，時刻準備著自己能適合各種崗位的工作，心里充滿著強烈的事業心和責任感。因為我是一名朝氣勃勃的年輕人，有自己的理想、人生觀和價值觀，我要持續地努力學習工作，在平凡的工作崗位平臺上，實現自己的人生價值。
優勢之三：綜合業務素質較全面。
本人自1994年底參加工作以來，先后從事過會計，出納，銀行卡業務的柜面、綜合記帳、微機系統管理、外勤、信控等工作，綜合業務素質較為全面，對客戶的咨詢能夠作出認真細致較為準確的回答。優勢之四：工作水平強。
作為從學校畢業不久的我有著更年輕的頭腦和更多的激情。自從事銀行卡業務以來，本人不但認真學習卡業務，做好卡業務，在領導和同事的共同努力下，使我們如皋行信用卡的各項指標每年基本上都位于同級行前列。自去年十一月份，本人接任銀行信控工作，在二00三年不良透支占比率是如皋信卡歷最低的比率。為完成卡量，本人與大家一起團結協作，想點子，出主意，克服困難，主動上門營銷，終于完成市分行下達的各種卡量。
二、如果能夠有幸競聘成功，對于以后的工作設想是
本人對個人業務客戶經理崗今后工作的設想有二十四個字，即：穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。首先，是穩定和維護現有的優質個人理財客戶，牢固樹立“工商銀行－您身邊的銀行，工商銀行－可信賴的銀行”這個宗旨，充分利用和發揮自身的社會經驗和公關水平，想客戶所想，急客戶所急。憑借多年服務信用卡個人客戶的工作經驗，為個人客戶理財提供更優質的銀行服務，提升銀行和客戶之間的親和力、聯動力，使客戶對工行產生信賴感，依賴感，增強彼此間的溝通和理解。這樣現有的優質客戶能帶出更多的好的客戶。
其次，是推廣新興產品。沒有創新意識的企業不會有長久的生命力。所以，在保持現有業務的基礎上，必須向客戶提供源源持續的金融新產品。要充分使用工行自身具有明顯優勢的個人網上銀行，理財金財戶，匯市通等業務實行聯合營銷，大力拓展新市場，樹立工行形象。
第三，是打造一流品牌。我認為，客戶經理的職責不但僅是展開業務，追求利潤化，還有更深一層的意義，這就是樹立工行品牌形象。當今世界，不管是哪個行業哪個企業，競爭都日益激烈，只有精心打造自己的一流品牌，才能立于不敗之地。所以，客戶經理必須在做好業務工作的同時，提升自身的綜合素質，政治、業務學習兩不誤，把良好的個人修養融入業務經營之中，使客戶真正感到：還是工行的服務好，工行服務到位，工行的客戶經理有水平。
尊敬的各位領導評委，我認為以我的水平一定能夠很好地勝任個人理財客戶經理的崗位職責，希望大家能夠給我這次機會。但是不管今天的競聘結果如何，都不會影響我個人以后工作的熱情和積極性。在以后的工作當中，我一定會持續提升自身的思想政治素質和綜合素質，為迎接我行的美好明天添磚加瓦！謝謝大家！
銀行演講稿4
尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
此刻，群星燦爛，燈火輝煌；此刻，喜氣洋洋，群情振奮；此刻，我們都在內心深深地呼喚―，我們為你欣喜，我們為你驕傲，我們為你祝福，我們為你激動！今天，是我行成功改制二十周年――一個意氣風發、風華正茂的年齡；一個充滿希望、前途無量的年齡；一個走向成熟、更加睿智的年齡。
二十年的櫛風沐雨，二十年的揚鞭奮蹄，二十年的跨越式發展，二十年不平凡的創業之路，交行以她沖破一切束縛、克服一切阻礙、突破一切局限的決心和勇氣，緊緊把握市場脈搏，緊緊依靠廣大員工，始終著眼快速發展，始終著眼強勢突破，本著為地方經濟建設服務、為廣大交行客戶服務的宗旨，走出了一條崎嶇曲折卻風彩卓然壯麗發展之路，為構建社會主義和諧社會、為全面推進小康社會建設、為壯大我國金融事業做出了重大貢獻。截止20xx年3月30日，分行各項經營業務開創了歷史新高，各項存款總額累計達到億元，比二十年前翻了n番，資產總額達億元，實現了超常規滾動發展。
二十年來，分行在黨委班子和董事會的正確領導下，不折不扣地執行交行總行的業務指導和戰略決策，帶領分行各部門和全轄支行廣大干部員工，緊緊抓住政策機遇和市場機遇，走外延式發展和內涵式發展并重的路子，加快戰略轉型和機制改革步伐，不僅全力以赴抓好業務經營，不斷拓展服務范圍，創新金融產品，強化內控管理，降低經營成本，而且注重注重建設獨特的交行文化，積極參與社會公益事業，全面增強廣大員工的凝聚力、創造力和競爭力，為客戶提供優質、快捷、忠誠、個性化服務，創出了交行獨特的文化品牌，使交行成為金融業界一道靚麗的風景。
同志們，成績屬于過去，奮斗屬于未來。二十歲的交行，正是“初生牛犢不怕虎，展翅雛鷹恨天低”的年齡。當前，隨著我國加入wto后對金融業的全面開放，以及外資銀行在我國的正式登陸，交行面臨著來自國際、國內兩個方面的競爭和挑戰。機遇與挑戰并存，信心與壓力同在，在新的形勢面前，我們沒有理由退縮與回避，只有凝聚力量，振奮精神，全力以赴，開拓創新，以極強的事業心、責任心，以極高的使命感、榮譽感，勇敢地投入到競爭與發展這兩大主題中去，以實際行動來報效交行、壯大交行，使交行永遠立于不敗之地！
這，是我們共同的目標，也是我們不變的追求！為了交行的未來更加美好，讓我們共同努力吧！
銀行演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天很高興，能有機會在這里和大家一起探討一下我對我行設置大堂經理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是：以“螺絲釘”精神，做一名優秀的大堂經理。
前幾天的時候，我和朋友去民生銀行楊家坪支行辦理五行通業務，給我留下深刻印象不是他們整潔的環境和辦理業務的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業務的時候，銀行的保安主動送上了一杯熱開水。因為平時常聽說五行通辦理時經常出現線路問題，我有些擔心，手捧著這杯熱水的時候，心里倒逐漸安定下來。后來在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業務，人就很多，兩個披著壽帶的女引導員不停的在人群中穿來穿去，笑臉相迎的把客戶指引到不同的柜臺辦理業務，很熱情。我倒覺得不太習慣，于是有意避開她們，感覺大廳里像是剛開盤的某個熱銷樓盤的現場，熱熱鬧鬧，很多人懷著希望，也帶著問題而來。
這時候我就在想，這些人是不是大堂經理，他們是不是正在做著大堂經理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過我到其他銀行辦理業務的機會還真得很少。其實在當時，作為一名客戶，我發現好像我在服務方面的要求已經得到了滿足。
后來我才意識到，其實這無關大堂經理的事。客戶對銀行的感覺有時候很復雜的，有時候又是很樸素的。
作為一名行齡超過四年的員工，我不知道在重慶深發展的員工隊伍里稱不稱得是“老員工”，四年多的一線柜臺工作的經歷，使我既掌握了豐富的業務和理論知識，也同樣在客戶服務方面積累了一定的經驗。20xx年5月成立的楊家坪支行是重慶分行第一家擁有開放式柜臺的支行。盡管當時，我們曾對這種開放式柜臺的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個事實：開放式柜臺服務，既造就了我們過硬的業務素質，也成為了我們提升服務質量的秘密武器。沒有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來，與客戶面對面交流，這樣的感覺的確跟以往是不一樣的。所以有時候我們同事之間開玩笑說，其實楊家坪支行根本不需要大堂經理了，因為我們個個都是大堂經理。
當然這只是說笑而已，而事實是，在這種開放式的綜合崗位上，我已經工作接近了一年半的時間。可以并不夸張的說，如果說在重慶分行還有誰能對大堂經理這個崗位的有所心得的話，那應該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說，在最近的一段時間里，在工作中我感覺到有一些力不從心。隨著支行業務量的不斷增加，客戶群不斷擴大，更多的零售和理財產品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺工作量日趨飽和。無論是柜臺外還是柜臺里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說實話，在我為前一為客戶辦理業務的時候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶進行服務的。但開放式的柜臺又決定了很難將客戶約束到一個先來后到的順序中去。因此，在這樣的時候，我們又都不是大堂經理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。
于是我就想，我們的確需要一名專職的大堂經理才行。對于一個只有7個甚至6個人的柜臺來說，如果合理使用的話，一個大堂經理能夠發揮的作用實在是太大了。那么，設置大堂經理的必要性究竟在哪里，請讓我首先分析一下我行目前的服務現狀。
目前我行對外的服務終端主要有3個方面，一是柜臺，二是客戶經理，三是產品經理。柜臺能夠辦理的業務最多，但是是一種被動服務，質量跟效率有待提高，特別難以滿足客戶咨詢類的服務要求；客戶經理是主動服務，但我行客戶經理的素質良莠不齊，缺少統一的規范和標準進行約束。大部分客戶經理對公司業務較熟悉，對其他的產品就不太了解了；產品經理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產品經理仍然是一種被動服務，等客戶，只對相關零售產品和銷售業績負責。從銷售產品的角度看，這三個服務終端的服務范圍可以說幾乎沒有交叉，但卻并沒有涵蓋營銷服務中的所有環節。相反，仔細分析一下就會發現這樣兩個問題。其一，所有的服務都想對集中于最后的銷售環節。三者的服務重點皆是在為客戶辦理某一項業務而忽略了為客戶選擇產品的過程。其二，我行還有很多的金融產品是這三種銷售方式遺漏掉的。譬如大量的中間業務產品就沒有一個正式的渠道對我們的客戶進行營銷，事實上客戶的需要是永遠存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷售終端不能辦理這樣的業務，而是由其銷售模式的各自為政決定的，這也說明我行的銷售渠道出了問題。
因此我認為，我行在營銷和服務環節上這些缺失和空白，完全可以通過設立大堂經理這一崗位來進行針對性的彌補。通過大堂經理的工作來解決長期存在于我行的關于服務不到位，產品宣傳沒有專人跟進，營業廳秩序沒有專人維護，客戶經理同柜臺聯系不通暢的尷尬局面，我想這些問題的存在，就是設立大堂經理的最重要的原因了。。行情不一樣，大堂經理的性質也不完全一樣，這里我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等著去做。
因此，鑒于工作的重要性和挑戰性，應聘大堂經理，也自然成為了我職業生涯中一個必然的選擇。下面我談一下應聘成功后我的一些工作思路和計劃。一共五點，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀點，也請大家指教。
1、我將對網點周邊的社會經濟發展狀況即客戶的基本面狀況進行詳細分析，并依據我行現有產品的特點，盡量為更多的產品尋找當地的目標客戶市場。產品前期的市場調查分兩個階段，首先是目標市場定位，其次是為產品尋找市場。而對于金融產品來說，市場定位階段從設計時就開始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場尋找目標客戶。這個工作隨著我行各項新業務及金融產品的出現，將會一直延續在我的工作計劃里面。
2、在產品宣傳中，大力拓展我行的新業務新產品。近一年多以來，隨著我行整體營銷戰略傾向零售業務的轉移，一系列創新型個貸和理財產品的推出，使我行即贏得了市場聲譽，又取得了良好的經濟效益。很多客戶往往就是從報紙網絡上得到產品的相關信息慕名而來，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產品的責任。一句話，乘熱打鐵，事半功倍。
3、我將運用大堂經理相對靈活的工作方式，建立以大堂經理為中心，聯系客戶經理、產品經理，會計柜臺的一個良性互補群體。這個群體的最終目標是形成一個完整的營銷服務體系，以實現對客戶的最優化服務。這一點我需要重點談一下。之前我曾談到大堂經理會在很大程度上彌補我行在服務環節中存在著空白及薄弱環節。但這仍然是我的基礎工作而已。接下來，我會仔細了解銀行內部客戶經理，柜臺人員他們需要什么，所謂的后臺為前臺服務，全員面向市場，到我這里，我就要思考，作為一個新的崗位大堂經理能為在一線的同事帶來怎樣的切實幫助？那么，簡單的說，對客戶經理及產品經理來說，我會共享我的客戶資源，將高端客戶，一些需要特殊服務的客戶全部落實到相應的客戶經理人頭上去，同時依靠我對各項業務比較熟悉的優勢，幫助客戶經理實現業務拓展及不同類型產品之間的聯動銷售。對柜臺，除了分擔所有的咨詢類業務以外，一些比較費時間低柜業務，如代理基金及理財產品銷售等也可以由我來辦理，從而最大程度提高柜臺的工作效率。同時，客戶經理同會計柜臺如果出現任何問題，我將盡可能的協調解決。這樣，我相信，在這種協同效應的影響下，網點的服務水平一定會邁上一個新的臺階。
4、我將會全面負責以往財富經理的工作，加強對我行貴賓客戶的發掘和管理。20%的高端客戶創造了銀行80%的利潤，在我行，因此，高端客戶理所當然應該享受到差異化的服務，這一點從我做起。
5、接受客戶的投訴及建議，及時解決問題，反饋到位。定期歸納整理客戶意見，并將其報送支行行長及會計經理，以作為網點相關決策的依據。
其實，說了以上這么多，我對大堂經理這個崗位最大的感覺是：它對客戶的服務是沒有止境的！在重慶分行各項業務蓬勃發展的今天，坐在大堂中央的這個人，無論是你，是我，還是任何人，我們怎么能夠不努力工作，怎么能夠不努力學習，又怎么能夠不把滿足客戶的服務要求擺在最崇高的位置？這也是我的演講題目以“螺絲釘”起頭的唯一原因，大堂經理要真正像一個螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場。在深發展的事業大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。
那么，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創造深發展重慶分行更加輝煌的明天而努力奮斗！
謝謝大家。
銀行演講稿6
競聘演講首先要向委員會領導和同事打招呼，然后做一下自我簡介，再談一下對自己所競聘崗位的認識，談這一點的時候一定要到位、透徹，這是后面的基礎；然后向領導說一下自己競聘的理由、自己的優勢，最好是其它競爭對手沒有的優勢，寫這一點的時候注意要寫實，不要夸夸其談，要有事實、有經歷；接下來的是如果競聘成功，自己將會怎么做，我提供了以下幾點思路：
1、管理是基礎。管理不到位，資金出問題、安全出問題，發展再好也白搭，所以管理一定要到位，不僅要規范好各項工作流程，明確各人職責，而且要盡量簡化以提高工作效率等等；同時要做好各項過程管理，做好對員工的知識管理，要有居安思危的意識，與時俱進，不斷學習充電，提高員工素質。
2、做好服務、營銷，強化執行力。服務的好能夠很好促進營銷，而營銷到位也體現在服務的過程中，兩者不是對立的是相輔相成的。通過過程管理，內部溝通交流，不斷總結好的經驗做法并公示，同時督促幫助后進者，推進整個團隊前進。
3、個人角度對當前市場做簡單的分析，結合當地實際，摸透客戶情況，做好業務發展。要創新發展模式：首先根據我們的產品定位來尋找目標客戶，定好詳細的、可操作的上門走訪、營銷計劃，對可能成為我們客戶的目標客戶群建立客戶檔案，同時不斷跟蹤、回訪，了解客戶喜好，通過與客戶不斷溝通，和各種個性化營銷手段、創新的營銷模式，以誠心來打動客戶，使客戶使用我們的業務并成為我們長期的客戶，要做長期品牌，通過良好的服務等手段提高客戶忠誠度，并進而帶動其它客戶使用郵政業務，滾動發展，做大做強各項郵政業務。此部門是重中之重，因為威海郵政業務發展今年非常一般或者說很差，這部分寫的好，會給領導留下非常好的印象，而郵政局舉行本次競聘的理由可能也正是想通過競爭上崗來發現引進人才，推進業務發展，否則費那多時間精力干什么？
然后再表表自己的決心和自己態度，表明如果自己競爭不上，說明離這個崗位的要求還有一定的差距，將會在今后的工作中更加努力，不斷學習提高自己的綜合素質，使自己符合要求，并爭取下一次機會。
接下來，領導們會問一些問題，比如業務發展有什么新招？如果遇到客戶刁難如何處理？如何更好處理員工矛盾？如何處理與上級關系等等，這些都必須提前想到，這樣做到心中有數、臨危不亂不慌對答如流，機會才會大一些。
銀行演講稿7
尊敬各位領導、同志們：
大家好，首先感謝聯社領導創造了這次公平競爭的機會!
現在我作一個自我介紹，我叫xxx，現年25歲，在梨埠信用社工作，大專文化，我競聘的職位是大坡信用社內勤副主任。
我是一名在一線工作的員工，我出生于農村，現在身處鄉鎮工作，我深切感受到農村這些年來，經濟發展非常迅速，鄉民的素質也在不斷提高，對服務的要求越來越高，在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的沖擊，這些我們不能也不應該回避。這已對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。我是一名資歷尚淺的員工，但從某些方面而言我也是一個幸運的員工， 因為我在短時間內經歷了聯社新班子對蒼梧縣信用社進行的一系列改革，一系列創新，讓我深深感到競爭的場面已經全面鋪開。現在我對聯社往后的發展前景充滿信心，對這份工作越加珍惜。
通過競聘可以展示能力，發現差距，促進學習，挖掘潛能， 提升自我。我參加競聘內勤副主任，因為我有以下優勢：
一 具有較強的工作學習能力。我從進入信用社的那天起，我就告誡自己：我只是一個新手，我能做的就是，就是不斷實踐不斷學習。所以我工作以來，我每天都處于忙碌的狀態，也主動地學習，付出也意味著收獲，這一年半的時間里，我熟練各種操作技能，對日常業務都
有深刻了解。而平時主動協助本社副主任完成各項工作工作，加上我大專學的是會計專業，所以我對信用社會計工作也基本掌握。
二 有較強的溝通能力，能很好地控制情緒。在工作中，我善于利用各種技巧與客戶進行溝通，深諳客戶培養之道，漸進式、針對性的服務，因為我的脾氣好，服務貼心，使得我在短時間內在梨埠客戶群內有很好的人緣。并因為我在業務上主動為地方政府，各個單位，本地企業等部門提供便利，使我短時間內也得到他們的信任，當然處理同事之間的矛盾我也想當的出色。而且在面對突發性事件時，我往往能保持清晰冷靜的思路，果斷處理。
三 具有強烈的責任心與老實的品質。現在我深深感受到，信用社在機制上的改革對我們的工作產生巨大的變化，強而有力的監督使我們每項工作不斷規范化，制度化。為了我們員工利益，我們信用社的利益，必須要有強烈的責任心，事業心，才能進行有效率的管理。
四 具有進取心和事業心。充分認識到只有讓客戶不斷進步，才能促使我們在激烈的競爭中不斷發展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，因為我愛我這份事業，所以利用各種的時機宣傳信用社的各種政策和各種金融知識成了我生活的一部分。正因為有了這種認識，才深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
五 有一定的經營能力，接受能力比較強，有耐性，善于把握大局。作為一個內勤副主任，為了更好地協助主任的工作，應該主動收集各
項關于當地經濟的各方面情報，并能進行備案歸類。我是一個對數字比較敏感的人，我平時在工作之余，我善于通過實地考察，上機查詢來統計各種數據，例如：對存款按金額的大小進行分類統計，對村落的存款余額進行簡單的統計，工資賬戶在本社所占分量進行統計等等，總之與信用社經營相關的數據情報我都喜歡收集。
如果我能競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，以改革創新為動力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段我的工作打算和措施是：
1 積極主動配合，協助主任工作，主任完成各項工作，出謀劃策，分擔解憂。積極與員工進行溝通，有效地做好內勤管理工作，服從上級安排，處處以大局為重，以效益為目標，努力協助，使每個職工在實現個人價值的同時創造最高的利益。
2思想總攬全局，做好表率。作一位管理者要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關系。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
3落實內控制度，建立健全管理機制，使所有職工各守其職、各盡其責，獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制，來體現按勞分配的實質，干好干壞不一樣，干多干少不一樣，調動全員的積極性和創造性。 4建立重要客戶檔案，制定建議調查表，完善客戶回訪制度，主動咨詢客戶意見，通過與客戶互動，利用各種情報，促進社民融洽，本社存款開拓能力與穩定能力。
如果我這次不能競聘上信用社副主任，說明我與其他同志還有差距，我將總結自己的不足，尋找差距，勤奮學習，努力工作，不斷提高自身素質，正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。古人說得我：“人不因一時之得意而自夸其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。不管如何，我都會坦然面對。還有，借此機會，感謝領導來對我的關愛和培養。感謝各位評委對我做出評判，謝謝大家!
銀行演講稿8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xxxx，現年33周歲，大學文化，經濟師職稱，中共預備黨員，現任xxxx支行會計主管。首先，我非常感謝市分行給了我這個展示自我、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛部經理。下面，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛部經理的條件。
一、專業知識全面
九四年，我從xxxx銀校國際金融專業畢業。九五年開始參加會計專業自學考試，九七年專科畢業，九九年本科畢業，獲得了xxxx財大經濟學學士學位，并被jx自考委評為“自考優秀畢業生”。
二、計算機技術過硬
業余時間我一直在堅持鉆研計算機技術。長期的自學與實踐，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術員。九九年我為支行編寫過一套存款分析系統軟件，xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯網知識大賽一等獎。
三、文字功底扎實
早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎。入行以來，也陸續有作品在行內外發表。零六年，我的一篇《新版網銀體驗手記》，在全省建行掀起了5。0版個人網上銀行體驗高潮。省分行電子銀行部給予我高度評價，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上，同時還推薦給了總行。
四、工作經驗豐富
在擔任會計主管之前，我分別在個金、信貸、會計和科技等崗位上工作過，擔任過多種中層管理職務，并連續多年兼任團支部書記和計算機技術員。從零四年八月起，我先后在xxxx、xxxx兩個支行擔任會計主管。在我的組織帶領下，xxxx支行在零四年底通過了省分行會計一級復驗收，xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級。在xxxx期間，我還為支行精心設計了一套科學的績效考核方案，該方案有力地調動了全行員工的積極性，促進了支行在近一、二年來各項業務全面快速發展，我本人也得到了支行領導和員工們的一致贊賞。
五、勤學苦干的精神
我始終堅持刻苦自學，勤奮工作。工作完善了自我，也給我帶來了很高的榮譽。零二年，省分行組織“全省建行優秀青年事跡報告會”，我有幸作為優秀青年代表，巡回全省演講。同年四月，我又被總行評為“中國建設銀行優秀共青團員”，成為jx分行歷史上第一個獲此殊榮的員工。
擁有國際金融、會計和計算機三種專業知識，以及三年的會計主管工作經驗，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛部經理。如果能夠如愿以償，對于新的工作，我有四個初步設想。
一、組織一次問題梳理。
今年以來的運行周報表明，我行運行質量有待提高。為此，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理，然后對癥下藥。針對由于系統缺陷而導致的問題，立即上報優化建議；針對由于柜員業務生疏而導致的問題，則要加大培訓力度，印發《營運問題答疑手冊》；針對由于柜員責任心不強而發生的差錯，必須嚴格加以考核。
二、進行一次風險點排查。
隨著前后臺分離改革的實施，許多前臺的風險點也隨著業務的后移，而轉移到了后臺，營運保衛部因此成為全行風險防范任務最艱巨的一個部門。為做到心中有數，牢牢地把握住風險點，務必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關鍵的部位、環節和崗位，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改，并建立起由經理直接負責的長效檢查機制。
三、制定一份服務質量考評表。
根據省行最新數據，全省營運服務質量平均滿意度為95。61%，而我行僅為75%，提高營運服務質量已經刻不容緩。為了更好地督促機關人員，為一線提供高質量的服務，我將制定一份服務質量考評表，定期下發到各網點，征集一線對于集中金庫、集中運行、稽核監督和安全保衛等工作的評價。考評結果要與績效工資掛鉤。
四、確保安全保衛工作緊跟業務轉型步伐。
安全保衛工作的核心就是按章操作。目前，前后臺分離、網點轉型等各項改革措施正在推進之中，業務管理模式與操作流程必然會發生變化，網點人員可能會覺得無所適從，前臺風險指數隨之加大。因此，當前安全保衛工作的首要任務，就是要做好新制度的推廣，確保業務轉型到哪里，新的安全保衛流程就要執行到哪里。
以上設想，如有不當，懇請評委們批評指正。記得當年，總行紀委書記、現任副行長zl，給我頒發“優秀共青團員”榮譽證書的時候，他握著我的手，親切地說“小伙子，不錯！好好干！”。是的，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛部，我也一定會好好干，干好來！我的演講完畢，謝謝大家！
銀行演講稿9
尊敬的各位領導、評審員，
大家好！
我是XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，并且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行——管轄行——經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著提高機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成XXXX，能夠激發出網點經營活力，增強網點營銷的主觀能動性。
其次，我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年，與眾多客戶建立了良好的關系，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。
二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。
三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力為職工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來，短短XXX月時間，努力完成各項指標，該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領團隊進行全方位營銷，共有X項指標完成率超過100%，X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協作關系，溝通和協調潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將采取以下設想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分借助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結合我支行20xx年任務目標，以及未來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。
有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優勢。
2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有“長安街東第一鄉”的美譽，向西緊鄰CBD核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關于以加快城市化進程和加強社會主義新農村建設的要求為指導，大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、借款需求，加強資產負債業務營銷，二是針對目前XXXXXXXX旅游資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。
銀行演講稿10
尊敬的各位領導，各位同仁，大家晚上好：
大家好，我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是建設銀行網點經理一職，很榮幸站在這樣一個高手如云的競聘講臺上，非常感謝支行領導給我們提供了這次個人才藝展示，這是一次挑戰自我、證明自我的機會。我會珍惜好這次機會，勇敢的接受領導和同事們對我的挑選和檢驗。
我是年來到建行的，先后從事會計，儲蓄，信貸工作。并長期在一線工作。熟悉前臺客戶工作。這次我競聘的崗位是網點客戶經理。適逢這次難得的競聘，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的`職業生涯添上濃濃的一筆。客戶經理對我是一個全新的領域，我認為，我們應該理解到以下幾點：
首先應搞清楚幾個基本問題：xx“誰是我們的客戶？”、xx“他們需要什么？”、xx“我們能為他們提供什么？”簡單說，誰能在最短的時間找到最有價值的客戶，同時通過便捷的交易方式為客戶提供滿意的金融產品和服務，誰就能抓到優質的客戶。再次，要有科學的服務理念。我們的客戶服務工作就是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念，謀求客戶獲利能力提高，實現客戶滿意度；謀求客戶發展能力的提高，從而實現客戶忠誠度。面對多層次、多元化、更加個性化的客戶需求，客戶經理要做的就是收集、分析、整理客戶的信息，了解客戶的需求。客戶經理起一個橋梁的作用，能及時了解客戶的需求，了解客戶對我行的產品及服務哪些滿意，哪些不滿意，收集整理后，再反饋到各個相關的部門，以便我們不斷改進，不斷完善，從而形成一個良性的循環。
最后，客戶經理要具有優良的觀念和心態，熟悉了解銀行產品，采取正確有效的策略，要創造及維持良好的客戶關系，推動各種有效的計劃和制度。我的感覺是，客戶經理的服務必須是：專業、高效、主動、個性化。專業化要求你對自己的產品了然在胸，熟悉金融市場投資方面相關知識。高效要求你具備嫻熟的各種技能。如：溝通技能、電子商務技能。主動要求你熟悉自己的客戶，與用戶真誠合作，做用戶真心朋友。個性化要求我們要根據不同的客戶需求為客戶提供靈活的服務方案。客戶經理要作到這些，就必須不斷加強學習，努力成為知識型、綜合型客戶經理。在此次競聘中，如果我有幸被聘為客戶經理我會努力作到：xx認真學習，與時俱進，樹立市場觀念、客戶觀念、營銷觀念，為全方位對客戶服務打定堅實的基礎xx認真履行客戶經理的職責，積極拓展客戶營銷。廣泛宣傳我行的金融服務政策、內容、特色，熱情向客戶介紹、推薦行里的特色業務。為客戶提供綜合性的金融服務，圓滿完成各類基本業務的交易；挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場，為客戶提供咨詢和理財服務，密切與客戶的關系，更好地把銀行產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來xx分析研究市場，加強對客戶的研究，建立客戶資料檔案，掌握轄區客戶特點和結構，進行市場細分；比較分析各類客戶市場的特點，提出改進本行產品和服務的詳細意見xx以客戶為中心，加強內部溝通與業務協調，提高服務效率。
在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在此崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。最后，我想說：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我行的發展奉獻自己的微薄力量。
銀行演講稿11
尊敬的各位評委，大家上午好!
十分榮幸能夠參加這次正職資格競聘，情緒十分激動。本來開始報名時，思緒比較復雜，但我最終還是戰勝自我，勇敢而有信心的站在這演講臺上。我覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也必須不會讓各位評委失望。下方我從以下三個方面剖析自我，推介自我，懇請評委們指正和大力支持。
一、幾年來的工作實踐和成果
也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。
二、競聘優勢
1、有長時光的基層工作實踐，豐富的社會閱歷，從事崗位多，業務知識比較全面。對于這點，透過我上方的簡單介紹，相信各位評委必須有所了解。但我深信一點:時光、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作職責心。
2、思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻。20xx年經縣行黨委認真考察、考核，我被組織理解為光榮的中國共產黨預備黨員，并如期轉正，成為一名正式黨員。
日常工作中，我也是嚴格以黨員標準要求自我，廉潔奉公，助人為樂;堅持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。
4、有多年的管理經驗，能服從大局、服從領導。自20xx年4月以來，一向從事副職工作，一方面認真的履行崗位職責，切實抓好自身主要業務和分管工作，以身作則，嚴以律己;另一方面，用心地當好主任的參謀、助手，及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務，服從領導，協同作戰，圓滿的完成縣行分配的任務。
三、以后的工作打算
如果競聘成功，我會從以下幾點努力開展工作:
1、服從黨委安排，及時進入主角，帶好身邊的人，切實履行好部門負責人職責。此刻正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配，及時分解落實，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調動部門全體人員工作用心性，以飽滿的激情全面完成工作任務。
2、繼續發揚自我勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學，搞懂、學會，并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風，身先士卒，用心發揚“班長”的表率帶頭作用。
3、團結友愛，共同協作，確保全年工作安全無事故。作為部門負責人，首先應加強合規經營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度，要切實關注身邊人，常交心，常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結，發揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，構成一種團結友愛、人人都求用心上進的良好氛圍。
總之，一句話，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺，我必須要用心的爭取。無論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫忙。我會一如既往，繼續努力工作。演講結束，再次衷心的多謝各位評委!
銀行演講稿12
尊敬的各位領導、評委，大家好!
我叫**，現年35歲，自考大專文憑，助理會計師、助理統計師任職資格。95年7月畢業于浙江稅務學校，在夾浦糧管所從事財務工作五年，20xx年買斷工齡后，在平安保險馳騁、拼搏了兩年后，總覺與所學專業不對口， 02年聯社招聘廣告讓我為之動心，經過努力，我榮幸地成為其中一員。從02年4月至07年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗， 08年元月調入城東支行，目前從事信貸員崗位。
也許說到這里，大家會認為：我工作經歷蒼白、平淡，緣何敢于競聘支行長職務?簡直是癡人說夢、異想天開!!!但我不這么認為，不是說“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內外勤工作已七年半有余，在現有的工作崗位自認為輕車熟路、游刃有余，所以希望能選擇一個新崗位來鍛煉自己，提高自我、挑戰自我，從而實現生命價值的最大化。當然，作為信貸員的我，更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學習參加競聘的各位領導的管理理念和經營理念。
林城支行長，這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是林城、二是支行長。林城鎮地處長興縣西南，由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤并而成。全鎮總面積128平方公里，轄20個行政村(581個承包組)，4個居委會，人口5.8萬。318國道必經，高速公路設口;長興港橫穿境內，使得林城交通優勢突顯。多年
來形成了以非金屬礦業、電爐制造、新型紡織、農產品加工等四大產業為主的特色工業經濟。同時林城鎮也是一個農業大鎮。全鎮擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產業為重要目標客戶，以四大基地為基本需求客戶，真正、全面著力做好林城支行的存貸業務經營。
支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側重于是個帶隊人，而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段，借用信息化手段進行及時利息催討入庫。
通過反復自我評價，我認為雖然我沒有從事過管理崗位，但已經基本具備擔任支行長崗位的相關條件，相對而言我也具有以下素質或者說條件。
一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關系、實行精細管理。
二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。
三是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，我從業務員做到擁有自己的團隊，進而晉升為見習主任和兼職講師，其間我還參加過拓展訓練和PTT等各種培訓，從中我學到了不少團隊管理的經驗。 在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦，再到新塘、陸匯頭，每到一處我都盡責盡力地保證工作處于最佳狀態。大額支付系統初上線時，由于系統需要，我每天都比別人晚下班一個小時，這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今，我對于每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中，考慮新塘的貸款戶大都是春節在家，為了抓住春節黃金走訪時間，不惜犧牲節假日，不怕風雪嚴寒，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動會的健美操排練中，我也邊上班邊排練，不
辭勞累，體現出自己的吃苦耐勞的精神。
四是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質的提高，從進聯社時的中專文憑，到通過自學考試獲得財會專業大專文憑，再到今天的電大財會本科即將畢業，我一貫。日常的業余時間我還經常訂閱金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。
綜上所述，我認為自己已基本上具備了勝任支行長的條件，并且相信通過加倍努力，一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己，所以我來了，我說了，至于結果如何，對我不是最重要的。既然是競爭上崗，必定是多數陪榜，無論成功與否，我都會一如既往地努力工作。最后謝謝各位領導，各位評委給我一個展示自我的機會，謝謝大家! 銀行競聘網為您提供全方位競聘輔導！
銀行演講稿13
尊敬的各位領導：
大家好！
競聘上崗，對我們每一個人來說都是一個機遇，在今天的競職上崗演講的娥舞臺上，我要說三點感謝：一是感謝組織提供的這次機會，讓我挑戰自我，二是感謝各位領導，同事這么多年在工作和生活中給予我的關心和幫助，讓我成長起來，三是感謝各位的支持與厚愛，舉薦我參加今天的競聘上崗演講，以下是我今天的競聘報告，請領導同事評議：
一、目標和任務
這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客戶源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。
二、競聘優勢
1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，20xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求。更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。
2.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。
3、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。
三、具體措施
作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、統一思想，發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。
3、挖掘優質客戶源，尋找新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎，沒有一個穩定的“黃金”客戶群，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開戶單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網點主要集中在城里和少數鎮，可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。
4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、內抓管理，外樹形象。“沒有規矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習，用制度來規范行為，提高工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業務過硬，作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。
各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。
謝謝大家！
銀行演講稿14
廉政文化是一種先進的文化，是人類文明進步的結晶，如何抓好基層央行的廉政文化建設，并利用這種先進的文化來推動基層央行的業務工作，促進和諧央行構建是當前值得探討的重要課題。人行銀行阜南縣支行“堅持高起點定位、高標準創建、高質量運行”的原則，全方位、多層次開展廉政文化建設活動，并以此促進和諧央行構建，取得了明顯成效。目前，人民銀行阜南縣支行人心思進，同心同德，和諧高效，在新的黨組班子帶領下，朝著既定的目標奮進。主要做法是抓好和諧央行構建的“七個結合”：
（一）與“兩風建設”相結合。
阜南支行狠抓黨風廉政建設與工作作風建設，以此促進廉政文化建設工作，并將支行廉政文化的基調應定位于“廉潔、透明、高效”。以廉潔高效的工作作風進一步促進了廉政文化建設和業務工作，達到了相互促進的“雙贏”效果，也從思想上奠定了創建和諧支行的基礎。
（二）與文明單位建設工作相結合。
物質文明是基礎，精神文明是動力，而政治文明是制度上的保障。阜南支行狠抓三個文明建設，使得廉政文化建設和文明單位創建相互促進，相輔相承，廉政文化建設促進了文明單位創建，從而為業務工作上臺階提供了良好的工作環境。文明創建使職工生活在環境整潔、友好和善的氛圍中，領導班子成員之間、領導與職工之間、職工相互之間團結友愛，和諧相處，有力促進了和諧支行構建工作。
（三）與主題教育相結合。
阜南支行積極將廉政文化建設與主題教育相結合，取得了事半功倍的良好效果。廉政文化建設與“先進性教育”活動相結合，凸顯了其強大的生命力和鮮明的時代特征。廉政文化建設與“黨員要成為業務中堅力量”主題教育相結合，使黨員在廉政文化的氛圍中提高了自己的政治覺悟，促進業務工作上臺階；而廉政文化建設與業務工作相結合，又避免了“兩張皮”現象。近年來開展的反賭禁賭活動和建立健全懲防腐敗體系學習教育活動，都對廉政文化建設起到推動作用。主題教育的深入開展，職工的精神面貌煥然一新，團隊精神增強了，思想交流深入了，工作效率提高了，和諧氛圍濃厚了。
（四）與完善內控制度相結合。
阜南支行一步完善了對權力的制約和監督制度。健全的用人機制、完善的工作程序和透明的財務管理體制，無不洋溢著濃厚的廉政文化氣息，內控制度健全了，廉政文化的升華了，兩者水浮交融、渾然天成。對于大額采購、基建維修和人事任免等有可能產生腐敗問題的事項，特別以制度創新約束有關領導與具辦人員的行為，如簽訂了《基建維修廉政公約》、《大額采購廉政公約》等，以制度的“形”來約束不規行為的“實”。制度的完善和執行，賭住了腐敗的黑洞，開辟了廉潔的路徑，職工心態平靜了，猜疑減少了，工作的積極性提高了。
（五）與構建反腐倡廉“大宣教”工作格局相結合。
阜南支行抓住了構建反腐倡廉“大宣教”工作格局這一時機，紀檢、人事、宣傳部門齊抓共管；刊物、網絡、宣傳欄各占陣地，努力營造以廉為榮、以貪為恥的廉政文化氛圍。比如利用宣傳欄每周張貼一條廉政警示語;利用刊物、會議和網絡開展反對黃、賭、毒活動；利用現代通訊技術向職工發廉政短信；利用電子化辦公的有利條件扎實推進反腐倡廉網絡文化建設等，既構建了反腐倡廉“大宣教”工作格局，又推動了支行廉政文化建設，也促進了和諧單位建設。
（六）與基層實際工作開展相結合。
作為基層央行，阜南支行在全面開展廉政文化建設活動的同時，僅僅圍繞中心工作，努力與業務工作有機結合，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，上下聯動，齊抓共管，把廉政文化建設貫穿各項工作中去。做到貼近實際，貼近生活、貼近工作，堅持以人為本，百花齊放，為廣大職工所喜愛，使其煥發了勃勃生機。“三貼近”的工作策略，使支行工作井井有條，和諧有序。
（七）與職工教育活動相結合。
阜南支行堅持“三性”對職工進行廉政教育。一是有針對性，區別對象，根據不同部門，不同范圍和不同層次來開展。如針對黨員領導干部，以央行廉政文化為依托，重點實施廉潔自律，立黨為公，勤政為民，世界觀、人生觀、價值觀、權利觀、金錢觀、美色觀等項教育；針對黨員干部，以央行廉政文化為內容，重點灌輸廉政思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀等項教育；針對職工，以央行廉政文化為主題，更多地側重于人性化和文娛活動，使其主動參與和積極參與，在參與和實踐中逐漸認識和體會廉政思想、廉政理念及廉政形象，提高認識，增強責任感，自覺支持反腐倡廉工作。二是有真實性，本著實事求是，突出重點，注重正反典型事例的宣傳教育效果，真正體現出廉政文化教育成果。三是有廣泛性，以喜聞樂見的內容和豐富多彩的形式逐步為廣大員工所認可，贏得了職工的積極支持和廣泛參與，使廉政文化建設得以蓬勃興起。廉政教育的開展，使廉政文化深入人心，有力地促進了和諧單位建設。
總之，阜南支行下大力使抓好廉政文化建設，使支行形成了清廉務實的良好風氣，營造了慎權慎欲的廉政文化氛圍，凈化了公開公平的辦公環境，樹立了廉政高效的央行形象。所有這些都有力地促進了我支行“和諧央行構建”工作。
銀行演講稿15
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是**行的**，我競聘的崗位是大堂經理。
首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。作為其中的一員，我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。”
這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓另一只腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階，使自己在事業上更上一層樓。
首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。
（簡歷部分由客戶自己添加）
有這樣一句話：自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里，是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。
第一，我具有扎實的專業知識。
我很欣賞這樣一句話：持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以，不論在部隊里還是參加工作后，我都堅持不斷地學習，掌握了牢固的專業知識，為我今天的工作奠定了基礎。
第二，富的實踐經驗。
雖然只有短短幾年的工作經歷，但我卻在幾個不同的崗位工作過，十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過一段時間的大堂經理，這為我今后的工作積累了豐富的實踐經驗，會使我干起工作來得心應手。
第三，較強的事業心和吃苦耐勞的精神。
我是一名退伍軍人，在部隊的時候，我就篤信拿破侖的那句名言：不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情，我的信條是：既然做了，就一定要盡自己的努力去做的。雖然我不一定能夠成為將軍，但就算作為士兵，我也一定要做一名的士兵！
第四，較強的溝通能力和協調能力。
溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。工作中我善于與領導和同事溝通，善于與客戶溝通。
第五，較強的觀察能力和靈活應變能力。
在工作中，我具有敏銳的觀察力，能及時捕捉市場和客戶信息，做好客戶市場分析和市場分析，制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創造，再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導，如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。
一、協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。
作為大堂經理，我會積極協助主任，做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。
二、大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。
市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟，不進別退。兵書云：兵無常法。只有不斷地創新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。
三、建立完善的競爭機制。
競爭推動發展，建立完善的競爭激勵機制，不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性，從中發現人才，選拔人才，也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動后進，完善服務。
四、提升服務層次，豐富服務內涵。
服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口，代表銀行對外的形象，所以，要把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通，主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用戶服務標準、服務規范、服務目標和服務流程，促進服務全方位、多層次、高水平的發展。
五、挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。
客戶是銀行發展的基礎，沒有一個穩定高效的客戶群，銀行發展就成了無源之水，無本之木。所以，在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。
只有創造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。各位領導、各位評委，如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
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