企業演講稿

時間：2021-07-28 13:56:44 演講我要投稿

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【必備】企業演講稿范文合集7篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的企業演講稿7篇，歡迎大家分享。

【必備】企業演講稿范文合集7篇

企業演講稿篇1

各位領導：

　　對于今天研討會，我談談自己的認識，企業管理發言稿。我談三個問題：

　　一．經營管理制度化。

　　1．當今經營管理的新思想、新思路、新理念、新內容。

　　經營管理思想是企業的靈魂，它始終貫穿于企業經營管理全過程，企業的一切生產經營活動都受它的支配。經營管理思想的正確與否直接決定了企業生存發展是走向正面還是走向反面。近年來，國內外企業經營理論和實踐都有新的發展和發生著深刻的變化，主要表現在：

　　①．對人的管理更加重視，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發揮人的主動性和積極性，建設企業文化，培育企業精神等。

　　②．對生產經營系統和管理組織結構更加強調變革，提出“企業再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程為基礎。換言之，是對企業重建，組織結構按流程重組。

　　③．對管理的組織性、系統性更加重視，提出了建立學習型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統思考能力（把企業看成一個系統）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業的藍圖和實現藍圖應遵循的原則）；e．開展團隊學習（激發群體智慧）。

　　④．對無形資產的管理更加重視，保護知識產權成了企業管理的重要內容之一。

　　⑤．信息化成了企業追求的目。

　　2．當前企業經營管理制度的情況。

　　科學管理是現代企業的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發揮企業內部各類資源的組合效益，增強企業活力和競爭力。我公司原有的規章制度是比較完善的。今年轉制為民營企業后，根據企業的實際對某些制度進行了細化，同時發文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區、開平總部地區辦公室管理和經營管理制度（包括財務審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。盡管現有制度還未很完善，但足以涵蓋企業經營管理的正常運作。我認為，在企業不斷發展、科技不斷進步的情況下，經營管理制度是不斷逐步完善的。

　　3．經營管理、生產管理如何制度化？

　　制度訂立之后，要靠人執行。人的行為、企業行為100%按制度執行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：

　　①．實行民主管理，正確運用決策機制。決策機制是經濟主體對企業的生產、交換、分配和消費等經濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領導班子討論形成企業決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩定性、連續性，不要朝令夕改。

　　②．明確崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協調職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執行企業制度。

　　③．實行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調動廣大員工執行制度、做好本職工作、為企業創造效益的積極性。

　　二．如何開拓業務？

　　我公司已有《分公司經營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質經營”而言，在開拓業務方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業務，我覺得要做好方面工作：

　　①．質量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質量是生命。優良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經理，好的項目經理自來眾多工程業務。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質量、安全、環保“三合一”認證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質量和安全生產十分重要。

　　②．引進人才。資質靠人才，質量安全管理靠人才，技術進步靠人才，當今企業競爭是人才競爭。贏得人才，企業才有發展。人力資源管理十分重要。

　　③．信息管理。信息管理是公司的一項基本制度，是企業正確決策的前提和依據。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規、政策文件，社會經濟、科技發展動態；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業務信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務信息，發展信息等。及時收集信息，對業務開拓同樣重要。

　　④．擴大聯營合作伙伴。

　　⑤．提高招投標管理水平。

　　三．項目安全生產與資金控制建立什么制度？

　　1．國家與地方安全生產地方的文件已經很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領導小組的責任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產則可以了。

　　2．資金控制方面，現有財務制度在資金控制上已經有很多規定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議，還要建立財務監督和財務審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經營財務成果等。可直接由監事長領銜定期審計。

企業演講稿篇2

　　【開場白一】

　　尊敬的各位領導、戰友們大家好：

　　金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發展方向。同事們兢兢業業，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

　　所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

　　【開場白二】

　　尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：

　　大家晚上好!

　　我叫xx，作為一名xx的普通員工，此時此刻的我感到無比的高興與自豪，在辭去舊歲迎接新春的時刻祝愿公司生意興隆，事業亨通;并同時祝愿公司領導及全體員工身體健康，吉祥如意!

　　言歸正傳，我帶給大家的演講是《我與xx同發展》。

　　【開場白三】

　　尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

　　大家好!

　　我叫xx，今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司，現任職位，回眸3年，我感慨萬千，因為在公司不斷發展的道路上，我找到了屬于自己的人生舞臺，同時也感到非常榮興，因為公司給我提供了施展才華的平臺和健康的工作氛圍。進入公司以來，在濃厚的企業文化熏陶下，在公司領導和各位同仁的幫助下，使我從一位剛進入社會的年輕人，漸漸地掌握為人處世的原則，熟悉工作流程和崗位職責，努力使自己成為一名合格的人。

企業演講稿篇3

　　“如果你認為你是在為別人工作，那你就永遠只能為別人工作，如果你認為你是為自己工作，那你終將會有自己的一番事業。”雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業，但只要堅守忠誠，忠于企業，忠于事業，依靠企業的平臺發揮自己的才智，不僅能為企業帶來效益，促進企業發展，從而也能為自己的發展創造機會，找到適合自己的舞臺。對公司的忠誠，實際上是對自己事業的忠誠，也是對自己命運的高度負責。

　　忠誠，是獲得回報的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻，同樣也不會帶來回報。忠誠，決定你在組織中的真正地位。一個沒有忠誠敬業精神的人，即使有能力也不會得到人們的尊敬和接受;而能力相對薄弱但具有忠誠敬業精神的人，卻往往能夠找到自己發揮的舞臺，從而實現自身的價值。在任何一個企業里，都存在一個無形的同心圓，圓心就是企業的負責人，圓心周圍是忠誠于企業，忠誠于職業的人。離圓心越近的人，就是忠誠度越高的人，越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。

　　忠誠是人最可貴的品質，是企業生存和發展的精神支柱。企業越是發展，進步，就越應該提倡忠誠。一個人的學歷低可以進修，業務差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠于企業的心。我們公司的每一位員工，都必須牢固樹立忠誠企業，忠誠事業的意識。只要有利于加快我們公司發展的事，都要無條件去做，帶著真摯的情感去做，做到真正的忠于企業，忠誠于崗位。目前，隨著高速公路快速發展的趨勢，公司事業的蒸蒸日上，我們更需要以忠誠為信條，以事業為根本，以發展為責任。

　　在此，讓我們永遠做一名忠誠于企業的好員工。因為忠誠如一面旗幟，能引領我們取得戰爭的勝利;忠誠如一盞明燈，在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰，永遠閃耀在心靈的夜空。

企業演講稿篇4

各位領導、各位同事：

　　大家好，首先作一下自我介紹，我叫***，今年*歲，現任財務部***，中共黨員，**文化，****師。

　　我非常感謝各位領導給了我這次參加評選優秀員工的機會，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機會在這里展示自己。

　　我今天的演講內容主要分為兩個部分：一是公司給予了我什么;二是我能為公司做些什么。

　　我是20xx年10月份進入公司的，在這短短的四年時間里，公司給予了我莫大的關懷和幫助，使我得以健康快樂的成長。一是公司給予了我展示自我的平臺。進入公司后，我先是在營銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的作風被領導認可，20xx年4月公司給予了我一個大的施展平臺，調入市公司財務部，負責集團公司、股份公司、網絡公司的成本會計工作，面對全新的崗位、全新的工作，我以嚴謹認真的態度和忠誠堅定的品行，出色地完成了本職工作。****年**月公司再次給予了我一個更大的平臺，負責公司內控、稅務報表、績效考核、縣區財務培訓、財務檢查、集團公司成本支出、工會賬務以及部門綜合工作，面對這個平臺，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的，只要我不斷的努力，公司就永遠會給予我更寬廣的展示平臺。二是公司給予了我錘煉自身素質的機遇。我從一個初出校門的學子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競選優秀員工，我的成長離不開公司對我的培養和錘煉，每一個崗位有每一個崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對我的各類培訓、如果沒有部門領導對我悉心的指導、如果沒有同事們對我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進步。在公司這個大家庭里，我學到的不僅僅是業務上的知識，更多的是感受到了這個大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。三是公司給予了我無上的榮譽。進入公司的這四年里，我已經連續三年被評為先進個人，公司給予我的榮譽比起我為公司做的貢獻來說，已經給予我的太多太多。我知道，在這榮譽里面有公司培養員工的激勵、也有我們部門領導殷切的希望、更有我們財務部這個團隊中同事們大度的謙讓。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我的成功離不開我們財務部這個團隊、離不開我們**公司這個團隊。

　　當公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養成一只展翅翱翔的雄鷹時，當我充滿自信地站在這里競選優秀員工時，我在想，我又能為公司做些什么呢。

　　作為一名優秀的員工，一是要以優秀的工作業績回報公司，做公司發展的主人。我深刻懂得財務這一崗位的重要性，也充分體會公司領導對我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負責的主人翁精神，把工作當事業去經營，把每一項工作抓實、抓細、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優秀的工作業績為公司領導當好參謀、為部門主任當好助手、為一線員工當好后盾。二是要以優秀的員工形象帶動團隊，做公司發展的典范。員工依靠企業生存，企業依靠員工發展，作為一名優秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴格遵守公司的規章制度，敬業愛崗，一言一行樹立一名優秀員工的形象，充分發揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團隊、傳遞給市場，傳遞給社會，將我們的團隊鍛煉成一支業務過硬，作風優良的團隊。三是要以優秀的自身素質促進事業發展，做公司發展的專家。一名優秀的員工在公司專業領域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領導及同事們請教，加強業務學習，不斷與時俱進、不斷超越自我，把自己的專業技能和公司需求同步，不斷適應公司發展的需要。

　　作為這次競選優秀員工的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標、更高的起點來要求自己，與我們電信公司同進步、共輝煌。

　　謝謝大家的支持!

企業演講稿篇5

　　在我國社會主義市場環境背景下，企業之間的競爭愈發激烈，當前，市場越成熟，則愈趨于復雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業在市場競爭中求生存已非易事，謀發展則更見功夫。企業必須不斷地提升競爭力。為此，企業提出了許多戰略戰術，有低成本戰略、差異化戰略、品牌戰略，還有“以人為本”、技術領先等等。

　　這些對于提升企業的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構成企業的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業的技術創新能力，簡稱創新力，才是企業的核心競爭力。xx指出“創新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創新也是企業的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創新力才是企業的核心競爭力。

　　什么是技術創新？技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，采用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創新產品、創新服務，占據市場并實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。有人說，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若干個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結并高效運轉，從而實現企業利益。必須強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同于技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。

　　創新力是企業組織技術創新活動并且取得技術創新成果的能力，是企業的靈魂所在，是企業的核心競爭力。那么，企業如何開展技術創新活動，如何培育創新力？

　　一、觀念創新是技術創新的先決條件

　　觀念決定行動，思路決定出路。觀念創新是基礎的、能動的創造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創新？怎么創新？企業領導者實踐技術創新后再來回答這兩個問題。

　　首先要正確理解技術創新的本質意義，企業技術創新是企業的一系列經濟活動，是企業領導者的事。其次，實施技術創新要求企業領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創新是貫穿企業全過程的經濟活動，必須領導者才能推動；技術創新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現實中并非如此，往往在談到技術創新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創新？——企業領導者；怎么創新？——身體力行去實踐技術創新。

　　二、經營創新是技術創新的關鍵

　　傳統企業的`經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去采購物資——即供應，工廠生產什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

　　在技術創新活動中，經營是占據市場和實現市場價值的重要環節，經營創新是技術創新的關鍵。企業經營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一是要掌握市場需求，不但要掌握現實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發現對手優勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現實中，企業往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因為沒有按照技術創新的模式去組織企業的經濟技術活動，企業的關鍵部位脫節所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣于技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脫離市場的技術；經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業績稀里糊涂的好起來，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？

　　經營創新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什么現在就做什么，市場明天要什么現在就儲備什么。歐美國家企業的策劃部門和商業工程師負責提出“做什么”，管理部門和工業工程師負責提出“怎么做”，企業領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業部最初進入中國大陸的時候，先不談商業問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創新不僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。

　　三、管理創新是技術創新的保障

　　管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調動積極性則是管理創新的核心問題。在技術創新活動中，管理創新要以調動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機制：

　　1.技術創新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創新，或者創新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

　　2.技術創新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創新則落后，沒有創新的企業終將被淘汰。技術創新活動及其成果應納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。

　　3.技術創新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發揮作用；二是加強自身人才培養，造就人才成長的良好環境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。

　　總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是形成企業核心競爭力的必經之路。正確理解企業技術創新的意義，是企業領導者推動技術創新活動，扎扎實實做好觀念創新，經營創新和管理創新，才能實現企業技術創新境界的提高，企業的發展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業演講稿篇6

　　辭去的是昨夜的星辰，迎來的是今天的朝霞，企業永遠是早上。因為早上，催人上進，激人奮發。我們告別了昨日的星辰，迎來了又一個朝霞！

　　過去的一年，我們的xx國際規模初具；我們開拓了緬甸市場；xx有了我們的窗口；一區兩制的xx島上有了我們愛心源的家。種種的成就，鑄就了我們兔年的輝煌。如問東星為何寬廣？那是我們大家

　　的汗水，積滴成流，集流匯成澎湃的海洋！在東星的大海里，辛勤而歡樂著，它有幸福，也有委曲。但我們依然集聚在這大海里，每人一滴組成了洶涌的波濤。相攜著、攙扶著滾滾向前，迎接一個又一個朝霞的早上。

　　又一個春天來了，又是一片絢爛的曙光。在這個早上，我們五年心血鑄就的xx國際將全面竣工開業；xx水泥日產xxxxx噸熟料新線投產，使我們的百年華中再添新姿；xx島上的國際基金中國會館正式

　　運作，在那一區兩制國家開發的前沿插上東星的旗幟；我們的xx窗口將正式營運，首開我們上市融資的先河。一個個目標，一次次挑戰，不是克服不了的困難。朝霞升起來了，我們必須早早的趕上，才

　　能摘取心中那片早上的朝霞！

企業演講稿篇7

　　六年前，我懷揣著激情與夢想，從千里之外的河南來到了金城，在淄博安了家，金城也成為我的第二故鄉。當時的金城醫藥還正處在初期發展階段，眼前的一切不是現在的高大上。但我感受到的是金城人敢想敢干的膽略和堅韌不拔的開拓創業精神。

　　在工作中我逐漸認識到，一個宏偉的戰略正在金城醞釀，一個現代化的新廠房正在默默籌建。20xx年，金城醫藥成功登陸創業板，為企業的擴張奠定基礎，回頭再看我們的金城，一座座高大的廠房已經拔地而起，此情此景，完全震撼了我，而這也是金城夢想的新征程。于是，我決定，把金城的夢當成我自己的夢，與金城一起去實現這個夢。

　　剛到金城時，我除了課本上的知識和一腔的熱情外，還沒有一點能為金城貢獻光和熱的資本，這六年來，是金城培養了我。在工作的過程中，我遇到的每一個金城人都能給我無私的幫助，讓我不斷學習和成長。我利用業余時間，向值班的老師傅學習電焊操作技能，向公司車間專業人員學習安全知識和設備故障檢測技能，經過這些年的鍛煉與學習，我擴展了視野，并在20xx年取得了注冊安全工程師。在這些年的工作中，我深刻感受到了金城的筑夢之路：

　　翻開"金城足跡",半個世紀前，金城集團趙總在東坪這片土地上帶領老一輩金城人開啟了創業之路，出山進城就是山里人的夢想，敢為人先是老一輩的先見，在那特殊的年代里，他們憑著一腔熱血，克服種種困難，歷經磨礪，從東坪山區一路走來，建立金城實業集團。老一輩金城人通過不懈努力，硬生生地趟出了一條屬于自己的路。

　　20xx年，金城人收購紅旗化工廠，成立金城醫藥，涉足一個全新領域，但面對陌生事物，萬事開頭難，金城人不斷嘗試和探索，硬是克服了種種困難，取得了突破，逐步形成四廠格局。建筑板塊也實現長足發展，產值利潤不斷攀升。

　　隨后，在金城集團趙總、金城醫藥趙董事長的帶領下，20xx年，金城醫藥登陸創業板，并在數年內完成了"北上廣"產業布局和跨越式發展。

　　在發展經濟的同時，金城醫藥不忘履行企業責任，加大安全環保管理，不斷提升金城品牌含金量。公司始終不忘回報社會，熱心公益事業，為貧困山區捐資助學，堅持每年看望敬老院孤寡老人，開展關注沂源紅精準扶貧活動，積極組織義務獻血。在2008年汶川抗震救災中，公司第一時間組織人員親赴災區援建并捐款，為社會公益事業做出突出貢獻。

　　我很榮幸地目睹了金城的快速發展，也從金城的快速發展中不斷受益，如今我們有了自己的房子，有的人還買了車子，有了美好的家庭，我們要感恩金城，但光感恩還遠遠不夠，我們要團結奮進，努力拼搏，為金城的發展貢獻力量

　　回望過去五十年，滄桑巨變，展望明天，任重道遠，我愿用自己無悔的青春，去創造屬于金城的輝煌明天！

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