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個人述職報告

時間:2023-07-10 15:06:24 述職報告 我要投稿

【實用】個人述職報告模板匯編五篇

  在人們越來越注重自身素養的今天,報告與我們愈發關系密切,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的個人述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】個人述職報告模板匯編五篇

個人述職報告 篇1

  一、管好商場的服務

  商場零售業的社會職能就是服務,服務是商場行業本職工作。因此,做好商場管理首要就是要從服務入手,要改變傳統的管理方法和管理模式,要把顧客都當做朋友,要切實解決顧客的需求,解決在經營中出現的問題。

  二、做好參謀

  何為商場參謀?商場參謀就是指提供靈通的消息和市場信息并未生產廠家和品牌商提供決策參考。因此,商場管理人員要好好地利用商場這個信息平臺和零售終端,并且要使用現代的管理手段和信息技術對銷售數據和市場需求進行分析,努力當好品牌商和生產企業的參謀。商場管理人員還要憑借相關的商品和服務等專業知識,為顧客或指導銷售服務人員為顧客做好選擇商品和服務的參謀。商場管理人員同時還要做好基層銷售服務人員的參謀和教練,指導他們做好銷售服務工作。

  三、搭建共贏平臺

  商業經營管理模式會隨著零售服務業的發展變化而改變,其所有權和經營權要具備多層次化,這樣不僅可以強化商場與消費者融洽的互動關系,還能強化商場與品牌商的加盟共贏關系。因此要想做好商場管理就必須要解決和搭建好商場于消費者、品牌商的共贏平臺,這樣才能確保雙方的共贏。

  四、人員管理

  制定規范的人員管理制度,并不折不扣的執行,包括人員的出勤、交接班、排班制度,實行統一的績效考核管理,統一的薪酬福利管理,統一的崗位晉升管理。加強人才的培訓,人才是一個企業銷售的根本。對新老員工進行入職培訓、崗位培訓、商品知識培訓,讓新員工能迅速進入工作狀態,老員工更專業化和職業化,有一定的發展空間成為部門的能手。

  五、商品管理

  商品陳列所有商品陳列的大前提就是清潔感,首先要給進柜的顧客留下明亮、整潔的印象,保證商品的`清潔和貨架的豐滿,各商品按品類陳列,劃分好區域。對于那些庫存較大的特價商品和活動商品應采取大堆量陳列,并標有明顯的價格牌和促銷標識,使顧客第一眼就能夠看到商品的價值,覺得物超所值,提高購買欲望。其次還要加大廣播力度,使顧客產生購買欲望,最終達成銷售。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,加大執行力度,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。謝謝大家!

個人述職報告 篇2

各位領導、同事們:

  你們好!

  時間過得真快,轉崗已兩年多了,在領導和同事們的關心幫助下,我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠于職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統計工作,xx年是我分公司市場占有率提高、銷量、產量不斷增加的一年,是質量穩中有升的一年,現將工作情況總結如下:

  一、堅持政治思想學習

  本人嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

  二、在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,通過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

  三、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

  對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規范自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜志,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

  四、其他工作

  本人還兼職車間統計工作,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的.時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解、掌握生產動態。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:1、在工作中與領導交流溝通不夠。

  2、由于自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

  3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

  以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

  謝謝大家

個人述職報告 篇3

各位領導,同事們:

  大家好!一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現我就20xx年的工作做一總結。

  在這一年里,我在科主任和護士長的領導下,自覺遵守醫院的各項規章制度,積極參加醫院組織的業務培訓及相關知識的學習,在護理部和科室組織的每次考試中,都能有較好的成績,在專業知識和工作能力方面,我本著“把工作做得更好”這一目標,積極完成本職工作,協助護士長做好病房管理工作,認真做好醫療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,牢記三基三嚴。

  精湛熟練的技術是我們工作的核心,可是病患減輕痛苦,這就促使我們在熱情服務同時注意加強自己的業務水平,提高各種護理操作技能。在治療和護理過程中,我認真執行三查七對制度,嚴密觀察病人的病情變化,隨時了解病人情況,確;颊甙踩行У闹委煛=】到逃膫字在內分泌科是很重要的,它是糖尿病患者治療的五架馬車之一,五架馬車之首,所以,在治療處置之余,我會向病人詳細講解糖尿病的飲食,運動,藥物治療的相關知識。并聽從護士長的安排參加門診的健康教育工作。電話回訪也是我科的的.工作之一,它可以為出院后的患者提供恢復期的指導及健康指導,促進醫院改進服務,提高水平,為醫院樹立良好的社會形象,鞏固醫院與患者之間的和諧關系,拓展服務領域,有效防止和減少醫患糾紛,所以,我都會很好的完成這項工作。

  隨著我科優質護理的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,在第一時間為患者及時處理,解決到位。每天除了按常規做好基礎護理,?谱o理外,還每天為重病人檢查基礎護理情況,并為他們修剪指甲,洗頭,洗腳,擦浴,皮膚護理等,在病人多,護士少的情況下,依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,使病人的滿意度也大大的提高了。

  在今后的工作中,我要更加努力完善自我,為醫院的發展貢獻自己的力量。


個人述職報告 篇4

  我叫xx,現任綜采二區區長,時刻牢記安全第一的生產方針,不斷創新發展,開拓進取,在礦黨政的正確領導下,帶領廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學習,強化現場管理,較好地完成了各項工作任務,為企業發展做出了新貢獻,現在我就今年以來的工作匯報如下:

  一、不斷學習,提高政治業務素質。

  面對政治經濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區班子充分利用學習日,組著學習討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認清形勢,明確目標,思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團結協作,確保完成工作任務。

  今年以來,面對復雜多變的井下現場環境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產工序,充分調動勞動組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標,深入現場“一區兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調采工作面改造,增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現場會。4月份進入xx工作面后精心組織調采機頭143米,削減溜子23節,多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴管理、細分工,創新管理模式,積極打造質量標準化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現場會,受到了礦黨政及與會領導的高度評價,為我礦質量標準化建設作出了新貢獻。

  三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。

  作為工區主要負責人,我時刻牢記自己是本單位安全生產第一責任人,堅持“安全第一,生產第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產規章制度。充分利用班前會、安全學習日。帶頭學習并認真傳達上級文件、安全指令;學習分析典型事故案例并結合實際,舉一反三,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協調安排外出人員的安全培訓和學習,堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現場安全管理,及時排查現場安全隱患,建立安全隱患、工程質量追溯制度,對安全事故、低標準作業絕不放過。既為員工創造了一個良好的工作環境,又使員工養成了良好的工作習慣,以此來提高員工的'安全意識和自;ケD芰。通過嚴抓細管,積極整改落實,今年以來我們工區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

  四、加強內部管理,狠抓質量標準化,促進工作全面提升。

  年初,我們就將今年定為質量標準化提升年,要通過內部管理、各項制度的嚴格落實兌現,打造“四個質量”的提升。工區內部根據實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現的新問題,集思廣益,嚴格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設,健全體制管理,創新工作現場管理模式,充分調動管理人員的積極性、責任感和緊迫感,嚴格現場管理,要求員工上標準崗、干標準活,通過質量驗收,嚴格落實兌現,增強質量認識。通過強化現場管理、工程質量有了很大提高,員工質量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發展還有一定差距,我認為還有以下幾點:

  一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;

  二是各項制度落實有時還不到位;

  三是發展創新還需要進一步增強。

  在下半年的工作中,我要嚴格要求自己,不斷進取,充分發揮模范帶頭作用,為企業發展再立新功。

個人述職報告 篇5

  20xx年是醫療改革不斷深化的一年,也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優一滿意”活動后創建平安醫院和進一步落實“以病人為中心,以提高醫療質量為主題”的提升醫院質量關鍵的一年。回首,一年來的工作總結如下:

  一、深入學習,規范醫德醫風

  為了適應時代要求和工作需要,本人一直把加強學習作為重要任務。首先,始終堅持黨的路線、方針和政策,認真學習科學發展實踐觀,全面提高自身的思想覺悟和政治素養,工作中能夠講大局、講原則。其次,認真學習相關的法律法規,自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓,進一步樹立以人為本的服務理念,增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫師規范,恪守職業道德,不以醫謀私。最后,嚴格遵守單位各項規章制度,服從領導安排,關心集體,團結同事,積極參加單位組織的各項活動。

  二、愛崗敬業,提高業務水平

  對于一名醫務工作者來說,如果滿足于自己的現有水平,那他的醫療技術就會止步不前,更談不上更好地服務于病人,F代醫學進入到了技術領域和人文的深層次境界,優質的服務必然離不開優質的醫療水平,這就要求醫務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業,事業心強,熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作,高質量地完成報告審核任務,晨會讀片中勤于思考、積極發言,毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長,及時做好放射質控疑難病例的`定期隨訪及手術追蹤記錄,參與課題研究和論文發表。同事之間團結協作,互尊互學,取長補短,共同進步。業余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學習新知識、積累新經驗用于本職工作。鉆研業務,精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫,給患者留下了深刻印象。

  三、溝通交流,和諧醫患關系

  本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,堅持“優質,方便,規范,真誠”的服務準則,把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫院綠色通道合理優化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責,安全意識強,用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者,嚴防醫療事故的發生。規范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,多次協調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴,給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求,堅決響應反商業賄賂,廉潔行醫、嚴以律已,自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經常找差距、找不足,從點滴做起,在實踐中不斷改進和提高服務質量。

  獨絲難以成線,獨木難以成林。其實,我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個大集體,讓我對工作充滿激情,更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績,但我深知服務無止境的道理,仍將一如既往地以務實的態度和扎實的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進修為契機,爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰士,為醫院和廣大患者多作貢獻。

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