公司經理競聘演講稿范文7篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的公司經理競聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司經理競聘演講稿 篇1
非常感謝公司,董事長給以我這個平臺,讓我得以學習和成長。 這次員工總結大會,不僅是一次總結大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內容,最要有五個方面的內容:
第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想,結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度,作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴謹細致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。 第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何,我將近我的努力去完成我的工作,謝謝大家!
公司經理競聘演講稿 篇2
尊敬的列位帶領、列位同仁:
首先感激帶領提供了這樣一個機遇,也感激同事們在工作中對我的信任和支持。(小我簡介)。每一次競聘不只是一次展示自我、認識自己的機緣,更是一次相互學習、相互交換的機遇。
1、自己存在正直的人品、杰出的修養以及完善的工作作風。做為帶領,必需先做大好人。一個帶領無能,最多是件次品,而一個道德欠好的領導,則是危險品。
第三加強管理。沒有迷信的辦理企業就不會有生機,不會有活氣。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓打算,加強紀律監視,按期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大查核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象杰出,談吐適度,為中國移動公司締造加倍完美的形象,使XX分公司成為一個加倍團結,更具戰斗力的一個個人。
空口說誤事,實干興邦。我雖然沒有什么唉聲嘆氣,也沒有什么搏大精湛的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的列位帶領、列位同事的幫忙、支持和共同,我有信心、有能力超卓地做好這項任務,當好一名稱職的分公司司理。
2、協作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。
如果可以或許獲得帶領和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸被選的話,我將會從以下三個方面著手任務
1、營銷渠道開辟的比力窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不敷抱負,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優勢。
2、今朝的市場營銷其實主要就是聯系營銷。我誕生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比力熟悉,我深信在我和全體職工的通力合作之下,必定能協調好與各級政府機關之間的聯系,把中國移動公司的業務向縱深標的目的成長。
明天我競聘的崗亭是XX分公司司理。我清楚地認識到,要成為一名及格的司理不容易,做為一個單元的負責人,不只要有實干精神,還要善于盤算;不只要熟悉本單元的業務,還需要有博識的知識;不只要有崇高高貴的組織管理水平,并且還需要有杰出的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗亭,是因為我感覺我完全有能力勝任這項任務。因為我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
坦誠地說,我存眷競聘成果,巴望介入勝利。但我更重視介入的進程,因為關于我來說,介入的進程有時能夠比成果更為重要。我想無論競聘勝利與否,都不會轉變我對事業的執著,更不會轉變我對在座列位的尊重與熱愛。
3、我有豐滿的任務熱情。我將用百分之百的熱情投入到任務傍邊去,讓公司的業績更上一層樓。
第二提升辦事。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶辦事的運營理念。對自有營業廳和協作營業廳的工作人員按期停止培訓,通過培訓提高營業人員的辦事意識,轉變辦事觀點,提升公司形象,力爭讓每一個客戶歡快而來,對勁而歸。別的,要處置好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們任務的監視和敦促,一定要依照公司的制度,在劃定的時間內處理完畢,不遁藏、不推諉。給客戶一個對勁的回答。
第一、開辟成長。小平同志曾經說過:"成長才是硬道理。"我們要從成長入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家協作營業廳及六家焦點代理商。由于他們別離座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置很是優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊鄉村的宣傳,逐步完成各協作廳的.村級代辦,使我們中國移動公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到眾所周知。其次,通過自己在XX本地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個打破,爭取使大部分機關單元都成為我們公司的團體用戶。
3、工作人員的業務知識、辦事意識和服務態度還有待于提高。
今朝,我認為XX分公司的任務主要有以下幾點缺乏:
"給我一次機遇,我將還您十分出色!"這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體健康、萬事順隨!祝愿我們中國移動公司今天會更好!
謝謝大師!
公司經理競聘演講稿 篇3
一、個人簡歷(略)
二、競聘優勢:
我的優勢主要體現在以下三個方面:一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻
三、競聘成功后的工作思路:
第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變第三,牢固樹立創新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。
公司經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我叫 ,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經理,二級建造師。現任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:
首先,我具有扎實的理論知識。
我畢業于?學校工民建專業,期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:1998年5月至11月我參加了??市建筑學校舉辦的預算員培訓班;XX年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;XX年9月,參加了由??市建委舉辦的建筑施工企業負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
其次,我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經理;有5年是在筑爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
第三,我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專業是工民建專業,但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
第四,我具有較強的溝通、組織、協調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”(communicate)。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
公司經理競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們、評委們:
大家好。
我是**縣分公司市場部的**。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工,能有機會參加競聘,這體現了公司對基層員工的關心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。
1、我熟悉各類電信業務和技術,受過嚴格的專業培訓,具備良好的通信綜合素質,既有通信專業的學歷,也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作13年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓,使我成為一名知識結構合理,一專多能,既有技術、又懂業務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養,也希望有機會在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業多年來的培養教育---真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2:參加工作13年,我做過4年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作,4年的支局長、3年的設備維護中心主任、2年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作,不同的工作歷練,培養了自己勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求,基本上與自己現在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業績。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路,支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振,協調發展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在設備維護中心做主任期間,**的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅,設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷,不但促進了寬帶業務拓展,同時新發展小靈通400戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機,贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道,同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業務;做到了穩住了存量,又激發了增量。在公話方面提出“網吧 話吧”和校園后勤 IP超市等發展模式,開創了我縣IP公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可,本人20xx年被評為市分公司“優秀人才”;仡欉^去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話產品經理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細分市場做實“針對性主動營銷”;整合優勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺,業務管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!
公司經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支持。
幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在公司的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為 “財務部優秀員工”。由于工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人眩
財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成”全員參與、全過程、全方位“的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的”效益清算制度“,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
”只有競爭才會激勵自己不斷進步“,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。
公司經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是xx分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
2、目前的市場。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上**分公司副經理的 工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協助經理全力開拓**分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:
第一,真誠講團結,協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
管理界有句名言:管理也是生產力。**分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據**分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
目前建筑安裝行業項目的規模越來越大,外部環境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,**分公司應該以項目管理為核心,來加強企業的管理。具體來講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
第四,強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著企業的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監督,搞好施工現場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!
我的演講完畢,謝謝大家!
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