煙草競聘演講稿

時間：2021-08-22 15:42:43 演講我要投稿

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煙草競聘演講稿范文九篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的煙草競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煙草競聘演講稿范文九篇

煙草競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　作為一名普通專賣員，能有機會參與城區局副局長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。

　　我演講的題目是：積極參與，加強鍛煉，爭取為行業發展作更大貢獻。

　　首先作一個簡要的自我介紹：

　　我叫**，現年33歲，祖籍**，身體健康，本科學歷，持有汽車駕駛證，擁有**煙草計算機、專賣、財務等崗位的上崗證，熟悉電腦操作，能熟練掌握和準確運用(煙草專賣法)及相關法律法規。現任市局專賣辦內勤，主要負責專賣管理工作計劃、方案的擬訂，總結的撰寫，專賣數據的上報，以及城區局的督查考核工作。

　　自從1994年從煙草學校畢業后，我大部份的時間都在基層煙草部門工作，曾擔任過卷煙銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

　　XX年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，99年擔任管理所所長時，扎根市場，加強管理，轄區卷煙銷售率先超額完成任務；

　　XX年5月到市局專賣辦后，著手健全了內部檔案管理，重新整理了(**市局專賣內部管理規定)，擬訂了(專賣人員考核方案)、(專賣人員工資二次分配方案)等多項制度，起草了**市(卷煙打私打假工作方案)、(聯合清理整頓卷煙市場工作方案)、(誠信等級管理實施方案)等多項方案，對促進全市專賣管理工作的規范化進程，對有效維護卷煙市場經營秩序產生了積極影響。

　　另外，本人還深入打私打假工作前沿，積極參與卷煙打私打假行動，經粗略統計，近年來參與查處非法卷煙將近10000件，案值超過XX萬元。

　　由于工作突出、成績顯著，本人在XX、XX、XX連續三年被評為經濟區先進個人。

　　這次，之所以要參加城區局副局長崗位的競爭，是因為自認為具有以下六方面優勢：

　　第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

　　第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

　　第三、本人對(煙草專賣法)和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

　　第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

　　第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

　　第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

　　通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)“六個一”工程指明的方向，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達95%以上，誠信經營戶比例達85%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

　　一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍。

　　一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

　　二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

　　三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

　　二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡。

　　一是嚴格按照(**市卷煙市場零售點布局管理規定)，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

　　二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

　　三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

　　三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環境。

　　一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動

　　規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

　　二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

　　三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

　　四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規范有序的卷煙經營秩序。

　　一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

　　二是設立示范片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數的85％以上，促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。

　　三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

　　五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程。

　　一是嚴格按照(**市煙草專賣局專賣管理人員考核細則)的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。

　　二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

　　三落實群眾監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。

　　六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業的持續健康發展。

　　一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

　　二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

　　三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。

　　這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

　　最后，祝大家合家幸福，萬事如意！

　　謝謝！

煙草競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好!我今天演講的題目是《真誠服務，用心溝通》。

　　每個人都有過懵懂的童年，那個時候的我們都有著各自的夢想。當然，我也不例外。我曾夢想著成為一名氣質出色，形象優雅的空姐，能夠穿梭在祖國的藍天上。可是，我真的長大了，我才清醒的意識到，不是每個人的夢想都能如愿以償。所以，不知不覺中，我跨到了煙草這扇大門。

　　在人的一生中總會有幾個重要的交接點，承啟著過去，現在和將來。煙草——就是我人生中的一個重要的交接點。

　　記得有這樣一句話：“色子擲出去了。”是啊，我的這顆色子注定要在煙草行業里翻滾，前行。我也因此成為了一名煙草送貨員。送貨員的工作，說起來容易，做起來難。堅持幾年如一日，做個好的送貨員更不容易。

　　每天早晨，我們披著溫暖的陽光走進配貨庫，配貨，裝車，然后載著我們各自的使命出發，或迎著風，或淋著雨，或踏著雪，開始了我們一天的行程。一路顛波，一路風塵，在發動機噪音的伴隨下，不論是泥濘的小徑，還是曲折的山路，我們都會把一條條卷煙送到零售戶的手中，讓零售戶的臉上露出滿意的笑容。

　　記得我剛做送貨員的時候，一怕收假-錢，二怕收零錢。收了假-錢自認倒霉，自己用錢補上;收硬幣或一，二元的紙錢，如果零售戶訂的貨多，一點就是二三十分鐘，每天遇上個兩三戶，耽誤就是一，兩個小時，真是急死人。但是，一想到我們的責任之一就是“顧客至上”。我又趕緊把我那不情愿的表情收回，這就是我的工作，我沒有理由表現出反感。慢慢的，臉上只有微笑。

　　今年下半年，公司為我們送貨員的安全著想，為我們實行了電子結算。為我們省了不少心，即便有個別不電結的，也不會像以前那樣擔心害怕了。也會有少數的零售戶不配合我們的工作，不去存款，我們就會耐心的的做好疏通工作。我們知道，每一個零售戶都是一道待解的方程，只要你帶入真誠，真心的條件;心鎖的鑰匙總能用心去打開，理解的大門總是對著理解的人敞開的!我們部有幾個特殊的零售戶，有的行動不便，有的家里就一人走不開，有的交通不方便，都不能親自去存款電結，我就主動幫忙把錢存到他們的存折上，做到每一次都不會耽誤電結，訂貨。他們就會用最質樸的言語說一句：“謝謝”!雖然只有兩個字，但這兩個字里也蘊含著對我的信任和感激之情，更是對我們公司的信任與信賴!我們“送”的不僅僅是卷煙，更是溝通，是誠信，是形象。我們一定會用最真誠，最熱情的服務去打動每一位零售戶。把我們的“信念”傳遞給他們!

　　我們的工作沒有轟轟烈烈，沒有驚天動地，就像是微風輕拂過的湖面那樣平靜。堅守在這樣平凡的工作崗位上，做為煙草一線的員工，煙草服務的一扇窗口，我們要用自己的一言一行樹立企業在零售戶心中的新形象，新風貌。

　　如果把企業比喻成一顆大樹，那么我們就是這顆樹上的每一片綠葉，企業因為我們增添了綠色，而我們閃放的光芒離不開企業為我們提供的平臺。我們只能用不斷的努力和創新去回報企業。無論是過去，現在和將來，企業都是我們最堅實的支柱。我們靠企業生存，企業靠我們發展。

　　我很幸運將我的這顆色子擲到煙草這片土地上，我會努力的在這片土地上耕耘，施肥，收獲。為煙草的明天付出我應有的貢獻!!

　　謝謝大家!

煙草競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我心情非常激動煙草競聘演講稿。很高興能夠參加這次煙草客戶經理競聘稿。

　　說起我們客戶經理，平時做的都是些小事，從事的也都是些具體工作。一位哲學家說過：“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實，維護國家利益和消費者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現的，并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶經理一樣都是平凡人，做的都是簡單事煙草客戶經理競聘演講3篇煙草客戶經理競聘演講3篇。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把簡單事做好了就不簡單。

　　客戶經理是走在市場最前沿、服務最終端的煙草公司形象代言人。我們既要當好公司與零售戶之間的信息員、卷煙新品牌的推銷員、卷煙經營知識的輔導員，又要當好為客戶排憂解難的服務員、煙草專賣法律法規的宣傳員等，國家利益要靠我們的工作來實現，消費者需求要靠我們的汗水來滿足，面對著我轄區的71位客戶，自己的心理素質、語言表達能力、溝通能力和協調能力都得到了考驗，讓自己從中收獲很多，這是我在大學三年里沒學到過的，給我的人生劃上了最精彩的一筆。

　　在周而復始的工作環境中，最容易產生的便是厭倦心理，如何才能讓自己每天都充滿激情，保持最佳的工作狀態，我覺得應該把與客戶交流作為一件愉快的事，把客戶的事當成是自己的事。

　　在現代這樣一個卷煙銷售網絡中，我們每一個人都是網絡上的一個連接點，斷了，整個網絡就不能發揮他的市場煙草局長競聘演講稿優勢，這就要求我們在日常工作中時刻都不能松懈，時刻都不能麻痹，時刻都要嚴格要求自己，因為我們是網內的一個支點。

　　現在途經一家家商店、一個個攤點煙草競聘演講稿，我總是不自覺地去留意那擺放在柜臺里花花綠綠的煙盒；走在街道上、商場里，不知不覺地總愛在卷煙展示的柜臺上流連好久……，出于對工作的熱愛，我也慢慢的喜歡上以欣賞的角度去看這些包裝精美的卷煙。

　　現在農網延伸煙草專賣科長競聘稿工作開展起來了，希望這些花花綠綠的卷煙能夠出現在更多的村寨，讓更多消費者就近就能買到滿意的卷煙。以后的工作是辛苦的，但我會以飽滿的熱情去面對，相信我能在客戶經理的崗位上越干越出色，能更好的適應瞬息萬變的煙草市場環境。

　　此時此刻，我有一個夢想，我夢想我們版納煙草能夠展開日益豐滿的翅膀在中國煙草乃至世界煙草的浩瀚長空中高傲的飛翔！

煙草競聘演講稿篇4

　　今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風貌，這表明**煙草在新的領導班子的帶領下，不僅在網絡建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

　　我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴的法庭上，曾經我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富啊！在煙草工作的五年時間里，我歷經了專賣，配送，批發部主任，專賣辦內勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉鎮、800多個村公所，在任批發部主任期間，我的轄區成功試行了“卷煙信貸銷售”業務，為后來電子結算業務的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎；在任案審員期間，我更是把大學期間所學習的法律知識發揮得淋漓盡致，我經辦的300多起案件，沒有出現一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰性，不僅需要對內務知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達25萬。五年里，我經歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學習，不斷爭取更大的進步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

　　辨證唯物論認為，推動事物變化發展的動力分為內因和外因兩方面，內因起根本作用，外因起輔助作用，正是內外因的有效結合和科學運用不斷地把人類社會推向前進，下面我把這幾年所積累的一些經驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下匯報：

　　一、從調整內因方面入手，著重抓以下幾項工作：

　　1、以科學發展觀為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。我們想問題，辦事情，要從大局出發，把個人置身于行業發展的大環境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業內外良的發展環境，以提高企業核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協調統一，緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線，實現共同發展和企業的可持續發展。

　　2、正確認識和處理企業與員工的關系。培養全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

　　3、正確處理制度管理與人性管理的關系。沒有規矩，無以成方圓，科學的管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發展變化的，而制度具有相對的穩定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以，要達到科學有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統一，在構建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

　　4、協調企業內部關系，切實加強專銷結合，提高工作效率。企業內部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環節卻是環環相扣，密不可分，任何一個環節出現不和諧，都會影響企業整體的運作，在這點上專賣與銷售的結合顯得尤為重要，企業最終必然以追求效益為目標，而煙草效益的實現專賣是基礎，銷售是關鍵，一方面我們要注重

　　服務，但服務的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務的質量和效果。

　　5，處理重大事情與緊急事件的關系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應該先做哪件事情呢？當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產力的事情，當我們用科學、完善的制度來管理各項企業事務時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產力了。當然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴的法律，自制定以來也是經過了數次的修訂的，一次制定就達到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發生變化與制度的規定相沖突時，則要與時俱進，及時作出相應的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續指導實際工作。

　　6、與時俱進，勇于創新。事物總是在變化中不斷發展的.，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會，難道不是理想與創造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦！

　　二、世界是聯系的，煙草也不能獨自置身世外，構建和諧社會，煙草當然義不容辭。從調整外因方面入手，著重應抓以下問題：

　　1、高度重視輿論的導向作用，注重利用宣傳的效應。在這個資訊快速發展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業的美譽度，增強產品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉扶貧，捐款抗洪救災，員工義務獻血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領導，也要接受當地的領導。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執法部門的聯系與合作，爭取得到他們的最大關心和支持，為我們創造和諧安定的外部環境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產，一心一意謀發展。

　　3、下大力氣解決當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當前所面臨的主要矛盾就是：

　　A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權意識越來越高與執法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關鍵還是執法隊伍的建設，在有效機制的激勵下，只有通過嚴格的培訓和篩選，才能鍛造出一支責任心強，戰斗力強，適應當前的執法環境的專賣隊伍。

　　B、無證經營戶的存在與廣大持證經營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權限的限制，單純靠煙草的力量是遠遠不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權限范圍內對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經驗值得我們借鑒。

　　C、經營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現都要進行嚴格的把關，只有切實按照規定兌現各種不同待遇，才能真正體現出級別的差異，才能增加經營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、處理零售戶合理布局與保持社會穩定的關系。推進合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態度，推進合理布局是法律賦予我們的權力，同時是煙草管理發展的必然趨勢，更是社會經濟發展的必然要求，是順應時勢的；其次，推進合理布局工作的根本目的是實現煙草市場資源的優化和有效配置，最大限度地提高卷煙經營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進行意圖破壞社會穩定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關部門協調，作此文來源于-wmj

　　被裁減經營戶的思想轉變工作和再創業工作，同時與推進誠信等級管理工作結合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經營戶盡快得到實惠，從而實現提高經營戶贏利水平，促進煙草行業健康有序發展的初衷。

　　以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　競爭的結果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地熱愛我的工作，因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中。”

煙草競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導能給我參加這次直簽的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的學習、鍛煉和檢驗。

　　我叫xxx，今年28歲，中共黨員；xx年3月榮幸地成為煙草局的一名員工，xx年5月機構改革后接手檔案管理工作，至今從事文檔工作八年。可以說，我的青春歲月是在煙草公司的蓬勃發展中度過的。

　　雖然沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我忠于職守，默默無聞地做好自己的本職工作,八年煙草人生，八年收獲進步,回眸八年，我和我們開拓進取的煙草團隊一樣，也有鮮花和掌聲，有榮耀和驕傲。

　　1、有良好的思想品德修養。

　　我一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作認真負責，不計較個人得失。

　　2、有較強的基礎知識和業務能力。

　　從事檔案工作以來，積極參加各項培訓，熟悉檔案管理工作相關知識，熟練掌握了電腦操作、辦公系統等基本技能，并取得了檔案員上崗證。

　　3、有較好的工作業績。

　　擔任文檔員以來，我局檔案工作一直位于荊州煙草系統前列，工作受到行業一致好評。這離不開領導的高度重視，我本人也付出了辛勤的勞動。我曾多次被荊州市局和本局評為“先進個人”，被市檔案局評為“檔案工作先進個人”。xx年，我局檔案目標管理升省特級，本人也被省煙草專賣局評為xx—xx年度“檔案工作先進個人”。

　　我的每一點收獲和進步，都是領導關心和培養的結果，都是同事們幫助和支持的結果。在以后的工作中，我將再接再厲，百尺竿頭，更進一步，用我的努力和奉獻，為煙草增光添彩。

　　一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質、創新能力；二是團結同事，充分調動大家的工作積極性，搞好各項工作；三是當好領導的參謀和助手，認真履行文檔員的工作職責，主動為領導工作服務，熱情為廣大職工服務；四是創新工作方法，提高工作效率，提高服務質量。

　　各位領導，各位同事，登高不墜青云志，慕遠常懷明月詩。我追求，但我懂得淡泊寧靜，懂得感恩奉獻。

　　如果我能得到您的信任，我會萬分感激，不辜負大家的殷切希望，以大家的支持為動力，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，以實現我自己的人生價值！

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇6

　　建立大營銷見解，強化辦事意識，做好采供工作根據分公司關鍵干部競爭上崗的有關法則，本身根本符合采供部主任崗亭所需前提，經過議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗亭。這個崗亭是個新崗亭，同過去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過去比擬，部分本能機能有所調整，并被付與了很多新的任務，人員少，任務重，是以，這是一個具有挑釁性的崗亭，作為一個年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會，才華熬煉和進步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、進修和競爭的氛圍中。

　　──以立異的腦筋，做好采供工作

　　此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風格上的改革。跟著改革的連續強化，各項工作愈來愈典范，內部分工愈來愈專業，崗亭本能機能愈來愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見解，而是一個以市場為導向，將市場資本進行公道配置設備擺設的動態進程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的緊張的中間關鍵。采供人員負擔著訂定銷售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區市場、展望市場需求等任務，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區內市場進行計謀性籌劃，對短時間市場進行前瞻性展望，對市場的變化反響伶俐，應對敏捷；二是熟悉市場，產品是不是適銷對路，要靠市場來查驗，讓市場說話。是以，采供人員必須有靈活的市場洞察力，要想真正進入市場，必須周全明白市場，對市場能進行較為客觀的判別，隨時把握市場動態；三是明白終端消操心理，要經過議定富裕查看探討，特別是對一線市場的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。采供工作感化市場、決議市場，固然獨家專賣，不直接參加競爭，但可以進行橫向比較，同相干盟市場進行比較性競爭，經過議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開掘員工內涵潛力，變策開工工作動力，真正在員工之間構成合力，從而產生凝集力，向心力。

　　──建立大營銷見解，使采供工作市場化

　　采供工作作為產和銷的中間關鍵，在全部營銷系統中起著承上啟下的效用，要建立大營銷的見解，分析市場，查看市場，明白市場，根據市場需求進行資本配置設備擺設，真正使采供工作市場化。長期以來，在國度專賣政策的保衛下，煙草行業“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產甚么產品，我們也采購甚么產品，市場只好賣甚么產品。將采供工作市場化后，將產品供給鏈的供給次序從頭進行調整，市場必要甚么產品，我們采購甚么產品，廠家出產甚么產品，從而篡奪市場最大化，兌現利潤最大化。

　　第一，在對死板產品、死板市場連續進保護的同時，要經過議定產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來充裕卷煙市場，擴大市場范圍。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行當真觀察，本著從嚴把關、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進步決議計劃程度，低落市場風險。

　　第二，同有關部分派合，做好新產品的推行和新市場的開辟。市場是鞏固的，但市場范圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客戶進行精肯定位，指導客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創設更高附加值。

　　──雷同產供銷，搞好辦事

　　品牌的培養，市場的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營銷中間的緊張部分之一，對全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴把采供關，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時做好市場信息反饋，使出產商把握消耗者的相干信息，真正讓市場指導出產，消耗決議出產。二要為經銷商搞好辦事，供給的產品要保質保量，要救助經銷商辦理堅苦，拉近煙草公司和經銷商的間隔，將二者的長處捆在一路，做到二者共贏。

　　如何做好新期間的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點出話題，異國進行細致講述，下去后也可向各位帶領進行細致報告請教。在實際工作中務必要有一套特別詳細、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務工作的經驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。

煙草競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　你們好！

　　雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年35歲，中共黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復員到公司工

　　作，一直戰斗在煙草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人；九九年擔任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評為先進工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊長。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！

　　今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。

　　煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優勢。

　　一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰和風險，能夠沉著應對，臨陣不亂。

　　二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉煙草專賣法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩妥的處理執法過程中產生的各類復雜問題。

　　三是多年的中層干部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。

　　基于上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創專賣工作新局面。

　　（一）堅持一個原則

　　堅持“執法為民，服務發展”這一原則，以踐行兩個維護為已任，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

　　（二）實現“兩個轉變”

　　一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一條繩，發揮整體優勢，創造良好工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變，要立足于長遠發展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。

　　（三）抓好“四項工作”

　　一是開展專賣一二四戰略，通過以身示范，帶領隊員加強自身修養，提高業務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。

　　二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。

　　三是強化零售市場的監管力度，著力構建專賣專營的長效管理機制。

　　四強化行業內部專賣管理監督，注重行業自律，確保規范經營。

　　各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，更加敬業的工作，與大家一起為構建和諧煙草獻上我的熱情和汗水！

　　謝謝大家！

煙草競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導、同事們：

　　今天，再次走上講臺，參加中層干部的競聘。但愿我今天的演講，能夠進一步增進大家對我的了解。

　　我叫xxx，今年xx歲、大專文化，1991年參加工作。半年前，我和許多競聘者一樣，同在這里參加信息中心主任職務的競聘，盡管競聘失敗，但正是這次失敗讓我看到了自身的差距，正是這次失敗給了我一股前進的動力，讓我找到了努力的方向。在這以后半年多的時間里，我幸運的得到了許多領導和同事們的關心與幫助，在此，請容許我向大家表達我深深的謝意。

　　我沒有過人的聰明才智，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是辦公室副主任，作出這個選擇，除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外，主要基于三個方面的考慮。

　　一是我具備了一個辦公室工作人員所必需的業務知識和政策水平。我熱愛文秘工作，平時喜歡讀書看報，也經常瀏覽一些有關政治、經濟方面的書籍。我還利用業余時間自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護等。

　　二是我具有較強的文字基礎。我在中學階段就愛好寫作。參加工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了長足的提高，特別是今年3月份以來先后在東方煙草報、湖南煙草雜志、永州日報、永州煙草、湖南新聞頻道以及國家局網站等各大媒體上刊登發表了一百余篇我撰寫的企業報道和新聞稿件，不僅鍛煉了自己的文筆，同時也提升了江永煙草在煙草行業內的知名度。

　　三是我具有較強的組織和協調能力。在今年的烤煙收購期間，我受黨組的安排參加兩省三縣的煙葉收購協調工作，在工作當中由于得到了領導們的諄諄教導，再加上自己的積極努力，最終出色的完成了今年的收購協調任務，既維護了政府和公司的利益，也提高了自己分析問題、解決問題的能力。

　　其實我也清醒地認識到，選拔一個勤奮好學，懂業務、具有良好的職業道德和敬業精神、有較強文字駕馭能力的辦公室副主任不僅是公司發展的需要，更是江永煙草的人心所向。如果這次有幸成功競聘，我將從以下四個方面來協助辦公室主任積極開展工作：

　　第一、加強認識，勤于服務。眾所周知，辦公室是綜合部門，在整個企業中處于承上啟下、服務左右的中心位置。我認為要搞好辦公室工作，首先要做好三大服務工作：

　　１、首先是為領導服務。主要是為領導的工作、思想和決策服務。一方面我會準確地掌握公司的各方面工作動態，及時向主任和公司領導反饋各方面的信息，主動為公司領導獻計獻策；并且經常深入基層，掌握大量真實的第一手材料，在充分調查研究的基礎上，對各種情況進行科學、公正的分析與判斷，為領導決策提供可靠的依據。另一方面我將準確領會領導意圖，在思想上和行動上與領導基本保持同步，做到搞工作讓領導舒心、辦事讓領導放心此外。另外，在當前信息化的市場競爭中，我會以公司利益為重，把保密工作提高到一個新的高度來認識。

　　２、其次是為基層股室服務。我會從團結員工，共同做好工作的良好愿望出發，在充分尊重每位員工，體現平等的原則下傳達上級指示和貫徹領導旨意。如果在工作中遇到困難，我會作換位思考，從置身于別人的角度來思考問題，共同研究，以達成解決問題的目的。

　　3、最后是為員工服務。我會高度重視員工的意見和建議，把員工要我們解決問題轉變為，我們主動向員工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置，積極協助辦公室主任提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，并根據實際情況，合理分工、認真落實崗位責任制。堅持以坦誠的胸懷團結人，以有效的管理激勵人，以自身的言行帶動人，充分調動每個員工的工作熱情，充分挖掘每個員工的潛力，為他們營造一個廣闊的發展和創造空間。

　　第二、只求所得，不求所有。有時辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事，默默無聞，深夜的寫作，常常只換取匆匆的一瞬間。因此，我將為此樹立正確的權利觀、人生觀，少考慮個人得失，少計較個人利益。以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標。

　　第三、精誠合作，追求完美。辦公室作為公司的文秘部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和公司領導意圖。無論是起草領導講話稿，還是撰寫工作計劃或總結，都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會自然而然地融入集體當中、通過相互協作，充分發揮每個人的聰明才智來完成每一項工作。另外為了練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我會認真學習各種方針政策和法律法規；深入基層、深入員工中去通過調查研究來掌握最詳實的資料，以便寫出高質量、高水平的公文與新聞報道。并與同事們一道，力爭在報刊雜志上多出精品、多出佳作，齊心協力使我局的宣傳報道工作早日跨入全市先進行列。