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組長競聘演講稿

時間:2022-01-15 14:43:23 演講 我要投稿

組長競聘演講稿范文匯編7篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的組長競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

組長競聘演講稿范文匯編7篇

組長競聘演講稿 篇1

各位評委、各位同志:

  為配合我分公司及XX公司有關崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,現(xiàn)根據(jù)XXX隊《關于員工競聘班組長、機長》通知要求,我將競聘采氣隊XX站站長職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè),XXXX年XX月參加工作, XXXX年XX月任XXX站站長,現(xiàn)為大專學歷,XX高級工,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)擔任XX開發(fā)公司XXX隊XX站站長。

  二、競聘優(yōu)勢本人從事XXX工作XX年,有擔任XX站站長XX年的工作經(jīng)歷,熟悉站內(nèi)工作流程,精通站內(nèi)業(yè)務,能獨立處理站內(nèi)事務,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被評為XX公司20xx年度優(yōu)秀共青團員,XX年度XX公司雙文明先進個人,并榮獲XX年XX公司首屆、二屆“XXXX”、XX年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”,獲得過XX職工技術比武XXX組第一名,XX公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業(yè)組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現(xiàn)已通過XXX學院專接本考試并完成全部課程。

  下面,我借這次機會,把我擔任XXX站站長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

  1、班組管理方面:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執(zhí)行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

  (1) 有良好的群眾基礎、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)(2) 具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由),那種只會說不會做,只說不做,或只會做不會說的班組長都是不合格的;(3) 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內(nèi)工作得到順利開展。

  2、班組安全管理方面:XX站作為XX開發(fā)公司計量窗口,安全的保證是確保生產(chǎn)順利進行的第一要素,是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內(nèi)容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權(quán),樹立安全"第一責任人"的形象,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,并結(jié)合站內(nèi)實際情況制定了班規(guī),進一步加強對安全(班內(nèi)巡回檢查,安全學習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調(diào)試),在班組實際安全教育工作中,著重突出安全教育有“實效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)),技術培訓有“實用”(如工作經(jīng)驗的交流),制度管理有“落實”(制定班規(guī)),認真抓好“三違”控制,及時制止不安全行為,確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

  三、工作設想;如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續(xù)擔任XX站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;(1)、繼續(xù)加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

  (2)、明確自身責權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團結(jié)配氣站全體員工。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

組長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,1992年來xx醫(yī)院參加工作,現(xiàn)擔任xxx,負責藥品采購、入庫工作。20xx年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1996年工作以來,先后在放射各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

  三、是具有良好的團隊合作精神。20xx年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下, 從以下四個方面開展工作:

  一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三、是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

  以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想,懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

組長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我叫,來自運輸科發(fā)貨組。我今天競聘的職位是運輸科發(fā)運組長,今天我走上競職演講臺心情非常激動,一是因為榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我展示自我的大好時機;而是因為有各位領導多年來對我的教導與培養(yǎng),以及與我同舟共濟、朝夕相處的各位同事的幫助與信任。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次機遇,更是一次難得的學習和鍛煉機會。

  我于年畢業(yè)于中國航空工業(yè)技術學院,同年進入中天電石廠供銷科,在中天曾擔任科長,在職期間從事管理工作,主要負責原料的采購與產(chǎn)品的銷售回款工作,經(jīng)常與客戶談判,從而在實際中掌握了一些談判技巧,這是我進入社會所得帶的第一筆寶貴財富。年十月進入北元供應科,在這里我從基本的系統(tǒng)的、陌生到熟悉,為我在后來的進一步提高提供了良好的機遇和平臺。

  年7月調(diào)入運輸科,先后在副產(chǎn)品和主產(chǎn)品從事發(fā)貨工作,熟悉了運輸科發(fā)貨的各個環(huán)節(jié)的業(yè)務流程,尤其在主產(chǎn)品pvc的發(fā)貨方面積累了寶貴的經(jīng)驗,培養(yǎng)帶出一批人才,我驕傲。同時我自己也得到了回報,今天能站在這里說明了一切,付出總會有回報。

  我參加這個崗位的競聘有三個有利條件:

  1、有豐富的工作經(jīng)驗,熟悉科內(nèi)的具體業(yè)務,以及與各部門之間的良好溝通。

  2、有較強的工作能力和服務意識,在主產(chǎn)品的發(fā)貨環(huán)節(jié)上能獨擋一面,獨立完成具有挑戰(zhàn)性的.工作內(nèi)容,同時在服務方面能主動與領導匯報以及與各部門和同事溝通、協(xié)調(diào)。

  3、具有較強的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能以大局為重,不計較個人得失,也深知在知識飛速發(fā)展的年代不斷學習,裝備自己,所以,正在努力學習準備報考海關報關員與物流助理師資格證件,努力在各方面充實自己,從而完成更大的挑戰(zhàn)。

  如果今天能有幸競聘成功,擔任運輸科發(fā)運組長,我會認真做好以下幾方面的工作。

  1、加強業(yè)務知識的學習,努力提高服務質(zhì)量,只有不斷加強學習,充實自己,才能勝任崗位的需求,把工作做到盡善盡美,同時要把服務提高一個臺階,只有做少服務工作,才能讓客戶滿意、得到肯定,怎樣搞好服務,在于快捷、安全、無破損的運抵目的地。百萬噸提供的盡是機遇,百萬噸的成果從哪里來,從經(jīng)營的角度來講,就是從原料的采購、銷售以及運輸各個環(huán)節(jié)上來,那運輸科將要扮演怎樣的角色,明天的運輸科還會是現(xiàn)在的運輸科嗎?發(fā)運還是現(xiàn)在的發(fā)運模式嗎?肯定會被市場淘汰,所以當務之急應盡快建立北元的物流體系,才能配合好百萬噸pvc項目,只有高效、快捷、安全的的物流運作模式才能為百萬噸pvc銷售銜接做好基礎工作。當然完整的物流體系,必須要建立在完整的完整的物流組織體系,機構(gòu)合理的布局,才能立于不敗之地,放能顯現(xiàn)出北元物流的特殊性上。

  2、嚴格控制破損,為公司節(jié)能降耗做出貢獻,在破損上,主要從環(huán)節(jié)上嚴格把關,從廠內(nèi)裝貨到中裝站再到倉庫及駐站點上要落實責任制,只有把責任到人,才能做到不推諉、不扯皮。破損自然會減少,從而才能積極地響應公司提出的節(jié)能降耗上來,始終與公司站在同一起跑線上。

  3、快速、有效、準確調(diào)研物流市場,從而跟隨市場對發(fā)運的運作做出有效地反應。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正,謝謝大家!

組長競聘演講稿 篇4

  各位領導,各位同仁:

  下午好!

  首先感謝院領導給我們提供這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫***,29歲,護師職稱,大專學歷,本科在讀。09年參加工作以來,先后在新生兒科、心血管內(nèi)外科、手術室及產(chǎn)科工作。今天我競聘的崗位是產(chǎn)科責任組長、副組長崗位。

  我熱愛護理行業(yè),鐘愛助產(chǎn)事業(yè),參加工作以來,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學習中,踏實肯干,責任心強,樹立了正確的人生觀價值觀。在六年的工作中一直學習積累。經(jīng)歷三個醫(yī)院積累了豐富的工作經(jīng)驗,煉就了扎實的急救專業(yè)知識技能,多次參加危重病人搶救。具備嫻熟的靜脈穿刺技術,特別是小兒頭皮靜脈穿刺。作為帶教老師,我不僅重視實習生操作技能的培養(yǎng),更重視他們的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通能力的培養(yǎng)。 在產(chǎn)科工作期間與同事相處和睦,加上責任心強、虛心好學,很快就勝任了這里的工作,融入這個集體。我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭和改革的大潮,我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),參加了20xx年護理專升本考試,并被浙江中醫(yī)藥大學護理專業(yè)錄取,報考全國營養(yǎng)師考試,另外還積極參加由醫(yī)院組織的各種學習,向黨看齊,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。在平時的工作中,落實各種疾病的護理、母乳喂養(yǎng)和健康教育,與孕產(chǎn)婦進行心與心的溝通。提高了孕產(chǎn)婦的舒適度和滿意度,我倍感充實、滿足和開心,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,加強母乳喂養(yǎng)管理。協(xié)助護士長創(chuàng)建了“義烏市級巾幗文明示范崗”。

  我精力充沛,充滿熱情,踏實肯干,理論和業(yè)務水平扎實,有著豐富的臨床經(jīng)驗,相信完全能夠勝任所競聘產(chǎn)科責任組長、責任副組長的崗位,如果競聘成功我將: 以飽滿的熱情、謙虛、謹慎的態(tài)度干好本職工作。 真誠對待孕產(chǎn)婦,加強理論學習,注意理論聯(lián)系實際,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提升自身素質(zhì)。 當好護士長的助手,團結(jié)同事,不斷求實創(chuàng)新,樹行業(yè)新風,展巾幗風采,為母嬰安全、為每一位女性的孕期健康和快樂貢獻自己的光和熱,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,只為共同創(chuàng)造更好的明天。 最后,借此機會感謝院領導,護士長對我的培養(yǎng)和關愛,感謝同事們的關心和支持! 謝謝大家!

  X年X月X日

組長競聘演講稿 篇5

親愛的領導、同事們:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為xx的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

  來競聘之前,我在xx隊工作,擔任經(jīng)采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,得到了大家的信任和好評。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面安全生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。

  俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領導。”班組是企業(yè)最小的細胞,班長也是企業(yè)最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變。

  首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。最后,以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質(zhì)強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

  班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。做為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。

  要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發(fā)生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規(guī)范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓,就不能發(fā)展前進。

  無論這次競聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和同事們的厚愛!

  謝謝大家!

組長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導各位同事:

  大家晚上好!我是xxx!今天我為自己能夠站在這里參加PE組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我冒著:競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦,忘記了自己的年齡小,經(jīng)驗少,資格嫩….曾記得卡耐基說過這么一句話:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著對本份工作的滿腔熱愛,我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認可我,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、極力配合部門領導開展工作,當好領導助手!確保領導的每項措施能夠落實到位,起到應有實效,推動本門工作有序有效地展開!

  二、迅速適應PE組長工作,按照既定方案,對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整,充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,正確做好分工,協(xié)調(diào),指導,督促,鞭策等工作,確保工作井然有序,嚴謹有效地進行!

  三、根據(jù)本部門實際和領導意見,定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,模具知識,經(jīng)驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術員(包括我自己)對本分工作認識不到位,專業(yè)知識欠缺,經(jīng)驗不足,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養(yǎng)出一批會做事,善做事,經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術員,以適應目前工作繁重復雜的需要!

  四、規(guī)范各類表格的填寫,解決當前表格填寫不規(guī)范,不統(tǒng)一,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用!

  五、團結(jié)部門同事,營造輕松愉悅的工作氛圍,群策群力,在領導帶領下,共同努力,共同進步,共同去應對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,工作很被動,模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)!

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任組長及部門領導,為工程部的明天作出積極的努力。努力為本部門服務,使部門工作的開展上個臺階!

組長競聘演講稿 篇7

尊敬的xxx:

  ****的銷售團隊在與代理公司合作后,經(jīng)歷了將近八個月的團隊摸索,逐漸走向一個成熟的發(fā)展階段。據(jù)此,****在公司領導的指導下,將實施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項目的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強銷售人員的集中管理、更好地調(diào)動銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進項目銷售的簽約和回款,同時也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才,為銷售人員提供更加細致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。本人在進入****銷售部以來,工作認真、虛心上進。借此機會,本人申請參加銷售。

  一、工作經(jīng)歷

  在進入****銷售部以來,工作一直勤勤懇懇,態(tài)度一直認認真真。不管是在學習階段、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位,都本著認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行工作。在****一年的時間里,先后經(jīng)歷了三個階段:

  1、學習階段

  在這一個月的時間里,本人認真地學習了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧。認真完成了****首次交付的準備工作并協(xié)助項目經(jīng)理辦理交付工作的各個環(huán)節(jié)。

  2、秘書崗位

  從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間,本人在****項目銷售部擔任銷售秘書。半年的時間里為項目統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)近千次,且數(shù)據(jù)的準確率高,為項目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持。此外,協(xié)助項目經(jīng)理做好各項項目重點工作的準備及實施,如:項目房屋交付、地下室交付等。

  3、銷售崗位

  從20xx年6月27日至今,本人在****項目銷售部擔任置業(yè)顧問。在公司領導的指導下,截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套,實現(xiàn)回款19828295元。

  二、競聘優(yōu)勢

  1、對企業(yè)文化的認知和認可:在進入銷售崗位前,本人接受了為期一個月從海信集團到****的全面、系統(tǒng)、深刻的企業(yè)文化培訓并順利通過了考核。

  2、對項目情況的了解較為全面:目前本人是項目上的最早進入本項目并一直持續(xù)工作的銷售人員。加上擔任過項目的銷售秘書,對項目數(shù)據(jù)有較大的掌控力,能夠為銷售做出及時的效果分析。

  3、個人的領導力和團隊協(xié)作能力:本人在校時主修管理學,對工作勤于思考,具有較強的專業(yè)能力;本人具有較強的計劃、組織、執(zhí)行、控制、監(jiān)督能力;本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協(xié)作能力及應變能力,具有集體榮譽感和大局觀。

  三、團隊規(guī)劃 本文的文章

  如果我能榮幸地成為一名銷售,我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執(zhí)行力的優(yōu)秀銷售團隊。

  1、溝通:建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道,同時構(gòu)建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺。此外,加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。

  2、協(xié)作:有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團隊成員之間的協(xié)作能力,鼓勵隊員互相之間的有效協(xié)作,進而達到1+1>2的工作效率。

  3、執(zhí)行力:有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團隊良好的執(zhí)行力。對于上級安排的工作合理安排時間,合理安排協(xié)作配合,以高效率、高標準完成工作為目的。

  4、關于團隊士氣:要達到理想的銷售業(yè)績,必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深入了解情況,在發(fā)現(xiàn)問題的同時解決問題。

  四、綜述

  分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作、承擔更多的壓力,但同時也能更好地為隊員們服務;擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗,但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位,特此提出。謝謝閱畢!

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