html5就業前景
學完HTML5能做什么?是很多同學的疑惑。今天我們來看看HTML5的發展方向
1、手機頁游的3D化是大勢所趨
隨著硬件能力的提升、WebGL標準化的普以及手機頁游的逐漸成熟，大量開發者需要創作更加精彩的3D內容。
2、HTML5移動營銷初心更多新玩法
游戲化、場景化、跨屏互動，HTML5技術滿足了廣告主對移動營銷的大部分需求，從形式到功能、到傳播。
3、動漫、二次元
HTML5技術的成熟，將帶來動漫產業的升級。動漫元素本身可通過HTML5來強化創意，動漫形式將具有富媒體的高度交互、MV影音功能，為讀者提供更加場景化的閱讀體驗。
4、輕應用、WebApp、微站
輕應用、WebApp、微站HTML5開發移動應用更靈活。采用HTML5技術的輕應用、WebApp以其開發成本低、周期短、易推廣等優勢，將迅速普及。
5、移動視頻、在線直播引領視頻升級
目前移動視頻播放技術的短板在于：一、它需要沉重的掛件和煩瑣的操作;二、它很難提供高清的視頻傳輸與播放。當各種體育、個人秀直播越來越流行時，這兩個短板便愈發的明顯了。HTML5技術將會革新視頻數據的傳輸方式，讓視頻直播更加高清流暢。而且，視頻還將與網頁真正的融為一體，讓用戶看視頻如瀏覽動圖一般簡單輕松。此外，HTML5可以為視頻實現任意平臺播放，甚至是人畫交互。移動視頻或成為HTML5領域的爆發點之一。
6、資源復用，HTML5重新洗牌IP市場
IP概念時下已經火的不能再火，圍繞IP的爭奪戰也異常激烈，動輒千萬費用。
HTML5為IP的發光創造了一條新的途徑：創作成本極低的HTML5游戲和動漫，可以讓更多的文娛創作接受市場檢驗，自造IP變得更加便捷。
許多成熟的IP資源，可以用HTML5再復用一遍，比如《金庸奇俠傳》，做了單機游戲、網游、手游，依然可以再做一個HTML5版，事實上大家都在這么操作了。
H5前端開發其實一點都不簡單了，要成為一個優秀的前端工程師并不那么容易.學的知識點非常的多,那么HTML5有哪些優勢呢?
7、影視互動、HTML5推動泛娛樂產業發展
泛娛樂，是一種打通游戲、文學、動漫、影視和戲劇等多種文創業務領域的互動娛樂新生態。
在泛娛樂交互中，HTML5以其天然的營銷屬性，整合到游戲、影視、動漫、文化產品等方方面面，制作場景化營銷與體驗的窗口型小游戲或場景。
以《花千骨》為例，影視頂級IP授權打造HTML5游戲，在用戶觀看視頻的同時，引導進入游戲，無需下載，將實現最佳影游聯動，這將帶給行業全新的發行思路。
8、WebVR讓VR從貴族走向大眾化
Web VR就是通過HTML5將虛擬現實場景嵌入到網頁，目前已受到谷歌、Facebook等巨頭的擁護。
Web擴展了VR的使用范圍，很多生活化的內容納入了VR的創作之中，如實景旅游，新聞報道、虛擬購物等，其內容展示、交互都可以由HTML5引擎輕松創建出來。
去年12月白鷺與暴風魔鏡，合作成立國內首個Web VR實驗室，也是希望用HTML5來打造低成本、快捷、低門檻的VR游戲、影音體驗。
9、微信或推出HTML5應用市場
現在公司個個都要做網站或 App，都需一堆H5前端。前端人才的價格圍繞價值上下波動，波動范圍取決于供需失衡情況。
1、創業團隊太多，且有錢
2010~13年，創業團隊對市場的影響是有限的。原因：1、窮;2、團隊少。現在的情況是：
A、薪水合理
當年創新工場招人多是降薪，Android開發，一般給8K、10K，能給20K的是大拿。
而現在，很多創業團隊都可以按照市場價格招人，比如說BAT過來的，一般可以漲個10~30%，然后+期權。
對于候選人呢?沒有太多風險。某創業團隊CTO這樣講，“他們為什么不來我這?薪水漲了，還有股票。公司燒兩年沒問題，就算公司最后失敗了，他們跳槽找下一家好了。他在我這技術又不會落后”。
B、團隊太多、招聘總量太大
每個月20家拿了1kw美元以上的投資，如果整個市場維持這個速度(風投13年在美國軟件業投了110億刀，14年Q2投了61億刀)一年就是240家團隊。
每家一年只新增2、30個開發，就是5、6k人/年，且大半的創業團隊都在北京。實際很多創業團隊，招聘計劃都超過了2、30人/年。
還有個問題：大部分團隊的錢，燒一兩年沒問題，這意味著，兩年內，創業團隊都不會大量釋放出庫存員工，只會屯人。
2、重復建設
這兩年新興的重復建設帶來了很多需求：
BAT移動端的血拼
百度現在上線的有60款移動端產品?or 50款?這背后從市場卷走了多少個Android、IOS 開發?市場一共才多少優質Android、IOS供給。。。。
阿里的all in到移動端是大家都知道的。
騰訊北京的移動團隊在不斷地整合，我們就不說了。感謝騰訊依靠自己的培養梯隊，把很多java、C培養成了眾多Android、IOS人才，而不是光靠挖。
BAT這4年的移動端血拼，奠定了現在移動端的薪水基線。
移動開發及H5前端開發人才的市場整體新增供給還是太少
以全國移動互聯網人才最集中的北京市場為例：H5前端庫存嚴重不足，也沒有這么多新增供給。
1、北京現存市場
北京現存市場的人員波動，不足以應對一年幾千人的新增需求。
百度是北京最大的磚廠，也是最大的供應方、需求方。百度有多少純開發(不算測試運維等)?也就4、5千人，百度有多少M1\M2?也就2、300人。在沒有大調整的情況下，也就20%左右的離職率，每年也就能供給市場1k人，其中前端恐怕占了不到20%。這已經是整個北京市場最大的'研發供給池。
很多公司的研發團隊，也就數百人，一年對市場的貢獻也就幾十人，其中H5前端大約10人左右。
2、北京的新增供給
北京的互聯網市場新增供給以應屆生為主，其他行業轉移量少，其他國家轉移過來的少。
北京各個高校加起來，能有5K碼農就不錯了，很多計算機、通信畢業生，畢業流向了運營商、銀行、通信、航天等單位。
而這其中，能擔當H5前端開發的頂多幾百人，恐怕還是小幾百。
中國的傳統IT業、通信業，還在持續增長中，沒有辦法向互聯網行業大批量地轉移碼農。放眼全球看，全世界缺乏像中國這樣，人均工資較低，數量巨大的碼農供應國家，也就是說，未來只有美國從中國掠奪優質碼農的份，而中國卻無法找到新的供給國家，最多只能向中西部轉移。
H5前端開發其實一點都不簡單了，要成為一個優秀的前端工程師并不那么容易
可能大多人都還認為H5前端開發是一個「相對于其他模塊來說更簡單的領域」，在他們心中的H5前端工程師是這樣工作的：
把 Photoshop 文件、圖片或者線框放進一個網頁;
偶爾設計 Photoshop 文件、圖片或者線框;
用 Javascript 編程，為網頁制作動畫、過渡效果;
用 HTML 和 CSS 編程，確定網頁的內容和布局。
事實上，前端工程師在做的是：
在設計師和工程師之間實現可視化的語言;
用可視化的設計，定義一組代表內容、品牌和功能的組件;
為 Web 應用程序的會話、框架、需求、可視化的語言和規格設定底線;
定義 Web 應用程序的設備、瀏覽器、屏幕、動畫的范圍;
開發一個質量保證指南來確保品牌忠誠度、代碼質量、產品標準;
為 Web 應用程序設定適當的行距、字體、標題、圖標、填充等等;
為 Web 應用程序設定多種分辨率的圖像，設備為主的實體模型，同時維護設計指南;
標記 Web 應用程序，使之語義化，SEO 友好;
用一種友好的，耗電少的，設備和客戶端感知的方式連接 API，獲取信息;
開發客戶端代碼來顯示流暢的動畫、過渡、延遲加載、交互、應用工作流程，大多數時間用來考慮漸進增強和向后兼容的標準;
保證后臺連接安全，采取跨域資源共享 (CORS) 的程序考慮，防止跨站點腳本 (XSS) 和跨站請求偽造 (CSRF) ;
最重要的是，盡管有嚴格的期限、利益相關者的要求，以及設備的限制，無論現在還是將來永遠是「客戶第一」。
前端又可以分為PC端、移動端、混合應用、js后端，pc端就要自己考慮瀏覽器的兼容性問題，移動端也要自己考慮屏幕適配等。
光有理論知識還不行，還要實踐動手能力，學會使用工具,首先是IDE或者編輯器,然后是各種瀏覽器或者移動設備，最后還有版本管理、代碼壓縮等自動化工具。
總體上來說，H5前端要掌握的技能、知識點很多，而且還很零散。越學習越發現，要成長為一個優秀的前端開發人員確實比較難。
記住，快速掌握主流技術，才會成為這波前端稀缺的最終贏家。
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