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年度述職報告

時間:2023-01-30 14:15:45 述職報告 我要投稿

年度述職報告匯編15篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。

年度述職報告匯編15篇

年度述職報告1

  一、抓學習教育,激勵奮發向上

  從任職以后,我在四季餐廳分管內部工作,了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

  二、抓建章立制

  前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的`服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

  三、抓內部客戶的溝通

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反臘阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

  五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟

  左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

年度述職報告2

尊敬的領導、同志們:

  20xx年,根據工作需要,領導將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰。但是在校領導的關心指導下,同事們的幫助下,以服務全局、團結協作為主導思想,緊緊圍繞學校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責,我努力的完成每一項任務。

  一、自覺加強學習,努力提高思想素質與業務水平

  我始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上與學校保持高度一致,嚴于律己,寬以待人,勤勉工作,與時俱進。認真學習,積極撰寫學習心得體會,以此增強政治敏銳性和鑒別力,并增強了用理論指導工作的意識和能力。平時重視業務學習,并虛心向同事請教,不斷提高自身的業務水平。

  二、擺正自身位置,不折不扣做好各項服務工作

  作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己的職責。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,甘于吃苦,有功不居,努力做好協調、聯絡、督導和服務工作。盡管辦公室平時事務比較繁瑣,擔負著全校的文字處理、接待、會務、精神文明建設等多項工作,但我總是以認真負責的態度對待每一項工作,高質量地完成學校領導交給我的各項任務。

  三、作為辦公室人員,完成基本任務情況

  1、輔助決策。

  這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究,及時發現新問題、掌握新情況、總結新經驗,為領導提供有價值的信息,幫助領導制定規劃,參與管理,協助領導抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準、辦事穩、情況實、注意慎的原則。

  2、接待工作。

  這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的.好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學校創造一個良好的對外形象。

  3、會議管理。

  辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領導班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備(下通知、擬寫會議程序和主要領導講話稿、布置會場等);會中準確地記錄、熱情周到的服務;會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調查研究。

  但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規學習掌握不夠,協調各科室工作不力,團結協作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。

  在接下來的工作中,我將繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新、努力做好學校的各項工作。

年度述職報告3

尊敬的領導:

  您好!

  公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年x總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作述職匯報如下:

  一、檔案資料收集及管理

  對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的`信息。

  因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

  二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續

  到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、考勤報表

  結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

  今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

  四、福利制度開始實施

  今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

  比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  五、進行促銷人員的管理工作

  自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是x市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

  六、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

  包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

  幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動。

  此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

  對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

年度述職報告4

  回想起我剛來到XX銀行實習的時候,對工作的一無所知,在為人處事方面都是非常的小心謹慎。下面來下我談下我的工作情況。

  我具體的工作是柜員,這個看似簡單又體面的崗位,原來只是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉換不僅是從以前的玻璃墻外到內部的更替,更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,容不得半點松懈,對客戶要耐心的解釋,對工作要充滿激情。說實話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,現在我知道我可以做到了,并且可以自豪的說我不比別人做的差,這也許就勝作帶給我自身的變化,雖然這個變化是潛移默化的,但我切切實實的感到了這個變化。

  既然勝作心得,我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的.話,只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在,發展經歷了很久的轉變和提高,但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質不高,業務的單一和少的可憐的附加值,管理的不健全,激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題,雖說我們也在努力的改變這一現狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個關鍵的轉型期。

  我們可以借著XX銀行的成立這個絕好的契機,實現整個企業的蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力,但是我們明白了壓力是的動力之后,也許很多的問題就會迎刃而解。

  工作轉正后,我想轉變的不僅是身份,更應該是這種身份轉變后的責任,所以我會更加地努力工作。

年度述職報告5

  20xx年是“xxx”的第x年,是xx物業乘勢而上、加快發展的關鍵x年,我們努力的方向是實現“四個確!保

  一、是企業的營業收入保六爭七,即:變現收入確保(略去)萬爭取完成(略去)萬;

  二、是確保(略去)以上的資產回報率;

  三、是確保綜合收費率(略去)以上;

  四、是確保全年無重大安全事故。完成上述目標的基本措施是:

  1、進一步完善企業的事業部制,重新構建事業部“責、權、利”體系,以事業部為基本核算單位,獨立核算,自負盈虧。各事業部不允許出現新的虧損。

  2、繼續推行品牌建設不動搖,一是抓“省級”示范項目的創建;

  五、是推進全面質量管理,在服務的'行為、標準、程序上加以規范,在服務的細節上下功夫,努力打造xxx部地區物業管理行業的第一品牌。

年度述職報告6

尊敬的領導:

  不知不覺,來到xx一年了,F在,我將本學期高一音樂教學工作述職為以下四個方面,以便今后更好地開展工作,彌補不足,精益求精。

  一、音樂教學

  努力通過高中音樂欣賞課陶冶情操、激發學生對美的愛好與追求。堅持以審美教育為核心,注重培養學生對音樂的興趣、愛好及情感。以學生為主體,讓學生在愉快的音樂實踐活動(聽、看、唱,討論、聯想、想象及律動)中,主動地去發現、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現音樂,并在一定基礎上創造音樂。高中音樂欣賞課還加入了一項讓學生自己介紹音樂,表達自己藝術見解的實踐活動,這也使學生的能力得到了鍛煉。同時,關注音樂學習方式的變革,處理好培養審美能力與學習知識技能之間的關系;進而培養學生的審美能力,提高音樂鑒賞水平,從而完善人格。

  二、課堂教學

  本學期的音樂課以音樂欣賞為主。既弘揚我國的`民族音樂文化;也重點介紹世界音樂文化以及音樂文化與其他人文文化的同構關系,有益于開闊學生的文化視野。為了使學生能輕松、愉快地上好音樂課,經常采用鼓勵的方式使學生表現出良好的品質。努力做到用好的課堂設計來吸引學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正;力求給學生一個較為寬松、和諧、歡快的學習音樂欣賞環境。

  在教學過程中,自我感覺存在不足之處就是側重了情感、興趣的培養,忽略了高一新學生對基本樂理知識的掌握參差不齊,只有更好地掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。

  三、考試方面

  為了讓學生能更自然地表現音樂,表達自己對音樂的理解,也為了讓我對每位學生有個基本的了解,這學期的音樂考試我采用了:筆試,共分兩種題型(簡答和分析)。簡答題主要針對課本中的一些重要知識點,而分析題是讓學生當場分析一首作品。

  四、課外活動

  為了更好地培養學生對音樂產生濃厚的興趣,根據在校園科技文化藝術活動的按排,組織學生到移動營業廳舉辦了xx中學“第一屆動感地帶校園歌詠比賽”。通過這次比賽評出了20xx“十佳校園歌手”。平時,我經常收集各種音樂文化資料,以便讓學生能多聽、多看、多接觸優秀的作品,從而增長見識,并獲得更多美的感悟。此外,我還很注重自學。如:練習鋼琴專業技能;閱讀一些音樂、教育、文化等方面的報刊雜志;與各地中小學的音樂老師進行交流。

  有個遺憾就是,沒能實現組建學校器樂隊的設想。學習器樂是一種很好的藝術實踐。對于音樂課少、學習緊張的高中生來說,學習演奏一些樂器對他們的學習和生活是大有裨益的,讓xx的學生有更多展現自己才華的機會,走向藝術人生。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

年度述職報告7

尊敬的領導:

  您好!

  到參加工作已一年,來支行也近一年,我的人生也經歷了較大的改變,告別了學生時代,無論是工作、學習,還是思想都漸漸成熟起來,F將近一年的銀行柜員工作向大家做如下述職報告。

  一、快速轉變角色,進入職場

  這一年來有規律的工作學習,我已經轉變了以前的學生角色,遵守國家有關法律法規和行里規章制度,按照員為手冊和業務規范流程辦事,思想和行為有了較大改變,成為了一名正式的.銀行職場人士。

  二、端正思想態度,時刻保持積極工作狀態

  首先,作為一名新入行員工,在各方面都很欠缺,我深知必須虛心求教,這一年我不斷加強對業務知識和技能的學習;其次,要求自己要有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作;最后,堅持對自己高標準,嚴要求,按照操作流程和指南辦事。

  三、增強安全意識,及時杜絕安全隱患

  進行的時的員工座談會和支行開業前員工大會上,行長等行領導強調在這個特殊的環境下,要在確保安全經營的前提下,推進跨越式發展。我也深知,銀行是經營貨幣,同時也是經營風險的行業,業務要發展,安全是基礎,一手抓業務,一手抓安全。在抓業務的同時,時刻不忘安全第一。班前班后及時檢查安全,在辦理業務過程中,嚴格按規章制度及操作流程辦理,及時做到現金、帳、證以及重空的安全。

  四、自身還存在不足和問題

  經過這一年的工作學習,我發現自己存在一些不足和問題。第一、銀行理論知識和業務技能水平不足,許多理論知識還模糊不清;第二、學習還不夠,時代在變,環境在變,銀行工作時刻在變,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學習的緊迫性和自覺性;第三、工作還不夠耐心細致,偶爾還會犯一些錯誤。

  五、努力學習,不斷進取,全面提高自身素質

  作為一名銀行前臺工作人員,需要以客戶為中心,進一步對新理論知識的學習和提升業務技能,全面提高綜合業務知識水平,強化風險意識,嚴格按照操作流程辦事。同時,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,積極主動,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。最后,在工作,需要不斷加強對政治理論學習,不斷提高自身政治修養。

  青春是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢拼敢闖,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但我認為青春的寶貴還有不懈的追求與團隊融合,崇高的道德修養,堅強的意志,耐得住平凡,勇于奉獻!今天,我把青春獻給平凡的崗位,正值青春時期的支行,一步一步向前邁進,在她的年輪上,必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長中的青年,只有把個人理想與支行的發展有機結合起來,才能發揮自己的積極性、主動性和創造性,才能在支行蓬勃發展中實現個人價值!

此致

敬禮!

年度述職報告8

尊敬的程董,全體員工同志們:

  伴隨著宏泰國際大酒店xx年年終評優表先大會激昴的音樂,我們懷著愉悅的心情,迎來的了新世紀又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,闔家歡樂,萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店發展具有重要及深遠意義的一年。經過xx年一年的運營,酒店初步對太康縣整體三產業市場及主要消費人群有了全面系統的了解及劃分,在酒店董事會的帶領下,在全體員工自動自發、盡職盡責做好本職崗位工作的基礎上,使酒店內部各項管理工作,接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認可,確定了在太康縣酒店餐飲行業當中龍頭標桿的位置。但是在經營創收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不準確,新開業飯店競爭等),銷售收入和凈利潤指標均未能完成董事會下達的主要財務指標,經營情況不容樂觀。

  同志們,xx年是機遇與挑戰并存的一年,壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待有于進一步匯聚。xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業點為重點,輔以各類會議室、宴會廳,多功能廳等配套設施,圍繞著實行績效考核制度,加強營銷宣傳,強化靚點服務,提高菜品出品質量,重視各類婚慶宴包桌,強化節能降耗,控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。 xx年酒店所做的主要工作有以下幾個方面:

  1、建立規范工作系統:為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

  2、內挖潛力,外拓客源:xx年推行全員營銷模式,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷當中有服務,服務當中有營銷。在日常工作當中利用酒店一流各項服務設施,一切對客接觸的服務時機,主動介紹酒店各類經營項目

  3、強化持續推行績效考核管理:xx年是宏泰戰略發展的一年,為此酒店董事會根據xx年全年經營狀況,適時的、科學的提出了xx年全年1850萬元的經營收入總目標。針對董事會制定的全年目標經營總指標,要求酒店各部門切實制定出科學、合理、可執行性工作計劃。每月每季度召開上月/季度工作總結會,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,做到事前計劃,事中有控制,事后有總結。也以此作為對各部考核的依據。對各部門及班組年度總目標及月度分解目標跟蹤落實。

  4、推進星評工作:我與酒店各部門負責人認真研究,制定方案,并組織檢查整改,確保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作,力爭酒店于xx年上半年被省評星委員會批準成為太康縣首家四星級酒店。

  5、人才隊伍建設:由于太康縣外出年輕勞務輸出多,賓館一線員工流動性較高,形象素質好的服務員及管理人員引進招聘難,嚴重制約了酒店的服務質量提升和品牌形象建設,"以人為本,善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優良傳統。xx年我們將組織開展員工技能比賽,及各類公共關系課培訓。全面提高員工整體綜合素質與服務水平。培訓有潛質的員工為后備管理梯隊,并大但使用,給全體員工提供一個學習,成長進步的平臺。

  6、強化執行能力:在這個經濟高速騰飛的時代,已經不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,企業的執行力成為每個企業的核心競爭力,當一個企業在沒有戰略時,戰略決定成敗,一個企業有了戰略時,執行力決定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年營業額總任務為1850萬元。在這個戰略目標指引下,強化中層以上管理人員的執行力,我們要明白"員工不會做你需要和布置的事,只會做你檢查和獎勵的事,執行力是檢查出來的",以勞動紀律、日常質檢,工作任務反饋制度為切入點,把酒店的管理質量及執行力提升上去。

  7、品牌形象提升:品牌形象建設一直是酒店的核心工作,盡管xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽受到影響,但在行業內和領導的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年,我們將從"一軟一硬"兩頭抓:一是軟件建設方面,增設餐飲點菜師、大堂副理,調整餐飲菜品特色,灌輸"意識管理"理念并想辦法引進形象素質好的服務員充實到餐廳和客房,以做好貴賓接待和日常客戶服務,把縣政務接待和大企業集團內部接待重點做好的同時,側重團隊宴會;二是在硬件方面進行必要的設備設施維護改造,保持四星級標準和滿足接待需要,穩定酒店政務接待和宴會接待第一品牌。

  8、確立市場定位,加強營銷推廣,開展市場調查,利用喜慶節假日組織豐富多彩的特色促銷活動,提高酒店知名度。

  9、自身修為方面:將致力改變自身穩健思想為自信、開拓、創新,多與同事溝通交流,敢于承擔責任。重點在餐飲和客房、溫泉會館多種創新經營方面入手,尋求利潤新的增長點。

  公元xx年的日歷即將被翻過最后一頁;貞涍^去的一年,我們不能忘記,我們在時間緊、任務重的情況下緊緊團結在一起,開拓創新,扎實工作,創造了團結拼搏的宏泰精神;回憶過去的一年,我們還不能忘記,大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經歷,最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們為宏泰國際大酒店創酒店行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在宏泰國際大酒店的發展史上寫下濃重的一筆!這說明宏泰的.戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的。

  誠信締造偉業!宏泰人應該有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我縣的消費觀念和消費導向正發生著深刻的變化,經濟的飛速發展已進入一個良性的互動之中,隨著新興各類競爭酒店的開業,將會進一步瓜分現有的市場蛋糕,酒店的客源會受到影響,導致經營負面被動性和降低競爭力,酒店的利潤難以保障,宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機遇和挑戰!xx年,我們要繼續以客戶需求為導向,利用酒店所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,為客戶提供更快捷方便的服務,堅持"顧客滿意是我的追求"為理念。宏泰將努力創建全縣乃至全市級酒店行業龍頭,在企業文化發展和經營收入上再上一個新的臺階,演繹出濃墨重彩的一章!

  機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!宏泰經過深化管理體制,實施多元化、綜合化的發展戰略,弘揚優秀的企業文化,維護保養好硬件、致力提升軟件,做好節能降耗。認真做好政務和集團接待,推動酒店品牌化建設。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!

年度述職報告9

  一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在市旅游局的指導和幫助下,在各部門的協調配合下,縣旅游局領導班子團結一致,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,按照構建社會主義和諧社會的基本要求,按照“做好規劃,打牢基礎,爭取項目,招商引資,促進發展”的工作思路,團結進取,開拓創新,求真務實,扎實工作,不斷推進全縣旅游業健康、持續、快速、協調發展,F將××旅游局班子履行職責、廉潔從政、理論學習等方面的情況匯報如下:

  一、主要工作回顧

 。ㄒ唬┞糜沃笜顺~完成

 。ǘ┳龊寐糜雾椖績涔ぷ,穩步推進旅游景區建設。

 。ㄈ┘哟舐糜涡麄髁Χ,提高××旅游知名度

 。ㄋ模┚慕M織、統籌安排,做好黃金周旅游工作

  為促進××旅游事業的發展,更好的為游客提供良好的旅游環境和服務質量,在“春節”、“五一”、 “十一”黃金周前期開展安全、衛生檢查工作,與其他相關部門協調配合,保證了黃金周的安全生產和安全服務,做到節日期間24小時值班和及時做好旅游統計、安全生產等相關數據上報工作,幾個黃金周均未出現安全事故和旅游投訴。

 。ㄎ澹⿵娀袠I管理、提高整體素質

  加強隊伍自身建設,進行業務知識學習,利用各種渠道獲取國內外旅游發展新動態,學習各地旅游發展先進經驗,有重點、分步驟對涉及旅游發展的重要課題進行了專題調研,同時緊密結合旅游業發展實際,深入學習,貫徹“三個代表”重要思想,大力轉變工作作風,進一步增強了全體干部職工的凝聚力和戰斗力,為××旅游業發展提供了堅強的組織保障。抓機關作風建設,建立健全工作制度。我局是聯系群眾,服務群眾的窗口,必須以過硬的作風,優良的服務和到位的作為,為經濟社會的發展營造良好的環境,今年以來,針對我局干部隊伍中存在的問題,組織學習了《公務員八條禁令》年初召開的縣紀委二次會議上縣委鄭書記和縣紀委胡書記的.重要講話和《關于加強全縣機關作風建設的意見》等文件精神,通過學習討論后,制定出我局工作制度、崗位制度,進一步規范管理,明確職責,科學履職,使之轉變作風,提高效率、全心全意的為發展服務,為基層服務,為人民服務,努力建設讓人民滿意的服務型機關。

 。┓鲐殠屠、深入掛鉤村,盡力為農民解決困難

  根據縣委、政府的安排部署,實行部門掛鉤村組活動,我局先后四次深入掛鉤村軒崗村,幫助他們種植核桃和管護核桃工作,到村人員共6人次,扶持資金約2000元,水泥5噸,達到了幫扶效果,同時也使我局干部職工與人民群眾更加心連心、手牽手,為共建文明小康新農村添磚加瓦。

 。ㄆ撸┓䦶目h委、政府的重點工作安排

 。、深入開展學習“三個代表”實踐活動

  按照縣委、政府的安排部署,認真貫徹“三個代表”重要思想,積極認真開展學習實踐科學發展觀活動,以理論指導實踐活動,堅持實事求是,堅持黨的基本路線,認真傳達縣委理論中心組會議精神,以縣委的中心工作要求為核心,在開展學習實踐科學發展觀活動中,撰寫了理論性文章兩篇,信息報道5條,使活動真正學有所用,推動實際工作新局面。

  2、積極配合各部門做好突發事件處置工作

  認真開展社會治安綜合治理和平安創建鞏固工作,特別在“808事件”中,我局按照縣委、政府的安排部署,加強對酒店賓館的來往入住人員進行排查和登記,同時對酒店賓館負責人加強政治教育,積極主動引導和指導他們正確對待“808事件”,以大局為重,積極配合縣發改部門發布的指導價格,并使整個事件中未出現過極的哄抬物價和其他事件,使其平安渡過。

 。、開展好廣場舞活動,強化干部職工交流

  積極參加縣委政府組織的廣場舞“月亮升起來”比賽活動。此次活動由旅游局牽頭組成代表隊,檢疫、煙草、邊防檢查站、石油公司、安然實業公司、藥監局共50人參加比賽。此次比賽活動使各部門干部職工增強了疑聚力,既煅煉了身體,增強了體質,又促進了工作、學習、生活交流合作。

 。、堅持不懈的開展好四項制度工作

  認真執行陽光政府四項制度,結合縣旅游局實施陽光政府四項制度工作的實際,并制定實施方案。積極開通旅游服務專欄和電話專線,熱忱為游客和來訪者服務,以此達到提高旅游行政機關的執行力和公信力,推動法治政府、責任政府、陽光政府建設,促進××旅游經濟社會更好更快發展。

 。、抓好黨建工作,促進經濟社會發展

  積極按照縣委要求,認真參加20xx年黨支部換屆工作,同時局班子主要領導選入支部任副書記,換屆后的黨支部,更加有力的促進××旅游黨建工作,使黨建促進經濟建設邁上新的臺階。

  6、成立婦委會,組織開展好旅游行業婦女干部活動

  根據縣婦聯〔2009〕20號文件要求,我局在局班子的領導下,為充分發揮婦女同志的重要作用,認真召開選舉大會,并成功選出婦委會班子成員3人,使我縣旅游部門填補了多年沒有婦委會的空白,同時為我局婦女干部成長中搭建平臺。

 。贰⑸钊腴_展黨風廉政工作

  全面開展黨風廉政建設工作,做到年初有計劃,年中有總結,年底開展自檢自查工作并做全面總結,年內多次組織開展學習先進人物事跡,觀看警示教育片,學習國家、省級、縣級相關廉政建設文件精神,開展好民主生活會、組織生活會等一系列活動,積極開展廉政文化創建設活動。

  二、存在的問題和不足

  在充分肯定我縣旅游開發工作成績的同時,也應清醒地認識到當前旅游產業發展還面臨著諸多困難和問題:一是由于××旅游產業起步晚,發展緩慢,投入不足,宣傳促銷不力,存在可供旅游服務的景點、景區少,旅游產業意識和消費意識不強;二是有邊不活,“萬里邊疆第一縣”的繁榮景象不能充分展示和體現。我們的特色和亮點是秘境邊關,“出境一日游”活動不能正常運行,導致××旅游業活躍不起,發展滯后;三是投入不足,旅游產業各要素還不完善;四是市場營銷工作滯后,經費不足,力度還要進一步加強;五是資源整合不夠,旅游企業小、弱、散、差,產品不成熟,核心競爭力不強。

  三、今后的努力方向

 。ㄒ唬┚职嘧宇I導以身作則,帶領干部職工加強理論學習和業務學習,營造良好的學習氛圍;

  (二)堅強團結,以干事,創業為主線促進××旅游發展;

  (三)認真落實好貫徹好縣委、政府的文件精神;

 。ㄋ模┛茖W合理的做好勐堆澡塘壩地熱資源開發的整體規劃,為招商引資提供好的項目和旅游產品;

  (五)著手做好文化和旅游聯姻,開發跨國旅游工作,打造民間民俗文化新品牌,挖掘好民間工藝品,增加旅游產品的生產及其促銷宣傳工作,為××縣第二屆民俗民間文化節勝利開幕搭建平臺;

  (六)整治規范市場,加大培訓力度,進一步加強對旅游市場整治,認真組織實施好對旅行社的整治工作,加大旅游從業人員培訓力度,組織好導游人員資格考前培訓,開展旅游飯店崗前培訓。

年度述職報告10

尊敬的各位領導、同志們:

  根據上級領導安排部署,在這里,我將本人自xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創新提升行業競爭力1不負重托當好單位領頭雁》。

  xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發展帶來困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領導下,5年來,我帶領全院員工,始終以“內強素質優服務,外拓業務爭市場”為理念,主要經濟指標年年攀高:全院業務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”,業務收入從xx年的368萬元上升到xx年的639萬元,絕對增幅率達到64%。xx年,紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進單位,xx年一舉成為我市首家“一級優秀醫院”。

  作為紅花套鎮衛生院的“班長”,過去xx年,我的主要做法是:

  一、始終圍繞提升行業競爭力關鍵,穩扎穩打創新高

  紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構,下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫,唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來,自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵,結合衛生院實情,多措并舉,穩扎穩打創新高,取得較好收效。

  一是投“大本錢”改善硬環境。xx年初,宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年,我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定,醫院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和xx年又爭取到中央擴內需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室,可同時容納病床1xx,我們花大氣力提高醫療人員業務水準?朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修,連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導,通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

  改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階:xx年完成業務收入368萬元,手術臺次264臺;xx年完成業務收入418萬元,手術臺次313臺;xx年完成業務收入480萬元,手術臺次337臺;xx年完成業務收入523萬元,手術臺次417臺;xx年完成業務收入639萬元,手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的.“一級優秀醫院”專家評審考評中,我院以總分946分的優異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優秀醫院”。

  二、始終圍繞規避醫療事故要點,警鐘長鳴嚴管理

  從理論上說,任何一家醫院都存在著醫療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院,稍有疏忽,就有可能發生醫療事故,F如今,高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經濟包袱,甚至讓醫院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫療安全。

  一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質量管理委員會和三級質控網絡,堅持首診醫師負責制,對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎醫療質量、環節質量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫療事故發生率。

  二是確保執業規范。對《醫療事故處理條例》等國家有關行業法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%:即專業技術人員行業法規知曉率達到100%、專業人員執業注冊率達到100%、專業技術人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術、麻醉等談話簽字率達到100%。

  三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學習先進經驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上,專門制定了《醫院管理—診療常規篇》。

  四是確保監控嚴密。對所有病案質量實施全程監控和管理,每周四下午醫務科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質量評比,每周一晚召開醫、護、藥專業人員業務會議,通報考核結果,限期整改。我們還在門診大廳設立了監督崗,開設了患者投訴箱,聘請了10名社會監督員,讓社會各屆參與監督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

  三、始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生

  新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農合政策重點,精細服務惠民生,力求實現黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫院得發展三大完美收效。

  一是堅持用“宣傳專欄”動態更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內容為一體的宣傳欄。對欄目內容,我們實行動態更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。

  二是堅持以醫師查房現場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問。

  三是堅持用書面材料系統分析問題。我們對當月報銷操作情況經系統分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。

  5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。

  四、始終圍繞當好單位領頭雁要求,勤奮敬業樹表率

  作為一名醫生,我始終深愛我的職業。5年來,崗位發生了變化,但我對職業的摯愛絲毫沒有發生變化。5年來,我每年堅持上手術臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術。我還利用業余時間不斷學習新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發表在國家級醫學雜志上,并在“現代管理科學與領導藝術創新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。xx年進入宜都市專業技術拔尖人才行列。

  作為一名院長,我處處關愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業。員工才是衛生院的主人。近幾年,衛生院竭力把對職工的關心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調動職工工作的能動性、增強執行制度的自覺性。連續3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動會及宜都市衛生系統籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成xx年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采,極大地凝聚了職工團結拼搏、樂于奉獻的團隊精神。

  作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結合業務及發展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學化、規范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金發放、隊伍建設等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領導小組建、調、撤,重要崗位人事調整,關鍵人才培養、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動產購置及大額辦公設備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確!叭匾淮箢~”制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。

  尊敬的各位領導、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉瞬即逝。但在我人生的經歷中,xx年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛生院的業務收入、固定資產、服務水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉鎮衛生院前列,但我院綜合發展的基礎還不牢固,隨著醫療服務競爭的日趨激烈,我院科學發展、快速發展、持續發展的難度越來越大。

  我堅信:有各級領導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,紅花套衛生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

  最后,謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

年度述職報告11

  一、20xx年工作開展情況

  我的主要職責是收集掌握、上報影響社會政治穩定和治安穩定的各類情報信息;開展人口調查登記工作,了解掌握轄區實有人口情況;進行法制和安全宣傳教育,發動轄區單位和群眾開展安全防范工作;了解掌握轄區重點行業、公共娛樂場所和單位、重要部位的基本情況;協助辦理各類案件;提供便民服務。

  1、我對轄區情況進行調查登記,摸清轄區內人口、企業、場所、沿街門店等社會治安狀況,對轄區內的各種情況進行了詳細的登記,摸清底數,了解存在的不安全因素,建立轄區檔案,同時,與企業、場所等保安人員建立了必要的聯系,經常與他們溝通,以便及時有效地收集情報信息,為更好地開展工作奠定了一定的社會基礎,做到了"轄區在我心中,群眾在我心中"。

  2、認真做好"大走訪"、"政法干警下基層"、"平安建設"和戶口核對工作。從年初以來,公安部在公安機關內開展了"警民一家親,萬警進社區"活動,我市開展了"政法干警下基層"、"平安建設"和核對戶口工作,借助這幾個活動,我認真進行了走訪企業,走訪社區,走訪居民戶,并我的聯系卡分發,從而調查了解社情民情,同時利用戶口核對工作的機會,與轄區許多內居民建立了聯系,力所能及地幫助居民解決生活中存在的一些困難和問題。

  3、認真發放居民第二代身份證。按上級要求,現在發放居民身份證的工作都要由轄區民警辦理,在我接到居民辦理的身份證以后,我都能當天與辦證居民取得聯系,并及時將其身份證發放到居民手里,有時找不到人時,我就及時聯系社區或者單位人員,把身份證及時發放到個人手里,為他們方便出行提供條件。

  4、加強社會治安防范與宣傳工作。我所分管的轄區(咱這個小區)四通八達,沒有物業管理,人員流動量較大,治安防范也較難,這成了我所著力解決的重難點問題,根據發案時間、位置、類型等情況,我及時與社區主任溝通,合理安排巡邏人員在重點部位、時間進行全方位巡邏。今年元月份至今共發刑事案件7起,與去年同比下降21%;治安案件6起,與去年同比下降15%。為了有效地減少刑事案件地發生,在所領導的帶領下,也是多方努力,想盡方法,加上社區主任的大力支持,在加大宣傳力度,加強巡邏防范,提高打擊力度的'努力之下,我所還努力提高技術防范能力,有效扼制了刑事案件的發生。

  5、熱心服務轄區群眾。在我管理轄區以來,不管是群眾來派出所辦理戶口、身份證,還是來派出所咨詢以及辦理其他事情,我都能熱心地接待,并能在自己的責任范圍內幫其解決,不能解決的,我也能為其想方法,出路子,盡我所能解決群眾的切身利益問題。我作為轄區民警,有義務也有責任關心群眾的冷暖,我是這樣想的,也是這樣做的,我也有信心并保證在今后的工作中做到更好。

  二、廉潔自律方面。

  自擔任轄區民警以來,不管是轄區群眾到派出所辦理什么事情,我都能夠熱心接待,嚴格要求自己,按有關規定和程序為群眾辦事,既沒有向群眾收取錢物,也沒有向群眾提苛刻的要求,我自己雖是一名民警,但我知道,人民警察來自于人民,就要服務于人民,為人民服務是我們人民警察的唯一宗旨,也請尊敬的轄區居民朋友們監督,在今后的工作中我不會做出侵害群眾利益的事情,我會用我的熱情和責任,去為轄區群眾做我應盡的職責。

  三、下一步打算

  1、加強警民聯系,深入走訪群眾,提高群眾的熟悉率和信任度。

  2、加強法制宣傳力度,加大治安宣傳,提高群眾防范意識,努力做好轄區的治安防范工作。

  3、強化專職巡邏隊人員的業務素質。

  4、采取有效防范措施,減少或降低案件地發生。

  最后懇請各位對我的工作提出意見和建議,我將在下一步的工作中加以改進和落實,讓大家滿意!謝謝大家!

年度述職報告12

  轉眼間20xx已經接近了尾聲,在這一年里我始終嚴格要求自己,時刻以一名優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行。認真刻苦學習,勤奮踏實工作,團結同志,學習和工作生活上都取得很大的進步,以下是本人這一年來進行的年度工作總結;

  一,在思想上

  在這個光榮的七月里,我們的黨迎來了100周年的紀念日,回首這近一個世紀的風雨歷程我們偉大的黨一路走來是多么的艱辛,然而在這美好的時刻通過學習知識使我更加明確中華民族歷經這一百年以來,從內憂外患、攻打脫貧攻堅,到實現國家獨立、人民解放和國家富強、人民富裕,這些都是黨組織經過漫長的探索和一步步的實踐取得最終成果。

  我們要善于學習黨的歷史基本著作。現今,市面上敘述的書籍很多,不同的立場和觀點碰撞交鋒。廣大黨員要選讀嚴肅的、基本著作,不斷專研好知識,把學習作為最基本的黨性要求,全面系統學、聯系實際學,不一知半解、淺嘗輒止,不漫無目的、斷章取義。發揚認真精神、吃苦精神,做到學不深透不放過、學不精通不罷休,真學、真懂、真信、真用,準確把握發展歷程,準確把握主題、主線和主流、本質,加深對黨的歷史經驗的理解。要善于汲取黨的豐富營養。進而學習到里面的精髓。去體會那種偉大的精神品質;一百年的奮斗歷程,我們黨經受了這一百年的路程考驗,有成功也有失敗,有經驗也有教訓,內容極其豐富。學好黨的歷史,從中汲取各種營養,做到博學篤志、切問近思,把人民群眾創造的實踐經驗轉化為干事創業的智慧、解決問題的本領。

  然而回顧歷史是為了展望未來,這一百年的路程經歷告訴我們:共產黨人,在任何時候都不能忘記心系人民。人民已經把他們銘記于心;新中國成立后,多少革命創業者為了國家富強之路而費勁了很多的心思,人民對他們感恩;現如今,我們的執政黨也是兢兢業業,認認真真,并繼承發展好老一輩革命家留下的這份基業,以人為本,把民生事業提到了前所未有的高度。

  二,學習上

  學習是新中國史明黨之志,我們要牢記黨的初心和使命,堅持奮斗奉獻精神,培養求真務實的工作作風;通過回顧歷史、新中國史,讓人們更好的認識黨一路走是多么的艱辛,不容易。進而實現凝聚全黨共識,匯聚全黨力量。

  為順利實現“兩個一百年”的奮斗目標奠定了思想基礎。在今后里不管遇到什么樣的困難和挑戰,我們偉大的黨將會是勇往直前,并且永遠都是時代的中流砥柱。歷史的塵煙,掩蓋不住世紀的風雨,無數顆革命上偉大的精神種子已將撒向人間,綻開了一片爛漫的.紅色。彈指一揮間,上下越千年,黯淡與輝煌、幻滅與再生,永恒的悲愴與不朽的豪情,貫穿于這一清晰的脈絡。

  三,自身的不足之處

  一是在工作方面,還存在浮躁情緒。

  二是對一般性的、事務性的工作,缺少創新和開拓精神,有必須的本位主義傾向。

  三是對有些突發事件,應急措施不力,解釋不耐心,態度較生硬。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同志們的幫忙下,透過自身的不斷學習和進步,努力克服不足,更進一步改善工作態度,用心協助領導做好工作,認真完成工作任務。

  今后,我會更加努力,認真學習,深入思考,勤奮工作,讓自己的黨性修養不斷提高、認識不斷升華,用心轉變觀念,開闊思路,努力向成為更高層次的專業人才方向發展。

  而在今后的道路里這便是我們的黨越來越強大的發展過程,每一次想起都會熱血沸騰,心中里燃燒著對祖國的熱愛。作為新時代的一名公民通過了解了歷史后,我深深地為我們欣欣國家而感到自豪、為我們不斷求索、不斷前進的政黨而感到驕傲。在滔滔沅江邊,巍巍陽山下,我無數次重復自己年輕的誓言。

年度述職報告13

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收獲頗豐。20xx年對于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到_公司,擔任公司會計一職,現已有_年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規章管理制度,F將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職:

  一、財務管理方面

  1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強項目財務基礎工作和精細化管理力度:以總公司全局化發展,統一管理的要求,定期與總公司核對賬務,落實統一財務管理標準。項目財務管理做到精細化,每天審核收銀票據,每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。

  2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。

  3、按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。加強票據管理,物業服務收費是關鍵,確保生產經營現金流量,能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

  4、員工工資審核與發放。全年負責公司員工工資審核和發放工作,根據公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。

  5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

  6、從今年6月起_銷售收銀工作,有效地配合總公司財務部的工作。

  二、工作歷程方面

  我深知服務就是物管的根本,但要服務好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業服務,那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體會到數據的枯燥乏味,與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次,為一個小數點而重新統計、重編報表。物業行業財務工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據,業主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數,讓業主心服口服。因為公司還在起步階段,財務部目前只配備了我一人,除李經理專門管理現金外,我還兼顧了所有的票據收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事后有證據”。

  在李經理的`推薦和總公司許可下從今年6月起配合_銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經常中午用餐時被告知業主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節假日不能陪孩子和父母過節,只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財務部的工作,很多時候我都是以大局為重,舍小家為大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作,領班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務部管理、票據管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發展平臺和發展空間。

  財務工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對于我們財務人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務,并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協調能力需進一步加強。由于協助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動;本部門未能經常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

  對這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階,為推動公司的快速發展壯大做出自己應有的貢獻。

  公司的成功和輝煌靠團隊,應充分發揮公司各部門和員工的積極性和創造力,一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那么伴隨而來的就會有或多或少的不協調,畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態,只要我們能開源節流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務預算控制,提高前瞻性財務規劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢想就指日可待。

  以上是我擔任本職務_年來的述職報告,敬請各位領導和同事批評指正。

  此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

年度述職報告14

  20xx年即將成為歷史,我們又將迎來嶄新的一年,雖過去但卻不能忘記,在過去的一年里,我們究竟做過哪些具體有益的工作又有哪些工作我們做的還不完善我們又從哪些事件中得到啟發等等為了在XXXX年開創一個好的局面,更為了比XXXX年工作做的有進步,我們就應未雨綢繆,總結XXXX年工作經驗,吸取教訓,推動下一年的工作開展。

  一、XXXX年我部完成了以下工作:

  1.規范各管區、各崗位的服務用語,提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養,在XXXX年元月份,針對我部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務用語,進行留精去粗,后裝訂成冊,做為我們對客交流的語言指南,同時,也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務用語執行以來,我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,有回來原先的跡象,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我部將對此加大督導、檢查方面的力度。

  2.為確保客房出售質量,嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,檔案盒,首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售,它包括房間衛生、設施設備、物品配備等,為了切實提高客房質量合格率,我部嚴格執行“三級查房制度”,即員工自查、領班普查、主管抽查,做到層層把關,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》,對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀,據統計,我部在0*年客房質量達標率為98%。

  3.執行首問職責制。實施首問職責制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大,如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等,還有員工處理事情的靈活應變潛力,對客服務需求的解決潛力。首問職責制是在正式執行前,已做好各項準備工作,要求各崗位廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為客人帶給服務。首問職責制從今年元月份正式執行以來,工作較去年有了很大的進步,去年有多起因轉手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件,今年無一齊。

  4.開展技術大練兵,培養技術能手,切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛生和服務工作,管家部從今年8月起利用淡季,對樓層員工開展技術大練兵活動,對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發現員工的操作十分不規范、不科學,針對存在的問題,管區領班級以上人員專門召開會議,對存在的問題加以分析,對員工進行重新培訓,糾正員工的不良操作習慣。透過考核,取得了必須的成效,房間衛生質量提高了,查房超時現象少了。

  5.建立“免查房制度”,充分發揮員工骨干力量,使領班有時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識,加強員工的職責心,今年10月份,管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協議》,讓員工對自己的'工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領班休假期間的代班工作,充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任,使員工對工作更有熱情。,4人申請免查房中無一人出現過大的工作失誤。如此一來,減輕了領班在查房上的工作量,有的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。

  6.開展各種“興趣班”,豐富員工的業余生活,從而提高員工的素質。近兩年,隨著我店客源結構的不斷擴展,經常會有一些境外團,如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我,與客人在語言交流上的障礙成為我們做好外賓服務的難題。為了與時俱進,我們利用來店實習外語專業的實習生,辦起了“外語興趣班”,給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;思考到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線,員工對電腦均很陌生,我們同時辦起了電“電腦班”,還開辦了“美術班”,此舉,一方面體現了有特長的員工在酒店的價值,另一方面,增長了員工的知識面,豐富了員工的業余生活

  7.開源節流,降本增效,從點滴做起?头坎渴蔷频甑闹饕獎撌詹块T,同時也是酒店成本費用的一個部門,本著節約就是創利潤的思想,我部號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現象,同時在員工技能考核中,節能也做為考核項目,目的是加強員工的節能意識,主要表此刻:

  ①管家部一向要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。

 、诿咳赵绯恳髮ν丝蜆菍拥淖叩罒絷P掉,中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施,這樣日復一日的執行下來,為酒店節約了一筆不少的電費。

 、蹫榱俗龊梦锲返某杀究刂疲头课锕茚槍频杲o部門下發的預算指標,對各管區的物品領用進行了合理劃分,各管區每月申領的物品均有定額,且領貨不得超出定額的85%,如確因工作需要需超出的,必由部門經理批示后方可領取,且客用品領用職責到人。

  8.堅持做好部門評優工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優秀員工評選方案》為指導,堅持每月評出5名優秀員工,每人獎勵30元,并在《內部資訊》上公布,以激發員工的工作熱情,充分調動他們的主動性、自覺性,從而構成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創新力,充分發揮領班真實的管理水平,并以帶動班組員工工作用心性為主旨。今年11月份,醞釀已久的《管家部班組評優方案》開始實施。透過評優,讓一些先進的班組脫穎而出,一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地,不再默守成規,而是奮起直追。每月將班組評優結果張榜公布,讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。透過一個月的運行,取到了預期的效果。

  9.對外圍進行綠化改造,努力為酒店裝扮一幅完美的門面。我部先后對酒店正門口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及b、c棟側門處進行全面改造,共栽種了黃金梅500株、七采扶桑300株、九里香200株、紫貝萬年青1000多株、劍麻12株、木瓜樹10株等,使外圍綠化有了必須的改善。

  10.建立工程維修檔案,跟蹤客房維修狀況,干部檔案盒。從今年開始,服務中心建立了工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解客房維修狀況,從而更有力的保障了待出售客房的設施設備完好性,同時更能了解一間客房的設施設備在一段時間內運轉狀況。

  11.規范留言服務,使客人感到我們專業的管理水平和酒店服務檔次。服務體現于細節,小小的一封留言信,寫的恰當、寫的溫馨會給人留下難忘的完美感覺。我部以前的留言存在格式不統一、禮稱不統一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別,為了規范我們的留言服務,今年,前廳、服務中心集中人員討論如何將“留言服務”做的更好,最后構成了統一的寫作模式,同類型的事,再給不同客人留言時,能持續一致,也許客人察覺不到這一點,但是只有我們自己明白自己的進步。

  12.改變以往的開夜床方法,使我們的服務更具個性化、人性化。在以往開夜床的基礎上,我們又將自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上,如在歐洲、奧運會、歡樂節期間給客人送上一些當日的節目預告片,為在店客人的起居生活和出行帶給了方便,多次受到客人的表揚。總之,為客人帶給超出客人期望值的服務一向是我們努力的目標。為此,號召員工做一個有心人,注意留心觀察客人的生活習慣,掌握客人更為詳實的資料,包括哪里人、來的目的、民族等等,才能帶給針對性、有特點的服務。同時服務創新需要發散思維,并懂得什么樣的服務才能打動客人。11年我們這項工作做的雖然比往年有起色,但離創新服務還有距離。

  13.提高散客房價,增加客房銷售收入,前臺實施UPSALL方案。為拓展散客市場,帶動商務客房的銷售,前廳部出臺了散客增銷方案,得到了店領導的支持,并于今年9月份正式開始實施,由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業績直接與獎金掛鉤,員工的用心性很高,截止目前,順利為酒店在散客上額外增銷人民幣18000元。

  14.確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率高一向是我部的一大難點,如果做得不好,不僅僅給客人留下不好的印象,而且會給酒店帶來經濟上的損失。我們透過不斷摸索,根據酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點,在沒有確切退房時間的狀況下,我們會主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間,了解客人的叫醒時間之后推算客人的退房時間,提前做好人員安排,每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知,中班員工都主動留下和夜班員工一齊查房,同時還要繼續當日的工作,工作十分辛苦,但這樣避免了客人投訴辦理退房時間長,也確保了查房的及時準確性,員工豪無怨言,據統計,今年查退房及時、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題,還未能與前收達成共識,但本著維護酒店利益為原則我們還將繼續努力。

  15.與宅急送公司合作,為客人帶給更為方便、快捷的郵寄及行李托運業務。目前客人委托我們郵寄的業務增多,為了使這項業務的開展更方便、更快捷,滿足我店客人需求,我部與廣州宅急送快運公司?诜止竞献,在前廳部設立代辦點為客人辦理各項郵寄、托運業務。自10月底簽訂協議試行一個月以來,效果比較明顯,也隨之為酒店增加了一份額外收入。

  16.提倡環保,創綠色飯店。為提倡環保,創綠色飯店。我店從今年初在客房擺放“環?ā保缸〉昕腿巳粜枰鼡Q床上用品,即將“環保卡”放置在枕頭上或床上;衛生間擺放環保筐同樣意為如此,這樣即為國家節約了水能源,同時為酒店節約了2.4萬元的布草洗滌費。

  在XXXX年里,我們共接待200多個會議,出售客房78234間,接待了150538人次,收到賓客意見信58封,其中對我店的各項設施設備、服務質量給予肯定的有24封,對我店提出意見或推薦的有34封,收到賓客表揚信30封,有效投訴20起(截止12月19日)。無論是賓客給我們提的意見又或是表揚,只要我們重視了,以正確對待,理應是我們做為酒店人享用不完的財富,在12年即將到來的日了里,我們又要揚帆起航,踏上新的征程.

年度述職報告15

  xx年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收,F將經營部一年來運行的情況作如下匯報:

  一、xx年工作總結

 。ㄒ唬、xx年度經營情況

  1一11月份經營部實際完成工程收入約X萬元。預計全年經營部完成工程收入X萬元,主要工作:

 。1)業擴高壓工程完成c8戶,預計金額為46458元;

  (2)業擴低壓工程完成c戶,預計金額為7963元;

  (3)自主維修工程,預計金額為700元;

 。4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為元。

  二、xx年度經營部工作情況

  1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。

  2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作。

  三、xx年的工作重點

  1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經營指標,促使公司效益最大化;

  2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的'配合,以優質于民的理念,加快完成客戶需求;

  3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

  4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

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