1、你為什么被解雇？

　　當HR問這個問題的時候，往往讓一些求職者措手不及。這是被解雇員工心里最脆弱的地方。一般在前公司做的不好才會被解雇，這個問題，可以了解到求職者在工作中的缺點。

　　2、如果在職，如何把握面試機會？

　　這個問題，是在試探求職者的誠信度。在職，還擠出時間面試，是對前公司的一種欺騙。如果一個面試者，在這個問題上，給你的答復是：“有面試機會都會去”，作為HR的你，可以直接將他PASS掉了。

　　3、你為這個職位做了哪些準備？

　　曾經有位求職者，面試某上市房地產企業文化經理。當HR問他為了這個職位，準備了多少時間以及做了哪些努力時，他回答的很具體清晰。通過這個問題，HR可以間接的認識到，桌子另一邊的那個人，加入公司后具不具備任職的能力。

　　4、是否認識我們的員工？

　　當聽到這個問題的時候，很多求職者眼前一亮，以為是為自己的面試增加了一層砝碼。其實，這是一個了解人品的過程，俗話說，物以類聚、人以群分，你認識的人的品質，就是你的品質。HR們，你在面試時會想到這個問題嗎?

　　5、你的上司有哪些缺點？

　　如今，已經不再是一個單槍匹馬的時代，而是團隊作戰。如果一個求職者將他的前任上司，說的一無是處，那么這個人勢必是有些問題的。畢竟大部分能夠做上司的人都是優秀的，HR通過這個問題，可以了解這個人以后是不適合團隊作戰。

　　6、我為什么要雇用你？

　　這是個直接、正面的問題，盡管這個問題不會問得這樣明確，但是會在其它問題之后被提出來，這個問題沒有隱含的意思。直接的問題需要直接了當回答，為什么他們要雇用你呢?最巧妙的回答對他們而不是對你有利。這個問題會使你向他們提供證據以證實你可以幫助他們改進工作效率，降低成本、增加銷售、解決問題。

　　7、你為什么覺得自己能夠這個職位？

　　這是一個相當寬泛的問題，它給求職者提供了一個機會，可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰欲。對這個問題的回答將為人在判斷求職者是否對這個職位有足夠的動力和自信心方面提供關鍵信息。如果底氣不足的求職者缺乏信心回答我不知道時，可能立馬會被HR淘汰。