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主任述職報告

時間:2021-04-30 17:50:07 述職報告 我要投稿

【精選】主任述職報告范文錦集五篇

  在現實生活中,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的主任述職報告5篇,希望對大家有所幫助。

【精選】主任述職報告范文錦集五篇

主任述職報告 篇1

尊敬的領導、同事們、朋友們,大家好!

  新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時出發。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時間一晃而過,轉眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20xx年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!

  現將我這一年的工作情況簡要匯報如下:

  因為倉庫是全公司運作的樞紐,是公司內部生產的重要環節,要把倉庫管理得好,就要及時備料,按單備料,把握好庫存量,及時處理呆料,提倡節約,反對浪為公司節約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單,順利出貨。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,給公司信譽造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。事無巨細,我都要身體力行,小到一個帖子,標簽;大到出貨時清點數量。我都要親自把關,不能出一丁點差錯。

  我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

  作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關系。一個人的能力是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態對待這些問題,并找出問題的關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境,只有好的心情,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力,只有做到了這一點,公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續,過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

  述職人:XXX

  20xx年xx月xx日

主任述職報告 篇2

各位領導、各位老師:

  歲月如梭,時光飛逝,不知不覺間,又一年的教學工作接近尾聲.回顧這一年的工作,我感慨頗多.去年的這個時候,在學校領導及各位同仁的支持下,我有幸擔任了教務處副主任一職,主要工作是協助教務主任做好學校的各項教務工作.除此之外,這一年中,我還擔任著班主任工作及語文教學工作、語文教研組組長,協助負責二年級的教學工作及一中學區名班主任工作室工作.一年來我常慮學校發展,憂思學生管理.面對身上擔任的諸多工作,我負重而行,?钟惺П娡,焦慮中的我常常是勞心憂思、戰戰兢兢,如臨深淵,如履薄冰.一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來,不說成長,的確已讓我感慨不已.現將自己這一年來的思想狀況、工作情況向各位領導和各位老師作以匯報,敬請批評指正.

  一、加強業務學習,提高自身素質

  踏踏實實工作、實實在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則.但社會在發展,時代在進步.僅憑主觀上的一腔熱情是遠遠不能勝任現在的工作的.這一年來,本著“以人為本、服務師生”的教育管理理念,我不斷加強師德師風學習,用許許多多優秀教師的先進事跡來激勵自己,感染自己.業余不斷學習管理學、教育學、心理學等相關知識,充實自己、提升思想.同時積極撰寫教育教學心得體會,反思自己工作,為自己的成長增加營養.

  二、強化敬業精神,提升管理能力

  作為教務處副主任,也作為一個剛走向管理崗位的新人,無論是業務理論水平還是管理經驗都存在不足,因此我非常注重向領導請教、向有經驗的教師學習請教,向書本學習,理論聯系實際,因校制宜,換位思考,揚長避短,不斷提高自身的業務素質和管理水平.在各級領導及同事的大力支持和幫助下,進一步強化了我的敬業精神,更增強了“教書肓人、管理育人、服務育人”的責任意識,通過這一年的學習,我的組織協調能力、人際溝通能力,工作中事物的處理能力,分析問題與解決問題的能力都得到了進一步的拓展和提升.

  三、加強課改實踐,推進道德課堂建設

  新課程改革對學校及教師提出了更高的要求.學校要發展,要生存,必須要有一批高素質的教師隊伍.努力提高教師的課堂教學水平就成為推動學校教育發展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來.為推進道德課堂建設,結合學校三六教學模式,在校長及教務主任的領導下組織全校教師積極學習課改精神并在課堂教學中積極踐行.教研活動理論實踐相結合,教師不但學習課改精神,而且教研組內積極觀課、議課.各組教師爭上公開課、展示課,青年教師及時上好匯報課,全校教師積極議課、評課,呈現出互相學習、共同進步的新局面.為提升教學水平,推進道德課堂建設,分階段選拔各教研組優秀教師在全體教工會上展示交流課程綱要、作業建設成果等.為適應鄭州市教學改革需要,結合本校具體實際,分教研組分層次組織全校教師積極討論、制定出符合我校實際情況的道德課堂標準,推動學校教學大發展.

  四、明確職責,增強服務意識

  作為教務處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區教體局及校長室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當好學生們的良師益友.工作中,我努力將各項工作統籌安排,兼顧而行.在教務處工作人員和同事們的支持幫助下,一年來,不斷強化責任意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽取同事們的意見和建議,在堅持做好教務管理工作的同時,注意創造性地開展工作.在工作中我始終以公正的心態和工作原則去安排工作、解決問題.凡事以學校大局為重,不計較個人得失.擺正心態,端正思想.明確職責,增強服務意識,本學年所做工作主要體現在以下方面:

  教學常規方面:

  1、在校長室及教務主任的領導下,結合教務處工作成員,及時制定好學校的教育教學工作計劃,并組織實施.

  2、協助教務主任制定教學、教研等相關策略及檢查考核制度,負責好教學常規工作.

  3、協助教務處工作人員做好教學常規檢查

  4、協助教務主任做好學期末的教務處的工作總結,提升教務處工作職能.

  5、組織安排學校月考及中考、末考的相關考務工作并對二年級的各次考試進行質量分析.

  道德課堂建設方面:

  1、按時完成學!叭闭n堂教學模式的提煉與總結.

  2、組織各組推進的優秀教師積極進行課程綱要、作業建設等成果的展示、交流

  3、結合教研組教師的談論結果,制定出符合我校實際情況的道德課堂標準

  4、積極學習,及時參加增殖性評價會議并到鄭州47中做增殖性評價匯報.

  教科研方面:

  1、組織教師積極申報省、市、區組織的教科研活動,及時傳達教科研信息,收取并報送教科研相關資料.

  2、促進學生的身心發展,協助任課老師組織好學生的各種競賽、文娛活動等.

  3、積極關注教科研動向,及時組織相關老師進行教科研論文及科技創新成果的撰寫及申報工作.

  公開課、匯報課方面:

  1、組織各教研組積極推薦優秀教師按時上好優質課、觀摩課等,并及時進行說課、評課活動.

  2、安排青年教師的匯報課.

  其他方面:

  1、協助教務主任,積極迎接上級的各項教育教學檢查

  2、協助學校領導做好學校的招生工作

  3、協助教學領導做好學校教師職稱晉級的各項報送工作.

  4、協助一中學區名班主任室工作,積極發展新成員,及時撰寫教育案例,促進學校年輕班主任的成長.

  五、反思自我,憤然而前行

  反思自我,還有很多不足之處.做為一名中層領導,管理能力、協調能力還存在很大的不足.在管理方面,依賴性比較強,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事.在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導、教師之間的溝通交流.課改理念不夠充實,對課改精神理解的不夠透徹.雖然一直關注教科研動態,但在教科研方面一直未能找到突破口等.面對以上不足,今后將繼續學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,加強教學研究,努力將工作做實做好.

  各位領導、各位同仁,以上是我一年來的工作匯報.回首這一年,忙碌、充實,但我深知,自己的成長離不開學校領導和各位同仁的關心、支持,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝.功過是非自由眾人評,期待各位領導、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進步!謝謝!

主任述職報告 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

  2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙創建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

  3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

  1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

  持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

  2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

  嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

  3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

  全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實保障醫療安全。

  4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

  質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考核標準》,規范了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量并形成長效機制。

  5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛

  員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

  6、改進服務流程,提高工作效率。

  加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

  7、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。

  認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

  8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系。

  建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關系,樹立良好形象。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

主任述職報告 篇4

各位領導、同事:

  上午(下午)好,非常感謝省公司和黔東南分公司對我的`信任,給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來,在領導和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的技術人員向技術、管理人員過渡的過程。將近一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感慚愧。

  剛到黔東南分公司時,我就被公司上下對待工作的認真、積極的態度所折服。由于諸多方面的原因,公司上網不方便,我親眼目睹有的同事為上網收發郵件而自己掏錢去網吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴格的要求自己,才能不給這樣一個優秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。

  非常感謝楊總和市場部,讓我邁出從技術人員到管理人員過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經營分析報告》。該報告從用戶數、通話結構、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經營情況進行分析說明。尤其詳細的分析了“16元封頂”活動對收入的影響,這為今后的工作提供了準確、詳細的數據依據。第一次進行市場分析,報告中難免有不足之處,但在全州一季度經營分析會上,領導和同事們的鼓勵,給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心。

  作為市場部分管計費中心的副主任,我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改,BOSS的割接,郵政代辦的全州聯網,虛擬營業廳系統的測試和各縣公司的操作培訓,配合省公司完成計費月更改的測試,全州營業傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的BOSS割接工作中,我帶領計費中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續工作,提前完成了割接任務。18日下午試營業,一切正常。

  8月份,我針對計費中心的工作,建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結,提出下月的工作計劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創造一個交流、學習的機會,為下月的工作開展打下基礎。同時,對計費中心報表、文檔管理進行規范,盡量避免報表、文檔管理混亂不清的現象。為公司的經營活動提供及時、準確的分析數據,為公司在激烈的市場競爭中,能夠及時制定出相應的方案提供數據支持。

  通過近一年的工作,我深深的體會到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的工作,發現之前的一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務理念,同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨,才使得BOSS割接得到領導的重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅實的基礎。

  在今年剩下不多的時間里,除完成市場部的日常工作外,將繼續努力工作,盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業傳輸線路的改造工程進行完畢,期望屆時能夠部分解決營業系統操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務,提供良好的后臺支撐打下基礎。爭取建成公司自己內部的交流網站,該網站現正進行測試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通過該網站,可以彌補工作交流的不足,緩解部分文件傳輸的壓力。為提高辦公效率,節約辦公開支提供有力的支持。

  人的一生有幾十個一年,但今年的經歷讓我終身難忘。我在這一年中學到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經歷本身就是一種財富,而且這種財富是絕無僅有的,專屬一個人的。我會珍惜這筆財富,好好的使用它。雖然現代社會變化太快,但我相信通過我們的努力會為自己創造一個美好的未來。

  再一次向近一年來,對我給以關心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。

主任述職報告 篇5

  本人現任縣聯社黨委副書記、副主任職務,****年分管業務、安全保衛、清非等工作;仡櫼荒甑墓ぷ,本人自認為較滿意。現將有關情況述職如下:

  一、主要工作成績

  ****年度,*縣聯社在充滿著戰斗力與凝聚力班子成員與全體員工共同努力下,業務總量份額取得突破、經營效益取得躍升,基礎設施建設力度加大,定向募股工作順利完成。我在工作中,通過不斷的學習理論、更新理念,并與實踐相結合,努力做好分管工作。

  第一,業務拓展更上新臺階。截止****年末,我縣存款總額達*.*億元,較年初增加****萬元,增幅達**.**%,市場占有率為XX%,較上年增加XX,位于全縣金融機構之首;各項貸款*.**億元,較年初增加*.**億元, 增幅達**.**%,完成縣人行中支下達指標的**.**%。其中支農貸款*.**億元,占比**.**%,較上年增加**.**%,兩小貸款****萬元,增加****萬元,增幅達**.**%;貸款利息收入****萬元,較上年增加****萬元,增幅達**.**%;中間業務收入***.*萬元,較上年增加**.*萬元,增幅達**.**%。

  第二,組織定向募股工作順利完成。至**月末,總共募集****萬股,其中法人股****.*萬股,占比**.*%,非職工自然人股***.**萬股,占比**.**%,職工股**.**萬股,占比*.**%。剝離***萬元的不良貸款。

  第三,資產質量良好,保持低水平。截止****末,我縣不良貸款****.**萬元,占比*.**%,比上年下降*.**個百分點。

  第四,支農創新工作成效明顯。一是農村金融服務創新工作上新臺階。農村信用體系建設工作上了新臺階,****年全縣創建信用鄉鎮達到*個,信用村達到**個。同時,進一步完善村級擔保機構,解決農戶貸款“擔保難”問題。二是開展小額貼息貸款,扶持農村弱勢群體。特別是今年開展的巾幗創業貸款、生源地助學貸款及青年創業貸款,得到上級部門與農民的肯定。****年,*縣聯社被*市委、市政府評為“城鄉婦女崗位建功先進集體”、省婦聯評為“*省三八紅旗先進集體”。

  第五,實現安全保衛無事故。一是為了實現金庫達標,我們對縣聯社業務庫及基層七個業務庫改造,并取得市公安的頒發的合格證書。同時,今年重點對路下社、熙嶺社與甘棠社等營業網點工程改造。二是完成對全縣遠程視頻監控系統與報警系統改造工作,總投入***多萬元。

  二、主要工作措施

  (一)奮力營銷,積極拓展業務。

  我縣存款市場份額雖然較高但規模小,基于現狀,無論資金是否寬松,調控是否從緊,我堅持抓存款工作不動搖。通過“兩個借助、三個結合”,以擴大存款規模為目標、改善存款結構為手段、確保存款突破*億元。第一,借助社會力量,加大營銷力度。我們認真分析和把握全縣存款季節性變化、時段性趨勢、穩定性儲源、群體性客戶,堅持全年常抓,特別抓住一季度黃金季節,大力開展存款競賽活動,側重考核存款日平均余額與低成本存款考核力度,確保存款增長的穩定性。同時,****年度, 我們積極尋找儲源,做好溝通協調工作。為了提高存款總量,我積極配合領導班子,加強對外公關,加大與黨、政、企聯系,挖掘信息來源。今年重點公關了財政局、國土局、建設局、林業局、教育局、工業園區、醫保中心等,并取得較大的成效。全縣存款增量****萬元,其中扣除****年度國土局土地投標臨時款項****萬元、擔保公司驗資臨時款項****萬元,當年保證金賬戶科目結轉****萬元,實際對公存款增量達****多萬元。第二,借助績效考

  核,強化激勵機制。為使我縣存款總量能夠上新臺階,我們修訂了《****年存款績效考核辦法》,調整對公存款、中間業務及電子渠道等的考核分值,充分調動員工的積極性。為了做到早計劃、早步署,我們年初出臺了《*縣農村信用社績效考核辦法》、《*縣薪酬實施細則》《貸款利率優惠補充管理辦法》等,大力推廣農信社新產品,新業務,以貸引存,以新產品引存,取得較好成效。第三,結合小額支付便民點建設,加大宣傳力度。****年,我們通過結合小額支付便民點,加強與中介平臺合作,通過橫幅、電視新聞媒體等,結合營銷方案,加大宣傳力度,努力營造良好氛圍,提高存款總量。第四,結合中間業務開展,廣辟儲源。****年,我們通過著力推廣了“福萬通”借、貸記卡,居家銀行、網上銀行等電子銀行業務,大力拓展中間業務,以此作為存款業務增長的突破點。截至**月末,我縣聯社已經安裝了“居家銀行”電話**部。布設小額支付便民點***個,發放借記卡*****張,貸記卡***張,分別比年初增加 ***個 、*****張、 ***張,增幅分別為 ***%、**.**%,***%。同時,我們通過加強與電力、煙草、保險公司等部門的聯系,拓展代收業務范圍。至**月末,全縣中間業務收入***.*萬元,同比增加**.*萬元。第五,結合文優服務,提升自身服務素質。結合開展文優服務活動,統一標識,有效改進服務方法,加強培訓,努力提高臨柜人員的服務水平,取得了廣大客戶的信賴。

  (二)著力創新,展現支農亮點。

  服務“三農”始終是我們的辦社宗旨,因此,****年我們支農業務工作圍繞著農村金融機制創新試點工作展開。支農工作突出“創新、實效”四字方針,體現“四個圍繞”。第一,圍繞信貸投放節奏,努力調整信貸結構。根據信貸規模指標,本著“結構調優、產業調大、經濟調活、農民調富”的調整思路,做到支

  農信貸有序投放。****年,我縣著重突出“支農亮點工程”。努力調整信貸結構,加強涉農貸款投放力度,特別加強巾幗貸款、涉農中小企業貸款投放力度,至**月末,當年累計巾幗貸款投放****.**萬元,較上年****.**萬元增加****.**萬元,增幅

  **.**%,中小企業貸款投放****萬元,較上年增加****萬元,增幅**.**%。第二,圍繞履行社會責任,扶持農村弱勢群體。關心幫助弱勢群體,繼續做好婦女小額創業貸款、“計生戶”小額貸款、生源地助學貸款等政策性貸款業務,通過“造血”扶貧,幫助弱勢群體脫貧致富。至**月末,累計投放小額貼息貸款****.**萬元,占涉農貸款**.*%其中林權小額貼息貸款***戶,****萬元;婦女小額創業貸款****戶、****.**萬元;生源地助學貸款***戶、***.**萬元,計生戶貸款***戶、***.**萬元,有效解決弱勢群體貸款難問題。****年度,我縣聯社在全縣計生綜合工作評比中獲得第三名,被*市委、市政府評為“城鄉婦女崗位建功先進集體”、省婦聯評為“*省三八紅旗先進集體”。第三,圍繞與涉農中介機構合作,展現支農亮點工程。我始終以“取之于農,用之于農”八字作為自己工作指導方針,著重突出“支農亮點”。創新支農信貸模式,加強“信用工程”建設。截至**月末,共創建信用鄉鎮*個,信用村**個,評定信用戶****戶。在選中介機構合作時,重點選擇涉農中介機構,如:農村經濟合作社、涉林、涉農擔保機構等,進一步完善中介平臺反擔保機制。第四,圍繞“陽光信貸”,提升服務水平。****年,我縣聯社在支農服務上,全面推行“陽光信貸”工程,全面提升服務水平,為農戶創設便捷的服務平臺。

  (三)努力梳理流程,重抓信貸管理。

  為了加強信貸管理工作。突出“四抓”。第一,抓業務培訓、輔導,提高信貸管理水平。我們通過以會代訓、專題辦班等形式

  有效的提高信貸人員的道德水準和管貸水平及操作技能,****年*月份,我們專門組織信貸管理人員培訓,涉及人員為聯社職能部門相關人員、基層主任、信貸人員及主辦會計等,培訓達**人次,培訓老師通過外請省聯社內訓師及本部業務骨干等形式,培訓內容涉及貸款新規、企業授信、評級及信貸操作實務等方方面面,有效提高信貸管理水平。同時我組織聯社業務人員對全縣信貸檔案管理、貸款新規執行情況等進行業務輔導。第二,抓制度,規范信貸操作。為了進一步規范信貸管理,****年**月份,我們就著力于****年的信貸制度重整工作,****年*月份后,根據銀監與省聯社貸款新規相關制度,我擬草《個貸管理辦法》、《流貸管理辦法》、《企業授信評級管理辦法》、《大額貸款集中管理辦法》、《關聯交易管理暫行辦法》及《擔保公司貸款管理辦法》等**項制度。新年伊始,我縣聯社組織全縣中層干部、信貸員代表等對相關制度進行討論,并下發執行。從而,進一步規范信貸操作,明確信貸人員崗位責任,規范信貸管理。第三,強化不良貸款清收。一是強力清收。為了做好存量不良貸款的清收工作,要求各社及時組織人員下鄉催收,并積極主動與法律部門合作,加大依法清收力度,依法維護信用社債權;二是強化考核。制定下發了不良清收考核規定,出臺了《*縣農村信用合作聯社****年集中清收不良貸款方案》,強化問責機制,實行全員清收,努力清收不良貸款。三是減輕包袱。****年,我縣聯社通過剝離的形式減輕包袱。剝離不良貸款***萬元,核銷呆帳貸款**.**萬元;四是嚴格責任追究。我縣聯社對全縣**多名信貸員進行崗位輪換,末位淘汰了*名基層主任與*名信貸員,對*名臨近退休及不適合信貸崗位的人員實行停權、專職協助收貸與待崗處理。

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