你為“公平”創造了什么心得

　　在我管理銷售團隊的10多年中.總有員工向我的領導告狀我對他們不公平,僻如分配的獎金少了,罰款比別的同事重等等.老總事后告知我時也提醒我要自我反省.

　　我是個對領導的話言聽計從的下屬,我對自已發出很多問話,站在員工的角度發現自己確實有不公平之處,在分配任務與獎罰處理時我越發謹慎,希望能杜絕員工繼續打小報告的情況.那令自己非常難堪.可是,我的努力與顧慮并沒有抑制這類情況的發生.覺得我不公平的聲音近期又在團隊中漫延開來.

　　我不得不細細思量起來,對這類員工的措辭與表現細細分析起來.發現了一個特點,這兩名員工定的業績是最低的,要求他們增長時,他們提出自己的區域沒有別的區域好做,以及某某同事只定了10萬(比他高百分之三十),同樣他們對經銷商的老板或業務也不滿意,這樣就不難看出他們是難以發展和進步了,心態不好,阻礙了他們的發展.正是他們屢屢覺得自己遭到了不公平待遇的想法抑制了他們的成長.

　　且不說歷史上犧牲的英雄,且不說大自然的災難,就是家庭這個小的社會單位,尤其是多子女的家庭,同樣很多孩子覺得父母不公平,自己付出較多,而另外的兄弟姐妹得到的寵愛卻多于自己,引發出很多的家庭矛盾.令兄弟間,姑嫂妯娌間,父母與子女間的問題層出不窮,小則疏遠吵架,重則不孝犯罪等.是的,沒有父母是絕對公平的,就算父母自己盡量做到公平,子女們也不一定覺得父母是公平對待他們的.因為我們覺得自己被重視得不夠被寵愛得不夠,心理的失衡就開始了.我們無法祝福其它的兄弟姐妹,對父母的尊重開始動搖,在對自己下一代的教育中也帶入了埋怨與比較.比如對孩子說:我對你們可不象你爺爺奶奶那樣……

　　自古以來，人們都在為了追求文明、自由、公平的`社會環境做斗爭，我們現代人享有了很多前人奮斗的成果，在一個相對來說幸福很多、公平很多的社會中生活成長。而我們自然有了更高的要求。但我們在要求的同時，我們要問一下自己，為了得到更公平公正的環境我們創造了什么？如果我們沒有做好本份，如果我們只是寬以對已嚴以待人，那憑什么要對你公平？如果我的老總太過相信那些消極的員工的小報告，那么我要告知他已經對我的管理造成阻礙了。當然我也要與消極的員工多一些溝通，幫助他們將心態擺正，積極提高業績。

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