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競聘主管演講稿

時間:2021-09-07 10:22:06 演講 我要投稿

精選競聘主管演講稿范文7篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在當今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的競聘主管演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選競聘主管演講稿范文7篇

競聘主管演講稿 篇1

各位尊敬的領導、同事:

  大家好!

  非常榮幸能有這樣一次機會,可以和大家同臺展示,鍛煉和提高自己。經過再三思考,我大膽地選擇了自己比較熱愛的聯社客戶部經理崗作為自己努力的主要方向,而我今天演講的主題是《有責任,有作為》。

  首先還是作個簡短的自我介紹。我年出生,這個月的18號,是我參加信合工作滿整整十年的日子。這十年里,我先后到過和聯社;這十年里,我干過出納、會計,到今天之前的聯社客戶部副經理;這十年里,我選修了金融、計算機、會計專業,取得了本科的學士學位,也通過了中級職稱的考試。我想為自己的十年做個輕松和自信一點的總結,就是:業務是越來越熟了,工作是越來越順手了,信用社這碗飯是越吃越有味道了!至于將來,我也相信自己會是隨著聯社共同成長、共同成熟的一份子。

  我有幸成為聯社客戶部的一員。一年半了,我從大家身上學到了很多,特別是我相當尊重和敬佩的經理。在這個部門,這個崗位上,我頭一次覺得有了工作的壓力,也有了工作的動力和強烈的興趣。有人說客戶部好,說是挺跑火的;也有人說客戶部不好,又是貸前調查,又是組織資金,還管著不良借款一攤子,全是麻煩事,而且風險太大了!說的都沒錯,可是我要說,我不把它看成風險,而是把它看成是一種責任和一個可以有所作為的空間?蛻舨,作為聯社對外的前臺,它要面對的是不同的客戶,它要拓展的是更為廣闊的市場,它必須守原則,必須遵守規范,但又必須具備一種主動的營銷意識,以及開拓和創新的能力。可以說,客戶部是我們貫徹省聯社“以客戶為中心”的經營理念的最前沿,將來還會隨著聯社業務的發展和壯大被賦予更多的責任,在這兒我一定能得到非常好的鍛煉。

  正是有了這樣一種認識,我干得越久,就越覺得投入。作為客戶部的副經理,我要求自己對分配的工作任務必須要落實,必須干出點樣子,必須不斷地改進和完善。從組織資金到營銷卡業務;從對一線柜員在操作上的規范化培訓到設法提高他們的服務意識;從做好相關數據的監測和分析到營銷客戶,我也許能力微薄,但我都盡力而為去做好,并且十分享受這個努力的過程,因為這其中也有我的汗水和智慧。

  如果我有幸能得到大家的認可,我將全身心投入到這份值得熱愛的工作中去。我會謙虛好學,以勤補拙,充實和提高自已,以早日能勝任這個崗位,能擔得下這份責任,而我對此充滿設想和期待。

  我們將一如既往地做好自己的本職工作,下大力氣組織資金。在我社組織資金存款中,低成本存款才占比30%左右,而單位存款更是只有6%的占比,經營成本過高,這是肯定不利于一個聯社的長期發展的。但是換個角度來說,這也說明我們作為的潛力是很大的。我們將對資金的分布規律認真分析,有針對性地研究服務方略及營銷措施,鞏固老客戶、吸引新客戶;我們將主動出擊組織低成本資金,特別是營銷單位存款,改善存款結構,提高市場占有率,大幅擴充儲源。我們將做好貸前調查的工作,在這個防范借款風險的重要環節上,深入、仔細、認真開展調查,嚴格借款手續,把好關,既要將爛和差的借款拒之門外,更要為好和優的借款提供高效的服務,以提高借款發放質量,防范風險;我們將加大卡業務的宣傳力度和營銷力度,靈活營銷方式,借助于我們日臻完善的網絡平臺優勢,結合我們將要推出的電話轉賬、手機銀行等業務,在鄉鎮開拓市場,打出自己的品牌;我們還要開拓中間業務,不但抱緊自己的飯碗,還要從別人的碗里搶飯吃,注重與企業和縣政府、財政等部門之間的溝通和聯系,增加中間業務收入。

  總之,要想把聯社的各項業務做大做強,領導說做再做是肯定不行了,坐著等客戶上門的被動、還有月底才臨時抱佛腳的泡沫就更行不通了。要想做好領導的參謀和助手,客戶部將學會轉變思維方式,配合聯社的發展藍圖多出點子,主動探尋好的方式方法。以下是我的一些思路。

  1、以點帶面,即通過先在縣城打造精品網點帶動其他網點。綜合核心系統上線后,我們的工作效率有了很大的提高,但服務質量和水平上就顯得滯后了許多。精品網點,顧名思義,即不僅要為客戶營造一個舒適的環境,還要規范我們的言行和禮儀,快而準地辦理業務,熱情溫馨地對待客戶,并將其形成模式,在其他網點間加以復制和推廣,樹立一個良好的企業形象。

  2、以全代偏。即樹立全員營銷意識,并實行立體攻關。我們要端掉架子,放下面子,改掉坐等客戶、只營銷存款不營銷借款的傳統觀念,要主動了解客戶的需求,了解市場,積極尋找客戶,爭取客戶,鞏固客戶,對存借款黃金客戶實行立體化攻關,充分發揮我們人熟、地熟、點多面廣的優勢,實行全員營銷。

  以上就是我關于客戶部經理工作的一些設想,說得很淺薄,還請領導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我會感激不盡。

  競聘的結果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。而且位置從來就沒有高低,關鍵是要有責任心,并且在責任心的促動下不斷學習和提高,以具備完成工作的能力。無論何時何地,我都愿意作這樣一個有責任心的人,不放棄學習和努力,不放棄這種向上的狀態,不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會有作為。

競聘主管演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝領導、同事們的信任支持,給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職。

  轉眼間進入公司已經快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨,也有因完成任務的喜悅、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時刻都感覺自己就是公司的一份子,我愿意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘,對于調動廣大員工的積極性,激勵員工全面發展,健康成長,都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞臺。

  第一部分:我對倉庫主任崗位的理解

  倉庫是公司重要的財產保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采購、銷售、配送、財務等部門,在公司生產經營活動中起到了紐帶作用,是公司經營活動不可缺少的一環。作為倉庫主管人員,除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環節的工作,以及編制相應臺賬報送上級主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協作,保證公司在庫物資的安全,帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的`工作,以確保公司運營正常有序進行。

  第二部分:我的特點及優勢

  一是具有較高的政治思想覺悟,團隊意識強。經受過黨10多年的教育,眼界寬,覺悟高,能夠準確領會領導意圖,把握大的發展趨勢,及時完成領導交給的各項任務。自進入公司以來,先后參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現了這一點,得到有關領導和同事的肯定與認可。

  二是積極要求上進,適應能力強。我是經審計部培訓調到辦公室的,我的成長有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養以及各位同事的支持幫助,對公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績,并且期間利用業余時間學習參加人力資源師考試,導游員考試所有這些都培養了自己多方面的能力,能說、能寫、能做事,能夠在短時間內熟悉工作環境,快速進入情況。

  三是為人忠厚,正義感強。我是出生在本地的一戶普通家庭,父母都是知識分子,共產黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學習,軍校四年不僅培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,富有正義感,樂于助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。

  第三部分:上崗后的大體工作方向

  如果這次競爭成功,我將和各位同事一道,繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,撲下身子,扎扎實實地做好各項工作,力爭做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務員。在今后的工作和生活中,要突出做好以下三點:

  一是加強業務學習,盡快適應倉管工作。只有自己肚里有貨,才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業務知識、流程,熟悉管理及人員環境,“內圣方能外王”,不斷加強自身修養,以好學、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人,形成“安全、協作、服務”的倉管文化。

  二是遇事多動腦、多請示、多匯報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產保障部門和成本控制閥,是公司經營活動不可缺少的一環,我們每做一件事或一個決定,都關系到公司的運營管理和業績,因此凡事都要有預見性,多想幾套方案,要經常向主管領導請示、匯報工作進程,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。

  三是搞好內部團結,加強安全教育。多搞一些有利于團隊協作的活動,生活上多關心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種溫暖感、成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。加大盤庫力度,定期進行安全教育,使全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵占、不浪費公司一片紙”的觀念,營造“公司放心、領導安心,同事開心”的良好氛圍。

  通過此次競爭,即使自己未能成功,我也會加倍努力,干好本職工作,服務好大家,請各位領導和同事放心!

競聘主管演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先感謝總經理和各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會。競聘上崗是企業用人的一項新的舉措,是順應企業發展的需求。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善管理的領導者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的好機會,從而實現自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業的蓬勃發展!

  我競聘的職務是收銀主管一職,每個人都是在學習中進步的,在學習中成長的。擔任收銀領班這一職位也有一年的時間,在這一年的時間里,通過自己的努力和領導的指導與幫助、同事的團結與協作促使自己的能力提升了很多,經驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,梅花香自苦寒來!”我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質對于收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。

  下面我來談談我對收銀主管這一職位的理解和我競聘這一職務所具備的優越條件:

  收銀主管是收銀處的最高業務主管,主持各樓層收銀臺的整體工作,協助餐廳經理及餐廳各部門及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力,并且我有奮發向上不甘落后的精神。

  首先,我對待工作主動、認真、細致,有較強的責任心。

  第二,我有服從領導、團結同事的信心。

  第三,我有較強的工作經驗和工作能力,并且在本店工作已有五年的時間,對于本店的工作流程及各個環節及經營管理方式有著更深的了解。

  第四,我有較為豐富的業務知識和業務能力。

  第五,我有開拓創新的精神,勤于思考的理念。第六,對于餐廳各個收銀臺的收銀管理方式已經熟練掌握。

  擔任收銀主管這一職位后我會認真做好以下的工作計劃:

  首先要樹立切實為職工服務的思想,采用 “換位思考、親情管理”的模式,進一步提高自身的管理能力和個人素質;以身作則,嚴格財務制度和其他各項規章制度。

  其次是:

  1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務,樹立本店的良好形象。

  2、合理的安排各樓層收銀員的工作及調休。

  3、 解決好每一單的顧客投訴事件,保持較高的顧客滿意度。

  4、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準備情況,發現問題及時處理。

  5、定期對收銀員進行培訓及業績考核。

  6、與其他部門保持溝通和協調,促使收銀工作快速、順暢的進行。

  7、協助解決收銀員在收銀工作中遇到的問題。

  8、營業前檢查收款機及其他設備是否正常運行,及時排除故障,以免營業工作中遇到問題。

  9、隨時抽查收銀員的備用金,分析現金差異,提出相應的解決方案。

  10、努力認真做好各樓層收銀員的輔助工作。

  如果這次的競聘我被競選了那么這是我的榮幸,同樣也是企業的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點那就是“失敗不是一個結果,這只是一個正在經受考驗的過程!

競聘主管演講稿 篇4

尊敬的領導:

  您好!

  感謝公司進行競聘,使我能有機會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業后就職于xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產了,前輩們有前輩們的優勢:豐富的實踐經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

  三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

  一、環保管理

  隨著“環保城市”建設的推動,現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

  一般講,焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

  1.理清薄弱環節,梳理焦爐出現污染點的部位和環節,各崗位、各作業點齊抓共管形成合力,制止非環保性操作現象的出現。

  2.增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位,環保意識要增強。

  3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

  4、加強內部環保檢查考核制度。

  二、現場管理

  現場環境衛生的整治,通過衛生區域劃分到人,每天到現場檢查督促,逐步改善現場的工作環境,為員工營造一個舒適的工作環境。設備衛生,每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衛生檢查,安排落實專項設備保潔,逐漸改變設備衛生狀況。

  三、設備管理

  每天和衛生檢查同步,對設備進行一次技術巡檢,查找設備運轉中存在的問題及設備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導匯報,確保設備運行最大程度的受控,避免設備事故的發生。

  四、人員培訓

  中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規范停送電制度,最大限度避免安全事故的發生,F場的消防設備每月不定期進行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任

  五、操作控制管理

  適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優化生產,強化各方面管理,實現生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產運行的主題。

  牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,采取了一系列科學有效的技術措施;優化現有煤源,在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

  加強焦爐規范化操作管理,只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正;。

  加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現;因此,規范日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

  加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現,是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

  制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

  在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現。本崗位工作。

  再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

競聘主管演講稿 篇5

各位領導、各位評委:

  大家好!

  春天孕育盼望。首先感激組織給我供給了一次挑釁自我、收獲愿望的機遇。我叫××,來自××縣支行,今年32歲,大學學歷,會計師職稱,現從事會計記賬復核工作。**年入行,十年來,我把本人的人生尋求與企業的發展緊緊地聯合在一起,在平常的崗位上揮灑汗水貢獻青春。先后在儲蓄崗位上擔負過記賬員、出納員跟儲蓄所所長。屢次被評為支行進步個人、在多種比賽中取得嘉獎。

  我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

  古人有句話,叫做“正人不患無位,患所以能”。用今天的話講,就是說一個人不愁不合適自己的崗位,愁的是缺少勝任工作的才能。面對機會我充斥自負。競聘新崗位,除了對建行的濃重情感外,我以為自己存在三大上風:一我酷愛這項工作。固然這項工作復雜,巨細無遺,大名鼎鼎,甚至很辛勞,付出多卻很丟臉出功效和成就,但我有充足的思維籌備,有投入這項工作的良好欲望和熱忱。二我有堅實的理論基本和豐盛的工作教訓。進行這十多少年來,我始終在一線工作,無論從實際操作中,仍是實踐實際上,都能得心應手,對各項規章軌制的懂得和應用,能純熟控制,并應用業余時光空虛自己,于XX年一次通過會計師資歷測驗,對我要競聘的會計主管一職,打下了堅實的理論基礎。三更重要的是有領導的關懷、愛惜和激勵,有共事們的輔助、合作和支持,為我做好工作發明了有利前提,增強了勇氣和信心。

  如果組織和大家信任,能給我一個發揮的平臺,我有信心和信念擔負此重擔。并樹立“五種意識”作為保障:一樹立窗口服務意識,積極為客戶提供優質服務,會計營業室是窗口單位,員工的一言一行,將會直接影響到建行的名譽。要心貼心的為客戶服務,讓客戶真正認識建行,懂得建行,并更加努力的支撐咱們的工作,要樹破良好的社會形象,真正將服務轉化為效益。二強化防范意識。從改變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕義務空檔,對易發案部位設置癥結人,要害崗,提高員工的危險防備意識。從業務的第一步做起,針對檢討出的問題,不光是一上報了事,更要分析問題存在的起因,提出整改看法,并督促落實到位。三樹立學習意識。著力進步營業部職員的政治素質和業務素質。一方面要動搖信心,加強黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要耐勞研究,純熟業務,解決辦事“有本領”的問題,成為本職工作的內行內行。四以效益為核心,樹立市場意識。積極開辟在無窮的競爭中搶占領限的市場。進一步增強財務管理,資金治理,按時進行財務核算,及時剖析上報,為領導決議提供有力根據,樹立具體的資金臺賬,下降無效資金用度,提高經營效益。五建立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從本身做起,擺正地位,扮好角色,到位不越位,補臺不拆臺。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成協力,施展整體作用,提高工作效力和為領導當好顧問助手如果我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、冀望,我將以此為新的出發點,努力實行諾言,實現斗爭目的,踴躍為我行工作做出新的奉獻!

  如果我競爭落選,我也不會灰心泄氣,由于可能敢于參加競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和錘煉機會,更是一次從新意識自我和克服自我的測驗。今后要尋找差距,找準不足,盡力將自己鍛煉成為一名組織和引導信賴,客戶滿足的金融工作者!

競聘主管演講稿 篇6

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我是來自郵政局代理金融部。加入*行這個溫暖的大家庭已經兩個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計副主管的競聘。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況:我今年26歲,財務會計與計算機應用雙?疲髂峡萍即髮W函授本科,我于**年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評為工會積極分子,不俗的成績無意是上級對我業績的首肯和認可。當然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,不越級越權辦事。

  經綜合權衡,我認為自己具有以下幾點優勢,競聘營業部會計主管崗位演講稿:

  第一,具有較強的工作作風和責任心。多年來,組織上的培養,領導同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。

  第二,熱愛金融事業,具有嫻熟的工作經驗。參加工作兩年來,我對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、銀行柜員主管競聘演講稿、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  第三,我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

  如果承蒙領導厚愛,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點,銀行客戶服主管競聘報告:

  第一、強化柜面業務操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險,區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關系網。我將協助主管積極組織柜員學習政治理論和業務知識,開展崗位練兵;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能,提高員工風險防范能力。

  第二、加強對網點及柜臺的管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創新。協助主管不斷在機制創新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業網點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作,建立完善的內部管理程序。

  第三、進一步加強財會電算化建設。財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是。要區別于傳統的財會制度,根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

  第四、我仍將一如既往加強自身素質的培養。為了更好的開展工作,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,協助主管帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

  香港首富李嘉誠說過,大材小用,基本沒用;小材大用,基本有用。希望借我們行人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想說,作為會計主管,目前我或許不是最優秀的,但我一定做最努力的!

  謝謝大家!

競聘主管演講稿 篇7

各位領導、各位同仁:

  大家好!我是xxx。加入工行這個溫暖的大家庭已經兩個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管競聘。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況:我今年26歲,財務會計與計算機應用雙專科,西南科技大學函授本科,我于**年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評為工會積極分子,不俗的成績無意是上級對我業績的首肯和認可。當然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標是:“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,不越級越權辦事。

  經綜合權衡,我認為自己競聘銀行會計主管,具有以下幾點優勢:

  第一,具有較強的工作作風和責任心。多年來,組織上的培養,領導同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。

  第二,熱愛金融事業,具有嫻熟的工作經驗。參加工作兩年來,我對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  第三,我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

  如果承蒙領導厚愛,我將會計主管競聘,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將做到以下幾點:

  第一、強化柜面業務操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險,區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關系網。我將協助主管積極組織柜員學習政治理論和業務知識,開展崗位練兵;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能,提高員工風險防范能力。

  第二、加強對網點及柜臺的管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創新。協助行長不斷在機制創新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業網點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作,建立完善的內部管理程序。

  第三、進一步加強財會電算化建設。財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是。要區別于傳統的財會制度,根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。

  第四、我仍將一如既往加強自身素質的培養。為了更好的開展工作,我將通過加強業務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,協助主管帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。

  香港首富李嘉誠說過,大材小用,基本沒用;小材大用,基本有用。希望借我們行人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想說,作為主管競聘,目前我或許不是最優秀的,但我一定做最努力的!

  我的競爭上崗報告演講結束,謝謝大家!

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