1、戰略管理方面：上市的準備?融資的經驗?財務的風險控制?

　　2、財務核算方面：成本有哪些類?利潤如何核算?費用如何分攤?

　　3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考核?

　　4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團隊?

　　5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實際上沒錢，是出于什么原因?

　　6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?

　　7、財務報表方面：如何看三張財務報表，如何優化三張財務報表?

　　8、利潤指標方面：利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景?

　　9、財務預算方面：全公司的開支預算推行?開支標準或成本標準?

　　10、財務培訓方面：做為企業的高管，你講過哪些課程，如何在公司內進行財務知識培訓!

　　高層職位面試我們更要注意細節，不可大意，有時可能你表現的很好，卻在最后一個問題上面失敗了。記得有一位公司老板請一位首席財務經理，應聘者不乏有具有資深經驗與知識理論相結合的人士，可最后一個個的都被淘汰出局，原因只有一個，應聘者不能適應企業文化，不能變通。