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工程部個人的述職報告

時間:2021-02-20 08:06:34 述職報告 我要投稿

有關工程部個人的述職報告四篇

  隨著人們自身素質提升,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的工程部個人的述職報告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關工程部個人的述職報告四篇

工程部個人的述職報告 篇1

  xxxx年,也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

  一熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

  初來工程部,對那里的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗透過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,此刻我對那里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都必須的了解。

  二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的職責心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修資料以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

  三制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

  工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作資料與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

  四重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

  工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃資料、完成時間和職責人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生

  五安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

  六對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

  七部門年工程部完成主要工作項目:

  1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

  完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

  3外圍地板磚進行修補。

  4公共走道墻面進行修補。

  5所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

  6所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

  7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

  8對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

  9完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

  10完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

  11完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

  12完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

  13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

  14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

  15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

  16完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。

  17完成節日對a/b棟大堂的彩燈布置。

  18完成對商場6f~1f所有走梯門的.固定。

  20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

  21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

  22除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

工程部個人的述職報告 篇2

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,透過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報:

  一、現場工作總結:

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料務必附產品出廠合格證,并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前務必做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

  二、存在的不足和推薦:

  1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限,知識面的不足。如

  a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還就應從實施狀況著手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

  2、推薦公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作潛力,總結經驗,更好的完成監理工作。

工程部個人的述職報告 篇3

  一、端正工作態度,做好自我調整,適應新的工作環境

  今年年初,我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于06年年末曾在蘇里格工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業技術上的準備,同時在思想上端正態度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰。

  蘇里格在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區塊的整體開發進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線,而該地區地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰,工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。

  盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了蘇里格項目的正常生產,很快的適應了新的工作環境。

  二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風

  由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路46.752公里,集氣站場地平整11685.59m2、集氣站場地硬化2343.73m2,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業業,盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監督及時整改,保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

  三、用心配合、團結協作,提高現場管理水平

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

  同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,主要有以下幾個方面:

  1、工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。

  2、對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。

  3、遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

工程部個人的述職報告 篇4

各位領導,各位同事

  大家好!

  借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示衷心的感謝,現就三季度的工作匯報如下,請評議!

  三季度,在公司總經理的直接領導下工作,制訂了工程部每月維修工作和員工培訓計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天詳細了解系統運行狀態、負荷分配、空調風壓、設備設施、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各部門之間的聯系,工作分清輕重緩急,在有材料的情況下不推不拖,帶領工程部全體人員完成公司領導安排的任務。

  一、 主要完成以下維修任務

  1、對外圍燈源及字體維修;

  2、5樓梯步新鋪地毯,2樓-4樓地毯維護,1樓-5樓墻面粉刷;

  3、五樓中餐包房及空調改造;

  4、檢修場地設備設施及空調維護,保障公司周年慶活動;

  5、做好入冬前空調設備設施清洗,對室內室外各種設備進行保溫處理;

  6、消防排煙窗、東面花墻進行改造,南門停車場石材鋪貼維護;

  7、電梯、天然氣報警系統、鍋爐年審及維保;

  8、幫助各部門及本部門庫房整改任務;

  9、各樓層線路、設備、設施檢查維護;

  二、 改變工作習慣和工作方式

  三季度來,我改變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員交流,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,自己檢查的同時要求主管領班做好監督,日常注意檢查設備設施的運行狀況,避免發生事故。對違反的人員進行李肅的批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。

  三、 目標管理和節能降耗

  與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低成本戰略,努力做好節

  能降耗工作。積極督促各部門科學合理的使用各種設備設施,對存在的問題采取糾正和預防措施,使各部門節能降耗得到有效控制,為各部門完成各項指標創造更好的條件。

  四、 自我加壓、增加巡查次數、確保安全維護

  設備設施維修管理的伸縮性很大,我始終認為公司是大家才有自己的小家,在職期間發生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起公司領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做好的,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的減少各類違章情況和安全隱患的發生。

  五、 存在的問題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創新,主動查找管理中出現的差異漏洞,及時調整工作思

  路和方法,引導員工認真履行職責,保障會所設備設施正常運轉。

  2、積極主動學習新的知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯

  大的需要。

  3、隨著設備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,確保安全。

  5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”排除線路供

  水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。及時整改保證正常使用。

  6、充分發揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌

  安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  工程部:胡星明

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