【推薦】競崗演講稿范文集合5篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當今社會生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競崗演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競崗演講稿 篇1
尊敬的校領導、各位老師:
大家好。
我擬競聘本校數學教師崗位和班主任，理由有三條：
一、具備專業資質。我畢業于廣西師范學院數學系，經歷了三年比較系統的專業訓練，后來經過三年的函授學習，獲得華中師范大學數學與數學應用專業本科文憑，現持有初級教師資格證書和普通話等級證書，具備中教一級專業技術職稱。
二、經歷豐富、自成風格。我從畢業至今，一直工作在教學的第一線，除了初中還教過職業高中和普通高中，因此對整個中學的數學教材體系比較熟悉，還帶過四屆學生，經過十五年的摸索，已形成一套自己的帶班、教書風格：作為班主任，我以教會學生如何做人、如何學習、如何合作為目的，注重培養學生的自我教育、自我管理、自我發展的能力，善于作學生的思想工作，與學生平等相處；作為授課教師，我以通過抽象思維和邏輯推理的訓練，培養學生的數學思想為目的，善于啟發，分析細膩層次分明，注重解題思路的傳授和解題技巧的總結。
三、工作四年，小有收獲。我來十八中已近四年，在校領導的關懷、同事的幫助、自己的努力下取得了一些成績：去年所帶的001班獲文明班級稱號，自己連續兩年獲十佳教師稱號，03年獲柳州市巾幗建功能手稱號。我已與十八中建立了深厚的感情，正直學校面臨二次創業的艱難時期，我愿為學校的建設添磚加瓦，盡自己的一份綿薄的力量。
各位領導：如果我有幸得到這個崗位，請你們相信，我會努力讓自己成為一名好職工。作為職工，尊紀守法是我起碼的行為準則，勤奮工作是我的分內之事，作為好職工，我應讓自己具備三個“意識”：服從意識：十八中就象在激烈的競爭中航行的一條船，大海航行靠舵手，如果校領導就是舵手，我則堅信你們有信心、有能力帶領我們乘風破浪，駛向勝利的彼岸。旅途中不管有多苦、有多難，我都會服從命令，身先士卒、馬首是瞻；主人翁意識：國家興亡，匹夫有責，十八中興旺，我光榮；十八中衰落，我羞恥，我個人的命運與十八中的命運緊緊聯系在一起，因此我不能袖手旁觀，在埋頭工作的同時，也要動腦筋，為學校的建設獻計獻策；大局意識：個人利益服從集體利益，我始終把學校的利益擺在第一位，紅花還需綠葉配，如果需要我做綠葉，我會樂于服從，為學校的發展藍圖錦上添花。
各位老師：如果我有幸得到這個崗位，請你相信我會成為你的好同事，以禮相待，不搬弄事非，是我與人相處的基本原則，俗話說牙齒和舌頭還有打架的時候，工作當中難免有磕磕碰碰，如果我們發生分歧，或有誤會的時候，希望我們能夠開誠布公、已誠相待，通過相互溝通避免猜疑，要彼此信任。教學工作不能靠一個人的單槍匹馬，學科之間、老師之間必然要通力合作，如果在坐的同事有需要我的幫助或者合作的時候，請相信我一定會爽快的答應，并且真誠地給予配合，使學校工作得以順利進行。
我的職業是教師，努力成為一個好教師是我的目標，可以說我是個基本合格的老師，但離優秀教師的標準尚有差距，今后我的努力方向是如何搞好班級建設、如何提高課堂教學質量，我會動腦筋想辦法不斷的反思、改進、完善、發展我的工作方法和教學方法，使自己的工作不斷進步。
競崗演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助，我在潤滑油公司副經理這個崗位已經將近兩年了，剛入行時看著三百多個規格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐，我開始被它廣闊的用途，豐富的內涵，激烈的競爭所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競聘滑油公司的副經理。
眾所周知，潤滑油市場開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩，競爭非常激烈。我們作為專業化的油品銷售企業在公司領導的正確指導下，員工的不懈努力中運行到良性發展的軌道，市場份額不斷擴大，市場占有率不斷提高，如果我有幸繼續成為滑油公司的副經理，將向以下幾方面努力：
一、積極配合、努力工作。形成團結進娶和諧向上的團隊
“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報稱團，一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認真履行好副經理的職責，主動配合經理做好各項工作，搞好團結.，只做加法，不做減法；分工不分家，發揮總體優勢，。調動全體人員的積極性，共同承擔任務，形成一個團結進娶和諧向上、富有戰斗力的團隊，確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、協助經理完成上級下達的各項工作，積極開拓市場，完成銷售任務。
市場經濟是競爭下的經濟，優勝劣汰是其規律。新的一年，我們面臨嚴峻的挑戰，激烈的競爭將使潤滑油市場充滿生機。為完成200*年的潤滑油銷量，我會協助經理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場，保證老用戶、開發新客戶。實行客戶經理負責制，健全客戶檔案并進行動態管理，以便及時掌握客戶的需求，有的放矢，達到事半功倍之效。其次是誠信待客，以服務促銷售，隨著競爭的日益白熱化，潤滑油市場魚龍混雜，個體經銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業化的油品銷售企業，一定要堅持誠信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發運等各個具體環節的全方位服務。為客戶進行技術咨詢，舉辦技術講座，解決使用中出現技術問題，使石油公司的品牌深入人心。
三、加強學習，組織員工培訓，不斷提高業務水平。
有人說，潤滑油銷售的是知識、是服務，的確，她有著幾百個品種，紛雜的性能、廣泛的用途，許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種，如果我們不具備一定油品知識，在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通，更談不上推銷產品了，因此，油品知識的學習、業務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移，市場在變化，科技在發展，時代在變遷，學無止境，活到老學到老，一個優秀的企業要建立成學習型企業，我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習，進一步適應企業的發展需要，做好自己的本職工作，盡到自己的職責。
由于時間的關系，不能在這里一一陳述，最后，我還要以那句古人的話來結束我的演說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。謝謝大家！
競崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！
我叫xxx，現年0歲，x年參加工作，本科學歷。一直，我擔任中高年級的語科和班主任、級長等工作，04年至今主管過學校少先隊工作和德育工作。
這一屆競崗，我擬競的崗位是——大隊輔導員崗位。下面我先談談我的競崗優勢。
首先：我具備大隊輔導員的崗位資格
通過學習培訓，我先后參加廣東省少先隊輔導員崗位培訓，0年獲得輔導員崗位初級資格證；06年獲得輔導員崗位中級資格證；06年11月獲得心理健康A證資格。
其次：我有一定的少先隊工作經驗
02年開始，我擔任學校大隊輔導員工作，并在工作中積累了一定的工作經驗。如：少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中，我每年都組織了大型的學生、教師體活動，如：藝術節、讀書節、題開題儀式、題階段性工作座談會，在教師中開展三屆《品讀書香崇尚師禮》的讀書活動，教師的健身活動，在校內開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導隊員參加各項少先隊活動比賽，如：小司儀比賽，主題隊會設計比賽，隊員都能取得好成績，本人04年度被評為南海區優秀輔導員，0年度評為南海區先進德育工作者。
第三：有較強的工作能力和飽滿的工作熱情
無論是抓少先隊工作還是主管學校的德育工作，在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養和業務修養。以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，干一行，愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質，激發了我的工作責任心、事業感，使我時時處處與我的工作同行，與我的工作同樂。四年過去了，我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下，先后制定和完善了具有儒小特色的《明班評比細則》、《十佳學生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育題，現正開展得如火如荼，得到省題組專家和教育組領導的肯定，為促進我校的創新教育快速發展起到了重要的作用。
四年的行政工作給了鍛煉的舞臺，雖然沒有什么嬌人的成績，但有大家的支持、鼓勵、理解，我已完成了學校交給的任務。
現在，如果我能競上大隊輔導員的崗位，我將充分發揮少先隊的組織和教育功能，以成材為目標，以社會為舞臺，以活動為載體，不斷深化少先隊的各項活動，培養少年兒童創新精神和實踐能力，以素質教育為主要任務。全面深入地開展少先隊各項活動，充分發揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下：
一、抓好少先隊常規管理工作
1、以隊員的行為習慣為切入口，深入開展各項評比活動。教育引導隊員們在日常學習生活中養成良好的行為習慣。
2、落實好雙周的主題隊會活動，加強輔導員和隊干的學習與培訓。
3、加強儀仗隊訓練，確保一定質量的12個單元的隊伍。
4、通過法制教育的專題報告等形式，提高隊員的法制意識。
5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節日的機遇，對隊員進行思想品德教育。
二、加強少先隊的組織建設，充分發揮少先隊的職能作用
1、按省“紅領巾示范學校”的要求健全隊部室，積極申報廣東省“紅領巾示范學校”。
2、組建一個強有力的大隊委班子，使他們成為學校少先隊工作的得力助手。
3、建立“校園網絡電視臺”和“紅領巾校園網站”。
充分利用現有的教學資，向學校申請1至2萬元的資金，建立我校的校園網絡電視臺，讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時了解校內的先進事跡或社會熱點。電視臺播放的節目有益健康為內容，或由隊干、輔導員進行嚴格篩選提供。另外，通過建立我校“紅領巾校園網站”，實現隊員網上互動。
三、切準時代的脈搏，開展少先隊活動
1、結合當前教育形勢和我校學生的實際，開展大間活動，促進我校隊員的個性張揚。
2、以德育題研究為契機，推動我校少先隊思想品德建設的快速發展，促進少先隊員良好行為習慣的形成。
3、以節日活動為載體，把少先隊工作落實到具體的社會實踐中，讓少先隊隊員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。
以上是我的競崗報告，謝謝大家！
競崗演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，我今天競聘的是設計公司總經理一職。
我叫，年月出生，年月畢業于城市學院土木建筑系，年月進入集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為乃至湖南房地產業的一面旗幟。“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。
在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色樓結構施工圖、湖天一色樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，年至年，我擔任設計公司總經理助理職務，年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發展。
競崗演講稿 篇5
各位領導、各各位領導，各位評委、青年朋友們：
我于199×年畢業于××大學，現年32歲，先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團委書記等職。
我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優勢是長期從事群團工作，并有一定的基層經驗和較強的組織能力。
我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標已非，昨日還是務虛人，今日要想商海事。可以說跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺，對承擔這一任務的領導干部的素質要求已是越來越高，既要有務虛的.本事，更要有虛實結合的水平。尤其是在如何管好、管活資產，并使經營性資產增值30%，是以前從未涉及的領域，是一項全新的事業，可以說機遇與挑戰并存。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標，創新思路、開拓工作，努力完成任期指標。
三年總體思路：立足自我，謀求發展，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，合理避費，先圖盤活，后謀發展。
三年總體目標：1、自主創新、立足自我，逐步力爭盤活閑置資產增收、利用政策、合理避費增收一塊，管好經營性資產，使資產增值30%。2、崗位能手活動為主線，力爭使一線青工生產任務完成率達100%，讓青年創新、創效活動初見成效，成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業精神，培育企業文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質的飛躍。4、教育先行，加大對團員、青年教育力度，使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。
為了達到上述目標，我將采取以下措施：
一是堅定信念，大膽實踐，分塊思考，區別對待，筑巢引鳳，培育市場，用足政策，多種模式盤活資產，管好管活公司劃撥給工會的資產和公司委托工會管理的資產，確保資產運行良好，保值增值，并使經營性資產增值30%
1、對舞廳、南院職工之家應進行整體考慮和策劃，發揮這一片閑置資產的群體優勢。初步設想讓南院這一片資產成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務區，餐飲區以測鍋類為主，特色小吃為輔的經營格局。其中的關鍵是合理布局，統一規劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓中心，另一塊除用來承擔公司會議以外，白天可與食堂聯營承擔大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質的休閑、娛樂廳，早上可辦成舞廳。籃球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映，圖書室大廳可出租。以上設想關鍵在于要爭取政策，經營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當然還在于產權必須明晰。
2、對禮堂應采取經營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風鑼鼓隊，對外承攬開業慶典等演出任務。
3、積極承攬放映電影，對內可適當收取費用。托管的其他閑置資產可對外進行出租，或利用廠場自辦培訓班。
對公司托管的資產，要負好管理責任，保證其保值增值，并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質的資產可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。
采取的辦法是熟悉相關政策，盡快清產核資，辦理相關手續，實現稅歌優惠。
二是教育引導工作先行，確保團員青年堅持企業改革。人是企業最寶貴的財富，而領導人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項工作，因此應主動深入墓層，了解情況，在教育中要站在企業和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，并把“四講四樹”作為3年內的主要教育內容。
第一，講形勢，樹立改革觀念
主要講企業面臨的形勢，特別是我國加入WTO后給企業帶來的機遇和挑戰，要使員工自己有一種緊迫感。
第二，講改革，樹立大局的觀念
改革是國企的必由之路，企業只有不斷地改革和進步才能立于不敗之地，改革是大局，企業的一切事情都要服從于這個大局。
第三，講效率，樹立競爭觀念
企業只有高效率，才會有高效益，只有不斷地競爭，才能實現優勝劣汰，才能發揮員工最大的潛能和創新能力。
第四，講團結，樹立團隊精神
團隊精神是衡量一個企業是否具有戰斗力的一個重要指標，也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業不可分離的一分子，應與企業榮辱與共，企業不需要游離于集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業非常重視的一項工作。
以青年創新創效為切入點，充分發揮青年人的聰明才智。創新創效工作將是3年內共青團工作的重要組成部分，也是團工作融入企業工作的有利渠道。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻給公司，團的工作才能找到支點，才能在企業的發展壯大中體現共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯合相關部門成立公司青年創新創效協會，并召開現場推進會，將活動鋪開。第二年初見成效，第三年大見成效，并使創新創效活動制度化、規范化，使選題、立項、評審、獎勵規范化操作。
三是以青年崗位能手活動為主線，充分發揮團組織優勢，開展形式多樣的勞動競賽，實行三級聯動，三級保證，全面提高青工的技術等級和生產積極性。以團委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調動全公司青工的生產積極性，并創新表彰形式，對當月獲獎青年將統一佩戴由團委統一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依托，調動和促進本單位青工的生產積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充，調動本班組青工的生產積極性。
四是充分調動青工的潛在能力，實踐表明物質利益和嚴格的管理只能發揮26％的潛能，40％的潛能依靠精神激勵才能發揮出來。
開展班組聚心樹形達標活動，以培養青工的團隊精神，提高班組戰斗力。
班組是企業最小的管理單元，其作用發揮如何，將直接影響企業的各項工作。為此，我今年計劃制定“班組聚
心樹形”活動達標方案，并制定出標準在全公司班組中推行，對達標的班組給予通報表揚。年底將評選出10個班組，并授予“十佳最具戰斗才班組”榮譽稱號，并納入年底表彰體系中，并授予負責人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽稱號。力爭3年內使2/3的班組達標，并使這一活動成為班組建設最具影響力的后勁之一。
五是以弘揚企業精神、培育企業文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨，開展豐富多彩寓教于樂的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質的飛躍，確保全年舉辦5次大型文體活動。
組織的原則是平時分散活動，達到面的活躍，關鍵活動集中，力求質的提高，并使公司的活動保持一定水平。
六是做好本部門員工的廉政教育，完善各項規章制度，認真執行員工業績考核，加強檢查和督促，將隱患消滅于萌芽狀態。
以上是我的想法和打算，請領導考評。
謝謝大家
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