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公司競聘演講稿

時間:2021-10-11 11:08:45 演講 我要投稿

【精品】公司競聘演講稿范文九篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現實社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的公司競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

【精品】公司競聘演講稿范文九篇

公司競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫**,今年32歲,畢業于**大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。

  我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年,我在分公司營業部擔任組訓工作,并在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月,由于懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

  在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。

  這些年的經歷都說明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

  我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來與公司聯系在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:

  其一、 對于事業的執著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

  多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由于一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業務員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規律做事,有著豐富的實戰經驗,能夠理論聯系實際開拓性地開展工作。

  其二、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執著。

  我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

  忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。

  其三、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅于學習,有更大的成長空間?梢栽趯W習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業務共同進步。

  其四、我累計授課達到20xx課時,豐富的授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求,并且及時組織相關的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

  在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將采取的戰略有以下三大方面:

  一、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠于公司,熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對于公司未來的發展居于一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一群能既能上戰場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營銷管理者,我應該立足現在,面向未來培育一批優秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業務員的市場開拓能力,積極培養組訓人員的綜合能力,為公司未來的發展培育人才,儲存人才。

  二、大力發展農村保險市場,夯實公司業務發展基礎。

  根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神,大力發展農村網點是當前的必須。其一,農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,發展農村保險不僅市場潛力巨大,而且對于我們調整險種結構,提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場,誰就放棄了未來生存的機會。其二、對于同業競爭而言,城區的競爭日趨激烈,各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時間內,他們無人力,更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢,我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這么多年及多家公司的共同開發,要追求更大的發展已經難度很大,因此,我們抓住這個當前業務的薄弱環節,下大力氣,以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。

  三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態。以南城為例,業務員在20xx年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據當前的市場情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升,一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能,提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發展來促進業務地發展。

  配合以上三大策略,我將從以下幾個方面來開展工作:

  其一、從人心工程入手,盤活團隊,增強團隊的戰斗力。

  其二、強化各項基礎管理工作,從而推動營銷業務的穩定發展;

  其三、一手抓業績,一手抓增員,為業務的持續健康發展打下基礎;

  其四、強化教育培訓的功能,通過培訓增強主管的管理能力,業務員的市場開拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

  我的演講到此結束,謝謝各位!

公司競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

  我叫xxx,畢業于新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,20xx年應聘到新絲路網站采編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

  一:多年的行業工作經驗,為我踏入網絡行業,奠定了基礎

  從20xx年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。

  20xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先后有如下動作。

  A開始直播收費:全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接著聯系了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

  B制作設備的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視制作系統拿了出來,自行制作動態的影視片頭,使視頻節目有別于以往的單調。

  C采訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。

  D音樂頻道的建立:因為從事電臺節目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯系方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。

  F娛樂頻道的編輯:從接收娛樂頻道開始,每天的正常更新,和圖片編輯,都按步就搬的作著,娛樂新聞,八卦新聞,圖片各類網站相互查閱,搜索更好的娛樂咨詢,來充實網站娛樂頻道。

  H新聞采訪:作為采編部的編輯,采訪也是一項很重要的工作,過去的時間面也很全面的將首府進行了時時把握,采訪了各類新聞當事人。

  I策劃專題:在新絲路的一年時間里,與新疆人民廣播電臺策劃了《“蓋瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大賽》、烏魯木齊市人民廣播電臺聯辦《愛心呼救 緊急尋找O型獻血者》相關專題,獲得強烈反響。

  J主持活動:作為從電子媒體跨度過來的專業主持人,來到新絲路后,打破了以往沒有節目主持人,需要邀請相關媒體單位的主持人參與節目制作的歷史。從來到新絲路,先后主持了大大小小的系列專題節目約20余期。主持單位或上級單位大型活動約10場,這其中就包括07年三八節電信公司表彰獎勵大會文藝匯演。

  二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

  20xx年底,我被調離采編部主管工作,雖說內心還是有很多的不解和壓抑,但是自己通過自我調節之后,還是沉靜下來努力的,扎實的做好基本娛樂頻道的編輯,音樂頻道的編輯工作。那個時候才發現,其實只要你沉靜下來,扎實的干工作,無論是什么工種,只要細心耕耘,精心譜曲,照樣能夠尋找到快樂,彈奏出精彩的樂章。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。 隨著公司合并重組步伐的臨近,單位的所有同事都在松松散散的等待改革的到來,此時的我仍然堅持干好自己的本職工作,做好音樂頻道的更新,和與唱片公司的交好關系,時時發布唱片新聞,時時更新頻道歌曲,積極聯系外部活動,跟蹤本地的娛樂動態,盡量促成合作。

  通過這一年多的磨練,我真切的感受到編輯工作確實是一個鍛煉和提高個人素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。

  各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先要感謝長期關心、支持和幫助我的領導和同事,感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。

  我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業于太原科技大學材料成型及控制工程專業。7月進入遷鋼公司。

  在剛來的這一年多時間里,我始終嚴格要求自己,謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作,不斷追求進步,這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。

  在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

  經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣!一流班組長能培養和訓練一流的員工,一流員工能創造一流的效益;所以,優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優秀的企業,就必須讓班組長——這個企業的根基更穩固更優秀。

  1、本崗位操作

  去年剛來時我被分到連退2線入口崗位,當時2線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試,大家都知道調試期間是練手的好機會,我從單調,到穿帶,到聯調,到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產穩定。后來經歷了作業區的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣,學的也很扎實就把我從入口調到爐子,在2線生產時在師傅的監護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換,后來又調來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現在我可以說是一名合格的爐工了。

  2、對全線的掌控能力

  現在一條線就五個人,各崗位之間聯系配合好,可以更高效的操作,避免事故發生和損失擴大,這也是作業區一直強調的重點工作。由于在試生產中入口段設備也不穩定,自動步經常出問題,經歷過幾次大的生產事故,像開卷機導板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號不到位,這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。

  還有其它崗位之間的配合,在2線生產時也有一些經驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗!根據個坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結瘤了,該怎么去修磨!

  班組重點工作:

  班組長要做好班組的安全管理,帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識,安全管理要充分體現全員和人性化的思想,以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。

  落實好生技室各專業的技術操作要求,及時向作業區和個專業反饋生產中的問題,臺賬記錄,交接班等基礎管理設備,技術操作培訓,人員分配,嚴抓產品質量。

  如果我競選上班組長,我將針對5、6線工程進度,組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作,保證班組每個人發揮他的作用,在工作中被認可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經驗的我來說,更應該。加強學習,提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度,并以身作則,以“規范、規矩、克制、負責”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘都是一次成功。

  我都全程參與了,期間有一段時間由于人員調動丙班2線入口就我和師傅兩個人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的投入和停止,我現在覺得大部分操作都是那時候練出來的,感覺很充實,后來在試生產中入口段設備也不穩定,自動步經常出問題,也經歷過幾次大的生產事故,開卷機導板臺不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環管溫度上不去,廢液坑泵啟動不了的,很多很多,經過這些鍛煉,積累了不少事故處理經驗。

  今年年初作業區分批抽出來操作工進行了全線操作和生產組織的培訓,也就是我們說的雪豹突擊隊,這次培訓對我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓時我有不懂就問,經常拉著爐工去現場給我捋管路,進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干,邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發現我對爐子很感興趣,學的也很快就把我從入口調到爐子,后來把我調到來5線跟耐材砌筑,直到烘完爐,現在我可以說是一名合格的爐工了。

  經歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經有了很好的掌握,由于前期生產中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業區的生產組織培訓,我也積累了不少生產組織經驗。

  在這里我想先談談我對企業班組長的認識。

  經過這一年來在班組的經歷我覺得企業里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣!一流班組長能培養和訓練一流的員工,一流員工能創造一流的效益;所以,優秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力,更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能!所以要想成為優秀的企業,就必須讓班組長——這個企業的根基更穩固更優秀。

  古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學習、努力工作,決不辜負領導信任和同志們支持!

  我的演講結束,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉,1968年出生,1999年取得北京商學院本科學歷,同年9月,進入盤錦聯通公司。先后從事過司機、客戶經理、項目小組組長、大洼分公司代經理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  今天我競聘的崗位是大洼分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、 本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  2、 目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在大洼,家住在大洼,對大洼的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

  3、 我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

  目前,我認為大洼分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、 營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、嘗鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

  2、 合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

  3、 工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待于提高。

  如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理!蔽覀円獜陌l展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,大洼分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在大洼當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使大洼分公司在完成明年移動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上,更上一個臺階。

  第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

  第三 加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使大洼分公司成為一個更加團結,更具戰斗力的一個集體。

  空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

  “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康艦萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

  我來自數據分局,我叫,今年24歲。20xx年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等?茖W校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

  今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入wto進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

  首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

  其次,要切實以市場為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業的市場營銷分析人員,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。在我們中國電信業正在深入內部改革的今天,要抓住這樣一個有利的時機,建立像“市場經營分析室”這樣的專門機構,招聘從事經營分析的專業人員,運用各種傳統的統計分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯網這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。

  我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創舉,通過這樣的方式我們很容易在企業內部選拔出適用的專業人才。

  最后,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區經濟發展的滯后性,眼下在我們的主要業務領域還沒有真正具備實力的競爭對手出現,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現,如:網通、吉通等,要深入了解和分析他們在那里的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應采用靈活多樣的形式,緊跟時代步伐,不斷提高經營分析水平,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務于經營決策的,因此要提高分析的準確性和可行性,還要搞好相關部門的協作關系,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

  以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

  在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

  那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

  我的演講完了,謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!今天我有幸再次站在講臺上,參加分公司中層領導干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務。

  下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、大學學歷。1987年畢業于****大學。1987年12月參加工作,19xx年任加油站站長,1990年任油庫副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經擔任過機關支部書記。

  我來到石油系統工作已經整整二十多個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

  我認為我競聘本職位具有以下優勢:

  一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

  二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。

  我的目標和措施是:

  一、科學統籌安排,確保日常事務工作有序開展。辦公室是綜合協調部門,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的重要窗口。既要協助領導處理機關日常事務,又要負責分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規定、辦法,落實分公司的各項管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環境衛生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務、商標管理、合同管理、工商行政事務、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領導交辦的其它工作。我將根據實際情況,進行統籌安排,科學分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

  二、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

  三、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎,不斷加強科室自身建設。一是要加強政治理論學習,提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強業務學習,提高辦公室人員的業務素質;三是要改進工作作風,提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業業、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項任務;四是要嚴格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責就是要在工作中突出協調能力,強化服務意識,確保各項工作落到實處。

  如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的`崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領導放心,讓同事們放心。

  無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為黨工作,為企業的發展盡自己的一份力量。

  謝謝大家!

公司競聘演講稿 篇7

  你們好!

  我叫xxx是從xxx學校畢業的,我想應聘公司xx崗位,我在這個崗位已經工作過了十年時間了有著深厚的知識,有著足夠的經驗,到過多加大型公司,他們都讓我負責這個崗位工作,并且我在這十年間也取得了很多不錯的成績,我對自己的工作能力也有著充足的信心,在PPT里面有我歷年來完成的一些優秀作品,相信大家看過我的作品應該已經對我的能力已經有一定的把握了,在其與其他競爭者想必我的經驗,我的技術是最好的,也是我的優勢。

  我通過網絡和其他渠道對公司有了一定的了解,當前公司正處于發展階段,最需要的是有經驗,有實力的人,來到公司為公司創造價值,也只有經驗豐富的老員工技能熟練,才能能夠勝任這份工作,并不是只需要一些只會一些基礎的知識的初學者,我擔任公司這個技術崗位后,我的經驗,我的技術還可以給公司培養更多的優秀員工,更多的人才,能夠給公司帶來源源不斷的價值。

  我是一個遵守公司規章制度的人,我在其他公司擔任工作期間從沒有犯過一次錯,對公司的規章制度是遵行的,我每一次離開公司都是自己主動提出了離職,并不是被公司開除,我不但精通技術方面的工作,還對管理有非常豐富的了解,以前也擔任過其他公司中高層干部,在我的帶領下我們的團隊,總是位居前列,我一直都是規定的執行者,我豐富的管理經驗也能夠給我在這個崗位加分,能夠讓我可以管理一個團隊給公司帶來更大的利益。

  我已經來到公司已經有幾年時光了,在這些年里,我對我的工作一直都是認真負責,對待工作嚴謹專注,從沒有因為小事二存現任何差。對待公司里面的同事我也一直以來都很友好,每次其他同事有任何需要我幫助的我都會去幫助他們,做到了我應做的,尊重公司的規定,遵從公司的安排預調度。

  我對待自己工作也非常的嚴格,我不但在工作中要求完成的質量,也要求數量,從不因為任何事情而放寬對自己的要求,哪怕我現在已經對工作已經非常的了解熟練了,也一直都還是原來的狀態。我還一直不斷的完善自己,通過各種途徑增強自己的技術能力,不斷的學習各種相關知識報自己的技術提上來,今年來我的技術也一直在進步,為公司的發展贏得了很多贊譽,獲得了大家的認可。

  一切都要靠實力去說話,我會用實力通過具體的工作,來證明我有這個能力也有這個實力把這件事情做好。

  我的演講完畢,謝謝大家。

公司競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導:

  您們好!

  我叫,現年30歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。 回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環,然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(二00三年、二00四年、二00五年)連續三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰,所以我今天仍競聘表計班長崗位。

  我若有幸繼續這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,

  并重點做好以下幾方面工作:

  第一、努力提高自身的綜合業務水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執行電能計量管理的有關規章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發班組成員學習業務技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任務相結合。

  第二、努力抓好班組安全生產管理工作。

  為防止工作中各類事故的發生,力求抓好班組安全管理的每一個細節工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執行安全規程,嚴格執行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和 “三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統計,對發現的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。

  第三、加強技術創新、促進工作效率提高為了提高工作效率。

  我將注意收集班組成員遇到的業務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據工作實際,及時向計量室領導并提出合理化建議。

  第四、努力提高設備維護水平。

  保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環境的限制,檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養維護和管理制度并嚴格執行,對設備的狀況定期進行分析總結,并結合實際情況定期進行維護和檢修,不發生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創建一個團結向上的先進班組。

  搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規范及有關法規,樹立為電力事業服務的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創造寬松和諧的工作環境,激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業務水平。堅持崗位練兵,注重現場培訓,學用結合,提高班組成員技術素質和實際操作技能,鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業精神做好表計班的各項工作。

公司競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!我叫XXX。記得六年前我也是站在這個講臺,從市場部競聘到人力部,用當時評委領導的話來說:我是轉了360度的大跨度!所幸的是,我沒有辜負領導和同事對我的期望和信任!六年來,正是有了領導和同事們的幫助和支持,XX移動公司的教育培訓工作才能連續六年(兩屆)獲得省公司先進單位榮譽。今天,我再次站在這里,挑戰的又是一個全新的崗位——市公司中心經理崗位!這一次,即使沒有360度的跨度也起碼有180度了,但我相信,只要有各位的幫助和支持,我一樣會把這個崗位做出色!

  (介紹崗位認識要真誠而自信)

  首先我談談自己的崗位認識。

  我認為,市公司中心經理,既是管理者又是執行者、協調者,肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度,不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定本中心工作計劃、方案,同時要充分調動員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案有力實施。

  鑒于此,我認為,一個優秀的中心經理應該具備以下素質:

  一、要有良好的道德品質。中心經理是公司的管理代表、形象代表,因而人品與德行是關鍵!必須有正確的榮辱觀,作風正派,品質優良,待人寬厚。

  二、要有較強的工作能力,包括目標掌控能力、執行力、服務能力和分析能力。能以服務為先,想客戶所想,急客戶所急,通過深刻剖析市場,高效執行公司決策,有效掌控客戶資源與營銷渠道,積極聯絡客戶、掌握信息、培育品牌、指導客戶經營,實時響應和滿足客戶需求。

  三、要有較強的協調管理能力和學習創新能力。作為中心經理,會經常與各種各樣的客戶打交道,要處理各種意料之外的問題,因而不僅要了解業務基礎知識,還要懂得市場營銷學與管理學等,與之營銷、服務、管理、分析、聯絡職能相匹配。另外,他還必須具有靈活應變能力,有極強的溝通協調能力,妥善處理各種突發事件,積極為客戶及領導做好參謀。

  除此之外,我認為,一個優秀的中心經理,還應該掌握一定的文字能力和團隊帶領能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

  各位領導,各位評委,經過綜合權衡,我自認完全可以擔負起這一重任!

  具體來說,在這次競聘中,我有以下幾點優勢:

 。ń榻B優勢要用陳述語氣,態度體現出真誠,切勿張揚)1、我具有較高綜合素質。作為一名致公黨員,我熱愛祖國,熱愛人民,有正確的榮辱觀,積極參政議政。做事堅持原則,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰。同時,我在民主黨派中承擔一定的社會職務,通過與不同行業的人交往,參與各種社團活動,不僅鍛煉了組織管理能力,也擴大了自己的社交圈,為今后在新崗位的工作奠定良好的基礎。

  2、我經驗豐富,工作能力強。我進入郵電系統將近XX年,前X年的從事市場工作,后X年從事人力資源工作,不僅切實掌握對本行業相關政策,了解了公司的運營與流程,同時也熟悉了通信企業整體情況,更鍛煉了自己的較強的工作能力。另外,在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變、從市場到人力資源工作的轉化中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,這些經驗與方法對今后工作的開展大有益處。

  3、我知識全面,文筆好,理念新,善于創新拓展。我是個善于學習的人,先后接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育,具備了較為全面的管理學與市場營銷學方面的理論知識,因而能在工作中拓展思維方式。另外,我先后在國家級、省級刊物上發表多篇論文,在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

  4、我善于溝通、協調、服務與管理,團隊帶動能力強,具有人力資源管理優勢。我在人力資源管理崗工作的六年多,積累了豐富的基層管理經驗。另外,我曾應省公司及各地市分公司之邀,為XX移動培訓了200多位內訓師;在培訓服務與管理中,我充分發揮了自己的團隊帶動作用,與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁,不僅有效提升了組織協調能力,更為企業培養帶動了很多人才。我所負責的泉州移動培訓中心先后被省公司定為全省渠道培訓基地、營業部經理培訓基地、營業員培訓基地。在培訓管理里,連續六年獲得福建移動教育培訓先進個人稱號;01至02年被評為XX市女職工標兵先進個人!

  (下面講工作思路的地方應注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將不負重望,從以下幾方面開展工作:

  第一,真誠講團結,積極履行崗位職能。在今后的工作中,我將擺正位置,胸懷全局,緊緊圍繞公司目標任務,積極履行崗位職能,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位。在工作中平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。

  第二,從績效管理入手,實行人性化管理,實現和諧高效。

  首先,建立健全各種管理制度、工作流程和業務流程,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

  其次,我將創新經營目標責任獎懲制度,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。通過評價與績效掛鉤,充分挖掘員工潛力,提升員工工作熱情。

  第三,明確經營業績績效目標,抓好業績管理。我將調動整合一切資源,全面應用公司所給的政策進行計劃、組織、領導、控制,力爭達成公司KPI、達到市場的最大化。

  首先,抓好行業信息化,做好市場調研。為此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市場動態,收集各類信息,建立客戶檔案。通過做好客戶業務潛在需要分析及競爭情況分析,確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業績。

  其次,積極抓好營銷。我將強化科學定位、分層營銷和目標營銷。分層營銷,通過“分時、分區、分群”的市場細分策略,在大的品牌框架之下,加強對客戶特征的分析,對用戶的潛在需求進行細致挖掘,努力從客戶的體驗出發推介目標明確的產品和服務,確定分階段的營銷目標;科學定位,鎖定集團客戶,對行業用戶、大集團單位進行專人專功,對中小集團單位要分片包干,實施區域經理制度。目標營銷是在利用營銷套餐和產品細分客戶群基礎上,注重以不同的特色服務和活動提升各個目標市場的體驗。同時,做好營銷隊伍建設,建立專職的集團客戶維護隊伍,以維護集團單位和高端用戶,做到一對一的維護,培植新的利潤增長點。

  再次,用心抓服務,提升競爭優勢。我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。因而我將遵循市場導向、客戶導向的原則,將支撐前臺、服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

  第四、從團隊建設入手,抓好人力資源提升管理。公司業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。因而隊伍建設非常關鍵。我上任后將以團隊建設為切入點,加強人力資源管理:一是加強目標管理,從目標分解、過程管理、結果導向、績效管理著手,實現組織目標的落地。二是加強人才管理,因才用人、因材施教、內部激勵、內部競爭,從而指導協助團隊成員成為復合型人才。同時,通過業務培訓、自學、以老帶新、向標桿學習等多種形式,建立一支素質高、能力強的攻堅隊伍,以適應公司不斷發展的需要。

  第五、抓好企業文化建設。企業文化是企業核心競爭力中最基本的因素。團隊不僅需要感情來維系,更需要每一名員工擁有共同的利益和目標,都能夠認同公司的企業文化,從而形成統一的價值觀。我將大力抓好企業文化建設,通過企業文化這個載體和渠道,以幫助員工形成共同的價值觀,增強員工的主人翁意識以及對企業的認同感,提高企業核心競爭力。

  (語調逐漸升高,充分顯示出志在必得的自信,贏得認可。結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染聽眾,贏得好感)尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對工作的執著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰,超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為公司的發展貢獻自己的力量,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

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