抓管理心得體會

　　當我們經過反思，對生活有了新的看法時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的抓管理心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

抓管理心得體會1

　　一、善于培育牢固的根系

　　班主任應該有本事，這個本事在中醫上叫做“望”。回望剛來求實的第一年，我的班級總是不達標，尤其數學，期末數學竟然和平均分相差7.9分。在一年級期末我被學校評為d級老師，(d級老師是不漲工資的)，當時雖然失落了，但是自己多年形成的理念“教育需要等待，教育需要守望”“教育需要無為而治”“我需要為孩子的一生負責”等等理念在我的心中已經牢牢生根。因此，我一直等待，到了二年級，班級有了較大的改觀，我發現孩子們懂事了，班級的很多事務他們已經可以自己管理了，二年級應該是我最輕松的一年。到了三年級，孩子們也許感到要離開了，也許是到了該沖刺的階段了，更重要的是前兩年里我對孩子們的心態做了很多的鋪墊，他們很多時候在我稍微地提醒下就能夠很快進入狀態了。今年我中途接七班，我還是先望。望孩子的眼睛，眼睛里有沒有光彩，有沒有飽含感情，眼睛是心靈的窗口，明晰的折射孩子的心靈。一顆明澈的心，該有一雙透亮的眼睛，一顆善良的心，眼睛里一定滿含感恩。如果我看不出孩子們眼睛中的內容，孩子的心靈也一定離我很遠，當然離美德也遙遠，那么這個班的根就發育不良，就沒有希望長得更高，更繁茂。所以，管班先要育根。一進入這個教室，我就發現，除了年級偶然一次第一的成績，這個班級的孩子沒有絲毫的規范，垃圾成堆，教室的空調扇葉全像吊死鬼一樣，在空調風的吹動下飄忽不定，飲水機水槽里的泥巴厚厚的一層……這個班級的根已經不存在了。但在我與孩子們的交流中，我發現他們追求美的欲望還是很強烈的。于是，我先是讓孩子們整理了教室，把教室打扮的干干凈凈。眼睛的感覺體現在內心的感應，而內心的感應就是孩子們內在動力的根。這個根就是孩子的精神世界，是孩子的對真善美的追求，是對理想的熱望，是一種悲天憫人的情懷。培養孩子所有美好的品質，正如哈佛的'一句經典的育人理念，知識可以隨著人年齡的增長而逐漸獲得，而優秀的品質一旦形成，將會成為他一生成功的基調。魏書生說過一句極樸實的.話，最要緊的還是做人。這個根扎的正，扎的深，就會有源源不斷的營養輸送給樹木的枝干和花葉，等到秋天來了，我們還愁沒有收獲嗎?雖然，第一次期中考試我班成績一落千丈，但我還是在一直等待，一直守望。

　　二、保持自己良好的心態

　　一般半途接班都是一些表現不好的班級。面對這樣的班級，作為班主任應該有一個平靜如水的心態。老師的心態是學生的指路明燈，杜威說，教師是上帝的代言人，天國的引路人，他們不只是傳授知識，更重要的影響是在精神上，因此他自己必須有崇高的精神境界。想要作到這一點，我們要保持一顆高貴的心，把握好自己。不管今天孩子們表現如何，不管校長助理記了我們班多少次扣了多少分，我都能夠坦然面對，在孩子面前，我總能保持著紳士的風度，然后針對出現的問題想不同的方法。每天我都認真準備十五分鐘的晨會，每次晨會過后，孩子總能從中感悟很多，我往往會利用晨會從小故事中讓他們感悟一些大道理。

　　有個書法家說得好，讀萬卷書，行萬里路，蕩去胸中污濁，自然丘壑內營，立成垠疆。老師的人格修養重在養。如何引導學生做人，我總是從孩子的實際出發，人人都有向上和向善的欲望，作為老師我們應該為此提供沃土，讓他們興奮，喚起他們的這種美好的欲望，拿什么來喚醒，用美德來喚醒美德，看好書，聽經典音樂，讀詩，提高他們的認識，從情感上受到感染。最要緊的事落實在行動上，把自己向真，向善的想法用行動展示出來。

　　三、要善于表白自己

　　班主任可以矜持可以內斂，但是當面對學生時，我們不妨變得多情一些、脆弱一些。記得吳非說過，讓學生感覺到我們的憤怒。有個心理學家說，如果一個人必須痛苦的離開，向你傾訴時，有一個方法可以讓對方減輕痛苦，并責任心增強。你只要說，你走了，我怎么辦?人人都希望幫助弱者，在弱者面前我們有一種天生的大度和責任感。當心中不勝悲傷時，我們不須暗自神傷，我總說，孩子們，我郁悶了。孩子們會簇擁過來，像心理學家一樣，幫我分析，給我鼓舞，有的孩子還會結合自己，講述自己相似的經歷，一會功夫，我們的心就拉近了很多。有內斂的孩子還寫小紙條給以勸慰。其實我們的心態自己可以搞定的，但是讓學生分擔苦難，然后喚起他們的愛心、善心和責任心，又能拉近距離，開啟智慧。最重要的是使他們明白老師也是一個需要疼愛，需要關注的一個凡人，對老師他們又多了理解，多了體諒，也會多了善待和尊重。

抓管理心得體會2

　　公司財會報表是企業某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規則，貼合規定的格式。要完整、透徹反映公司的財務狀況和經營成果，除了編制法定的《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》外，還務必編制詳盡的《會計報表附注》和《財務狀況說明書》。《附注》和《說明書》是財務報告必不可少的資料，因為報表只是概括地反映了公司的資金動態和經營成果，不可能全面、透徹地反映公司財務的方方面面，尤其是公司的或有關事項（擔保、訴訟等）、資產質量（應收款、潛在損失、攤銷等），表注釋部分加以揭示。目前，大多數單位財會人員只完成了會計報表的編報工作，而忽略了《會計報表附注》和《財務狀況說明書》的編報，或編報遠未到達規范要求，致使財務報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務狀況，尋找經營管理的不足，有針對性地提高企業經營管理水平，防范財務風險。在今后的財會工作中，我們務必切實改善。

　　實行全面預算管理，是公司財務管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理務必與企業發展戰略對接，并為企業發展戰略服務。務必提高預算的科學性和權威性，要提高執行和考核落實公司財務預算的剛性要求。通過系統科學的預算編制和嚴格執行考核，到達規避企業財務風險、規范企業經營管理的目的，提高企業的`目標管理水平。編制預算不只是財會部門的職責，更需要公司各部門的共同參與、反復推敲、科學論證與法定審批，最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。今后，我們務必更加重視以全面預算管理手段來規范企業的經營管理，考核、評價各部門經營業績，提升企業管理的科學水平。財務部門務必加強預算執行的控制和分析，及時有針對性地提出推薦和對策。

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