1、假如你競爭成功后領導分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作?根據以往的經驗，你可能無法完成。面對這種情況你該怎么處理?

　　2、請你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。

　　3、古希臘哲學家赫拉克利特認為：互相排斥的東西結合在一起，不同的單調才能造成最美的和諧。 請你從領導班子建設的角度，談談對這句話的理解。

　　4、決策最困難是哪一類決策，基本要求，舉例你最困難的一次決策。

　　5、請你談談，領導發現自己的下屬處理問題不當怎么辦?

　　6、作為一個領導者，應該怎樣對待和處理一些突發事件?

　　7、官僚主義的危害眾所周知，請談談你對事必親躬的看法。

　　8、如果在您領導的組織系統內出現了非正式組織，您怎么辦?

　　9、在工作中，假如遇到主要領導對你工作不支持，該怎么辦?

　　10、上任后，布臵工作時遇下級反對，將如何處理?

　　11、新領導怎樣正確對待前任領導。

　　12、領導者面對的工作是復雜的、多變的、有人講：上有政策，下有對策。如何理解.

　　13、在班子中如何當好配角。