參加道成集團阿米巴培訓心得

時間：2022-06-23 10:40:13 心得體會我要投稿

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關于參加道成集團阿米巴培訓心得

　　有了一些收獲以后，可以將其記錄在心得體會中，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編精心整理的關于參加道成集團阿米巴培訓心得，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于參加道成集團阿米巴培訓心得

　　20xx年11月4-6日，公司組織一場全體員工參加道成咨詢集團在廣州舉辦的第84期《阿米巴經營原理與推行實踐》方案班.因此，我要做了總結來表達我對阿米巴經營模式的體悟。

　　經營的開始是以財富積累為目的，而當企業做大之后，企業所肩負的責任不只是積累財富，更重要的就如田老師會議上面講的“應在追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻。”

　　經營者必須具備“追求全體員工物質和精神兩方面幸福、并為社會做貢獻”的明確理念。企業領導人的公平無私是調動員工積極性的最大動力，也是實施“阿米巴經營”的首要前提條件。第二個前提條件是所謂“哲學共有”。

　　實現阿米巴經營有兩個前提條件:

　　1.企業經營者的人格魅力。經營者必須具備“追求全體員工物質和精神兩方面幸福，并為社會做貢獻”的明確信念，也是實施“阿米巴經營”的首要前提條件;

　　2.所謂的“哲學共有”，即共同的經營價值觀和哲學。從公司高層到阿米巴成員，必須用信任的紐帶連結起來。

　　把“做人何謂正確”這一基準作為公司經營的原理原則。以此為依據對所有事情做出判斷。它表現為:公平、公正、正義、勇氣、誠實、忍耐、努力、善意、關心、謙虛、博愛等，這是全球通用的普遍價值觀。 “阿米巴”作為一個核算單位，是一個擁有明確的志向和目標，持續資助成長的獨立組織。根據需要把組織劃分成若干個小單元，把各單位的.經營權下放給阿米巴領導，從而培養具備經營者意識的人才。尊重工人的立場和權利，讓工人與經營者一樣具有為公司整體作貢獻的想法，那么勞資對立就會自然而然地消失。在經營者與員工之間構筑家庭成員般的人際關系，建立一個有更多員工互相攜手共同參與經營的公司。全體員工為了公司的發展而齊心協力地參與經營，在工作中感受人生的意義以及成功的喜悅。

　　追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為人類和社會的進步與發展做出貢獻。把企業分成小的經營單位。

　　阿米巴經營的三個目的:

　　1、確立于市場掛鉤的部門核算制度;

　　2、培養具有經營者意識的人才;

　　3、實現全體員工共同參與經營。

　　田老師給我們解釋每個小單位都沒有次品，都合格，公司整體產品就是合格的。這種方法比績效考核更進一步，每個阿米巴的績效是放到市場上去衡量的，很厲害。更績效。另外可以全天候觸摸市場脈搏，隨時調整，規避風險。

　　第二條，培養了大量的有經營意識的領導。現在無論大公司，小公司，都會遇到人才培養的問題，沒有什么資產和特殊資源的公司，靠的就是人。下放經營權也是一種激勵。

　　第三條，全員參與。實際上是激活了神經末梢，如何激勵員工，可以說是每一個老板鬧心的事。

　　公司的發展要著眼于每一個員工的利益和發展。公司的發展能為每一位員工---企業真正的主人創造財富，價值和快樂，真正地實現個人和企業的共贏。

　　學習他人的方法，吸收其經驗，使自己“站在巨人的肩上”而走向成功。不能一味靠摸索，靠自己的試探，盡管自己的印象會很深刻，但如果不能有效地吸取前人的經驗和智慧，容易走彎路，付出的代價會很高。我們要盡量縮短這個學習曲線。

　　企業建立阿米巴組織的必要性，重要的一點是讓員工有參與感，有自我認同和成就感，都成為企業的經營者，最終形成一個員工和企業緊密地綁在一起，從而消除勞資雙方的對立，又能最大限度地發揮每個人的積極性和主動性。

　　感謝田老師這次給我們帶來的分享，讓我們收益良多。